Información útil y oportuna para la - toma de decisiones en la finca Pág. 6

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Información útil y oportuna para la - toma de decisiones en la finca Pág. 6
Revista Oficial de la Universidad Técnica Nacional (UTN) - Sede de Atenas
                                AÑO XVIII / Edición N°75 y N°76 / Enero-Junio 2016 / www.utn.ac.cr

                               18 años de informar para educar y actualizar

 Porte Pagado
 Porte Payé
 Permiso
 No. 433

ISSN 1659-1836

                 Información útil y oportuna para la
                 toma de decisiones en la finca                                               Pág. 6
Información útil y oportuna para la - toma de decisiones en la finca Pág. 6
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4                                                                                   La revista de más prestigio en el sector agropecuario, con circulación permanente desde 1998.

          N° 75 y 76 - 2016

                                 ISSN 1659-1836

                                                                          La revista oficial de la Universidad
                                                                          Técnica Nacional (UTN) - Sede de Atenas

                                                                         Congreso reunió a 175 productores ............................................................................ 8
                                                                         ¿Cómo evaluar económicamente su lechería caprina?............................................. 12
                                                                         Exclusión de los antibióticos promotores del crecimiento.......................................... 22
                                                                         Porcicultores alistan estrategias para enfrentar la eliminación de aranceles............. 30
                                                                         Fijan últimos detalles para ofrecer posgrado en
                                                                         Producción Animal Sostenible.................................................................................... 35
               http://atenas.utn.ac.cr
                www.infoagro.go.cr                                       Crean Red Nacional de Pastos y Forrajes ................................................................ 38
    Consejo estratégico:                                                 Jóvenes de la UTN, Sede de Atenas acaparan honores ........................................... 42
    Ing. Rodney Cordero Salas
    M.Sc. Federico Arce Jiménez
                                                                         Empresa tica obtiene segundo lugar en Silicon Valley............................................... 44
    M.Sc. Manuel Campos Aguilar                                          Quesos de la UTN reciben galardón de calidad......................................................... 46
    Xinia Marín González
                                                                         Sector lechero busca tácticas para mejorar competitividad....................................... 50
                   Producción general:
                   Xinia Marín González                                  Mastitis genera pérdidas millonarias en fincas lecheras............................................ 54
                   XMG Publiactualidad S.A.                              Notas cortas de interés en la UTN, Sede de Atenas.................................................. 56
    Coordinación general:
    Licda. Ilse Rodríguez Morera                                         Encuentro sobre Prevención y Control de Incendios Forestales ............................... 58
    Encargada de Relaciones Públicas y Mercadeo                          El programa de aseguramiento de calidad como herramienta
    Consejo editorial:                                                   para minimizar los efectos de las micotoxinas en los animales................................. 62
    Ing. Rodney Cordero Salas                                            ¿Conoce usted la calidad del calostro que producen
    M.Sc. Federico Arce Jiménez
    Ing. José Fabio Alpízar Bonilla                                      las vacas de su finca y los factores que la afectan?.................................................. 68
    M.Sc. Manuel Campos Aguilar                                          El efecto de la castración sobre la composición de la canal, calidad y
    Edición y revisión de estilo:                                        propiedades sensoriales de la carne producida en climas tropicales........................ 72
    Xinia Marín González                                                 Generación de valor agregado a la producción de leche........................................... 76
    Periodistas:
    Luis Castrillo Marín                                                 Cólicos en equinos..................................................................................................... 84
    Fotografía:
    Ilse Rodríguez Morera
    Xinia Marín González
    Impresión:
                                               Logo Colores CMYK

    Diseño y Diagramación:
    Johnny Quesada Alfaro
    Circulación, promoción y ventas:           Logo Negro sobre blanco
                                                                                                    Universidad Técnica Nacional (UTN)
    Xinia Marín González                                                                            La Nueva Universidad Estatal de Costa Rica, Sede de Atenas
    xmarin@utn.ac.cr
    Universidad Técnica Nacional, Sede de Atenas                                  Lic. Marcelo Prieto Jiménez                                Ing. Rodney Cordero Salas
    Balsa de Atenas, Costa Rica                                                            Rector                                                    Decano
    Teléfonos: (506) 2455-1000 • 2455-1056
                                               Logo blanco sobre negro

    xmarin@utn.ac.cr                                                     El Comité Editorial de la revista UTN Informa al Sector Agropecuario no se responsabiliza por faltas ortográficas
                                                                          o de redacción en la publicidad de las empresas patrocinadoras, en aquellos casos en que los artes no sean
                                                                                 editables y no permitan realizar las correcciones respectivas. Agradeceremos su comprensión.

LA SOYA S.A.                                   Logo Escala de grises

                                                      Todo para la elaboración de concentrados. Tel. (506)2282-6493
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ASTRO FIV CABO VERDE                           DAVI FIV JMMA                           LIPE FIV F MUTUM
    Padre: RADAR DOS POÇÕES                 Padre: JAGUAR TE DO GAVIÃO                 Padre: FARDO FIV F. MUTUM

CURIÓ FIV PARAMOUNT JGVA                    elDoRaDo FiV Da PRaTa Jac              NAPOLITANO TE TERRA VERMELHA
     Padre: DELTA PARAMOUNT                Padre: GENMARK STMATIC SANCHEZ            Padre: DOOLHOF DECEMBER

     MR NETUNO fiv 450/9                          1713 da laçada                         ALADO FIV BLITZ JM
   Padre: JDH MR ECHO MANSO                         Padre: AKAMUN                         MONTE ALVERNE
                                                                                     Padre: FUSTEAD EMORY BLITZ-ET

                                                                      Asesor Comercial: Sr. Max González

Tel. Oficina (506) 2430-0035 / (506) 6012-1948 • Cel. (506) 8853-5136 • pecuariaglobal@gmail.com • www.geneticapecuaria.com
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6                                                       La revista de más prestigio en el sector agropecuario, con circulación permanente desde 1998.

