HERNAN FLOREZ CUELLAR - PROGRAMA DE GOBIERNO MORELIA AMBIENTAL Y TURISTICA - ALCALDE 2020 2023

PROGRAMA DE GOBIERNO

MORELIA AMBIENTAL Y TURISTICA

  H    ERNAN FLOREZ CUELLAR
      ALCALDE 2020 – 2023

        Morelia Caquetá

                              Página 1 de 14

PRESENTACIÓN

El   programa   de      gobierno   “MORELIA      AMBIENTAL           Y
TURISTICA” 2020 - 2023 es un pacto colectivo fundamentado
en   su   formulación     como     instrumento   de   participación
democrática; en este documento se expresa la situación actual
de Morelia y se planifica la ruta a seguir para la formulación y
ejecución del plan de desarrollo en la administración municipal.

                                                          Página 2 de 14

PERFIL DEL CANDIDATO
                  HERNÁN FLÓREZ CUÉLLAR
                            Nació, el 31 de enero de 1976, en el
                            Municipio de Florencia Caquetá, Hijo
                            de Teodoro Flórez Pimentel y Ofelia
                            Cuellar Hoyos, Casado con Mónica
                            Paola Calderón Quintero, padre de
                            Sara Isabella Flórez Calderón y Mara
                            Sofía Flórez Hernández.
                             Su    formación    académica       es
                             destacable debido a que realizó sus
                             estudios de primaria en la escuela
                             José Eustacio Rivera del Municipio de
Morelia, los de secundaria en el Seminario Menor San José de
Florencia Caquetá, su formación profesional es de amplio recorrido
y cuenta con dos títulos profesionales, el primero como
Administrador de Empresas de la Universidad de la Amazonia y el
segundo como Administrador Público de la Escuela Superior de
Administración Pública – E.S.A.P¸ además cuenta con un estudio de
Posgrado obteniendo el título de Especialista en Formulación y
Evaluación de Proyectos de la Universidad de la Amazonia.
Se ha desempeñado en diversos cargos que respaldan su
experiencia    en este sector publico, dando sus inicios como
Secretario de Hacienda en el Municipio de Morelia (2001-2003),
tuvo la oportunidad de ser Alcalde Municipal por elección popular
de Morelia Caquetá en el periodo comprendido entre los años (2008-
2011) donde fomentó       el turismo y realizó eventos y obras
representativas para el desarrollo del municipio, su experiencia a
nivel regional se ha destacado como Asesor UTL de la cámara de
Representantes (2014-2015), Asesor Territorial en fortalecimiento

                                                        Página 3 de 14

local en la Organización Nacional para las Migraciones “OIM” (2016),
Canciller enlace territorial para el Ministerio del Interior (2017-
2018) además de lo         relacionado, ha realizado asesorías    a
diferentes municipios que son garantes de las aptitudes y actitudes
en el desarrollo de sus labores, estas asesorías son: Asesor
Administrativo Alcaldía Municipal de Piamonte Cauca (2017-2019),
Asesor Administrativo en el Municipio de Milán Caquetá (2017-
2019) Asesor en Planeación en el Municipio de Curillo Caquetá
(2019).
Se caracteriza por ser un Hombre Responsable, emprendedor,
amable en todo tiempo, con vocación de Servicio, honesto, con
sentido de pertenencia por su Municipio, trabajador, líder social y
promotor turístico en el Departamento.
Su experiencia profesional y Política le permite conocer dónde y
cómo gestionar recursos, contando con aliados estratégicos para el
desarrollo a nivel municipal y con grandes conocimientos para
articular las acciones del municipio con Cooperación internacional
para generar proyectos de impacto; de igual forma ha buscado
desde distintos escenarios aportar al progreso y desarrollo de su
Municipio.

