Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano Policial - CPPM

Página creada Francisco Hernández
 
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Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano Policial - CPPM
Elementos de Protección Individual, Psicológicos y
        Emocionales, en el Plano Policial.
            LA ENERGÍA DE TODA ACCIÓN
                    EPIS EMOCIONALES
Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano Policial - CPPM
SINOPSIS: En situación de apertura hacia una “normalidad” en la que la Policía

ha de seguir haciendo frente a su quehacer diario, es de vital importancia

invertir en la capacitación y dotación de Elementos de Protección Individual en

el Plano Psicológico y Emocional (EPIS EMOCIONALES) a todos los profesionales

de la Policía Municipal, como una obligación por atender, prevenir y proteger

siempre a los profesionales de cualquier riesgo psicosocial en el desempeño

de su trabajo y cuidar la Salud y Bienestar Psico Emocional de profesionales de

primera línea, en un contexto en el que se están enfrentando a ciudadanos

que cuestionan y no respetan la figura de autoridad, a insolidarios, a

transgresores de la norma, que en estos momentos pueden ser también

portadores del COVID-19, etc. todas ellas acciones que están impactando y

afectando sobre manera entre otros vectores: la moral, la frustración y estado

anímico de los Policías.

Con esta acción, en formato Conferencia, se pretende reparar profesionales
“rotos” y capacitarles con algunos de los EPIS EMOCIONALES que como
prácticas reforzará el ser una pléyade con excelentes competencias también
en el plano psicoemocional.
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ESQUEMA DE LA CONFERENCIA:

 Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano

                       Policial. LA ENERGÍA DE TODA ACCIÓN.

Cada cual es coprotagonista de su propio estado, por ello es importante
aprender a reconocer qué sentimos, cómo reacciona nuestro cuerpo y nuestra
mente con objeto de controlar si nuestros pensamientos y emociones limitan
o no nuestro desempeño profesional, personal y social. Se trata de aprender a
convivir con el momento actual que inevitablemente debemos saber gestionar,
no de no sentir y anular también nuestra corresponsabilidad con nuestro
bienestar y bienser.

La idea fuerza, símbolo y anclaje a desarrollar en la Conferencia es el concepto
de abanico emocional, resaltando el doble significado del mismo.

Por un lado la función de refrescar, dar aire a uno mismo en un entorno
agotador y de fatiga emocional acumulada (no sólo pandémica) con una
presión constante en los últimos tiempos, que está provocando en las
personas y en los equipos factores como: vulnerabilidad, inseguridad,
incertidumbre,   insomnio,     desánimo,   tristeza,   ansiedad,   estrés,   miedo,
agotamiento mental, indefensión, bloqueos, cansancios, actitudes negativas y
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poco colaborativas, conflictos interpersonales en el ámbito profesional y
familiar, etc.

Por otro, sanar, recuperar la ilusión, introducir aire limpio, más puro,
motivante e impulsor de nuevas prácticas en el equipo que se lidera y gestiona
o en el equipo del que uno forma pieza esencial y al que pertenece.

4 EPIS EMOCIONALES básicos a desarrollar EN FORMATO TALLER.

                                              “La belleza de las cicatrices”
                 ACEPTACIÓN                   patricia@episemocionales.es

                                               GRATITUD y PERDÓN
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RECONOCIMIENTO

                                             BONDAD

Todos ellos podrán ser trasladados, durante la Conferencia, a un Plan de Acción
Personal que denomino META, el cual permitirá que los asistentes aprendan a
identificar: qué Mejorar, qué Empezar a hacer, qué seguir Trabajando como buena
práctica ya consolidada y qué hábitos Abandonar.
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SINOPSIS CURRICULAR:

Nacida en el 68, madre de tres hijos y dueña de un precioso Golden Retriever,

Psicóloga colegiada, licenciada por la UAM. Master en Organización y RR.HH.

Miembro y vocal del Comité Técnico de Normalización Gestión de los recursos

humanos” ISO/TC 260      para AENOR. Certificada     en la Norma ISO 10667

Prestación de Servicios de Evaluación: Procedimientos y métodos para la

evaluación de personas en entornos laborales y organizacionales por el

Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. Certificada en Practitioner en PNL por

uno de los co-creadores de la misma: John Grinder. Consultora senior

especializada en transformación cultural, coaching (ejecutivo, individual y de

equipo), SHADOW COACHING y formación en soft skills (liderazgo, motivación,

Mindfulness, comunicación, negociación). Fundadora y Directora general de la

marca registrada EPIS EMOCIONALES.

Más de 25 años de experiencia profesional en RR.HH., desempeñando entre

otras funciones ser socia y Directora General de una consultora de RRHH y

Formación, y con anterioridad Directora de Proyectos, Responsable de

Formación y Desarrollo de RRHH. Gestionando siempre       proyectos de cambio
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de cultura organizacional, gestión por competencias, análisis de Liderazgo,

gestión del conocimiento, evaluación del desempeño, gestión del Talento, etc.

para empresas nacionales y multinacionales dirigiendo grandes cuentas de

Formación y el Diseño y la mejora de los procesos operativos de negocio.

Lidera e implanta programas corporativos de desarrollo directivo en diversas

empresas y sectores a nivel nacional e internacional como en GUARDIA CIVIL,

Bco. SANTANDER (España y Suiza), BBVA, PSA Groupe ahora STELLANTIS

(España y Portugal) a nivel industria y Retail, SYRSA, JCDecaux, QUIRON Salud

(Fundación Jimenez Díaz, Hospital Rey Juan Carlos, Hospital Infanta Elena,

Hospital General de Villalba, etc.) GRUPO NISA ahora VITHAS, LA PAZ, Grupo

RECOLETAS, CASER, SODECIA, TRASMEDITERRANEA, ACCIONA, HAYWARD,

SODEXO, MANPOWER, etc.

Mentor y Coach de cientos de personas, llevando ya más de 10.000 horas de

coaching realizadas. Coach de numerosos directivos (incluyendo CEOS y

Comités de Dirección) de empresas nacionales y multinacionales ayudándoles

a descubrir sus talentos y pasiones, a desarrollar todo su potencial, y a
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movilizarse a actuar para alcanzar sus objetivos (también en francés y en

portugués).

Profesora asociada de diversas asignaturas en el Master de Dirección de

RR.HH. y en el Programa de Cooperación Educativa de la Facultad de Psicología

de la UAM. Durante años ha sido colaborador académico del Centro de Alto

Rendimiento (CAR) de Accenture, Profesora de diversas Escuelas de Negocio:

IE,   EOI,   CIFF.   Amplia   experiencia   como   formadora   en   Habilidades

Interpersonales, Directivas, Comerciales y Competenciales impartidas también

en francés y en portugués.

Colaboro con distintos medios, como el periódico “Observatorio de RR.HH” o

“Equipos &Talento” en la redacción de artículos de opinión, entrevistas de

casos de éxito, utilizando siempre como tema a desarrollar el Management y

el desarrollo del Capital Humano en las organizaciones.
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