     N° 75 y 76 - 2016

                                                        ◗◗EDITORIAL

          UTN Informa al Sector
             Agropecuario
                         ◗◗Información útil y oportuna para la
                             toma de decisiones en la finca
                     Ing. Rodney Cordero Salas                           Los aportes de la revista UTN Informa a este nuevo escena-
                                                                         rio ha sido prolífico, porque durante 18 años hemos ofrecido
                     Decano UTN, Sede de Atenas
                                                                         una ventana al conocimiento, actualizado con aplicaciones
    La revista UTN Informa al Sector Agropecuario (UTN Infor-            prácticas en la vida real, de gran utilidad para la correcta
    ma) fue creada en 1998, para divulgar información técnica            toma de decisiones en una empresa pecuaria.
    de interés para el sector productivo agropecuario nacional           Hoy en día, la producción animal es sumamente dinámica y
    e internacional, a las comunidades académicas y a las es-            los sistemas informáticos han sido adoptados con gran suce-
    tudiantiles. Es una publicación multidisciplinaria en Ciencias       so, para el manejo de la información y la toma de decisiones
    Agropecuarias y Afines de carácter técnico y académico,              inteligentes.
    cuya periodicidad es trimestral (4 ediciones por año).
                                                                         Los avances tecnológicos están facilitando en gran medida
    A la fecha se han publicado 76 ediciones, en forma inin-             el trabajo, pero es necesario un mayor dinamismo y mejo-
    terrumpida, en las que se han incluido, de forma regular;            res oportunidades sociales, por cuanto el conocimiento en
    artículos técnicos originales sobre investigación aplicada y         sí mismo nunca implicará avances per se, sino que debe ser
    científica, en temas relacionados con la zootecnia, tecnolo-         administrado y socialmente distribuido.
    gía de alimentos, gestión ambiental, agronegocios y otras
                                                                         Para cumplir con esa meta, se necesita de un espacio como
    áreas afines.
                                                                         la revista, que sirve de puente entre quienes hacen investiga-
    Esas informaciones se complementan con artículos de opi-             ción, generan saber y los usuarios finales que se beneficia-
    nión, editoriales, publirreportajes, notas acerca de las activi-     rán con la aplicación en el campo de trabajo.
    dades del sector y otros textos de interés para los lectores.
                                                                         Nuestras ediciones se pueden ubicar fácilmente en la web
    Durante estos años, hemos ofrecido información de actualidad         de la Universidad (www.utn.ac.cr - http://atenas.utn.ac.cr),
    a los productores, para adaptarnos a las necesidades reales y        así como también en las redes sociales (Facebook), a dis-
    puntuales de quienes impulsan empresas en el sector agrope-          posición de un público que constantemente nos retroali-
    cuario. Por esa razón, es que el equipo de trabajo participa en      menta con sus comentarios.
    todas las actividades promovidas por las asociaciones, cáma-
                                                                         El éxito de este medio de comunicación -único en su ramo,
    ras, empresas, instituciones públicas y otro sinfín de actores.
                                                                         que ha perdurado durante casi dos décadas- estriba en
    Esa preocupación cumple a cabalidad con la meta principal de         que los sectores que forman la Sede de Atenas de la UTN
    la Universidad Técnica Nacional (UTN), cuando surgió a la vida       (catedráticos, estudiantes, colaboradores, administrado-
    académica nacional para ofrecer una educación técnica de alta        res) han desarrollado aptitudes y actitudes de evolución
    calidad, en un mercado que demanda profesionales compe-              sin descanso.
    tentes, que resuelvan problemas y mantengan una estrecha
                                                                         La educación permanente representa un elemento clave
    vinculación con las necesidades de los sectores productivos.
                                                                         para lograr generar un conocimiento, que pueda ser utilizado
    Saber es poder                                                       en miras a una mayor eficiencia, competitividad, responsabi-
                                                                         lidad social y empresarial. En esa tarea la revista ha produci-
    En la actualidad vivimos en una economía de la información,          do innumerables aportes.
    cuya principal fuente de riqueza y prosperidad es la produc-
    ción y la distribución del saber.                                    ¡Disfrute de esta nueva edición!

LA SOYA S.A.                                      División de Materias Primas. Tel. (506)2282-6493
Información útil y oportuna para la - toma de decisiones en la finca Pág. 6
Información útil y oportuna para la - toma de decisiones en la finca Pág. 6
8                                                               La revista de más prestigio en el sector agropecuario, con circulación permanente desde 1998.

     N° 75 y 76 - 2016

                                                        ◗◗Ovejas y Cabras

                            Congreso reunió a
                             175 productores

    ◗◗Inician contactos oficiales para importar material
    genético desde México
           Luis Castrillo Marín                          otras acciones, en la creación de grupos           lló en la Universidad Técnica Nacional,
                                                         formales como cooperativas.                        Sede de Atenas (UTN, Sede de Atenas).
           Revista UTN Informa al Sector Agropecuario

    E
                                                                                                            Además, se organizó la Fiesta Ovicapri-
           l I Congreso Centroamericano de               Según el último Censo Nacional Agrope-             na, con gran cantidad de público.
           Ovinos y Caprinos logró reunir a              cuario (sexta edición, mayo del 2014) en
                                                         Costa Rica existen 2 348 fincas, con pre-          El Congreso denominado “Mejorando
           un grupo de 175 participantes en-
                                                         sencia de 12 852 cabras. En el caso de             la productividad y la rentabilidad de los
    tre criadores, técnicos, veterinarios, es-
                                                         ovejas, el rebaño suma 35 800 animales,            rebaños ovinos y caprinos” estuvo coor-
    tudiantes de México, Honduras, Costa
                                                         distribuidos en 1 792 fincas.                      dinado por ASOOVIAMCO, con el apoyo
    Rica y Brasil.
                                                                                                            de la UTN, Sede de Atenas, la Univer-
    De acuerdo con Carlos Sánchez, presi-                Ese estudio reveló que es en la provin-            sidad Nacional, el Programa de Inves-
    dente de la Asociación Ovicaprina Ambien-            cia de Alajuela en donde se encuentra la           tigación y Transferencia de Tecnología
    talista Costarricense (ASOOVIAMCO), el               mayor cantidad de cabras (3 352) y de              (PITTA) del Ministerio de Agricultura y
    hecho de haber convocado casi a 200 pro-             ovejas (9 165).                                    Ganadería (MAG), la empresa Carnes
    ductores es un ejemplo de que el mercado                                                                Nobles S.A. y la Cooperativa de Pro-
    de los rumiantes menores ya muestra sig-             La agenda del I Congreso Centroameri-              ductores de Leche de Cabra de la Zona
    nos de madurez, que se manifiestan, entre            cano de Ovinos y Caprinos se desarro-              Norte (COOPECAPRINA).

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      N° 75 y 76 - 2016

     Tecnología de punta                           ambas naciones, que permita la importa-            ron a discutir las diferencias que pueden
                                                   ción de material genético.                         existir entre un país y otro en este cam-
     El Presidente de ASOOVIAMCO destacó                                                              po. De la reunión se puede concluir que el
                                                   Los primeros pasos con el fin de estable-
     que el Congreso permitió que los criado-                                                         proceso para esa apertura está muy ade-
                                                   cer ese protocolo, se produjeron durante
     res costarricenses tuvieran acceso a infor-                                                      lantado, pues existe la mejor disposición
                                                   una reunión que convocó a representan-
     mación de sistemas de alimentación, de                                                           de las autoridades. La verdad pienso que
                                                   tes del Servicio de Sanidad Animal, de la
     reproducción y de crianza de países con                                                          este paso es uno de los mayores logros de
                                                   UTN y de Asooviamco. Asimismo, del
     mayor experiencia, como México, Colom-                                                           este Congreso”, afirmó Sánchez.
                                                   Gobierno de México, representado por
     bia y Brasil.
                                                   Fernando Zuluaga, Ministro Agropecuario            La posibilidad de establecer un proto-
     “Nosotros debemos aprender de otras           para Centroamérica de la Secretaría de             colo Costa Rica-México para la impor-
     naciones que ya pasaron por este tipo de      Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural,          tación regulada de material genético,
     experiencias, para sacar un mejor prove-      Pesca y Alimentación (SAGARPA), Juan               tendría beneficios como el mejoramiento
     cho de las tecnologías de punta que in-       de Dios Artiaga, presidente de la Unión            de las razas.
     cluyen software especializados para es-       Nacional de Ovinocultores de México,
     tos sistemas productivos. Todo con el fin                                                        Por su parte, Manuel Campos, director
                                                   Fernando Baeza, Embajador de México
     de mejorar el ingreso de los productores                                                         de producción y coordinador de esta ac-
                                                   en Costa Rica y un grupo de productores
     y demostrar que esta actividad es renta-                                                         tividad por la Sede de Atenas, expresó su
                                                   ovinos de ese país.
     ble, eso va a tener un gran impacto entre                                                        satisfacción por el éxito de este Congreso
                                                   El establecimiento de ese canal para el            y Feria a nivel centroamericano. Se contó
     quienes deseen desarrollar la actividad       intercambio comercial permitiría el mejora-
     en el futuro”, precisó Sánchez.                                                                  con la participación de productores mexi-
                                                   miento de razas, la importación de semen           canos de mucha experiencia, así como
     El dirigente de la Asociación informó que     con las debidas normas sanitarias y el in-         profesionales de ese país, con amplios
     en el marco del evento se llevó a cabo        tercambio de experiencias.                         conocimientos tecnológicos-científicos en
     una reunión entre autoridades sanitarias      “No tenemos vínculos comerciales con               el ámbito de la producción ovinocaprina, lo
     de Costa Rica y de México, con el fin de      México en este momento por un tema de              que permitió un intercambio muy enrique-
     establecer un protocolo sanitario entre       barreras sanitarias, pero ya se empeza-            cedor entre sus similares nacionales.

