HONORABLE CABILDO - PROGRAMA DE TRABAJO

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HONORABLE CABILDO - PROGRAMA DE TRABAJO
PROGRAMA
                          DE
                       TRABAJO

                      PARQUES Y JARDINES

HONORABLE
 CABILDO
AYUNTAMIENTO DE EL
 ARENAL, JALISCO

                     MARIA DEL CARMEN RODRIGUEZ
                               GARCIA.

                              REGIDORA
H. AYUNTAMIENTO DE EL ARENAL, JALISCO

 PROGRAMA DE TRABAJO DE LA COMISIÓN DE PARQUES Y JARDINES

           REGIDORA: MARIA DEL CARMEN RODRIGUEZ GARCIA

       I.- JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA

       La coordinación interinstitucional y la vinculación entre los diferentes
       niveles de gobierno, es una premisa fundamental para la
       implementación de políticas públicas eficientes, que responsan a los
       anhelos que la ciudadanía tiene para con sus representantes populares.

       Esta situación resulta de gran importancia entre los regidores y los
       funcionarios auxiliares de la función ejecutiva que realiza el presidente
       municipal, con orgullo y por primera vez en el municipio de El Arenal,
       Jalisco; presentamos esta serie de programas de trabajo que buscan por
       un lado, estrechar la vinculación institucional entre el cabildo municipal y
       los funcionarios auxiliares del H. Ayuntamiento de El Arenal, Jalisco y
       por otro, coadyuvar para una mejor eficacia y eficiencia de políticas
       públicas implementadas a partir de la administración pública municipal.

       En lo que concierne a la comisión de parques y jardines, que el H.
       Ayuntamiento de El Arenal, Jalisco me ha conferido es necesario realizar
       un análisis previo al tema en el documento rector de la planeación
       municipal, es decir el Plan Municipal de Desarrollo, mismo que no
       contempla con suficiencia el mismo, pero se aborda de manera indirecta
       y superficial en el siguiente apartado de la problemática:

Deporte

Problema central 1:                                Problema Estratégico:

Falta de seguimiento, apoyo y profesionalización    Falta de instalaciones deportivas y áreas
de los deportistas en el municipio                 recreativas adecuadas para el desarrollo
Problema central 2:                                  municipal.

No existe diversificación en el deporte, ya que se
concentra la mayoría de apoyos y esfuerzos en
el fut –bol.

        De igual manera se establece lo siguiente en el apartado de objetivos
        estratégicos:

    Objetivo Estratégico Deporte:

    I.- Proyectar la Construcción y adecuación de instalaciones deportivas y áreas recreativas en
    contribución a la convivencia armónica y fortalecimiento del tejido social del Municipio.

Sin embargo en los siguientes apartados del mismo documento rector,
encontramos una clara alusión al tema que nos ocupa en la comisión edilicia de
parques y jardines, por lo que consideraremos la base para el presente trabajo
lo siguiente:

OBJETIVO ESTRATÉGICO 24
Remodelar y/o dar mantenimiento a las áreas verdes municipales.

Estrategia 1         Ubicar y hacer un inventario de las diferentes áreas verdes
en el municipio, para poder equiparlas y darles un mantenimiento adecuado

Estrategia 2 trabajar coordinadamente junto con ecología y cultura para
elaborar estrategias para mejor uso de las áreas verdes

Estrategia 3        Adquirir el equipo y las herramientas de trabajo necesarias
para llevar cabo esta y todas las actividades relacionadas a la prestación de
servicios públicos.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 25
Proyectar la Construcción y adecuación de instalaciones deportivas y áreas
recreativas en contribución a la convivencia armónica y fortalecimiento al
tejido social del Municipio.
Estrategia 3        Instaurar los reglamentos y lineamientos que garanticen la
conservación y el buen uso de los Centros Deportivos Municipales procurando
su óptimo aprovechamiento.

De esta manera resulta de vital importancia avocarnos al trabajo en conjunto
con las diversas áreas de la administración pública municipal y ciudadanos
usuarios de parques y jardines, haciendo especial énfasis en la participación
que la sociedad debe tener para el éxito de las políticas públicas planteadas.

      II. OBJETIVOS.
Para el mejoramiento de las áreas verdes, parques y jardines del municipio de
El Arenal, Jalisco nos hemos planteado los siguientes objetivos:

   1. Remodelar, rehabilitar y dar mantenimiento a los parques y áreas verdes
      municipales, para disfrute y bienestar de la ciudadanía.

   2. Ubicar y hacer un inventario de las diferentes áreas verdes en el
      municipio, para poder equiparlas y darles un mantenimiento adecuado.

   3. Realizar un mapa municipal de áreas verdes y áreas protegidas, que
      incluya la delimitación clara de los espacios en fraccionamientos nuevos
      y l declaratoria por parte del Ayuntamiento para que éstos sean
      respetados en sus dimensiones y diseños.

   4. Trabajar conjuntamente en la organización de eventos que promuevan la
      armonía social, el cuidado del medio ambiente y de las áreas verdes.

   5. Realizar una evaluación del estado del equipo con que cuenta el
      municipio para dar mantenimiento correcto a los parques y jardines del
      municipio, en caso de requerirse gestionar la adquisición del equipo
      necesario para dichos fines.

      III.- LIMITACIÓN DEL PROGRAMA

      1. El presente programa está diseñado en términos generales para
         implementarse en cada una de las comunidades que comprende el
         municipio de El Arenal, Jalisco; a saber El Arenal (cabecera
municipal), Santa Cruz del Astillero          (delegación),   Huaxtla
          (delegación) y Emiliano Zapata (Agencia).

