Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano Policial - CPPM
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Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano Policial. LA ENERGÍA DE TODA ACCIÓN EPIS EMOCIONALES
SINOPSIS: En situación de apertura hacia una “normalidad” en la que la Policía ha de seguir haciendo frente a su quehacer diario, es de vital importancia invertir en la capacitación y dotación de Elementos de Protección Individual en el Plano Psicológico y Emocional (EPIS EMOCIONALES) a todos los profesionales de la Policía Municipal, como una obligación por atender, prevenir y proteger siempre a los profesionales de cualquier riesgo psicosocial en el desempeño de su trabajo y cuidar la Salud y Bienestar Psico Emocional de profesionales de primera línea, en un contexto en el que se están enfrentando a ciudadanos que cuestionan y no respetan la figura de autoridad, a insolidarios, a transgresores de la norma, que en estos momentos pueden ser también portadores del COVID-19, etc. todas ellas acciones que están impactando y afectando sobre manera entre otros vectores: la moral, la frustración y estado anímico de los Policías. Con esta acción, en formato Conferencia, se pretende reparar profesionales “rotos” y capacitarles con algunos de los EPIS EMOCIONALES que como prácticas reforzará el ser una pléyade con excelentes competencias también en el plano psicoemocional.
ESQUEMA DE LA CONFERENCIA: Elementos de Protección Individual, Psicológicos y Emocionales, en el Plano Policial. LA ENERGÍA DE TODA ACCIÓN. Cada cual es coprotagonista de su propio estado, por ello es importante aprender a reconocer qué sentimos, cómo reacciona nuestro cuerpo y nuestra mente con objeto de controlar si nuestros pensamientos y emociones limitan o no nuestro desempeño profesional, personal y social. Se trata de aprender a convivir con el momento actual que inevitablemente debemos saber gestionar, no de no sentir y anular también nuestra corresponsabilidad con nuestro bienestar y bienser. La idea fuerza, símbolo y anclaje a desarrollar en la Conferencia es el concepto de abanico emocional, resaltando el doble significado del mismo. Por un lado la función de refrescar, dar aire a uno mismo en un entorno agotador y de fatiga emocional acumulada (no sólo pandémica) con una presión constante en los últimos tiempos, que está provocando en las personas y en los equipos factores como: vulnerabilidad, inseguridad, incertidumbre, insomnio, desánimo, tristeza, ansiedad, estrés, miedo, agotamiento mental, indefensión, bloqueos, cansancios, actitudes negativas y
poco colaborativas, conflictos interpersonales en el ámbito profesional y familiar, etc. Por otro, sanar, recuperar la ilusión, introducir aire limpio, más puro, motivante e impulsor de nuevas prácticas en el equipo que se lidera y gestiona o en el equipo del que uno forma pieza esencial y al que pertenece. 4 EPIS EMOCIONALES básicos a desarrollar EN FORMATO TALLER. “La belleza de las cicatrices” ACEPTACIÓN patricia@episemocionales.es GRATITUD y PERDÓN
RECONOCIMIENTO BONDAD Todos ellos podrán ser trasladados, durante la Conferencia, a un Plan de Acción Personal que denomino META, el cual permitirá que los asistentes aprendan a identificar: qué Mejorar, qué Empezar a hacer, qué seguir Trabajando como buena práctica ya consolidada y qué hábitos Abandonar.
SINOPSIS CURRICULAR: Nacida en el 68, madre de tres hijos y dueña de un precioso Golden Retriever, Psicóloga colegiada, licenciada por la UAM. Master en Organización y RR.HH. Miembro y vocal del Comité Técnico de Normalización Gestión de los recursos humanos” ISO/TC 260 para AENOR. Certificada en la Norma ISO 10667 Prestación de Servicios de Evaluación: Procedimientos y métodos para la evaluación de personas en entornos laborales y organizacionales por el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. Certificada en Practitioner en PNL por uno de los co-creadores de la misma: John Grinder. Consultora senior especializada en transformación cultural, coaching (ejecutivo, individual y de equipo), SHADOW COACHING y formación en soft skills (liderazgo, motivación, Mindfulness, comunicación, negociación). Fundadora y Directora general de la marca registrada EPIS EMOCIONALES. Más de 25 años de experiencia profesional en RR.HH., desempeñando entre otras funciones ser socia y Directora General de una consultora de RRHH y Formación, y con anterioridad Directora de Proyectos, Responsable de Formación y Desarrollo de RRHH. Gestionando siempre proyectos de cambio
de cultura organizacional, gestión por competencias, análisis de Liderazgo, gestión del conocimiento, evaluación del desempeño, gestión del Talento, etc. para empresas nacionales y multinacionales dirigiendo grandes cuentas de Formación y el Diseño y la mejora de los procesos operativos de negocio. Lidera e implanta programas corporativos de desarrollo directivo en diversas empresas y sectores a nivel nacional e internacional como en GUARDIA CIVIL, Bco. SANTANDER (España y Suiza), BBVA, PSA Groupe ahora STELLANTIS (España y Portugal) a nivel industria y Retail, SYRSA, JCDecaux, QUIRON Salud (Fundación Jimenez Díaz, Hospital Rey Juan Carlos, Hospital Infanta Elena, Hospital General de Villalba, etc.) GRUPO NISA ahora VITHAS, LA PAZ, Grupo RECOLETAS, CASER, SODECIA, TRASMEDITERRANEA, ACCIONA, HAYWARD, SODEXO, MANPOWER, etc. Mentor y Coach de cientos de personas, llevando ya más de 10.000 horas de coaching realizadas. Coach de numerosos directivos (incluyendo CEOS y Comités de Dirección) de empresas nacionales y multinacionales ayudándoles a descubrir sus talentos y pasiones, a desarrollar todo su potencial, y a
movilizarse a actuar para alcanzar sus objetivos (también en francés y en portugués). Profesora asociada de diversas asignaturas en el Master de Dirección de RR.HH. y en el Programa de Cooperación Educativa de la Facultad de Psicología de la UAM. Durante años ha sido colaborador académico del Centro de Alto Rendimiento (CAR) de Accenture, Profesora de diversas Escuelas de Negocio: IE, EOI, CIFF. Amplia experiencia como formadora en Habilidades Interpersonales, Directivas, Comerciales y Competenciales impartidas también en francés y en portugués. Colaboro con distintos medios, como el periódico “Observatorio de RR.HH” o “Equipos &Talento” en la redacción de artículos de opinión, entrevistas de casos de éxito, utilizando siempre como tema a desarrollar el Management y el desarrollo del Capital Humano en las organizaciones.
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