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12

                                             ◗◗Recomendaciones para el
                                             pequeño productor caprino

                        ¿Cómo evaluar
                     económicamente su
                      lechería caprina?

           David Mora Valverde                        y mejoras en los factores productivos de    a los emprendedores en este negocio.
                                                      la unidad caprina, como lo es el manejo,    Si bien estas variables son de altísima
           Estación Experimental Alfredo Volio Mata
           Facultad de Ciencias Agroalimentarias.     la genética (recientemente se abrieron      importancia y permiten afirmar, a ciencia
           Universidad de Costa Rica                  más puertas para la importación de ma-      cierta, que en Costa Rica es biológica-
           david.mora@ucr.ac.cr                       terial genético de muy alta calidad), la

     L
                                                                                                  mente viable producir leche de cabra,
           a actividad láctea caprina en Costa        sanidad, la alimentación y otros. Se man-   ninguna de estas debe comprometer
           Rica ha sido sujeta de importante          tienen los esfuerzos para explorar y en-    la economía de la unidad caprina. Esto
           análisis por parte de las institucio-      contrar las mejores maneras de impactar     significa que cada una de las actividades
     nes relacionadas con su quehacer. Se ha          positivamente esta actividad zootécnica,    que se ejecutan en la lechería caprina
     evidenciado mucho avance en la práctica          con el fin de proveer de opciones viables   deberían estar justificadas con detalle

        Boletín Técnico
13

en términos de magnitud, tanto técnica        principalmente por el factor mercado. Por     Una vez conocida la definición de costo
como económicamente. Sin embargo,             ello es que parte del hato nacional cam-      de producción es importante resaltar que,
sucede que en la costumbre empresarial        bia de dueño con una frecuencia preocu-       para precisar el costo de producción del
de muchos productores de leche caprina        pante.                                        litro de leche caprina, se deben de consi-
no es usual realizar un análisis técnico,     La realidad productiva del caprinocultor      derar las propias variables del productor
así como tampoco un estudio económico         costarricense es desconocer el detalle        que a la vez, son cambiantes en el tiem-
integrado de las diferentes variables de      de cuánto le ha costado, le cuesta y le       po. Este costo puede variar significativa-
la producción. Esta afirmación se eviden-     seguirá costando su actividad. Dado que       mente, según los gastos que el productor
cia en testimonios directos de muchos         producir leche y venderla con fines de lu-    vaya ejecutando.
de los productores, quienes están cons-
cientes de que gran parte de los gastos
                                              cro representa los mismos propósitos de       Lo que sucede en el
                                              cualquier otra ocupación económica, esto
invertidos para incursionar en esta acti-     no la exime de ser sujeta de toda rigurosi-   campo con la economía
vidad productiva (genética, instalaciones,
equipos, siembras, horas profesionales y
                                              dad administrativa.                           de la empresa caprina
otras) no los contemplan en su propia es-     Con fundamento en los antecedentes            En la realidad productiva de una gran
tructura de costos, ni los costos variables   referidos, mediante el presente artículo      cantidad de caprinocultores y sin inten-
(mano de obra alimento, medicamentos,         se busca orientar y capacitar al produc-      ciones de generalizar, es muy usual en-
entre otros), a efecto de conocer con cer-    tor caprino para que le pueda dar valor       contrarse con problemas derivados de su
teza cuánto le cuesta verdaderamente el       económico, en un nivel básico, a cada         administración empresarial. Para ello y
litro de leche producido en su explotación    uno de los esfuerzos de su explotación        con el objetivo de mejorar, con base en
(Chacón y Mora, 2016).                        lechera. Esto, con el fin de que utilice,     los errores del pasado, sería muy con-
                                              con mayor frecuencia, mecanismos que          veniente que el productor caprino evite
Este mismo autor afirma, que el princi-       le permitan conocerse e identificarse, a sí   ciertas afirmaciones relacionadas con
pal problema que aqueja al productor          mismo, como microempresario y que, a          el costo de producción de la leche, que
caprino es encontrar mercado para la          nivel técnico, se compare de manera más       comúnmente se escuchan en el campo.
leche. Esta realidad se complica aún          precisa con otros ejemplos de producción      Entre otras, las siguientes:
más cuando los volúmenes de produc-           en el sector.
ción son relativamente altos para su                                                        1. “La plata (dinero) que yo
                                              Como un segundo objetivo se busca
capacidad de búsqueda de mercado,
                                              enseñar al productor a ser cauto con el
                                                                                            invertí al inicio, NO la tomo en
por lo que se ve precisado a desviar
su atención de las labores primarias de       desarrollo de su unidad caprina y que las     cuenta porque ya la gasté”
cuido de animales (lo que más disfruta),      decisiones se tomen basadas en argu-          Como en toda actividad productiva, se
en procura de resolver dicha situación.       mentos técnico económicos y no, aunque        deben considerar las inversiones realiza-
Lo anterior, genera ansiedad en el em-        en menor escala, por aspectos emocio-         das (en el pasado) para poder producir
presario, pues debe gastar más tiempo         nales que, eventualmente, lo puedan           leche (ejemplo: cabras compradas... y
en la implementación de alternativas pa-      llevar a perder dinero sin necesidad, por     el tiempo que estuvieron sin producir...,
liativas, para perder menos dinero, que       falta de previsión. Además, se pretende       instalación, siembra de pastos, equipo
en cómo producir más, eficientemente,         que el documento sea de utilidad para         de ordeño, entre otros). No es posible
desde el punto de vista zootécnico.           quienes deseen generar ingresos con           cuantificar los costos por litro de leche,
                                              esta actividad, desde un punto de vista       contemplando únicamente los gastos
Datos recolectados en el año 2014 y           empresarial y no recreativo.                  presentes por concepto de concentrados,
mencionados por Chacón y Mora (2016)
                                                                                            mano de obra, semen, forraje y otros.
reflejan que, con mayor frecuencia, la        Costos de producción                          Esto puede suceder porque es una acti-
experiencia del caprinocultor es de dos
                                              En primer orden es preciso aclarar que        vidad que con frecuencia, se inicia en pe-
años. Esto quiere decir que frecuente-
                                              el costo de producción de leche caprina       queña escala (pocos animales) con dine-
mente se incorporan al sector un número
                                              representa cuántos colones (valor mo-         ro proveniente de fuente propia (ahorros
de entusiastas caprinocultores, con mu-
                                              netario) se han destinado en los factores     generalmente), el cual no ha sido sujeto
cho deseo e interés en esta actividad pro-
                                              que conlleva el ejercicio de la actividad     de valoración. Esta práctica debe ser su-
ductiva. No obstante y de igual manera,
                                              económica caprina. En otras palabras,         perada, ya que los recursos gastados en
otra cantidad importante de productores
                                              ¿cuánto se ha sacrificado económica-          caprinocultura en el pasado, hoy tendrían
se retiran de esta, ya que se ven presio-
                                              mente para producir leche de cabra? El        otro valor derivado del costo del dinero en
nados por los costos, debido a que el re-
                                              dinero gastado en el pasado debe tomar-       el tiempo como son la inflación, los inte-
torno por la venta de la leche no resultó
                                              se en cuenta, sin excepción, así como to-     reses y otros. Es común que el productor
ser lo esperado o bien el negocio fue más
                                              dos aquellos recursos que se continuarán      desconozca cómo traducir en términos
complejo de lo que en un inicio se creyó,
                                              invirtiendo.                                  económicos el dinero que ha invertido en