      2. Acciones a realizarse:

          Las acciones a realizarse pueden clasificarse para su mejor
          comprensión en las siguientes:

Acciones de gestión: se componen por todos aquellos esfuerzos que
realizará el cabildo y la que suscribe el presente programa, por obtener
recursos y acciones para beneficio de la población en este rubro, del gobierno
estatal, federal y la iniciativa privada, se comprenden en este apartado las
reuniones, visitas, peticiones formales y demás esfuerzos para obtener estos
beneficios.

Acciones de Organización: se componen por todos aquellos esfuerzos que
realizará el cabildo y la que suscribe el presente programa, por implementar
acciones de mejora de los servicios y la implementación de políticas públicas
en este rubro, todo ello en coordinación con los funcionarios auxiliares del H.
Ayuntamiento de El Arenal, Jalisco; se comprenden en este apartado las
reuniones constantes con funcionarios municipales, ciudadanos, mesas de
trabajo y demás esfuerzos que tengan el objeto de organizar de mejor manera
a la administración pública municipal.

Acciones de representación: se componen por todos aquellos esfuerzos que
realizará el cabildo y la que suscribe el presente programa, en los que sea
comisionado uno o varios regidores a representar al municipio en actos de
naturaleza ecológica, incluyendo aquellos en los que se acompañe al
presidente para estos efectos.

Acciones de Atención ciudadana: se componen por todos aquellos esfuerzos
que realizará el cabildo y la que suscribe el presente programa, en los que se
implementen medidas de atención ciudadana, ya sea de manera personalizada
o virtual.

      3. Actividades Ordinarias

3.1 Asistencia a reuniones de cabildo ordinarias y extraordinarias
3.2 Programa de reuniones con directores y personal auxiliar de la
administración pública municipal, para la implementación, seguimiento y
evaluación de políticas públicas.

3.3 Programa de atención a grupos de la sociedad civil interesados en el
mejoramiento de parques y jardines, así como a la ciudadanía en general que
presente solicitudes o inquietudes en este rubro.

      4. Desglose de actividades por OBJETIVO

4.1 En conjunto con la dirección de ecología y los diversos centros educativos
de nivel secundaria y bachillerato realizar Campañas de limpia y recolección de
basura en las áreas verdes, arroyos y espacios públicos.

4.2 Realizar actividades de atención a la ciudadanía que presenta quejas y
sugerencias acerca del estado de los parques y jardines del municipio y realizar
constantemente inspecciones y visitas a estos lugares para verificar que se
esté dando el mantenimiento adecuado a estos espacios y áreas verdes.

4.3 En coordinación con las direcciones de ecología, cultura, educación y los
diversos centros educativos del municipio, coordinar la organización de eventos
especiales que promuevan los valores del cuidado y respeto al medio
ambiente, así como el cuidado de las áreas verdes municipales.

4.4 Realización de campañas de concientización de la separación en escuelas
de educación básica del municipio.

4.5 Coordinar la realización de un inventario y mapa municipal de áreas verdes
y áreas protegidas del el municipio, para poder equiparlas y darles un
mantenimiento adecuado.

4.6 Revisar ante el pleno del cabildo la delimitación clara de los espacios de
áreas verdes en fraccionamientos nuevos y en caso de requerirse promover
ante el mismo la declaratoria por parte del Ayuntamiento para que éstos sean
respetados en sus dimensiones y diseños originales.

4.7 En coordinación con la coordinación de áreas verdes, parques y jardines,
realizar una evaluación y diagnóstico del estado del equipo con que cuenta el
municipio para dar mantenimiento correcto a los parques y jardines del
municipio, en caso de requerirse gestionar la adquisición del equipo necesario
para dichos fines.

      5. BENEFICIARIOS

De implementarse y llevarse a cabalidad el presente programa impactaría de
manera muy positiva la infraestructura de áreas verdes, parques y jardines del
municipio, así como a la calidad de vida de la población, por ser
indeterminados los beneficiarios directos, se considera que la población que
impacta la implementación del presente programa es la totalidad de habitantes
del municipio de El Arenal, Jalisco, cuya última cifra oficial corresponde a
17,564 habitantes.

      IV.- Evaluación del desempeño

En todo proceso administrativo y la implementación de políticas públicas, la
evaluación del desempeño nos permite saber en dónde estamos y como
estamos en relación con los objetivos y las metas planteadas, de esta manera,
el presente programa se evaluará de la siguiente manera:

Tipo de Acción                                       indicador

Acciones de gestión                    Avance de los proyectos de desarrollo
                                       planteados      o  porcentaje     de
                                       cumplimiento con participación del
                                       regidor que preside la comisión de
                                       parques y jardines

Acciones de Organización               Número de reuniones y seguimiento a
                                       los acuerdos, con funcionarios
                                       municipales involucrados en los
                                       temas o asuntos comisionados al
                                       regidor que preside la comisión de
                                       parques y jardines

Acciones de representación             Número de eventos en los que haya
                                       sido comisionado la regidora que
                                       preside la comisión de parques y
                                       jardines a representar al municipio en
                                       actos de la misma naturaleza.

Acciones de Atención ciudadana:        Número de ciudadanos atendidos por
                                       la regidora que preside la comisión de
                                       parques y jardines ya sea de manera
                                       personalizada o virtual en relación a
                                       inquietudes, quejas o sugerencias
                                       acerca de temas de ésta índole.
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