Fondo para la Paz Proyecto: Modelo de desarrollo comunitario para comunidades rurales. De la teoría a la práctica.
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Fondo para la Paz
Premios LA Verde 2017
Proyecto: Modelo de desarrollo
comunitario para comunidades rurales.
De la teoría a la práctica.
¿Qué entendemos cuándo hablamos de desarrollo?
“…un proceso mediante el cual se ofrece a las personas mayores
oportunidades. Entre éstas… una vida prolongada y saludable,
educación y acceso a los recursos necesarios para tener un nivel
de vida decente” (PNUD 1990).
“…la eliminación de los obstáculos que impiden a las personas elegir
entre distintas formas de vida” (FPP 2014).
Ejes fundamentales:
• Capital social: capacidad de organización de una sociedad.
• Cohesión social: solidaridad entre individuos, colectivos,
territorios y generaciones.
• Resiliencia y reducción de la vulnerabilidad.
¿Qué es Fondo para la Paz? Es una agencia de desarrollo con 23 años de trabajo, especializada en trabajar con poblaciones rurales predominantemente indígenas, quienes se encuentran en situación de pobreza extrema. Incluye a una comuidad multicultural de más de 1,500 voluntarios y profesionales en 5 estados de la república. Mediante la organización comunitaria y el intercambio de saberes, buscamos mejorar las condiciones de vida de las poblaciones con las que trabajamos.
Misión:
Impulsar el desarrollo de las comunidades indígenas que viven
en pobreza extrema, incrementando las capacidades de las
personas para que generen sus propias condiciones de vida.
Visión:
Ser un factor determinante en la erradicación de la pobreza en
México.
Objetivo:
Trabajar con población rural predominantemente indígena
que vive en situación de pobreza y pobreza extrema.
Antecedentes
1994. Nace FPP para atender a los desplazados del conflicto
en Chiapas.
Proyectos puntuales a corto plazo sin seguimiento real.
Trabajo en 14 estados de la República.
A partir de 2005. Replanteamiento de la lógica de
intervención:
Enfoque de sostenibilidad a largo plazo e integral.
Profesionalización de la institución con cooperación
internacional.
2014. Rediseño de nuestra teoría de cambio:
Programa de Desarrollo Comunitario Sostenible (PDCS).
¿Dónde trabajamos?
Total comunidades: 110
Familias participantes: 9,114
Personas participantes (aprox.): 42,542
Lenguas habladas: Teenek, Náhuatl, Tzeltal, Tzotzil, Chol, Maya, Chatino, Mixteco,
Chinanteco, Español
CO Huasteca
CO Sierra Zongolica
San Luis Potosí
Veracruz
Proyecto especial
Campeche Champotón y Candelaria
Oaxaca
Chiapas CO Calakmul
CO Chinantla CO Pantelhó
CO Mixteca
CO Costa
ALCANCE ACTUAL 2017
# DE
ESTADO (5) REGIÓN/ES (7) MUNICIPIO/S # DE LOCALIDADES
MUNICIPIOS
San Felipe Usila
San Juan Quiotepec
Chinantla 3 4
Santiago Comaltepec
Oaxaca San Juan Lachao.
Costa 2 13
Santa María Temaxcaltepec
San Antonino Monteverde
Mixteca 2 10
Villa Chilapa de Díaz
Chiapas Pantelhó Pantelhó 1 7
San Antonio
San Luis Huasteca
Tampamolón Corona 3 32
Potosí Potosina
Tanlajás
Mixtla de Altamirano
Veracruz Zongolica 2 25
Tequila
Calakmul
Campeche Calakmul 3 19
Champotón-Candelaria
TOTAL 16 110
PDCS: Teoría de cambio.
0-2 años
Reconocimiento de las oportunidades de desarrollo comunitario y
promoción de la participación en la resolución de problemas
priorizados.
3-8 años
Apropiación del proceso de desarrollo sostenible y
materialización de iniciativas comunitarias
9-12 años
Articulación de estrategias que inciden en iniciativas de
desarrollo local.
13 -15 años
Integración regional que incide de forma sistemática y
oportuna en el ámbito público
Comunidad cohesionada, con capacidad de autogestión y visión de
desarrollo sostenible que, a partir de sus experiencias y
conocimientos, genere estrategias y concrete acciones eficaces,
eficientes e innovadoras para su bienestar
Mapa de teoría de cambio.
¿Cómo trabajamos?
Centros de operación permanentes
Equipo local, hablante de la lengua indígena.
Fuerte vinculación con:
Autoridades comunitarias.
Gobiernos municipales.
Aliados institucionales.
Metodologías de planeación participativa:
Construcción de capacidades.
Capacidad de autogestión.
Definición de su propio desarrollo.