                                                                                                          Boletín Técnico
14

     el pasado para asignárselo a su costo de        que no es procedente dentro de la lógica        no necesariamente se comportan
     producción actual por litro de leche.           empresarial. Se debe buscar la mane-            en la práctica de manera estática
                                                     ra de asignarle un costo estimado, por          y exacta, permiten estimar, con un
     2. “El costo de producción de                   kilogramo o tonelada, al forraje que las        buen nivel, el presente y el futuro de
     fulano es igual al mío”                         cabras consumen de la finca y reflejarlo        cada explotación. En el Cuadro 1, se
     Este argumento sería lógico, siempre que        como un gasto económico de esta nueva           enlistan los indicadores básicos que
     mediara un análisis integral de ambas ex-       producción.                                     deben conocerse. Si ya se tiene una
     plotaciones, ya que difícilmente las con-       De ahí la importancia de cambiar de pen-        explotación caprina por un lapso ma-
     diciones de las fincas comparadas sean          samiento y empezar a analizar el negocio        yor a un año, todos los indicadores
     iguales. De igual forma, pueden existir         caprino con las variables empresariales         productivos pueden ser recolectados
     diferencias en aspectos como el acceso          respectivas, a fin de que el quehacer de        de la misma finca, para así contar
     a los recursos financieros (dinero) y a la      la finca caprina sea visualizado de una         con información propia de un ciclo
     calidad genética de los animales (¿cuán-        manera estandarizada.                           de producción completo. Si aún no
     to producen por día?, ¿qué tan prolíficas                                                       se es productor y se desea estimar el
     son?), lo mismo que en la productividad         Variables técnicas                              negocio caprino, los datos se toman
     del forraje, en el consumo de concentra-        y económicas de                                 de la literatura y de distintas fuentes
                                                                                                     como: otros productores, universida-
     do y en el manejo sanitario.
                                                     importancia                                     des, ministerios, artículos científicos
     3. “Mis horas de trabajo en                     Las variables técnicas y económicas que         u otros. La principal recomendación
     la cabreriza no las tomo en                     deben tomarse en cuenta, como mínimo,           en este sentido es no sobreestimar
     cuenta porque yo soy el                         para un análisis bioeconómico básico del        estos indicadores, ya que en sí mis-
                                                     desempeño de una empresa caprina, se            mos pudiera no importar una pe-
     dueño”                                          explican mediante el siguiente ejemplo          queña variación (por ejemplo pasar
     Esta frase en muy frecuente. Si bien, el        detallado de una explotación caprina de         de 1 parto por año a 1,2 partos por
     trabajo propio del productor y/o familiar       diez vientres activos (cabras en edad re-       año); que podría marcar una gran di-
     dentro de la cabreriza es lo usual (Cha-        productiva). Se parte de una explotación        ferencia en el resultado final, ya que
     cón y Mora, 2016), esto no implica que          que cumple a cabalidad con todas las            son parámetros altamente sensibles
     no se deba incorporar al costo por litro        variables técnicas sanitarias indispensa-       desde el punto de vista económico y
     de leche, si su fin es de lucro. Si no se       bles para la producción de leche, desde         zootécnico.
     toma en cuenta, se subestima el precio          los equipos de conservación (cadena de      2. Indicadores económicos. Al igual
     real (se piensa que es más barato que           frío), el ordeño mecanizado, el adecuado       que en cualquier empresa, a nivel bá-
     lo que realmente es). El productor puede        manejo sanitario, el óptimo manejo repro-      sico existen cuatro diferentes fuentes
     creer, en algunos casos, que se produce         ductivo y el manejo agronómico de las          de información que el productor capri-
     de manera más barata con respecto a             pasturas.                                      no no puede desconocer. Para este
     otros. Esto también aplica para el tiempo
     dedicado a todas las actividades del ne-        Grupos de información                          caso, se simplifica el abordaje, de tal
                                                                                                    manera que sea posible estructurar
     gocio (vender la leche, traer el pasto, salir   para la estructura                             una empresa caprina de forma simple
     a comprar el concentrado y otros).
                                                     económica caprina                              y rápida. La información económica,
     4. “El pasto que consumen                       En la empresa caprina existen dos di-
                                                                                                    como mínimo, debe estar agrupada
                                                                                                    en cuatro diferentes categorías, en-
     mis cabras es gratis porque en                  ferentes grupos de información que al
                                                                                                    tre ellas las inversiones iniciales, los
     mi finca sobra el pasto”                        integrarlos en una estructura de cálculo
                                                                                                    costos fijos de la cabreriza, los costos
                                                     matemático sencillo, permiten conjuntar
     Si en una finca, la explotación caprina es                                                     variables de la cabreriza y los ingre-
                                                     un modelo de negocio aplicable. Estos
     de menor escala y/o paralela a otras ac-                                                       sos de la cabreriza. Estas categorías
                                                     son: los indicadores productivos y la in-
     tividades ganaderas como carne o leche,                                                        se detallan a continuación:
                                                     formación económica.
     esto no implica que el forraje sea gratis.                                                  2.1 Inversiones iniciales. Para que esta
     Muchas veces, con esta presunción, se           1. Indicadores productivos. En los
                                                                                                     lectura le sea de provecho práctico,
     le carga la responsabilidad económica              indicadores productivos, de manera
                                                                                                     tome una hoja de papel o una compu-
     del pasto a estas otras actividades. En al-        simple, se puede recolectar la infor-
                                                                                                     tadora y enliste todas las inversiones
     gunos casos, tampoco se toma en cuenta             mación, estimarla o prever cómo van
                                                                                                     que usted realizó en el pasado o que
     el tiempo que demanda su cosecha. Esto             a desempeñarse los animales en el
                                                                                                     deberá efectuar para el funciona-
     sería una especie de subsidio operativo,           campo. Estos se conocen como los
                                                                                                     miento de una finca caprina. Tome en
                                                        parámetros zootécnicos que, si bien

         Boletín Técnico
15

Cuadro 1. Indicadores básicos en una explotación caprina
           Indicadores                                                                Detalle
Número de vientres                   10
                                            Un (1) parto por hembra por año es un dato viable para sistemas de producción de leche,
Partos / hembra por año             1,00
                                            en los que el objetivo principal es la leche y no la producción de crías.
Partos totales por año             10,00 Es el resultado de multiplicar la cantidad de vientres/ partos/ hembra/año.
Prolificidad                        1,5     Es la cantidad de crías por parto que, en promedio, se tendrán en la explotación.
Relación hembras/machos                  Indica la relación de cuántos machos y hembras se tendrán en los nacimientos.
                                    0,50
al nacimiento                            En este caso es de un 50%.
                                          Indica el porcentaje de hembras confirmadas como preñadas, que logran llevar a término
Porcentaje de parición             80,0%
                                         su preñez.
Porcentaje general de                       Este dato multiplica el porcentaje de detección de celo (ej.: 85%) por la efectividad de la
                                   42,5%
fertilidad                                  inseminación artificial (ej.: 50%). Donde 85% x 50% = 42,5%.
                                            Este dato indica cuántas montas o inseminaciones deben efectuarse para lograr una
Servicios/concepción                2,0
                                            preñez exitosa.
                                            Este dato fluctúa entre 145 a 153 días aproximadamente. Para el caso de proyectar
Días gestación                      150
                                            desempeño, está bien utilizar 150.
                                            Este dato suma la cantidad de días de retorno a primer celo postparto, más la duración del
Días abiertos (periodo vacía)        41
                                            ciclo estral (21 días). Se asume un promedio de dos celos antes de la preñez.

