INFORME ANUAL 2019/20 - GNDR
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2 CONTENIDOS CONTENIDOS 3 INTRODUCCIÓN 4 NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO 6 ACTIVIDADES DESTACADAS 8 NUESTROS PRINCIPIOS EN ACCIÓN 14 JUNTOS NOS HACEMOS MÁS FUERTES 16 NUESTRO IMPACTO ESTE AÑO 18 CREANDO LAS BASES DE NUESTRA NUEVA ESTRATEGIA 38 NUESTRA CONTRIBUCIÓN AL MARCO DE SENDAI PARA LA RRD 40 DESAFÍOS Y LECCIONES 42 SITUACIÓN FINANCIERA 44 PERSONAS 46 MIEMBROS 50 CONTENIDOS Foto: Jjumba Martin
4 INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN 5 INTRODUCCIÓN DE Juntos, hemos dado grandes pasos para Por eso, este año nos hemos centrado fortalecer la resiliencia de las personas en establecer representaciones LA PRESIDENTA DE en mayor situación de riesgo y evitar nacionales en nuestras estructuras de que las amenazas se conviertan en desastres. gobierno, eligiendo Puntos Focales Nacionales. En este momento contamos Ahora somos un grupo de con 103 Puntos Focales Nacionales organizaciones conectadas LA JUNTA GLOBAL, Nos enorgullece presentar este informe anual que recoge sólo algunos de los que se encargan de coordinar con los diversos y trascendentales logros de nuestros miembros de todo el mundo. miembros en sus respectivos países. También hemos movilizado recursos globalmente que se reúnen, crecen a la par y colaboran juntas, LA PRESIDENTA Las historias de impacto que figuran en con los que apoyar la realización de 42 el presente informe permiten vislumbrar reuniones de coordinación nacional, media docena de ejemplos en los que para debatir y dialogar sobre las a diario, en todo el mundo. DEL CONSEJO DE los miembros han trabajado con las cuestiones nacionales que influyen comunidades para encontrar soluciones tanto en las políticas como en las sostenibles y fortalecer la resiliencia. prácticas. FIDEICOMISARIOS Y EL Los miembros de GNDR suelen trabajar Los miembros de GNDR han sobre el terreno, poniendo en práctica desempeñado un papel de liderazgo en enfoques locales para la reducción de una novedosa investigación sobre el papel de las organizaciones locales de DIRECTOR EJECUTIVO riesgos. Casi 200 organizaciones de 48 países han colaborado con comunidades la sociedad civil (OSC) en la coherencia. en nuestro programa Visión de Primera Esta nueva publicación ofrece un Línea para comprender las causas conjunto de ingredientes y recetas para fundamentales del riesgo. Escuchando a que las OSC se aseguren de que la RRD, los miembros del público, los gobiernos el desarrollo sostenible y la adaptación locales y numerosas organizaciones de al cambio climático sean abordadas de Lamentablemente, lo peor puede estar Como red, continuaremos incrementando la sociedad civil, nuestros miembros forma coherente a nivel local y nacional. aún por venir, a medida que el virus se nuestro poder colectivo y solidaridad. han obtenido una gran cantidad de Se ha compartido con diferentes actores propaga a las comunidades a las que El período 2019-20 marcó la última pruebas que se están usando para hacer en todo el mundo y ha constituido la se les ha negado sistemáticamente etapa de nuestra estrategia quinquenal, incidencia para lograr cambios. base para la capacitación de más de 200 el acceso a los recursos que podrían Juntos, somos más fuertes. Ahora somos miembros de GNDR a nivel mundial. reforzar su resiliencia. un grupo de organizaciones conectadas La Plataforma Mundial para la globalmente que se reúnen, crecen a la Reducción del Riesgo de Desastres La versión más reciente de nuestro Muchos miembros han respondido manual de gobernanza ha agilizado aún par y colaboran juntas, a diario, en todo fue sólo uno de los muchos eventos directamente a la amenaza de más la supervisión efectiva de GNDR el mundo. La adaptación a la pandemia Farah Kabir Rumana Kabir Bijay Kumar en los que trabajamos junto con los Covid-19, apoyando a las personas por parte de los miembros de la Junta de Covid-19 supone la realización Presidenta de la Presidenta del Director Ejecutivo responsables de la toma de decisiones con discapacidades sin hogares Global y los fideicomisarios. de nuestra Cumbre Global 2020 Junta Global Consejo de a nivel mundial para presentar permanentes donde aislarse, Durante el año, los miembros eligieron completamente en línea y continuar Fideicomisarios las pruebas reunidas por nuestros centrándose en la seguridad de las a ocho Representantes Regionales fortaleciendo nuestra colaboración miembros. En preparación para el personas de los barrios urbanos para la Junta Global mediante un digital. Foro Político de Alto Nivel sobre marginales e informales donde no Nos hemos convertido en la red Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas de 2019, muchos miembros proceso electoral justo y transparente. La Junta Global nombró una nueva hay agua corriente para lavarse las manos, dando refugio a las mujeres En 2020-21 comenzaremos una nueva estrategia quinquenal, llamada que somos hoy en día gracias a de GNDR también participaron en las revisiones nacionales de sus países fideicomisaria. También constituimos una nueva fundación en los Países que están sufriendo violencia y recibiendo amenazas durante el Liderazgo Local para un Impacto Global. Como red mundial tenemos la audaz las acciones, la experiencia y el sobre el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. También hemos Bajos, llamada Stichting GNDR, principalmente para mantener nuestra confinamiento, y prestando apoyo a las personas con más responsabilidades ambición de utilizar nuestro poder colectivo para dar pasos significativos compromiso de los miembros de trabajado dentro del Mecanismo de Participación de las Partes Interesadas presencia en Europa después de Brexit. Si bien hemos dado enormes pasos en cuanto al cuidado de otros. Sin embargo, detrás de cada desastre en la adaptación al contexto local, y asegurar que nuestra demanda de un GNDR. Este año, hemos crecido (SEM, por sus siglas en inglés) de UNDRR para desarrollar una posición hacia adelante como red, los nuevos desastres que están surgiendo nos hay oportunidades. A veces puede ser la oportunidad de reconstruir de desarrollo informado por el riesgo sea escuchada y se actúe en consecuencia. hasta casi 1.400 organizaciones sobre la urbanización y la RRD. Esta fue presentada en el Foro Urbano Mundial recuerdan constantemente que debemos invertir mucho más en la una forma mejor y asegurar que el desarrollo futuro esté informado por Juntos, fortalecemos la resiliencia de las comunidades en mayor situación de la sociedad civil (OSC) en más en febrero de 2020. reducción de riesgos, especialmente a nivel local. El comienzo del año 2020 los riesgos y sea justo y más ecológico. Tal vez la propia naturaleza global de de riesgo. de 120 países. Como es natural, sabemos que nuestra fuerza como red radica en nuestra marcó la aparición de un desastre la pandemia dé lugar a una renovada capacidad de trabajar en colaboración mundial sin precedentes: la pandemia empatía por nuestros semejantes, que para el cambio con una representación de Covid-19. Las repercusiones desafíe el nacionalismo, el populismo activa por todo el mundo. sanitarias y económicas ya han tenido y el fundamentalismo. un efecto devastador en muchos países.