Red de promotoras comunitarias:
Sensibilización.
Capacitación.
Seguimiento.¿Cómo trabajamos?
Construcción de
Levantamiento de censo Diagnóstico de comunidad
organización comunitaria
Gestor estatal
Comisiones
2,000 familias
200 promotoras
Coordinador estatal
5 técnico(a)s
Comités
1 Supervisor(a)Vinculación en Redes
Red de Desarrollo Comunitario (REDESCOM)
Red Mexicana por la Agricultura Familiar y Campesina
Actualmente reúne a más de 120 organizaciones civiles, productores,
académicos, organismos internacionales, instancias de gobierno, órganos
legislativos y organizaciones no gubernamentales interesadas en el
fortalecimiento de la agricultura familiar en México.
Misión: Conformar un espacio de diálogo permanente que reúna a los distintos
actores involucrados en la agricultura familiar del país, en donde se debatan e
impulsen las principales acciones para el fortalecimiento de este sector en
México, constituyéndose como el principal referente sobre agricultura familiar en
el país.
Acción Ciudadana frente a la Pobreza
Con 63 diferentes organizaciones de la sociedad civil, la red tiene como objetivo
a largo plazo eliminar barreras que generan pobreza y desigualdad.
Se pretende lograr este objetivo a través de acciones de diálogo, investigación e
incidencia en política pública.Algunas vinculaciones técnicas
• CHAPINGO (Universidad Autónoma de Chapingo).
• CGIAR-Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT):
Agricultura de Conservación, prácticas adecuadas para trabajar la tierra.
• BORDA Las Américas A.C. (Asociación Bremense de Investigación y
Desarrollo de Ultramar): Proveer y mejorar los servicios de agua y saneamiento
a través de intervenciones sustentables, cooperación en investigación aplicada,
proyectos y capacitaciones entre los más relevantes.
• WWF (World Wide Found).
• GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit). Asesoramiento
técnico.
• El Colegio de la Frontera Sur (ECOSUR): Promover el intercambio y
colaboración científico-técnica en manejo y conservación de la biodiversidad,
recursos naturales, innovación técnica-científica, intercambio de información y
capacitaciones entre otros.Proyectos activos en 2017 por entidad
CAMPECHE
• 1. Programa de Manejo integral de Solares: Mejorar la seguridad alimentaria en Comunidades
Rurales de Campeche (Segunda Fase).
• 2. Manejo comunitario del agua y saneamiento ecológico en Calakmul Fase II.
• 3. Programa para la Recuperación Ambiental de la Península de Yucatán, Primera Etapa. Estado
de Campeche A-179C. Proyecto: Transferencia de tecnologías apropiadas en materia de agua en
el estado de Campeche.
• 4. Participación en Comunidad de Aprendizaje con el proyecto: Modelo de acercamiento para la
construcción de procesos agroecológicos familiares.
OAXACA CHINANTLA
• 1. Acceso a agua limpia y segura para familias de la localidad de Santa María de las Nieves.
• 2. Agua y Saneamiento a nivel vivienda en comunidades rurales predominantemente indígenas de
México.Proyectos activos en 2017 por entidad
.
OAXACA COSTA
• 1. Construcción de infraestructura escolar para incrementar la calidad en educación primaria y
secundaria en la Región Costa, Oaxaca.
• 2. Incremento a la seguridad alimentaria mediante el desarrollo de huertos y granjas escolares,
mejora del saneamiento y la construcción de un comedor escolar para atender a niños y
adolescentes en la comunidad de Santa Rosa, Oaxaca.
• 3. Diagnóstico y mejora de la cadena productiva del café en el municipio de San Juan Lachao.
• 4. Diagnóstico y mejora de la cadena productiva de la miel en el municipio de San Juan Lachao.
• 5. Potabilización de agua y desarrollo de granjas y huertos escolares como estrategias para
garantizar la seguridad alimentaria en la región de la Costa en Oaxaca.
Título de la presentaciónProyectos activos por entidad 2017. OAXACA MIXTECA 1. Desarrollo de estrategias de agricultura de conservación entre productores de los municipios de San Antonino Monteverde y Villa Chilapa de Díaz, regiòn mixteca Oaxaca. 2. Restauración del paisaje en el municipio de San Antonino Monteverde, región Mixteca, Oaxaca. 3. Desarrollo de un vivero para el fortalecimiento de las actividades de restauración del paisaje en la egión Mixteca, Oaxaca. 4. Desarrollo de capacidades para la producción y comercialización de mermeladas elaboradas de forma artesanal por un grupo de mujeres, en la región Mixteca, Oaxaca.