Cantidad de servicios                       Aquí se multiplican los partos totales por año por la cantidad de servicios por concepción.
                                     20
promedio por año                            Así se puede conocer cuántas pajillas o servicios se deben invertir en manejo reproductivo.

Cuadro 2. Inversiones básicas para una explotación de 10 cabras activas
                       Rubro                                    Monto ¢                             Equivalencia en dólares $
           Compra de vientres (preñadas)                      3.000.000,0                                     5639
                    Instalaciones                             1.000.000,0                                     1880
                   Equipo ordeño                               770.000,0                                      1447
            Sistema de enfriamiento leche                      250.000,0                                      470
            Siembra o mejora de forrajes                       250.000,0                                      470
                    Herramientas                               150.000,0                                      281
                     Imprevistos                               200.000,0                                      376
                  INVERSIÓN INICIAL                                 ¢5.620.000,0                              $10.564,0
 *Tipo de cambio ¢532 colones equivales a un US dólar
    cuenta las hembras y machos que ha               2, se detallan las inversiones necesa-     se sugiere definir un valor en el tiempo,
    comprado, las instalaciones que ha               rias para el caso que se analiza en el     que para efectos del cálculo de costo de
    construido, los equipos adquiridos y,            presente artículo (10 cabras adultas       producción, por litro de leche, se debe
    por último, considere la cantidad de             activas).                                  transformar en un dato que refleje el dine-
    concentrado y mano de obra que tuvo          Muchas veces, el productor caprino ha          ro que se debe pagar mensualmente, por
    o tendrá que invertir hasta que las ca-      obtenido los recursos para hacer esta          intereses o por el derecho de inversión. Si
    bras inicien su producción (esto se          inversión de su propio bolsillo, así como      se transforma este dato como un “gasto”
    conoce como el capital de trabajo, si        también solicitando dinero a algún ter-        mensual en el tiempo, sirve para medir el
    no lo sabe de manera exacta puede            cero o a entidades financieras (bancos).       requerimiento financiero de producir cada
    hacer una estimación). En el Cuadro          Independientemente de la fuente, aquí          litro de leche, ya que se convierte el valor

                                                                                                              Boletín Técnico
16

     de inversiones pasadas o futuras, en una       Cuadro 3. Lista de costos fijos anuales en el caso de referencia
     cifra económica al día de hoy. Lo anterior
     es válido y no se sale de ninguna realidad,     Lista de costos fijos anuales
     por cuanto el dinero invertido en la activi-    Mano de obra
     dad caprina o con otro fin, también hubie-
                                                     Alquiler o gastos por uso de área de cultivo (ejemplo: impuestos)
     se sido sujeto de cambios en su valor (por
     inflación, ahorro, inversión y otros).          Mantenimiento agronómico de pasturas
     Una vez que se disponga del dato del            Mantenimiento anual del equipo de ordeño (filtros, revisión preventiva y otros)
     total de inversiones, este se debe con-         Transporte de la leche al cliente
     vertir en un valor a “gastar” anualmente,       Mantenimiento de instalaciones de cabreriza
     dentro de la actividad de la explotación
                                                     Servicios básicos (agua, luz, teléfono)
     para emular el comportamiento de un
     préstamo bancario, ya sea que se solicite       Imprevistos (se asume un 5% del total de esta lista)
     realmente o bien que se quiera asumir
     con recursos propios (considerando que         al valor del dinero “enterrado” en otros             con el ejercicio, en el Cuadro 3, se
     igualmente representa un préstamo).            momentos o bien por invertir en el futuro.           ofrece una lista de las actividades que
     En el modelo que nos ocupa de                  2.2 Costos fijos de la cabreriza. Aquí se            representarían un costo fijo para la ex-
     ¢5.620.000,0       millones     invertidos         debe enlistar el dinero que invierte la          plotación de referencia.
     ($10.564), se debe fijar la cantidad de            finca anualmente en actividades que          2.3 Costos variables de la cabreriza.
     años en que se decida pagar esta deuda,            no son sensibles a pequeños cam-                 En este rubro se debe enlistar el di-
     el cual es por un periodo de cinco años.           bios, en los niveles de actividad de la          nero que invierte la finca anualmente,
     Entonces, se debe dividir el monto total           lechería caprina, sino que permane-              en actividades que sí son sensibles
     de la inversión entre esos cinco años,             cen invariables a los mismos. De este            a pequeños cambios en una lechería
     lo cual genera un dato de ¢1.124.000,0             modo, si se tiene 50 cabras adultas              caprina. Por ejemplo, la cantidad de
     colones a pagar anualmente ($2112).                atendidas por un trabajador a tiempo             concentrado que se consume, tanto
     Pero esto no termina allí, pues hay que            completo y luego se venden cinco ani-            para las hembras de cría, producción
     sumarle un porcentaje de ganancia (los             males, ello no implica que el salario fijo       y desarrollo; así como los costos por
     intereses que cobra el banco por prestar           del trabajador se tenga que reducir de           productos y servicios veterinarios. Se
     dinero), que aún con recursos propios de           manera proporcional a esa venta, ya              debe mencionar que todos estos cos-
     capital se recomienda asumir un porcen-            que posiblemente esa persona tendrá              tos sí aumentan o disminuyen, confor-
     taje de interés, como si el dinero se hu-          que trabajar, prácticamente, lo mismo            me varíe la población y la producción
     biese mantenido en una cuenta bancaria.            para cumplir con sus labores. Otro               caprina o exista incidencia de enfer-
     En este ejemplo, se manejó un 12% de               ejemplo son los costos por manteni-              medades. En el Cuadro 4, se indican
     interés anual, que se suma al total de             miento agronómico de las pasturas                las actividades que, en este ejemplo,
     los pagos anuales de préstamos, gene-              y/o equipos, pues ello no significa que          representarían un costo variable.
     rando una deuda anual de ¢1.606.000,0              se tendrá que fertilizar menos las pas-      Para conocer los datos de consumo anual
     ($3018). En este caso, los intereses se            turas o bajar el mantenimiento a los         de concentrado, se debe multiplicar el con-
     pagan sobre los saldos, por lo que éstos           equipos. Por lo tanto y continuando          sumo diario de cada cabra, en cuatro dife-
     se ajustan al monto pendiente del prés-
     tamo, durante el periodo de cinco años.        Cuadro 4. Lista de costos variables anuales para el ejemplo de referencia
     ¿De qué nos sirve esta información? Por
     ejemplo, si se conoce que la producción
                                                     Lista de costos variables anuales
     es de 10.000 litros de leche de cabra en        Concentrado para hembras lactantes
     un año y nuestro pago anual por inver-          Concentrado para hembras secas
     siones efectuadas es de un millón de co-        Concentrado iniciador para crías
     lones (¢83,333 mensuales o $157), esto
                                                     Concentrado para desarrollo de reemplazos
     significa que por cada litro producido ese
     año, ¢100 ($0.19) corresponden al gasto         Sales minerales
     financiero de dicha explotación. O sea,         Productos y servicios veterinarios
     lo que anualmente se paga por el riesgo         Productos para labores de mejora genética (semen, hormonas de sincronización)
     de haber invertido ese dinero en la activi-
     dad. Con este ejercicio, se hace justicia       Imprevistos (se asume un 5% del total de esta lista)