6 NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO NUESTRO AÑO DE UN VISTAZO 7 84% 6 reuniones de Grupos de Asesoría Regionales (GAR), 12 Talleres Regionales y 42 Reuniones de Coordinación Nacional Se organizaron 8 capacitaciones con representantes del gobierno nacional, de miembros se mostraron de acuerdo o muy de junto con OSC y unidades de gobierno acuerdo en que GNDR ha mejorado la capacidad local, sobre la institucionalización de de sus organizaciones para influir en las políticas y 84% la GRD liderada por las comunidades prácticas a nivel local, nacional e internacional 132 Puntos Focales Nacionales elegidos Se celebraron 7 seminarios web temáticos sobre temas de RRD y educación, financiación de la RRD de los miembros se mostraron de acuerdo o muy y gestión del riesgo de desastres de acuerdo en que GNDR ha mejorado la capacidad Organizamos una basada en la comunidad de su organización para colaborar y cooperar con la 89% campaña mundial: sociedad civil y otros actores RESILIENCIA Miembros de GNDR recibieron formación sobre “Cómo identificar REAL tendencias y sacar conclusiones”, de los cuales 50 organizaciones recibieron formación adicional sobre cómo llevar estas conclusiones de vuelta a las comunidades donde se recogieron los datos, y desarrollar planes conjuntos de las personas encuestadas se mostraron de acuerdo 21 miembros recibieron apoyo para o muy de acuerdo en que GNDR ha fortalecido asistir a eventos globales y regionales de resiliencia local la capacidad de su organización para generar y para hacer incidencia y compartir las compartir conocimientos voces de las comunidades en mayor 2.000 situación de riesgo 60 planes de acción para la resiliencia local, desarrollados a partir de datos 97% inicios de sesión en la Plataforma Comunitaria en de Visión de Primera Línea de miembros promedio cada mes 243 recomendaría a otros miembros de GNDR trabajar NUESTRO AÑO con otras OSC en el área de la RRD y la resiliencia organizaciones que han recibido formación sobre el papel de las OSC locales en cuanto a Coherencia 219 DE UN VISTAZO alertas de oportunidades de financiación para los miembros en la Plataforma Comunitaria 290 Foto: Jjumba Martin organizaciones participaron en el Mecanismo de UNDRR de Participación de las Partes Interesadas
10 ACTIVIDADES DESTACADAS ACTIVIDADES DESTACADAS 11 Reuniones de los GAR Desarrollo, lanzamiento y cursos sobre el Libro de Este año Durante el año pasado se celebraron tres reuniones presenciales del GAR Cocina sobre Coherencia organizamos en África oriental, África occidental y central, América Latina y el Caribe. Se Hemos colaborado con el gobierno 44 reuniones alemán en el desarrollo de una celebraron dos reuniones del GAR en publicación titulada Libro de Cocina línea para los miembros de Asia central de coordinación y de Asia y el Pacífico. Estas reuniones se centraron en la elección de los Puntos sobre Coherencia: Fortalecer la Resiliencia de Manera Integrada. Este nacional, en las Focales Nacionales, el fortalecimiento libro proporciona un conjunto de ingredientes y recetas para las OSC que participaron de las estructuras de gobernanza de con las que asegurar que la RRD, el GNDR y el acuerdo de los términos desarrollo sostenible y la adaptación un total de 1.105 de referencia de los GAR. La reunión al cambio climático sean abordadas del GAR de África oriental dio lugar a de forma coherente a nivel local y personas de todo la creación de un consorcio regional que ahora está elaborando propuestas nacional. El libro de cocina se presentó en la Plataforma Mundial para la RRD el mundo. conjuntas de recaudación de fondos a nivel regional. en Ginebra y en el Foro Político de Alto Nivel sobre los SDG en Nueva York, y se ha utilizado en cursos de capacitación Reuniones de coordinación nacional y compartido con actores locales, Este año, organizamos 44 Reuniones nacionales e internacionales. Muchos de Coordinación Nacional, con la miembros de GNDR de todo el mundo participación de un total de 1.105 asistieron a cursos de formación sobre personas en todo el mundo. Estas el Libro de Cocina de Coherencia. Los reuniones permitieron a los miembros participantes debatieron lo que se del mismo país conocerse entre sí y el entiende por coherencia en la política y trabajo que están haciendo, explorar en la práctica y por qué es importante. oportunidades de colaboración, y También exploraron lo que supone acordar cómo trabajar juntos para lograr la coherencia en la práctica a nivel Capacitaciones nacionales sobre Una encuesta de seguimiento reveló Todas las ideas y recomendaciones objetivos compartidos. Estas reuniones local, junto con el papel de las OSC que los participantes han realizado de nuestros miembros que surgieron también brindaron a los miembros la incorporación de la GRD basada cambios en sus comportamientos y de estos talleres de consulta para el la oportunidad de presentar GNDR a para asegurar la coherencia en su en la comunidad actitudes hacia la CBDRM. desarrollo de la nueva estrategia los representantes de sus respectivas trabajo. Partiendo del Libro de Cocina sobre Coherencia, los participantes El año anterior desarrollamos un fueron tomadas en cuenta en el oficinas gubernamentales de gestión La capacitación en Níger no sólo fue aprendieron sobre los factores críticos “Libro de cocina” sobre cómo hacer proceso de desarrollo de la estrategia. de desastres. patrocinada por el Ministerio de Acción de éxito (llamados coloquialmente que la gestión del riesgo de desastres Elección de Puntos Focales Formación sobre movilización Humanitaria y Gestión de Desastres, ingredientes) para la coherencia y basada en la comunidad (CBDRM, por cuyo ministro pronunció un discurso la necesidad de poder identificar los sus siglas en inglés) sea la norma. de apertura, sino que también recibió Nacionales de recursos locales factores de éxito apropiados para Este año, miembros de seis países atención local, nacional y regional de Este año, se eligieron Puntos Focales Se celebraron doce cursos de formación aplicarlos dentro de las diferentes intercambiaron ideas sobre cómo los medios de comunicación. Nacionales (PFN) para todos los países sobre movilización de recursos locales realidades locales. entrenar a otros en la utilización de en los que contamos con miembros, con miembros de GNDR en todo el estos ingredientes del libro de cocina. Talleres de consulta para el con el fin de liderar y movilizar a mundo. Los participantes aprendieron Evento paralelo en la GPDRR desarrollo de la estrategia A continuación, procedieron a impartir