Humanizando las finanzas - WORLD PAYMENTS REPORT 2020 - CAPGEMINI NOVIEMBRE 2020
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SO BR E EL PO N EN T E Luis López, Lulo Design Director, GM Lidera el estudio de la Ciudad de México, colaborando con clientes para formar su estrategia digital y a convertir sus ideas en productos y servicios reales. Tras 10 años de experiencia, Lulo ha estado en el filo de la innovación en México. En 2012, su primer compañía fue premiada por ser la más innovadora en México por el Departamento de Comercio del Reino Unido y en 2015, Google lo invitó a su grupo global de Design Experts. Lulo enseñó el primer curso en línea en español de experiencia de usuario en la plataforma en línea Platzi y lanzó en 2018 el primer curso en Español de “Diseño Centrado en las Personas” en la plataforma Domestika, sumando miles de estudiantes en toda Iberoamérica. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 2
SO BR E F R O G Somos una consultora líder a nivel mundial en diseño, innovación y estrategia, parte de la familia Capgemini. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 3
SO BR E F R O G Por más de 50 años, frog ha impulsado la experiencia humana mediante el diseño. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 4
N U EST R O AD N “La forma sigue a la emoción” H AR T M U T ESSL IN G ER frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 8
N U EST R O AD N Adoptando el poder de lo digital frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020.
SO BR E F R O G Nuestra AUS TI N BO S TO N LO NDRE S P ARÍ S BANG ALO RE G URG AO N S HANG HAI huella global CI UDAD DE M É X ICO NUE V A Y O RK S AN FRANCI S CO M ADRI D M ALM O M ILÁN M UNI CH Somos+500 diseñadores, estrategas y tecnólogos con mentalidad e impacto global. EST U D IO S F R O G D O N D E H EMOS TR ABAJ AD O 14
SO BR E F R O G 85% DE LA LISTA FORTUNE 250 15
¿ PO R Q U É F R O G ? El sector de servicios financieros es una de nuestras principales verticales de negocio 16
¿ PO R Q U É F R O G= Localmente hemos diseñado para compañías y startups como: 17
SER VIC IO S F IN AN C IEROS EN F R O G El trabajo de frog abarca una amplia gama de la oferta de servicios financieros y ha ayudado a grandes y pequeñas compañías a resolver problemas complejos con soluciones tangibles y viables. INNOVAMOS EN MEDIO DE UN CLIMA DE AYUDAMOS A QUE LOS SERVICIOS CAMBIOS CONSTANTES TANTO EN LOS AYUDAMOS A SERVICIOS FINANCIEROS SEAN MÁS PERSONALES HÁBITOS DEL CONSUMIDOR, COMO EN LA FINANCIEROS A INNOVAR COMO UN MEDIANTE EL DISEÑO CENTRADO EN TECNOLOGÍA LAS DINÁMICAS DE LOS STARTUP LAS PERSONAS. MODELOS DE NEGOCIOS. Lo que alguna vez fue una experiencia confiable Los servicios financieros se encuentran en un estado Para frog ha sido un desafío continuo superar la cara a cara, ha evolucionado en una ecuación de disrupción sin precedentes, impulsados por inercia de las organizaciones de servicios matemática que optimiza la velocidad, cambios en el comportamiento de los usuarios, financieros grandes, establecidas y, a menudo, escalamiento, eficiencia y universalidad. frog está avances tecnológicos y modelos de negocios aisladas, para dar paso a ideas innovadoras. ayudando a las empresas líderes a rediseñar emergentes. Las expectativas de movilidad y Hemos ayudado a las empresas a adoptar un experiencias y el customer journey de clientes omnipresencia de los consumidores y negocios están enfoque más arriesgado cuando se trata de omnicanal para capturar la conexión emocional de impulsando comportamientos completamente nuevos, innovación, incluyendo la creación rápida de las personas con las finanzas, de maneras que y las actitudes cambiantes hacia la privacidad y la prototipos y el aprendizaje iterativo. impulsen tanto la empatía como el valor funcional. confianza están dando lugar a más y nuevos enfoques Nuestro enfoque centrado en el usuario ha ayudado sociales en los servicios. También ayudamos a desarrollar prácticas a nuestros clientes a aprovechar nuevas fuentes de También examinamos cómo los negocios disruptivos, sostenibles a través de sistemas, herramientas y ingresos y una diferenciación competitiva a través como servicios peer to peer, la economía colaborativa, procesos que permiten una iteración de innovación de la creación de conexiones más humanas con los los gestores automatizados , los servicios direct to rápida y replicable y conseguir éxito en el mercado. consumidores. consumer y los nuevos ecosistemas de asociaciones crean nuevo potencial para los negocios. 18