         Boletín Técnico
17

rentes etapas: producción, secas, desarro-    Cuadro 5. Ingresos anuales de la cabreriza
llo y cría. Para quienes ya administran una
explotación, deben utilizar los datos de       Ingresos anuales de la cabreriza
consumo actual e histórico y para aque-
llos que aún no inician, se recomienda         Venta de leche: Primero sume todos los litros producidos en el periodo de 12 meses.
hacerlo con una relación de 500 gramos         Réstele los litros destinados a la alimentación de las crías. Multiplique ese dato por
(0,5 kg) de concentrado para hembra lac-       el precio de venta de la leche, para obtener el ingreso anual por concepto de venta
tante, por cada litro de leche proyectado.     de leche.
Naturalmente, esto depende de la calidad
productiva y genética de los animales. El      Ejemplo= (10.000 - 500) X 600 = Ingreso total anual por venta de leche
ejemplo de referencia se basa en la adqui-     Donde:
sición de hembras de reconocida calidad,       10,000 = ejemplo de total producido en un año
las cuales deben asegurar, como mínimo,
un promedio productivo de 2,5 kilogramos       500= ejemplo de total de litros destinados al consumo de crías
de leche por lactancia. La escogencia          600 = precio de venta por litro de leche en colones
de la cabra es clave, por lo que en este
ejemplo se trabaja con animales de cali-
                                              Para valorar el consumo anual de kilo-         que se mostrará el comportamiento eco-
dad comprobada, a un precio promedio de
                                              gramos de las demás etapas productivas         nómico más realista de la producción de
¢300,000 ($565 aproximadamente). No es
                                              (cría, desarrollo y secas), se debe reali-     leche de cabra.
recomendable adquirir animales, cuya pro-
ductividad no se pueda comprobar. Es me-      zar el mismo cálculo con las equivalen-        Resumiendo, en el flujo de caja se integra-
jor pagar por calidad, ya que el proyecto     cias correspondientes.                         ron los cuatro diferentes grupos de infor-
resultará mucho más oneroso con cabras        2.4 Ingresos de la cabreriza. En esta lí-      mación económica explicados, obtenien-
de desconocida proveniencia.                      nea se debe enlistar el dinero que la      do el dato de balance económico teórico,
                                                  explotación generó durante un periodo      por medio de la resta de todas las salidas
El cálculo específico se detalla a conti-
                                                  completo de doce meses, el cual es el      anuales de dinero, menos los ingresos
nuación:
                                                  resultado de multiplicar la cantidad to-   anuales. Dado que cada uno representa
   KgCA = HA x %P x                               tal de litros producidos, por el precio
                                                  de venta de cada litro de leche. Para
                                                                                             un monto correspondiente a un periodo
                                                                                             de 12 meses, la información se encuentra
      kgCD x 365                                  eso es vital el manejo actualizado de      detallada en un mismo “lenguaje” cronoló-
 Donde:                                           registros. Sin estos, los cálculos eco-    gico. Se aplica la siguiente fórmula sencilla
                                                  nómicos se basarían en meras esti-         de balance económico anual.
 KgCA = kilogramos de consumo anual
                                                  maciones, pero teniendo datos reales
 promedio de hembras en producción
                                                  de desempeño, se pueden reflejar en
 HA = cantidad de hembras adultas                 términos prácticos (Cuadro 5).              Balance anual = IA - (IIA
 %P = porcentaje general de hembras           Si la explotación efectúa ventas de ani-             + CFA + CVA)
 adultas en producción (en este caso es       males, también podría sumarse ese in-           Donde:
 de un 72%)                                   greso a la fórmula anterior, para conside-      IA = Ingresos anuales de la cabreriza
 kgCD = kilogramos promedio de con-           rar estos ingresos. En el ejemplo actual
                                              no se efectúa, ya que se quiere ilustrar,       IIA = Representan el monto por inver-
 sumo diario de concentrado.                                                                  sión anual proyectada (costo financiero
                                              exclusivamente, el comportamiento del
 365 = días del año                           negocio lechero.                                obtenido)
En este ejemplo de 10 hembras adultas,        Estas cuatro fuentes de información son         CFA= Costos fijos anuales de la cabre-
la fórmula se aplica como sigue:              elementales para el análisis económico          riza
10 x 72% x 1.25 x 365 = 3285 kg de            básico de una cabreriza, ya que permiten        CVA = Costos variables anuales de la
concentrado anual                             darle forma al flujo de caja de la lechería,    cabreriza
                                              así como reflejar las entradas y salidas
Convertido a colones, se dividen los ki-
                                              de dinero en un período determinado.           Si el dato de balance anual es negativo,
logramos obtenidos entre el peso de un
                                              Esta estructura de costos viene a propor-      puede deberse a varias causas. Entre
quintal (46 kg) y luego se multiplica por
                                              cionar dos datos de importancia: el pri-       otras es posible que no se esté siendo
el precio del mismo, para obtener el con-
                                              mero es el costo de producción por litro       suficientemente eficiente en la produc-
sumo anual de este grupo de animales.
                                              de leche vendida y el otro es el balance       ción (ya sea por pocos kilogramos de le-
3285 / 46 x ¢10,500 = ¢749,836 ($1409)        económico anual de la cabreriza, en el         che por animal, o porque se esté gastan-

                                                                                                            Boletín Técnico
18

     do mucho en algún rubro particular, como            recursos. Con un dato positivo, se puede          mantiene en el tiempo y/o las variaciones
     el concentrado). Otra opción es que en el           conocer el impacto económico real del             que se puedan dar. Se debe tener el cui-
     precio de venta de la leche no esté com-            esfuerzo en la actividad. Con esta infor-         dado de que cada año proyectado, con-
     pensando el esfuerzo del productor. Si la           mación, será el productor quien decida,           sidere los aumentos y/o disminuciones
     fórmula es muy cercana a cero, significa            bajo su propio criterio, si sus expectativas      en los precios de venta, tanto de la leche
     que con los egresos e ingresos fijados no           empresariales han sido satisfechas o no.          como de los precios de compra de los in-
     se está ganando ni perdiendo con la ac-             El ejercicio anual de flujo de caja es po-        sumos y las variaciones causadas, gene-
     tividad, lo cual se conoce como el punto            sible efectuarlo y proyectarlo a diferentes       ralmente, por la inflación. En el Cuadro 6,
     de equilibrio operativo. Si el dato es ma-          años, por ejemplo, a cinco. Con esto, se          se puede observar el comportamiento de
     yor que cero, la actividad está generando           puede corroborar si el comportamiento se          los primeros tres años.