los miembros para que participen sobre diferentes tipos de fuentes de cursos de formación a escala nacional GNDR estuvo orgullosa de presentar en la implementación de nuestra financiación y lo que motiva a los nuestro Libro de Cocina sobre CBDRM con OSC y el gobierno local sobre cómo Nuestros miembros participaron en 12 nueva estrategia en sus países. Para donantes a financiar actividades. Se en la Plataforma Global para la RRD. cambiar las políticas para facilitar el talleres de consulta para el desarrollo asegurar la paridad de representación dio a los participantes la oportunidad Nuestro evento paralelo se realizó liderazgo de los grupos comunitarios, de nuestra nueva estrategia, lo que de género, se eligieron dos PFN (uno de identificar quiénes podrían apoyan bajo el formato de un mercado global cómo fortalecer los mecanismos de brindó la oportunidad de compartir masculino y otro femenino) de un total sus esfuerzos, así como determinar de alimentos, donde las OSC locales colaboración para incluir mejor a los los éxitos y los retos asociados a la de 103 países para que estuvieran qué hacer para ser atractivos para presentaron sus “recetas” para fortalecer miembros de la comunidad y cómo estrategia de GNDR para 2016-2020 representados en las estructuras de los donantes. También identificaron la CBDRM en sus comunidades. El desarrollar una cultura de pertenencia que deberían tenerse en cuenta en el gobernanza de GNDR. diferentes métodos de recaudación de evento contó con la participación de local de las actividades de gestión desarrollo de la estrategia para 2020- fondos y cómo podrían mejorar en sus donantes, ministerios y OSC por igual y del riesgo de desastres. Estos cursos 2025. Los participantes destacaron esfuerzos de movilización de recursos. ayudó a conectar a nuestros miembros de formación dieron lugar a diversos las prioridades que deseaban ver en compromisos entre los participantes nuestra nueva estrategia y propusieron con los representantes de sus gobiernos. para aplicar lo aprendido sobre la medidas que pudieran atender a esas CBDRM en sus contextos específicos. prioridades.
12 ACTIVIDADES DESTACADAS ACTIVIDADES DESTACADAS 13 Foto: Doug Linstedt/Unsplash Foro de Socios sobre Coherencia Aportes a los Exámenes Nacionales el examen nacional del Chad, el Rostros de Primera Línea Tan pronto como se publicó en línea Las comunidades de esos 38 países están elaborando actualmente planes Voluntarios de los gobiernos En octubre, trabajamos con UNDRR y el gobierno alemán para reunir a una miembro de GNDR LEAD elaboró una En preparación para el Foro Político respuesta al mismo, en la que destacó Comunidades de acción local (PAL) a partir de las conclusiones y recomendaciones para Hemos colaborado con UNDRR y la FICR para asegurarnos de que en la serie de actores internacionales, a fin de determinar cómo podrían fortalecer de Alto Nivel sobre el Desarrollo las perspectivas de las comunidades, y de 38 países su país. 12 nuevos países se unieron al Plataforma Global para la RRD las voces de la comunidad pudieran ser están elaborando Sostenible (FPAN) de las Naciones contribuyó a la intervención oficial en programa VPL este año y actualmente las estructuras, los mecanismos y las Unidas en 2019, muchos miembros de las Naciones Unidas. LEAD también se están identificando las comunidades en escuchadas. Compartimos videos con actualmente capacidades necesarias para apoyar a GNDR participaron en los exámenes puso en contacto con el punto focal del las que implementarán el programa y mensajes de personas que han sufrido las OSC a garantizar que las realidades nacionales de sus países de su propio examen nacional del Chad para seguir las organizaciones locales que ayudarán inundaciones, terremotos y sequías. locales sean abordadas de manera coherente. Utilizando el Libro de Cocina progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDG). Mientras estudiando la posibilidad de utilizar los datos de VPL en el próximo examen planes de como socios a recopilar los datos. Colocamos retratos fotográficos de miembros de la comunidad por todo sobre Coherencia, una lista de donantes, agencias de las Naciones Unidas, ONG que algunos miembros pudieron unirse a otras OSC nacionales para colaborar nacional de los progresos realizados en la consecución de los ODS. acción locales Presentación mundial de datos locales en la GPDRR el recinto. Además, organizamos videoconferencias en directo con internacionales, el mundo académico, gobiernos locales, redes y OSC de base con sus propios gobiernos, muchos unieron sus fuerzas con la sociedad civil Recolección y análisis de datos basados en las Durante la Plataforma Global para la comunidades locales de Filipinas, Chile, la India y Uganda, lo que dio a los debatieron los factores más comunes que contribuyeron al éxito de los de su país para preparar una respuesta a nivel local conclusiones y RRD en Ginebra, mostramos en un stand participantes de la Plataforma Global la prominente la base de datos de VPL y oportunidad de comprender mejor las recomendaciones formal a la presentación de su gobierno estudios de caso de coherencia a nivel En el transcurso de este año, se videos de comunidades participantes. realidades de los riesgos locales. de su examen nacional en el FPAN. han logrado muchos avances en el Esto ayudó a generar interés en VPL de VPL para local, junto con los desafíos a los que Estas se utilizaron para llamar la programa Visión de Primera Línea entre los principales interesados, como se enfrentan las OSC. Los participantes atención del gobierno nacional sobre (VPL). Ahora ya hay datos de 38 representantes de las Naciones Unidas, también exploraron lo que podrían hacer como actores globales para las prioridades locales y las cuestiones clave que potencialmente podrían países disponibles en el sitio web de VPL, que se pueden segregar por su país. gobiernos nacionales, ONG nacionales e internacionales, así como organismos apoyar a las OSC a asegurar la haberse incluido en los exámenes. país, comunidad, ámbito urbano vs. bilaterales, universidades y el sector coherencia, junto con los desafíos a los que se enfrentan y el papel que puede rural, género, edad y discapacidad. Se académico. El stand fue visitado desempeñar una red global como GNDR han analizado los resultados a nivel por Mami Mizutori, Representante para ayudar a superar las barreras. nacional, para obtener conclusiones y Especial del Secretario General para la recomendaciones para los niveles local Reducción del Riesgo de Desastres y y nacional. Jefa de UNDRR.