Proyectos activos en 2017 por entidad
VERACRUZ
1. Proyecto de café en 18 localidades de la Sierra Zongolica (desde semilleros hasta café pergamino).
a. Trabajo con niños: Taller de café para niños.
2. Desarrolla una comunidad: Ahuatepec, Tequila, Veracruz.
3. FPP & Kahlúa por un Veracruz sostenible.
4. Proyecto de acceso a servicios básicos en vivienda: Agua y saneamiento, captura de carbono, seguridad
alimentaria.
5. Educación financiera para en ocho localidades de la Sierra Zongolica.
6. Proyecto: Maestro silvicultor (desarrollar habilidades de manejo para aprovechamiento sostenible de áreas
forestales).
7. Organización y fortalecimiento comunitario: planeaciones participativas.Proyectos activos en 2017 por entidad SAN LUIS POTOSÍ 1. Proyecto de mejoramiento de espacios deportivos y alimenticios para jóvenes: construcción de cocina-comedor de la casa del niño indígena en Malilijá. Construcción de plazas cívicas en escuelas e implementación de tableros de baloncesto en varias localidades. Organización de eventos deportivos. 2. Proyecto educacional para jóvenes: Talleres de elaboración de proyectos y jornadas intensivas de regularización con énfasis en comprensión de lectura. Esto se lleva en siete localidades con una cobertura de 140 jóvenes. 3. Proyecto cultural-artístico para jóvenes. Dotación de instrumentos para dos bandas escolares y dotación de instrumentos musicales para la conformación de una rondalla en escuela secundaria. 4. Construcción de obras para captación de agua de lluvia, ya sea por bordos, cisternas de 50,000 lts u 11,000 lts. A la fecha se han implementado más de 1,000 unidades
Proyectos activos en 2017 por entidad SAN LUIS POTOSÍ 5. Construcción de estufas ahorradoras de leña. A la fecha se han implementado más de 1,000 unidades. 6. Construcción de baños secos. A la fecha se han implementado más de 300 unidades. 7. Proyecto de Salud Comunitaria en colaboración con la Universidad Autónoma de San Luis Potosí. 8. Mejoramiento de la cadena productiva de sistema milpa, café, piloncillo y vainilla en los municipios de: San Antonio, Tanlajás y Tampamolón Corona. 9. Mejoramiento de la producción de hortalizas a nivel comercial en las localidades de: Malilijá, La Labor y Pokchich. 10. Mejoramiento de la producción ganadera en la localidad de Cebadilla.
Aliados FPP 2017
Fundacion Grupo Modelo AC
Fundación CMR
Fundacion PEPSICO México
Fundacion Walmart Mexico
Instituto Mexicano de Tecnologia del Agua
Instituto Nacional de Investigacion Forestal, Agricola y Pecuarias
Instituto Tecnologico Superior Zacatecas Occidente
Modernizacion Sustentable de la Agricultura Tradicional
Mckinsey & Company Inc Mexico Sc
MICROSOL
Nacional Monte de Piedad I.A.P
Nat´s Kaan Producciones
ODYSSEY RE
Proyeccion y Administracion Empresarial
Qualitas
Fundacion Gonzalo Rio Arronte I.A.P
Scotiabank
Fundacion Sertull A.C
Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Calakmul
Secretaria de Relaciones Exteriores
Universidad Autonoma de Chapingo
W.K Kellog FoundationAliados FPP 2017
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Fundacion Carlos Slim y World Wide Found
Alsea Fundacion
Agencia Mexicana de Cooperacion Internacional para el Desarrollo
Bremen Overseas Research & Development Associaton
BOEHRINGER INGEKHEIM
Calakmul Reserva de la Biosfera
Crédito y Ahorro a tu Medida
Centro Agroecológico del Café A.C
Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario N° 280
Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo
Colegio de Posgraduados
Desarrollo de Infraestructura Agrosustentable SA de CV
El Colegio de la Frontera Sur
Educación Comunitaria en Alimentación y Nutrición
Escuela de Agricultura Ecológica U Yits Ka'an
Fundacion ACIR
Fundacion ADO
Fundacion Carlos Casanueva Perez AC
Fundacion Eugenio Garza Lagüera
ZurichPremios y Reconocimientos
Nombre, premio, reconocimiento o
Año Institución que otorga
agradecimiento
INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE Reconocimiento por "Formar estudiantes con
2016
MONTERREY, ITESM sentido humano"
Reconocimiento por “El mejor Premio de
FONDO MÉXICO UNIDO
2015 innovación 2015” en la categoría Salud
FUNDACIÓN WALMART Ganadores del Premio “Emprendedores”
ASOCIACIÓN FILANTRÓPICA CUMMINS Premio a la “Filantropía Potosina”
2014
INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL, INDESOL Reconocimiento por “20 años de trayectoria”
NACIONAL MONTE DE PIEDAD Galardón “Pedro Romero de Terreros”
Reconocimiento por “Su transcendente labor en
H. AYUNTAMIENTO DE TEQUILA, VERACRUZ beneficio de las comunidades más marginadas del
2013 municipio”
MEETLIFE Ganador de la convocatoria
Mención Honorífica del Premio Ibero
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA, CIUDAD DE MÉXICO
“Compromiso Social”
Reconocimiento al “Compromiso con los demás”
CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPÍA, CEMEFI
Reconocimiento “Post Mortem a Gonzalo Gout”
2012 Agradece “Su compromiso y profesionalismo para
FUNDACIÓN WALMART mejorar la calidad de vida de muchos mexicanos
que viven en pobreza”
SISTEMA TECNOLÓGICO DE MONTERREY Premio “Luis Elizondo" categoría Humanitaria
Ganadora de 7ma. “Convocatoria para proyectos
FUNDACIÓN PFIZER MÉXICO
sociales Pfizer”
2011
FORO REGIONAL PARA AGENTES DE SEGUROS Y FIANZAS Reconocimiento por “Su cotidiana labor en la
"EL ASEGURADOR" lucha contra la pobreza extrema en México”
FUNDACIÓN MERCED, A.C. Premio “Razón de Ser"
SECRETARÍA DE SALUD, EL CONSEJO CIUDADANO
CONSULTIVO DEL SISTEMA NACIONAL PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, LA OFICINA DE LA
Mención Honorífica del “Premio Nacional de
2010 PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, LA SECRETARÍA DE
Acción Voluntaria y Solidaria"
RELACIONES EXTERIORES, LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y
CRÉDITO PÚBLICO, LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
Y EL INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL.Premios y reconocimientos
Nombre, premio, reconocimiento o
Año Institución que otorga
agradecimiento
SECRETARÍA DE SALUD, EL CONSEJO CIUDADANO
CONSULTIVO DEL SISTEMA NACIONAL PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, LA OFICINA DE LA
Mención Honorífica del “Premio Nacional de
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA, LA SECRETARÍA DE
Acción Voluntaria y Solidaria"
2009 RELACIONES EXTERIORES, LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y
CRÉDITO PÚBLICO, LA SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
Y EL INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL.
CENTRO LATINOAMERICANO DE RESPONSABILIDAD
Premio CLARES a la “Responsabilidad Social"
SOCIAL, CLARES, Y FUNDACIÓN SOCIAL ANÁHUAC, IAP
DIANUI, A.C. y FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA SALUD, Premio a la “Vinculación Filantrópica en Nutrición
2008 A.C.,FUNSALUD Infantil"
JUNTA DE ASISTENCIA PRIVADA, JAP "Reconocimiento por su labor"
DIANUI, A.C. y FUNDACIÓN MEXICANA PARA LA SALUD, Premio a la “Vinculación Filantrópica en Nutrición
A.C.,FUNSALUD Infantil"
2007
Premio a la “Institución en Desarrollo
PREMIOS COMPARTIR, XIX EDICIÓN
Comunitario"
Premio Nacional de “Mercadotecnia AL RIES a la
RIES & RIES Y LA UNIVERSIDAD ANÁHUAC
Marca Social del Año"
2006 Reconocimiento por “Alcanzar el nivel óptimo de
CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPÍA, CEMEFI los estándares de institucionalidad y
transparencia”
Reconocimiento por “Operación de programas
WALMART
sociales"
2005
CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPÍA, CEMEFI Certificación “Institucionalidad y Transparencia”
EXPANSIÓN GRUPO EDITORIAL "Institución Transparente y Confiable"
ASOCIACIÓN MEXICANA DE INSTITUCIONES DE ASISTENCIA Reconocimiento por el “Día internacional del
PRIVADA, AMIAP altruismo”
2004
Seleccionados por el Dalai Lama para recibir
DALAI LAMA
donativo.
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL, SEDESOL E "Una de las 20 Mejores Prácticas Sociales en
2003
INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL, INDESOL México"
FOMENTO ECONÓMICO MEXICANO, FEMSA E INSTITUTO
2002 TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE Premio Eugenio Garza Sada "Mejor Institución"
MONTERREY, ITESM
Agradecimiento a la “Labor de REMSE en favor de
2001 RED MEXICANA DE SERVICIOS DE EMERGENCIA
los damnificados por los desastres”
FUNDACIÓN CAAREM Gracias a ti la niñez mexicana tiene viento a favorContacto
Magali A. Jauregui Montalvo
Directora de Desarrollo Comunitario
magali.jauregui@fondoparalapaz.org
www.facebook.com/fondoparalapaz @fondoparalapaz
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