     Cuadro 6. Ejemplo de flujo de caja para una explotación caprina de 10 hembras adultas, considerando todos los rubros que
     involucra la actividad.
      Evaluación de factibilidad para proyectos lecheros
                                                                    2016        2016 ($)        2017           2017 ($)        2018        2018 ($)
      Egresos anuales
      Egreso anual inversión (costo financiero) 1               ¢1.606.938.90   $3.020,56    ¢1.606.938.90     $3.020,56   ¢1.606.938.90   $3.020,56
      Concentrado de la hembra lactante                         ¢753.260,87     $1.415.90    ¢828.586,96       $1.557,49    ¢911.445,65    $1.713,24
      Concentrado de la hembra seca                              ¢69.163,04      $130,01      ¢76.079,35        $143,01     ¢83.687,28      $157,31
      Concentrado de desarrollo para reemplazos                  ¢63.097,83      $118,60      ¢69.407,61        $130,47     ¢76.348,37      $143,51
      Concentrado iniciador para las cabritas en lactancia       ¢17.608,70       $33,10      ¢19.369,57        $36,41      ¢21.306,52      $40,05
      Sal y mineral para todos los animales                      ¢67.525,00      $126,93      ¢74.277,50        $139,62     ¢81.705,25      $153,58
      Gastos por máquina para manejo de pasturas                 ¢75.000,00      $140,98      ¢82.500,00        $155,08     ¢90.750,00      $170,58
      Gastos por automóvil y su combustible (ventas)            ¢202.575,00      $380,78     ¢222.832,50        $418,86     ¢245.115,75     $460,74
      Alquiler de espacio de pasturas                            ¢60.000,00      $112,78      ¢66.000,00        $124,06     ¢75.900,00      $142,67
      Mantenimiento de pasturas (fertilizaciones y deshierba)   ¢208.500,00      $391,92     ¢229,350,00        $431,11     ¢252.285,00     $474,22
      Mantenimiento infraestructura de pasturas                  ¢50.000,00       $93,98      ¢55.000,00        $103,38     ¢60.500,00      $113,72
      Mantenimiento instalaciones de la cabreriza               ¢125.000,00      $234,96     ¢137.500,00        $258,46     ¢151.250,00     $284,30
      Mano de obra manejo de animales                           ¢420.000,00      $789,47     ¢462.000,00        $868,42     ¢508.200,00     $955,26
      Productos veterinarios                                    ¢193.637,33      $363,98     ¢213.001,06        $400,38     ¢234.301,17     $440,42
      Mejoramiento genético 2                                   ¢500.000,00      $939,85     ¢550.000,00       $1.033,83    ¢605.000,00    $1.137,22
      Mantenimiento equipo de ordeño                             ¢95.000,00      $178,57     ¢104.500,00        $196,43     ¢114,950,00     $216,07
      Agua / Luz / Teléfono                                     ¢300.000,00      $563,91     ¢330.000,00        $620,30     ¢363.000,00     $682,33
      Imprevistos                                                ¢44.594,25       $83,82      ¢49.053,67        $92,21      ¢53.959,04      $101,43
      Total de Gastos                                           ¢4.851.900,91   $9.120,11    ¢5.176.397,11     $9.730,07   ¢5.536.642,93   $10.407,22
      Ingresos
      Precio de litro de leche 3                                  ¢754,42         $1,42        ¢829,86           $1,56        ¢912,85        $1,72
      Litros de leche ANUAL 4                                     6.431,25       6.431,25      6.431,25        6.431,25      6.431,25       6.431,25
      Ingreso por leche 5                                       ¢4.851.863,63   $9.120,04   ¢5.337.049,99     $10.032,05   ¢5.870.754,99   $11.035,25

      Neto anual por leche                                        (¢37,29)        -$0,07     ¢160.652,87        $301,98     ¢334.112,05     ¢628,03
      Impuesto de renta                                            (¢3,73)        -$0,01      ¢16.065,29        $30,20      ¢33.411,21      ¢62,80
                                                                 6 (¢33,56)       -$0,06     ¢144.587,59        $271,78     ¢300.700,85     ¢565,23
     Fuente: Propia.
     *La explicación de los insertos en color rojo, se puede verificar en el Cuadro 7. Las columnas amarillas expresan los montos en
     dólares. Tipo de cambio a la fecha: US $1 = 532 colones.

         Boletín Técnico
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Cuadro 7. Detalle de números insertos en el flujo de caja

 Detalle de números insertos en el flujo de caja
 1- En esta fila se refleja el costo financiero anual.
 2- Este rubro representa lo estimado para compra de semen y protocolos de sincronización, así como servicios en reproducción.

 3- Para este ejercicio, el precio de venta en esta fila es de 754 colones ($1.41), el cual refiere a ver el punto 6 siguiente de ganancia total,
 muy cercano a cero (33,56 colones). Esto demuestra que a este precio, no se gana ni se pierde (punto de equilibrio). Por consiguiente,
 754 colones ($1.41), representa el costo de producción por kg de leche producida, bajo los supuestos planteados en el 2016.

 4- Se observa que teóricamente los litros de leche anual no cambian, conforme el paso de los años. Esto, por cuanto no se considera
 un aumento en la población de hembras adultas, sino que se reemplazan los animales conforme van cumpliendo su vida productiva.
 5- Esta fila muestra cómo van aumentando cada año los ingresos, debido a que se planteó un aumento en el precio de la leche de un
 10% anual. Para el caso de los gastos, se asumió un incremento por inflación también del 10%.
 6-Esta fila muestra las ganancias completas del proyecto, prácticamente nulas, debido a que se fijó un precio de venta igual al costo de
 producción del primer año. Conforme se vaya incrementando el precio de venta, se aumentarán las ganancias.
Fuente: Propia.

Una vez estructurado el flujo de caja, el         De esta forma, el productor dispone de           rápido y fácil, pero se deben desarrollar
productor puede contemplar el listado             información para tomar decisiones bien           si se desea contar con una explotación
general de rubros anuales y comparar-             fundamentadas. Por ejemplo, hay casos            caprina basada en argumentos técnicos
los entre sí, donde de manera evidente            de caprinocultores que al haber conside-         económicos que genere ingresos, desde
puede decidir si los montos allí enlistados       rado su costo de inversión o financiero,         un punto de vista empresarial y robusta-
se salen o no de presupuesto o bien si            que antes no lo hacían, tuvieron que ha-         mente rentable.
se considera que aún tiene posibilidad            cer ajustes en el precio de venta de su le-      Se espera que este documento sirva a
de aumentarlos. Por ejemplo, si se ob-            che. Esto les ha permitido hacer cambios         los productores de comprensión sobre la
serva el dato de “Gastos por automóvil            muy acertados, como sacar del rebaño             economía básica de la empresa caprina.
y combustible (ventas)” por un monto de           aquellos animales, cuya producción no
¢202.575 colones, el productor puede              compense sus gastos (hembras que pro-            Referencias
inferir si ese monto representa una cifra         ducen 1 litro promedio o menos). En fin,         Chacón, A.; Mora, D. 2016. Perfil de la caprino-
justa para el esfuerzo que efectúa en esa         se trata de un proceso de análisis que es        cultura en Costa Rica, caracterización sectorial.
actividad particular.                             preciso realizar para comprender, de me-         Revista Nutrición Animal Tropical. San José,
Al rubro que se recomienda darle mayor            jor manera, la economía de su cabreriza.         C.R., Universidad de Costa Rica. En prensa.
monitoreo, como puede verse claramen-             Por tanto, no es posible generalizar el          Mora, D. 2010. Estudio bioeconómico para el
te, es al de “concentrado de hembra lac-          costo de producción de la leche de cabra,        establecimiento de una explotación caprina en
tante” que representa un alto porcentaje          pues cada productor debe generar sus             Costa Rica. Revista Agronomía Mesoamericana
de los egresos anuales. De tal manera,            números, según el nivel de intervención          21(1):113-120.
que mejorando la producción y la calidad          económica que haya tenido en el tiempo.          Mora, D. 2012. Transformación a pequeña escala de
agronómica de los pastos sea posible re-                                                           leche de cabra en dulce de leche como valor agre-
                                                  El aprender a manejar estas herramien-           gado a la actividad caprina costarricense. Revista
ducir al máximo esta cuenta.                      tas no necesariamente es un proceso              Agronomía Mesoamericana 23(1):151-158.

                                      Si usted desea capacitación y apoyo sobre la
                                Administración de una Empresa Caprina puede solicitarlo a:
                                Universidad de Costa Rica. Estación Experimental Alfredo Volio Mata.
                                             Se requiere un mínimo de 10 interesados
                                      2511-7802 / 2279-5840 o al correo david.mora@ucr.ac.cr
                                          Universidad Técnica Nacional. Sede de Atenas.
                                 2455-1013 o al correo yrodriqueza@utn.ac.cr o darguello@utn.ac.cr

                                                                                                                   Boletín Técnico
22                                                         La revista de más prestigio en el sector agropecuario, con circulación permanente desde 1998.