NUESTROS PRINCIPIOS EN ACCIÓN 15 1. Partir desde el nivel local 3. No dejar a nadie atrás 5. Armonización de políticas Reconocer el contexto local y Aspirar a que los enfoques sean Garantizar la coherencia entre los comprender las perspectivas locales sensibles a la equidad y garanticen desastres, el cambio climático y del riesgo la inclusión de todos los grupos, en otras actividades de desarrollo especial de aquellos que se encuentran El 82% de los miembros estuvieron El 88% de los miembros estuvieron en mayor riesgo de acuerdo en que la labor de GNDR de acuerdo en que la labor de GNDR reconoce el contexto local y comprende las El 80% de los miembros estuvieron garantiza la coherencia entre los perspectivas locales del riesgo de acuerdo en que GNDR se esfuerza desastres, el cambio climático y otras Nuestra misión en la Plataforma Global por brindar enfoques conscientes de actividades de desarrollo. la equidad que garanticen la inclusión para la RRD de 2019 fue hacer visibles Hemos proporcionado cursos a casi de todos los grupos en sus programas, las voces y los rostros locales. Nuestra 250 personas en los enfoques de particularmente para aquellos que se iniciativa “Rostros de la Primera Línea”, nuestro Libro de Cocina sobre los Roles encuentran en mayor situación de riesgo. en colaboración con UNDRR y la FICR, de las OSC en la Coherencia. Muchos supuso la instalación de grandes Quisimos asegurar la igualdad de miembros están integrando ahora estas carteles de miembros de la comunidad género en la representación de los estrategias de coherencia en su trabajo por todo el recinto de la convención y miembros. Por ello, este año cada país para asegurar que todas sus actividades llamadas en vivo con grupos de riesgo eligió a un representante femenino de desarrollo también logran los entre las sesiones oficiales. Esto actuó y masculino para que fuera su Punto objetivos de reducción del riesgo de como un recordatorio a los participantes Focal Nacional, que es la persona que desastres y de adaptación al clima. de qué vidas estamos tratando de expresará las prioridades de sus países proteger cuando nos reunimos en en los Grupos de Asesoría Regional. 6. Hacer que las instituciones conferencias internacionales. y los individuos rindan cuentas 4. Movilizar los recursos locales Mejorar la rendición de cuentas ante 2. Asociarse y colaborar Apoyarse en las capacidades, las poblaciones afectadas Trabajar con todos los grupos y conocimientos y otros recursos El 75% de los miembros estuvieron en todos los niveles de resiliencia existentes de acuerdo en que la labor de GNDR El 89% de miembros estuvieron de El 89% de los miembros estuvieron de mejora la rendición de cuentas a las acuerdo en que GNDR trabaja con acuerdo en que la labor de GNDR se basa poblaciones afectadas organizaciones de diferentes regiones en las capacidades, conocimientos y otras Los miembros han podido utilizar y sectores, y reúne a diversos actores fuentes de resiliencia existentes. los datos recogidos gracias a Visión para lograr sus objetivos. Como red, hemos desarrollado una de Primera Línea para pedir a sus Desde asociarse con empresas para guía sobre movilización de recursos gobiernos que sean más ambiciosos impartir cursos de formación más locales para actividades de resiliencia y en la aplicación de los Objetivos NUESTROS avanzados hasta asesorar a las realizado cursos de formación sobre esta de Desarrollo Sostenible (SDG). Los universidades sobre cómo hacer que la guía en 12 regiones, en colaboración con miembros de GNDR se conectaron investigación tenga más impacto, GNDR Change the Game Academy. con sus gobiernos para su Examen ha seguido reconociendo el valor de la Nuestro proyecto Visión de Primera Nacional Voluntario de los progresos en colaboración en el trabajo que hacemos. materia de SDG en 2019 y, al compartir Línea ha llevado a la elaboración de 60 Nos entusiasma especialmente el las perspectivas de los ciudadanos en planes de resiliencia comunitaria hasta fortalecimiento de los vínculos con mayor situación de riesgo en sus países, la fecha, gracias a fondos de capital PRINCIPIOS el sector académico, para asegurar han sido capaces de destacar dónde aún inicial que también han desencadenado que la investigación se realiza en se necesitan más avances. contribuciones financieras y en especie función de las necesidades de los de empresas y ONG locales. agentes locales y es, por tanto, más útil para los usuarios finales. EN ACCIÓN Cada país eligió a un representante femenino y masculino para que fuera Foto: Sarika Gulati su Punto Focal Nacional y exprese las prioridades nacionales.