                                                          Página 4 de 14

SITUACIÓN ACTUAL DE MORELIA CAQUETA

E  l municipio de Morelia, reconocido como la Capital Turística
del departamento de Caquetá ubicado en el Piedemonte de la
Amazonia Colombiana cuenta con una extensión de 46.468
hectáreas (464.7 Km2), las cuales se distribuyen en cordillera,
lomerío y vega, ubicado a 23 kilómetros de la Capital del
departamento de Caquetá, su clima se caracteriza por lluvias
abundantes, temperaturas moderadamente altas y alta
humedad atmosférica, con una precipitación media anual de
3.493 mm y la temperatura promedio es de 24.4° centígrados;
en este municipio se encuentra ubicado el majestuoso Rio
Bodoquero que por su recurso hídrico y atractivo natural se
ha convertido en uno de los más representativos del sur de
Colombia; en Morelia conviven 3.924 habitantes distribuidos
así: 2.018 habitantes del sector urbano correspondiente al
51,4% y 1.906 habitantes del sector rural correspondiente al
48,6% del total de la población; su principal renglón en la
economía es la ganadería, la agricultura y el turismo. Cuenta
con dos Reservas Municipales Naturales ARAPAIMA y NANICUNI
declaradas en el Periodo Constitucional 2008-2011.

                                                      Página 5 de 14

ALCANCE Y EJES TEMÁTICOS

Este programa de gobierno refleja las alternativas más oportunas a las
principales necesidades existentes en el municipio; por tal razón se
trabaja en varios ejes temáticos que buscan hacer de Morelia un
municipio turístico, con proyección productiva y con desarrollo social.

                               EDUCACIÓN
                       MORELIA MÁS EDUCADA
     Gestionar la construcción, ampliación, adecuación y mantenimiento de
     infraestructura educativa a través de convenios para optimizar los
     recursos.

   Promover la titulación y legalización de predios del municipio donde están
    ubicados establecimientos educativos.
              el orientador vocacional para las diferentes instituciones
    educativas.
   Promover la creación de espacios bibliográficos referentes a la Paz,
    turismo y ambiente en las instituciones educativas.
   Dotar aulas de sistemas en instituciones del Municipio de Morelia.

                                                                   Página 6 de 14

SALUD
       MORELIA CON GARANTIA DE MAS Y MEJOR SALUD

 Garantizar que los recursos de SGP / Salud Pública, permitan
  fortalecer la red pública local a través de la contratación de los
  recursos asignados para PIC al 100%, de acuerdo a la resolución
  0518 del 2015.
 Aumentar coberturas de afiliación al Sistema General Seguridad
  Social En Salud (SGSSS).
 Realizar gestión para lograr mayor infraestructura y dotación en
  salud que permitan la apertura o fortalecimiento de puestos de
  salud rurales y el mejoramiento de los procesos de atención en la
  cabecera municipal.
 Articular acciones sectoriales, intersectoriales y comunitarias que
  permitan impactar a los determinantes de salud que afectan la
  salubridad del municipio, basado en las estrategias intersectoriales
  priorizadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022.
 Gestionar la implementación de estrategias que promuevan el
  desarrollo integral de los individuos y la convivencia y cohesión
  social (factores protectores para la prevención de violencia
  intrafamiliar, consumo de sustancias Psicoactivas, violencia y
  convivencia).
 Realizar jornadas interinstitucionales de atención en salud en zonas
  apartadas del municipio.
 Gestionar la legalización de los predios de puestos de salud del
  Municipio en convenio con la Gobernación.

                    SERVICIOS PUBLICOS
              MORELIA CON MÁS CALIDAD DE VIDA

 Gestionar el desarrollo del proyecto para la construcción del
  Acueducto en la cabecera Municipal
 Gestionar Recursos para la construcción del Plan Maestro de
  Alcantarillado

                                                           Página 7 de 14

 Gestionar recursos para la optimización del alcantarillado y sistema
  de tratamiento en la cabecera municipal
 Apoyar la Realización del diagnóstico de la línea base del sector de
  agua potable y saneamiento básico rural del municipio articulado
  con entidades del orden departamental
 Gestionar la electrificación de Morelia, como estrategia de
  desarrollo en el sector rural.
 Brindar Soluciones de almacenamiento para potabilizar y distribuir
  agua individualmente en el sector rural.
 Fomentar el programa de reciclaje y clasificación en la fuente de los
  residuos sólidos.
               DEPORTE Y RECREACIÓN
         MORELIA MÁS DEPORTIVA Y COMPETITIVA