      N° 75 y 76 - 2016

                 Exclusión de los
             antibióticos promotores
                 del crecimiento
     ◗◗Conceptos, estrategias y aplicaciones prácticas

            José Fabio Alpízar Bonilla              reforzando las gestiones de regulación de               tibióticos y sus repercusiones en la
                                                    esta clase de productos para la alimenta-               salud humana.
            Cooperativa de Productores de Leche.
            Dos Pinos. R.L.                         ción de las aves y de los cerdos, entre las        •    2000 – Prohibición en la Unión Eu-
            josalpizar@dospinos.com                 especies más importantes, de igual mane-                ropea: Del uso de antibióticos em-
                                                    ra en otros animales productivos.
     Antecedentes                                   A manera de resumen, se presenta en
                                                                                                            pleados en humanos como promoto-
                                                                                                            res de crecimiento, quedando su uso
     Desde la década de los 90, las autori-         forma cronológica los elementos que die-                restringido al tratamiento de enferme-
     dades sanitarias de la Comunidad Eco-          ron inicio a las legislaciones y procesos               dades por prescripción facultativa.
     nómica Europea presentaron una gran            de transición, mismos que han marcado              •    2006 – Eliminación total en la Unión
     preocupación, respecto a la aparición de       periodos de cambio en la producción de                  Europea del uso de antibióticos con
     cepas bacterianas resistentes a distintos      las especies domésticas productivas:                    la finalidad de promotores.
     antibióticos, utilizados como promotores
     del crecimiento en la producción animal.       Aspectos que                                       Generación de: Ley del
     Este hecho propició, en gran medida, la
     prohibición del uso de varios promotores       fundamentan la                                     Medicamento
     del crecimiento (antibióticos utilizados en    restricción de uso                                 “Queda delimitado el uso de medicamentos
     subdosis), quedando muy limitado el nú-        de fármacos en los                                 de naturaleza antibiótica a procesos patoló-
     mero de productos disponibles.
                                                    alimentos para animales                            gicos, que han sido diagnosticados por un
     Paralelamente a estas medidas, una pe-                                                            facultativo y queda delimitado el uso de los
     queña, pero creciente demanda de pro-          •   1996 – Organización Mundial de la              antibióticos en los animales recomendados
     ductos ecológicos o naturales ha venido            Salud (OMS): Alerta: El uso de an-             bajo receta o prescripción veterinaria”.

LA SOYA S.A.                                       División de Concentrados. Tel. (506) 2282-7331
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      N° 75 y 76 - 2016

     “Del mal cumplimiento de la ley serán                  orientan hacia el mismo objetivo. Con              de tal manera que la ingesta deficiente
     responsables el productor, cuando se                   la ayuda de varias tecnologías, como la            o excesiva puede tener consecuencias
     haga un mal uso de las prescripciones y                biología molecular, la comprensión de              negativas, en el estado inmune y en la
     el veterinario prescriptor cuando la receta            los ecosistemas del sistema digestivo,             suceptibilidad a una variedad de pató-
     no se haga conforme a la legislación”.                 se ha permitido redirigir el enfoque hacia         genos. Las innovaciones de los últimos
     “Se establecen los productos registrados               un balance de poblaciones microbianas              5–10 años han demostrado que no solo
     para cada una de las especies, los tiem-               benéficas y de la gran importancia que             la nutrición, sino que también la dieta re-
     pos de espera para estas prescripciones,               desempeña un sistema gastrointestinal              gulan las funciones inmunes y juegan un
     así como los límites máximos de residuos               para los seres vivos en la modulación y            papel crítico en la salud del huésped. Por
     autorizados para antibiótico y especie”.               protección del organismo (Figura 1).               lo tanto, la optimización de la nutrición
                                                            La comprensión de la forma en que la               puede ser determinada por lo ingredien-
     El cumplimiento de la ley se encuentra                                                                    tes de los alimentos, capaces de mejorar
     tipificado en el Código Penal, como delito             dieta y el estado nutricional influencia la
                                                            salud, ha sido un área de muchos años de           la facultad para resistir enfermedades y
     contra la salud pública.                                                                                  mejorar la salud (Kogut, 2015).
                                                            investigación. Hoy se sabe que la nutrición
     Finalmente, el FDA (“Food and Drug Ad-                 afecta un gran número de procesos bioló-           En todos los casos, con el pasar de casi
     ministration”) en los Estados Unidos, en               gicos vitales para la respuesta inmune, in-        tres décadas, se ha logrado generar in-
     el año 2013, redactó una guía para el                  cluyendo la expresión genética, la síntesis        vestigaciones, con grandes hallazgos y
     retiro voluntario de los antibióticos en los           de proteínas y el metabolismo.                     aplicaciones que están siendo muy útiles
     alimentos para los animales domésticos.                                                                   en la producción animal.
                                                            También es conocido que la microbiota in-
     De una u otra forma, estas circunstancias              testinal presenta funciones relevantes, en         En delante se presentan algunas defini-
     fueron favoreciendo el desarrollo de pro-              los procesos digestivos de los animales.           ciones y estrategias para lograr compen-
     ductos o estrategias alternativas. Dentro              Estas interacciones fueron ampliamente             sar los efectos de una producción libre de
     de estas, las naturales presentan una                  estudiadas en los rumiantes y, recien-             antibióticos.
     serie de técnicas, cuya base de investi-               temente, se ha comprobado que en los
     gación es estructurada sobre el principio              monogástricos existe, de la misma mane-            Conceptos
     de salud digestiva e integridad intestinal.            ra, una gran diversidad de colonización            En nuestros días, muchas compañías,
     Impacto de la nutrición                                microbial, que participa en los diferentes
                                                            procesos digestivos, en la salud animal y
                                                                                                               universidades e investigadores, han diri-
                                                                                                               gido sus esfuerzos a analizar, a compren-
     sobre la respuesta y la                                en el bienestar de estos.                          der y a desarrollar alternativas integrales
     salud                                                  Casi todos los nutrientes en la dieta jue-         que puedan mantener una productividad,
     En la actualidad, muchos países han                    gan un papel fundamental, en el manteni-           que contemple aspectos ambientales, la
     adoptado una serie de medidas que se                   miento de una respuesta inmune óptima,             viabilidad económica y la responsabilidad
                                                                                                               social.
                                                                                                               Todas estas tendencias, regulaciones e
                                                                                                               investigaciones dan origen a una serie de
              Toxicología                                                    Manejo Estrés - Agua
                                                                                                               conceptos y terminologías que, cada vez,
                                                                                                               se escuchan con más frecuencia.
                                                                                                               I. Medio abiótico
                                               Sistema                                                         En relación con el sistema gastrointes-
                                                                                                               tinal, un medio abiótico se refiere a una
                                            gastrointestinal                                                   condición o ambiente, que es funda-
                                                                                                               mental en un ecosistema e influye en los
                                                                                                               seres que viven en el mismo y que les
                                                                                                               permite la vida.
                Nutrición                                                          Infecciónes
              Deficiencias                                                       Parásitos / Flora             II. Eubióticos
              Ingredientes                                                       Bacterias Virus               Este término deriva de la palabra griega
                                                                                                               “eubiosis” (buena vida). En nuestro con-
                                                                                                               texto, se refiere a un equilibrio saludable
     Figura 1: Interacciones del sistema gastrointestinal
     Dhane, 2007                                                                                               de la microbiota en el tracto intestinal,

LA SOYA S.A.                           Alimento de aves, cerdos, ganado y equinos. Tel. (506) 2282-7331
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