JUNTOS NOS HACEMOS MÁS FUERTES 17 2019/20 representó el último año de nuestra Año tras año, GNDR ha visto como un gran número de sus miembros reporta estrategia 2016-20 “Juntos, somos más un aumento de su capacidad para influir en las políticas y en las prácticas fuertes”. Hemos trabajado para asegurarnos (Objetivo 1), colaborar (Objetivo 2) y generar y compartir conocimientos que logramos nuestros objetivos como (Objetivo 3). Y cada vez más y más red, abordando los que nos faltaban por miembros siguen uniéndose a nuestra red, en reconocimiento de que “juntos, lograr, que fueron puestos de relieve en somos más fuertes”. una evaluación independiente a mitad del período de la estrategia, en 2018. Si bien la coordinación regional se ha Se necesita una estrategia clara Un elemento clave, que puede ser fortalecido con el establecimiento de para identificar cómo puede GNDR más crítico para GNDR por ser una Grupos de Asesoría Regional activos, abordar la falta de coherencia red que para otras organizaciones, se debe trabajar más para reforzar la política entre Sendai y otras agendas es un mecanismo para recibir coordinación a nivel nacional. como los ODS y la del cambio comentarios de sus miembros. La climático. encuesta de satisfacción de los miembros realizada en julio-agosto Este año nos hemos centrado en de 2018 es un ejemplo de ello y el establecimiento de estructuras Este año realizamos una puede ser una actividad que continúe nacionales robustas, como la elección investigación sobre el papel de para asegurar que los últimos años de Puntos Focales Nacionales. También las OSC locales en la coherencia de cada estrategia satisfagan las hemos apoyado 42 reuniones y publicamos un Libro de Cocina necesidades cambiantes de los de coordinación nacional, tanto en sobre el tema. 243 personas han miembros. lo técnico como en lo financiero. sido entrenadas en el uso del Libro de Cocina, y ha sido compartido en Gracias al programa Frontline, eventos internacionales. Hemos hecho de la encuesta a los que ha logrado progresos en las miembros una actividad anual. acciones locales basadas en datos Para mejorar la rendición de cuentas Los resultados se envían a los para aumentar la resiliencia, GNDR ante todas las partes interesadas miembros con respuestas de la ha tenido éxito en poner de relieve (miembros, donantes y personal) se Secretaría. Esto ha contribuido a JUNTOS NOS la brecha entre la política global y necesita un marco de evaluación y orientar nuestra labor en el último la realidad local. VPL 2019 también aprendizaje que sea completo pero año de la estrategia 2016-20, en monitorea cómo los compromisos relativamente sencillo. Un informe particular identificando temas para de involucrar a las comunidades se anual orientado hacia el público seminarios web de intercambio de transmiten a nivel local. A medida puede garantizar la rendición de conocimientos y dando prioridad a que avanza, VPL 2019 debería cuentas a los miembros y recoger el nuevos métodos de comunicación e trabajar para apoyar el seguimiento impacto de la red. idiomas (p. ej. árabe). HACEMOS MÁS de la aplicación de las políticas. Se estableció un marco de impacto A medida que se ha ido disponiendo mediante el cual se recolectaron de datos de VPL 2019, hemos historias de impacto de los ayudado a conectar a nuestros miembros. Nuestro primer Informe miembros con sus gobiernos para Anual se preparó en 2019 y ahora es FUERTES informar, y luego monitorear, la una actividad habitual de nuestros implementación de: planes de monitoreo, evaluación, rendición de cuentas y aprendizaje. 1. Estrategias de RRD bajo el Foto: Sarika Gulati Objetivo E del MSRRD 2. Las políticas presentadas en los Exámenes Nacionales Voluntarios de los SDG
NUESTRO IMPACTO ESTE AÑO Aquí presentamos una instantánea del impacto que han podido lograr los miembros de GNDR en todo el mundo gracias a su participación en la red. Hemos separado este impacto en tres categorías, 1 2 3 cada una vinculada a uno de los objetivos estratégicos de GNDR. Aumentar el impacto que tiene la Mejorar la capacidad de Potenciar la creación, el análisis y sociedad civil para influir en las colaboración de la sociedad civil el intercambio de conocimientos políticas y prácticas a nivel local, y la cooperación con otros actores nacional e internacional Medidas más eficaces sobre el terreno Trabajo conjunto y alianzas Algunos ejemplos son: Cambios en las políticas Algunos ejemplos son: ambio de prácticas por parte de C Algunos ejemplos son: lanes de trabajo y desarrollo P las comunidades para fortalecer dopción y modificación de A de proyectos conjuntos la resiliencia Foto: Etinosa Yvonne políticas Establecimiento de nuevas redes ambio de operaciones por parte C Mejores procesos institucionales btención de fondos por parte O de los miembros para satisfacer ejor cumplimiento de las M de los miembros gracias a mejor las necesidades de las políticas nuestro apoyo personas más marginadas
NUESTRO IMPACTO 21 1 CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS Influir en las políticas y los procesos de toma de decisiones es un esfuerzo a largo plazo cuyos resultados son a menudo inciertos. Pero cuando tiene éxito, esto ayuda a crear un cambio institucional que conduce a un mejor desarrollo de la resiliencia. Los miembros de GNDR trabajan su participación en el proyecto de incansablemente para lograr esos GNDR “Institucionalización de la cambios en las políticas a través CBDRM Sostenible”. En Burkina Faso, del trabajo de sus organizaciones: los representantes del Gobierno GNDR proporciona herramientas y se sumaron a un curso nacional de conocimientos para apoyar la eficacia capacitación sobre CBDRM como parte de su trabajo. del proyecto y se comprometieron a En Bangladesh, el Programa de Acción integrar los resultados del curso de para el Desarrollo Participativo (PDAP) formación en su trabajo. A continuación, trabaja con GNDR para poner en Reseau MARP fue invitada a hacer práctica el programa Visión de Primera aportaciones a las estrategias de RRD Línea. Gracias a su participación en de Burkina Faso. este programa conjunto, PDAP tiene Caritas Chile aprovechó la presencia de ahora una mayor comprensión de representantes del gobierno nacional los riesgos a los que se enfrentan en conferencias internacionales para las personas