 Gestionar la construcción de una cancha sintética en el Municipio.
 Mantenimiento, adecuación y dotación de escenarios deportivos
  y recreativos existentes.
 Formulación de proyectos para la construcción de nuevos
  escenarios deportivos rurales y urbanos.
 Apoyo a la realización de eventos deportivos y recreativos en el
  municipio para todo tipo de población.
 Apoyo a la creación de escuelas de formación deportivas (Patinaje,
  Futbol, Ciclismo, Voleibol, Baloncesto)
 Creación de las olimpiadas campesinas para fomentar el deporte en
  el Municipio.
                       CULTURA
          MORELIA MAS CULTURA MAS TRADICION

 Fortalecer las escuelas de formación artísticas, música, banda de
  paz y de danzas del Municipio.
 Fortalecer la celebración del Festival Folclórico Sueños del
  Bodoquero.

                                                            Página 8 de 14

 Posicionar el Festival Nacional de Cultura SUEÑOS DEL
  BODOQUERO.
 Fortalecer El Festival de Tradiciones Culturales El Gran Pirarucú.
 Fortalecimiento de las Ferias y Fiestas del Municipio.

                          TURISMO
           MORELIA, CAPITAL TURISTICA DEL CAQUETA

 Crear la Secretaria de Turismo y punto de información turístico.
 Elaborar plan de Desarrollo Turístico, en el cual se Identifique y
  declaren las áreas de interés turístico y se diseñe el mapa turístico del
  Municipio.
 Gestionar el convenio para la creación del corredor turístico entre
  Morelia-Florencia.
 Reorganizar y Potenciar el Festival de Verano Playa Rio Bodoquero,
  como el festival más importante del Sur de Colombia.
 Promover la práctica de deportes extremos en dos ruedas (bicicross y
  motocross) y realizar competiciones a nivel regional.
 Promover el agroturismo mediante la promoción de fincas
  demostrativas productivas.
 Apoyo para la creación y organización de microempresas turísticas.
 Promover el desarrollo de diferentes actividades turísticas que
  fortalezcan el comercio del Municipio.

                              VIVIENDA
                         VIVIENDA MÁS DIGNA

 Elaborar diagnóstico de viviendas del Municipio, según las
  necesidades.
 Formulación y gestión de un proyecto para la construcción de
  vivienda en sitio propio.
 Gestionar un proyecto para la construcción y mejoramiento de
  viviendas Saludables en zona urbana y rural (Baterías Sanitarias,
  Cocinas, pozos sépticos)

                                                                Página 9 de 14

 Realizar una jornada interinstitucional para la asistencia técnica,
  escrituración y legalización de predios.
 Postular el Municipio para proyectos relacionados con vivienda
  nueva

      PROMOCIÓN DEL DESARROLLO Y AGROPECUARIO.
        MORELIA MÁS PRODUCTIVO Y SOSTENIBLE.

 Implementación de un programa de mejoramiento genético
  (inseminación artificial) para la reconversión ganadera.
 Gestionar un proyecto de Mejoramiento de praderas, e implementación
  de sistemas silvopastoriles y/o banco de proteínas.
 Formular un proyecto de cooperación en sanidad animal, para mejorar
  las condiciones sanitarias de las fincas del Municipio.
 Implementar un banco de semillas y construcción de huertas caseras
  como estrategia de seguridad alimentaria.
 Fortalecer los grupos asociativos de productores agropecuarios del
  municipio de Morelia mediante el apoyo de sus ideas productivas.
 Promover Proyectos de productos orgánicos.
 Fortalecer los cultivos permanentes como el plátano, piña, cacao y caña
  mediante las buenas prácticas agrícolas que promuevan la adaptación al
  cambio climático.

                       TRANSPORTE
              MORELIA MÁS VIAS, MÁS DESARROLLO.

 Realizar convenios tripartita y/o convenios solidarios para el
  mantenimiento de la red terciaria entre la Gobernación, la Alcaldía
  y las Juntas de Acción Comunal.
 Elaborar Proyectos de Placas Huellas para los tramos de mayor
  dificultad en la red terciaria.
 Realizar convenio con la Gobernación para la pavimentación de las
  calles con material de asfaltita.
 Mejoramiento de Puentes, reemplazando los chaflones de madera
  natural por laminas metálicas o chaflones en madera plástica.