SO BR E F R O G frog lanza productos a escala con Capgemini A través de nuestra alianza, somos capaces de sostener todo el ciclo de vida de un producto, desde la estrategia de producto, la investigación, el diseño, el desarrollo, la industrialización y la eficiencia. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO ESTRATEGIA DE PRODUCTO SERVICIOS EN LA NUBE Y DE INFRAESTRUCTURA EXPERIENCIA DEL USUARIO CIBERSEGURIDAD EXPERIENCIA DEL CONSUMIDOR SERVICIOS DE GESTIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL PRE-DESARROLLO SISTEMAS DE INTEGRACIÓN DISEÑO CONTINUO DEFINICIÓN DE PRODUCTO MANUFACTURA DISEÑO VENTURE DISEÑO TÉCNICO Y ARQUITECTURA ENTREGA DEL DESARROLLO DE PRODUCTO Y EXPERIENCIA SERVICIOS DE PRUEBA
SO BR E F R O G frog es líder en el ranking de Forrester Wave en LI STED BY Desarrollo de productos digitales AS O NE O F THE frog fue nombrado líder en Forrester Wave: Digital TO P DI G I TAL PRO DUCT DEVELO PM ENT SERVI CE Product Development Services Q2 2020. En esta PRO VI DERS evaluación, frog obtuvo la calificación más alta, 5 de 5, I N 2020 en liderazgo, acercamiento al mercado, innovación y rendimiento del negocio 22
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 Las consultoras tradicionales se basan en mirar “ el espejo retrovisor de las buenas prácticas para compartirlas con sus clientes… enfocándose en lo que ya pasó. Con frog trabajamos para planear el futuro: mirando hacia adelante. N AM E SU R N AME frog for XYZ / © confidential 2020. 23
WORLD PAYMENTS REPORT 2020 – CAPG EM I NI Humanizando las N O VIEMBRE 2 0 2 0 finanzas
CX Hoy la experiencia está en el centro de nuestras vidas 2,500 millones de usuarios de smartphones en el mundo esperan que las herramientas que usamos para enviar dinero o invertir sean tan simples como Angry Birds. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 26
CX Nunca habíamos tenido expectativas tan altas Gracias al aumento de startups de rápido crecimiento y el uso diario de apps de redes sociales de clase mundial, todos esperamos que nuestros servicios cotidianos sean más sencillos que nunca. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 27
CX La Experiencia de Usuario (CX) se compone de todas las interacciones e impresiones que las personas tienen con una organización a lo largo del tiempo. MEMORY frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 28
CX Cada interacción e impresión crea un recuerdo que da forma a la opinión de los clientes sobre la organización. MEMORY
L A O PO R T U NIDAD “En toda la industria, transformar la experiencia del cliente debe ser el hilo conductor” PW C G L O B A L B A NK I NG RE P O RT 2 0 1 3 D ESC U BR IR EN G AN C HAR C O M PAR AR APL IC AR G EST IO NAR PAG AR AH O R R OS PL AN EAR / IN VER T IR SUCURSALES BANCA EN LÍ NEA W EB CAJERO S BANCA MÓ VI L CALL CENT ER 30
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 Los servicios financieros están en el centro de la vida digital de las personas frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 31
IMPAC T O Las grandes experiencias aumentan la preferencia de los clientes, el tiempo que pasan con nosotros, mejoran la forma en que hablan de nosotros y las probabilidades de que utilicen otros productos y servicios de nuestro ecosistema. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 32
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 Tres claves para ganar: Traducir, simplificar y construir confianza frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 33
T ER C ER A C L AVE Diseñar para generar confianza frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 34
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS ¿Tus consumidores son rehenes o apóstoles? Los clientes de servicios financieros caen a menudo en la categoría de "rehenes", donde tienden a seguir fielmente a determinado proveedor a pesar de tener una baja satisfacción. Thomas O. Jones and W. Earl Sasser, Jr, “Why Satisfied Customers Defect”, Harvard Business Review, 1995. https://hbr.org/1995/11/why-satisfied-customers-defect frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 35
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS Los pilares de la confianza digital Cuando se usan "confianza" y "digital" en la misma oración, nuestro primer instinto es plantear problemas relacionados con la identidad digital y la privacidad y seguridad de los datos. Estas son vías útiles para explorar pero debemos mirar el panorama completo alrededor de la confianza. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 36
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS Los pilares de la confianza digital COMPETENCIA Para proyectar confianza, debes ser competente. Tus habilidades y credibilidad deben ser claras e incuestionables. Brindar experiencia e insights son formas para construir una reputación competente. Por ejemplo, un destacado fondo de cobertura, conocido por su liderazgo dirigido a influir en el mercado, amplificó su alcance y exposición mediante un portal para exhibir su pensamiento de manera digital, permitiendo emplear el contexto personalizado y una integración de datos del mercado al minuto para crear más oportunidades de apalancar su competencia e impulsar la relación con el cliente y mejorar la relación de confianza. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 37