que viven en las zonas ilustrar el valor del proyecto CBDRM costeras. Por ejemplo, las comunidades como una herramienta de apoyo al en Talbaria (Chattogram) consideran avance en los compromisos mundiales, que las inundaciones y los ciclones como el Marco de Sendai. Durante su no serán una amenaza prioritaria en participación en la Plataforma Mundial el futuro, puesto que ya se ha hecho para la Reducción del Riesgo de mucho para reducir estos riesgos. En Desastres, invitaron a representantes cambio, las comunidades consideran de la Oficina Nacional de Emergencias que la corrupción está en aumento (ONEMI) de Chile a familiarizarse con el y que provocará más desastres en el proyecto y el trabajo de la organización futuro si no se combate. PDAP tuvo a nivel local. Una vez de vuelta en Chile, AUMENTAR EL la oportunidad de compartir con el Departamento de Gestión de Desastres ONEMI comenzó a participar en las actividades del proyecto en el país. IMPACTO DE LA las pruebas procedentes de las De manera similar, la organización SOCIEDAD CIVIL comunidades. Yakkum Emergency Unit (YEU) de EN SU INFLUENCIA La colaboración con otras OSC Indonesia aprovechó la presencia CAMBIOS EN nacionales fue fundamental para que la de representantes del gobierno en EN LAS POLÍTICAS Asociación Mauritana para el Desarrollo el Foro Político de Alto Nivel sobre y la Alfabetización (AMDA), miembro Desarrollo Sostenible para presentar Y PRÁCTICAS de GNDR, estableciera una conexión el programa VPL. La presentación de A NIVEL con el gobierno local y nacional. AMDA datos estructurados de las comunidades organizó una reunión nacional de en mayor situación de riesgo fue una INTERNACIONAL, miembros de GNDR, a la que asistieron forma eficaz de aumentar la influencia LAS POLÍTICAS representantes del gobierno. Desde de la organización en las políticas NACIONAL Y entonces, AMDA ha sido invitada a gubernamentales. Tras ese intercambio, LOCAL contribuir a varios procesos políticos YEU recibió una invitación del relacionados con los derechos humanos Ministerio de Relaciones Exteriores para y los derechos del niño. presentar las pruebas procedentes de Foto: Jjumba Martin Los miembros de GNDR de Caritas las comunidades en riesgo en un evento Chile y de Reseau MARP de Burkina regional sobre asistencia humanitaria. Faso han podido mejorar las políticas y planes de sus gobiernos gracias a
22 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 23 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO Una hoja de ruta Nigeria Cuando uno se El tratamiento de la fiebre tifoidea, una infección bacteriana endémica de la CBHI facilita la agrupación de riesgos entre un grupo de personas a menudo enferma en el Estado región, puede costar hasta una semana desatendidas. Para garantizar la de salario. Un agricultor pobre de Akwa rendición de cuentas, el proyecto es para la cobertura rural de Akwa Ibom Ibom, que suele cultivar mandioca o supervisado por las partes interesadas, aceite de palma para sobrevivir, debe entre ellas el Ministerio de Salud, en Nigeria, tiene tomar decisiones difíciles cuando la el Plan Nacional de Seguro Médico que pagar por la enfermedad ataca. y el Consejo del Gobierno Local. Sin embargo, la organización no se ha Más del 50% de la población del país atención médica. sanitaria detenido ahí y ahora está abogando vive con menos de 1,90 USD al día. por que este enfoque basado en la El hecho de no poder acceder a los comunidad se replique en todo el servicios básicos tiene un impacto estado y en la nación. inmediato en la salud y reduce la resiliencia ante futuros desastres, como La organización se ha beneficiado de universal la reciente pandemia de Covid-19. las sesiones de fortalecimiento de capacidades organizadas por GNDR y de La Iniciativa de Salud Basada en la su participación en talleres nacionales Comunidad (CBHI, por sus siglas en e internacionales, lo que le ha permitido inglés), una organización sin ánimo de lucro, ha trabajado directamente aprovechar la experiencia de una amplia red de organizaciones de la en Nigeria con miembros de la comunidad para desarrollar un sistema de seguro médico sociedad civil que trabajan en entornos de propiedad local y democrático. Cada similares y colaborar con ellas. persona paga una prima establecida por Como parte de su esfuerzo por la comunidad de 13 dólares al año y conmemorar el Día de la Cobertura recibe atención médica primaria gratuita Sanitaria Universal y emprender una en el centro de salud, y servicios de campaña directa de cabildeo, CBHI remisión a especialistas en el Hospital convocó a diferentes partes interesadas Cottage a reunirse con el Comisionado de en Ukana. Salud del estado en 2019 para abogar La iniciativa, dirigida a las personas más por un sistema de seguro de salud vulnerables de la zona de captación de a nivel estatal. Entre los asistentes una clínica, ha contado con la se encontraban las organismos de participación de más de 8.000 personas. desarrollo primario nacionales y del Desde su creación, las vacunas estado de Akwa Ibom, el Departamento infantiles contra la tuberculosis, la polio de Salud Comunitaria del Hospital y la difteria se han duplicado entre los Universitario, la Cruz Roja, la Asociación miembros de la comunidad. El número Estatal de Médicos y Enfermeros, de personas que buscan ahora Parteras Tradicionales, un representante tratamiento en el centro se ha de la OMS, el representante estatal del cuadruplicado. programa “Salvar un millón de vidas” del Banco Mundial, varias OSC, medios de comunicación locales y otros. Su campaña ha sido exitosa y la Asamblea Estatal aprobó un proyecto de ley para una agencia estatal de seguro médico que está a la espera de la aprobación del Gobernador. Si el proyecto de ley se convierte en ley, se allanaría el camino para la cobertura sanitaria universal y significaría menos opciones difíciles para las personas vulnerables que se enferman. Foto : Jjumba Martin Foto: Jjumba Martin Akaninyene Obot Iniciativa de Salud con Base en la Comunidad Ukana West II