                                                             Página 10 de 14

 Asignar recursos anuales para el mantenimiento y adecuación de
  caminos veredales “Tramos en concreto y herramientas”.
                        AMBIENTAL
                  MORELIA, MÁS AMBIENTAL

 Declarar áreas de Reservas como estrategia para la protección de
  los recursos Naturales.
 Apoyo institucional para la declaración de reservas de la sociedad
  civil.
 Promover la estrategia de pago por servicios ambientales y/o
  exención de impuestos para incentivar la conservación ambiental.
 Formular proyectos de educación ambiental para las instituciones
  educativas.
 Incentivar la creación de una asociación para el aprovechamiento
  de residuos sólidos.
 Disminuir la deforestación mediante la utilización de los productos
  derivados del proceso del material reciclable, en (puentes,
  estantillos, corrales, muebles, señalización, senderos peatonales,
  entre otros).
 Implementar la transformación de materia orgánica para la
  producción de Compost abono orgánico como estrategia de
  mejoramiento de productividad de los cultivos de la región.

                  POBLACIÓN VULNERABLE
 Institucionalizar las olimpiadas deportivas en primera infancia.
 Creación y fortalecimiento de asociaciones turísticas de juventudes
  “Guías turísticos, venta de paquetes turísticos, entre otras”
 Realizar convenio con el Departamento para la Prosperidad Social
  “DPS”, para obtener cupos directos en el Programa de Jóvenes en
  Acción
 Adecuación y dotación de la Casa Materna para el Municipio de
  Morelia

                                                          Página 11 de 14

 Incentivar la creación de la asociación de Mujeres artesanas del
  Municipio
 Incentivar la reactivación de la Asociación de Mujeres escobitas “Por
  un Morelia Turística & Limpia”
 Implementar la Política Pública de la Mujer en el Municipio.
 Fortalecer las asociaciones de Mujeres existentes en el Municipio.
 Fortalecer a la Asociación de Discapacitados con el Proyecto de
  Elaboración de Artesanías.
 Implementar el Banco de Ayudas para las personas con capacidades
  diversas.
 Ampliar cobertura para transporte de Niños con capacidades
  diversas.
 Realizar Brigadas de Registro, actualización y/o solicitud de
  Documentos de Identidad.
 Fomentar la celebración del Mes de la Niñez, adolescencia y
  juventud.

                  EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

 Gestionar recursos para la construcción del Malecón sobre el rio
  Bodoquero, con el fin de fortalecer la infraestructura ecológica y
  turística en nuestro Municipio.
 Construcción de parques infantiles y biosaludables en el sector rural
  y urbano.
 Gestionar la construcción de la Biblioteca Pública “Un Espacio para
  Soñar”
 Adecuación de andenes peatonales para que las personas con
  capacidades diversas puedan transitar libremente.
 Gestión para la reestructuración de la Galería Municipal.

                                                            Página 12 de 14

DESARROLLO COMUNITARIO Y JUSTICIA

 Destinar un día de la Semana para la atención de la Población Rural
  y Juntas de Acción Comunal.
 Capacitar a las Juntas de Acción Comunal en la Formulación y
  Evaluación de Proyectos.
 Realizaré Contratación con las J.A.C para que adquieran
  experiencia y capacidad de proponente, logrando con esto se
  habiliten a futuro para contrataciones mayores del Orden
  Municipal, Departamental, Nacional e Internacional.
 Formular Plan Choque para frenar la venta, distribución y consumo
  de sustancias psicoactivas.
 Asignar un profesional en proyectos encargado de apoyar a la
  comunidad del sector urbano y rural en la Formulación y
  postulación de los mismos a las convocatorias existentes.
 Garantizar la libertad religiosa en el municipio.

                                                          Página 13 de 14

La presente propuesta es seria y se encuentra sustentada con
principios de gestión y proyección, al mismo tiempo basada en
lo ético y lo moral, con una estrategia de desarrollo económico,
turístico y de proyección social que sea incluyente, buscando
desarrollar políticas de protección a población vulnerable con la
cual se garanticen la calidad de vida de los morelianos.

                  HERNAN FLOREZ CUELLAR
            C.C. 17’655.169 de Florencia, (Caquetá)

                                                       Página 14 de 14