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS Los pilares de la confianza digital FIABILIDAD Tener una reputación consistente y confiable para hacer las cosas y completar las acciones prometidas es otro pilar de construcción de confianza. La precisión y disponibilidad se suman a una sensación de fiabilidad, al igual que la resiliencia y la confianza. Cuando Intuit introdujo los QuickBooks Online como soluciones SaaS, no sólo fue una oportunidad de crear un nuevo modelo de precios, sino que también de crear una oportunidad para un diseño más integrado, permitiendo a sus clientes de pymes interactuar con el conjunto de herramientas como contabilidad, nómina o gestión de inventario en una experiencia más fluida y unificada. Los clientes podían confiar en los QuickBooks para resolver sus problemas sin tener que aprender diferentes sistemas, y confiar en que cualquier actualización se realizaría automáticamente en la nube. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 38
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS Los pilares de la confianza digital EMPATÍA Ser empático es un pilar más esotérico aunque significativo en la construcción de confianza.Tratar a tu cliente con respeto, entender su contexto, ser sensible a su estado de ánimo, valorarlo como cliente, anticiparse a sus necesidades, siendo identificable, y mostrar preocupación, son siempre maneras de construir relaciones más personales, íntimas y confiables. USAA es un líder constante en satisfacción del cliente y lealtad basada en las relaciones de confianza que han construido con sus clientes de servicios militares de Estados Unidos, a los que se refieren como miembros. Son conocidos por sus esfuerzos para ser una empresa de “relaciones” y no una compañía de “transacciones”. Ellos diseñan sus servicios y soluciones para ayudar a sus miembros a lograr ciertas necesidades que surjan en distintos momentos de la vida como puede ser el comprar un carro, casarse o ser transferido al extranjero. USAA, proporciona distintos productos financieros, así como servicios de socios externos, que ofrecen facilidad y comprensión para sus clientes. Recibir esta experiencia de servicio más personalizada y mejorada por la tecnología, ayuda a construir una relación de confianza más relevante y empática. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 39
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS Los pilares de la confianza digital ORIENTACIÓN AL CLIENTE Nada rompe la confianza más rápido que los conflictos de interés. Para construir y mantener la confianza, debes asegurar poner los intereses del cliente ante todo. Compartir valores, ethos y creencias, refuerza la relevancia y confianza, así como el proveer seguridad al cliente en forma de transparencia, privacidad y confidencialidad. Recientemente al responder a los interrogatorios federales sobre datos y privacidad de los clientes, los ejecutivos de Apple reafirmaron su orientación al cliente al afirmar que “El cliente no es nuestro producto”. Declarar abiertamente su compromiso con la privacidad de los datos de los clientes, y tomar medidas para apoyar dichas afirmaciones, ha ayudado a Apple a mejorar la confianza de los clientes, la cual se vuelve más importante a medida que los pagos digitales y los datos de salud digitales comienzan a jugar un papel más importantes para los negocios de Apple. frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 40
PR IM ER A C L AVE Traducir la tecnología en casos de uso cotidiano que provoquen alegría frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 41
CX “La gente no está comprando sólo funcionalidad, está comprando porque su compra dice quiénes son y qué experiencia puede ofrecer. HARTM UT ESSLI NG ER, FUNDADO R DE FRO G 42
CX Disney fue creado Pero para 2005, Magic Kingdom había perdido un poco de su magia. Los parques de Disney estaban sufriendo con los niveles de satisfacción de en 1955 para clientes más bajos de todos los tiempos. Disney sabía que la solución no iba crear magia a ser sólo un nuevo viaje. La experiencia tenía que ser replanteada por completo para transformar la experiencia de usuario y el negocio. Así que le pidieron ayuda a frog…
Lo que resultó en un rediseño completo de toda la experiencia del parque. La Experiencia De la Siguiente Generación (NGE) de Disney, es un sistema de experiencia que simplifica y amplifica la vivencia de un huésped de Disney. Al agregar una nueva dimensión virtual a la visita al parque, y combinarla con las atracciones físicas, NGE crea ocasiones ilimitadas para nuevas expresiones y oportunidades de negocio.