24 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 25 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO Un puente Kirguistán La coordinación del proyecto Visión de Entre las soluciones estaban la Mediante Primera Línea de GNDR ha permitido a inversión en tuberías de agua, la organización pro derechos humanos campañas de concienciación pública el uso de la Bir Duino Kirguistán trabajar con las e infraestructura para reducir la sobre aguas comunidades para recopilar datos y contaminación. Para hacer frente metodología analizar los múltiples riesgos a los que se enfrentan los residentes. al desempleo generalizado, los representantes gubernamentales del proyecto Un grupo en particular de cinco mujeres activistas en Maily-Suu había acordaron apoyar las oportunidades de creación de empleo y aumentar los GNDR, Bir Duino turbulentas en salarios del sector público en la región. estado muy activo en el pasado. La colaboración con Bir Duino les ha Mediante el uso de la metodología ha sido capaz permitido convertir sus palabras, a del proyecto GNDR, Bir Duino ha sido de construir un menudo ignoradas por las autoridades capaz de construir un puente entre en el pasado, en pruebas. la comunidad y los responsables de Kirguistán puente entre la la toma de decisiones políticas. Las En 2019, Bir Duino convocó a soluciones tienen como objetivo reducir representantes de la comunidad, de comunidad y los organizaciones de la sociedad civil y de las autoridades nacionales, incluidos el riesgo a largo plazo. Asimismo, animar a la juventud que se fue de la vieja responsables los Ministerios de Finanzas, Economía y Situaciones de Emergencia. ciudad minera a que vuelvan a casa. Murat Karypov de la toma En una serie de tres mesas redondas Bir Duino Kirguistán de decisiones se presentaron y debatieron los nuevos datos. El resultado fue una lista de políticas. soluciones propuestas, acordadas por la comunidad y las partes interesadas nacionales, para combatir las amenazas de la contaminación del agua y el desempleo. Lo primero que llama A partir de los 16 años, muchos jóvenes emigran a los países vecinos o a Rusia la atención cuando en busca de trabajo. Pero el desempleo no es la única amenaza a la que se caminas por Maily- enfrentan quienes se quedan - para descubrirlo es necesario profundizar Suu, una antigua un poco más en la realidad del país. ciudad minera en el El agua limpia escasea en la ciudad y por eso los grupos de familias a sur de Kirguistán, es la menudo deciden abrir pequeños pozos falta de jóvenes. para traer el agua subterránea a la superficie para beber. Los efectos de consumir el agua contaminada no son aparentes de inmediato. Pero al poco aparecen problemas en la piel, los riñones se dañan y con el tiempo se observa un retraso en el crecimiento de los niños. El agua está contaminada con radiación, a consecuencia de las minas de uranio abandonadas en las cercanías. Foto: Bir Duino
2 NUESTRO IMPACTO 27 TRABAJO CONJUNTO Y ALIANZAS Tanto en la anterior estrategia de GNDR como en la nueva, la mejora de las capacidades de colaboración de la sociedad civil ha seguido siendo un objetivo clave para nuestra red. Según la encuesta de miembros de La Association Mauritanienne pour le 2019 (completada por 555 miembros), Developpement et l'Alphabetisation el 84% de los miembros estuvieron de Mauritania nos reportó que la de acuerdo o muy de acuerdo en que celebración de una RCN contribuyó GNDR ha mejorado la capacidad de su a establecer foros de colaboración organización para colaborar y cooperar con otras organizaciones de su país, con la sociedad civil y otras partes lo que ayudó a realzar el perfil de su interesadas. La participación en la organización. En consecuencia, se les red el año pasado permitió a nuestros invitó a examinar los proyectos de miembros colaborar, establecer nuevas ley relacionados con los derechos del alianzas, lograr financiación y participar niño propuestos por el Ministerio para en proyectos conjuntos de gran la Familia y los Asuntos Sociales. Una impacto e iniciativas de fomento de organización miembro de Turquía, la resiliencia. Nirengi Dernegi, pudo celebrar una La Plataforma Comunitaria de GNDR mesa redonda con las OSC y los fue fundamental para establecer nuevas organismos públicos que trabajan en alianzas este año. Una organización la RRD con la ayuda de los miembros y del Camerún, African Network of Young la Secretaría de GNDR. Esto dio como Leaders for Peace and Sustainable resultado un informe político y un plan Development, subrayó que a través de de trabajo conjunto acordado por todos la Plataforma Comunitaria se pudieron los participantes. asociar con cuatro organizaciones para Los miembros de GNDR también organizar un seminario web conjunto pudieron atraer la atención de los que movilizara a las OSC a tomar donantes y lograr financiación gracias a medidas contra Covid-19. su participación en la red. Inspirándose Nuevas alianzas y proyectos con en las mejores prácticas compartidas en TRABAJO MEJORAR LA las autoridades locales surgieron la red, la Organización de Desarrollo de para algunos miembros a raíz de las Comunidades Rurales Kikandwa de CAPACIDAD DE su participación en los proyectos Uganda tomó la iniciativa de movilizar a otras OSC en las actividades de COLABORACIÓN Institucionalización de la gestión comunitaria sostenible del riesgo de concienciación sobre Covid-19. Esto DE LA SOCIEDAD desastres (CBDRM, por sus siglas en puso a su organización en el centro de inglés) y Visión de Primera Línea (VPL) atención y, debido a eso, se les ofreció CIVIL Y LA CONJUNTO 2019. El hecho de ser una Organización un puesto permanente en el Grupo de Trabajo sobre Covid-19 de su distrito, COOPERACIÓN Coordinadora Nacional para VPL 2019 ayudó a que Janathakshan (Gte) Ltd. de así como en el Comité de Gestión del CON OTROS Sri Lanka sea considerada ahora como Socorro para Covid-19, y alentó una una organización local líder en RRD. alianza con el gobierno alemán. ACTORES Este reconocimiento les ayudó a ganar algunas contratas de consultoría de Es emocionante oír hablar de estas nuevas alianzas que ya han Y ALIANZAS su gobierno, así como la formación de ayudado a apoyar más eficazmente asociaciones con iniciativas nacionales a las comunidades afectadas por y regionales sobre el cambio climático. los desastres. Muchas otras alianzas Los talleres regionales y las Reuniones también están en proceso de ser de Coordinación Nacional (RCN) de forjadas tras la labor conjunta de la red. GNDR en todo el mundo han facilitado el establecimiento de redes de múltiples partes interesadas en RRD.