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WEB Una experiencia que se vea como magia
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Charlie Finance C H AT BO T D E F IN AN Z AS PER SO N AL ES / SF Un programa de seis semanas para calificar un chatbot finTech y crear una campaña de lanzamiento que dé vida y personalidad a la marca. 50 % 10 X 6 MESES Mejora en CAC Crecimiento de ROI en diseño usuarios frog también redujo el costo de La inversión de Charlie en diseño El lanzamiento de la nueva marca adquisición en 50%. ha valido la pena por lo menos en supuso un aumento significativo de usuarios activos diarios. seis meses.
Credilikeme D L S + D ISEÑ O D E PR O D U C TO La startup Fintech nos pidió que mejoramos la experiencia del usuario y los mecanismos de juego en su aplicación de crédito. El equipo diseñó nuevos niveles y recompensas respaldados por un diseño visual atractivo que los ayuda a destacarse de la competencia.
L A PR IM ER A C L AVE Traducir tecnologías en casos de uso diario que generen felicidad frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 53
L A SEG U N D A C L AVE Simplificar frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 54
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 Hay bastante disponibilidad de tecnología para diseñar mejores experiencias de usuario frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 55
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 El truco es enredar a los usuarios en medio de toda la complejidad tecnológica frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 56
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 Absorber la complejidad y simplificar al extremo impulsará la adopción frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 57
Bitso D L S + APP + W EBSIT E El equipo creó un sistema de lenguaje de diseño y una experiencia completamente nueva para Bitso, la plataforma líder de criptomonedas en América Latina. Las aplicaciones de Bitso han sido ampliamente celebradas por su simplicidad, facilidad de uso y por reducir la curva de adopción de bitcoin en el mercado. 6 MESES 1 M IL L ION Para lanzar al Usuarios mercado En un esfuerzo combinado entre Bitso domina el panorama nuestro equipo de diseño y el criptomonedas en América Latina equipo de ingeniería de Bitso con más de 1 millón de usuarios activos mensuales de la plataforma
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS: C ASO BIT SO
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Infosel EST R AT EG IA Y D ISEÑ O D E PR O D U CT O Tras 30 años desde su innovador lanzamiento, Infosel, el Bloomberg mexicano, quería volver a trastocar el ecosistema financiero para recuperar clientes que los habían abandonado El equipo ayudó a Infosel a pasar de una aplicación basada en Windows a una nueva aplicación basada en web que se adapta a cada dispositivo, brinda información en tiempo real e incluye características Infosel’s app 1990-2019 innovadoras como búsqueda inteligente, radiografías de empresas y optimizaciones de accesibilidad.
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 “ “Bien aplicada, la tecnología habilita a las personas a centrarse en los clientes y en lo que es importante. Lo que vemos aquí, no tiene que ver con reconocimiento facial o con inteligencia artificial, es sobre la experiencia que tiene el cliente”. ST AC EY SH U L MAN C H IEF IN N O VAT ION O F F IC ER EN IN T EL , D E L A D IVISIÓN D E SO L U C IONES PAR A R ET AIL frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 63
H U MAN IZAN DO L AS F IN AN Z AS | W O R L D PAYM EN T S R EPO R T 2 0 2 0 “ “La tecnología no puede resolver por sí sola los problemas humanos” J O N A M O OR E VP D E T EC N O L OGÍA D E F R O G frog for World Payments Report 2020 / © confidential 2020. 64
Gracias. © 2 0 2 0 FRO G DE S I G N I NC.
C U ST O MER EXPER IEN C E Oportunidades a la vista frog for XYZ / © confidential 2020. 66
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