28 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 29 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO La juventud lidera la siembra de las semillas de la resiliencia en Guatemala Foto: Food for the Hungry Guatemala La juventud que La tala y el desbroce de las tierras Las encuestas del proyecto, liderado La iniciativa forma parte de un vive en Alta Verapaz, montañosas con fines agrícolas hizo que el país centroamericano perdiera el 26% Más del 60% en Guatemala por la organización miembro de GNDR Food for the Hungry, programa más amplio que se enfoca en el fortalecimiento de la función un distrito interior de su superficie forestal entre 1990 y 2016. Esto, sumado a las fuertes lluvias de los jóvenes muestran que más del 60% de los jóvenes cree que la deforestación y que desempeña la comunidad en la gestión integral de proyectos. Nos boscoso del centro estacionales y los huracanes, hace que los deslizamientos de tierra sean una creen que la los deslizamientos de tierra son una amenaza importante. cuentan que este enfoque ha sido desarrollado gracias a la participación de Guatemala, ha amenaza importante. deforestación y los En lugar de dirigirse a todos los en la red GNDR y la guía que ofrece la publicación reciente de GNDR experimentado Las áreas sin vegetación de suelo erosionado no ofrecen ninguna deslizamientos miembros de la comunidad como un solo grupo, la fundación dice que el sobre Coherencia. directamente el impacto de la protección contra las aguas de inundación y sin el sostén de las raíces de tierra son una proyecto les ha permitido comprender las preocupaciones de los diferentes En un país en el que la mediana de edad es de 23 años, esta ONG ha deforestación, y está de los árboles grandes, la tierra fangosa se vuelve fácilmente inestable. A gran amenaza. grupos de la comunidad. Con esta información pueden ahora desarrollar reconocido la importancia de formar a los jóvenes como líderes potenciales, menudo, los hogares quedan destruidos planes inclusivos de respuesta. para que puedan llevar a cabo proyectos tomando medidas. y las personas se ven desplazadas. En 2019, la organización comenzó a que fortalezcan la resiliencia de su comunidad. Los jóvenes guatemaltecos La participación en el proyecto de trabajar con los jóvenes líderes de la han sido testigos del impacto de la GNDR Visión de Primera Línea ha comunidad, en colaboración con las deforestación y han puesto manos permitido a más de 150 jóvenes que autoridades municipales locales, en a la obra. viven en las comunidades en mayor un plan de reforestación. Juntos están situación de riesgo compartir sus identificando las áreas de riesgo, en María Azucena Ruano Cano experiencias personales sobre estas las que poder plantar árboles, y están Food for the Hungry amenazas y proponer soluciones para aprendiendo a movilizar los recursos reducir el riesgo. locales.
30 NUESTRO IMPACTO NUESTRO IMPACTO 31 HISTORIAS DE IMPACTO HISTORIAS DE IMPACTO Sri Lanka La región central y sudoccidental de Sri Lanka se conoce comúnmente como la zona húmeda. En el distrito de Rathnapura la precipitación anual promedio es de 5.000 mm. En comparación, la mayoría de las ciudades europeas reciben menos del 20% de esto. Las grandes inundaciones y La financiación inicial proporcionada deslizamientos de tierra a causa de por el proyecto favorecerá la las lluvias de septiembre de 2019 participación de la comunidad, la afectaron a más de 100.000 personas. capacitación en métodos de rescate No es sorprendente por tanto que y la compra y renovación de canoas los residentes, los funcionarios del utilizadas para llegar a las personas gobierno y las organizaciones de la varadas por las aguas de la inundación. sociedad civil de las comunidades en La organización considera el programa mayor situación de riesgo manifiesten como un modelo de toma de decisiones que las inundaciones son la mayor participativa. Han colaborado con otras amenaza a la que se enfrentan. cuatro organizaciones de la sociedad Durante el último año, Janathakshan civil local que realizan reuniones (Gte) Ltd., una organización de la comunitarias en los idiomas locales. sociedad civil local, ha recopilado Juntas, se han ganado la confianza de valiosos conocimientos de las las comunidades y forjado relaciones comunidades sobre las amenazas a más estrechas con las autoridades las que se enfrentan, las medidas que locales. pueden adoptarse y los obstáculos En lugar de resumir todas las respuestas al cambio. Como parte del programa juntas, la iniciativa desglosa las Visión de Primera Línea, la investigación experiencias de los diferentes grupos. tiene por objeto promover la inclusión Toma de decisiones Esto permite a los habitantes de las y la participación en las actividades de zonas rurales y urbanas poner de reducción del riesgo de desastres. relieve sus diferentes perspectivas y Los participantes en Visión de Primera proponer soluciones; y las personas con Línea dicen que la concienciación discapacidad o de edad avanzada pueden debería ser una acción prioritaria para compartir sus desafíos singulares. participativa en hacer frente a las inundaciones y los Janathakshan también ha utilizado los deslizamientos de tierra. A menudo clubes juveniles como vía de entrada se pierden vidas porque, aunque se para alentar a la juventud a participar activan las alarmas de alerta, muchas en el fomento de la resiliencia local personas deciden no salir de sus casas. en la zona seca de Sri Lanka. Lograr la la zona húmeda Los niveles de las crecidas a menudo participación de la comunidad siempre pueden aumentar rápidamente dejando es difícil cuando las personas solo a las familias varadas en sus hogares. tratan de salir adelante y sobrevivir. A raíz de la investigación, Janathakshan Pero desde la realización de las ha coordinado la creación de cuatro encuestas, están trabajando ahora Foto: Janathakshan (Gte) Ltd de Sri Lanka planes de acción comunitarios para junto con los jóvenes en un proyecto de fortalecer la resiliencia. plantación de árboles para reducir el impacto de la sequía y la salinidad. Chandrika Kularathna Janathakshan (Gte) Ltd
NUESTRO IMPACTO 33 3 UNA ACCIÓN MÁS EFICAZ SOBRE EL TERRENO El intercambio de conocimientos es una de las claves de GNDR. A medida que nos enfrentamos a contextos cada vez más difíciles en la reducción del riesgo de desastres, aprender nuevos enfoques de los demás ha sido cada vez más importante. El miembro de GNDR de Togo En estos diálogos se siguen Association des Volontaires pour compartiendo las buenas prácticas, l'Environnement Sain (ONG AVES) se han reforzado los mecanismos de ha cambiado recientemente su coordinación y se ha seleccionado a programación para incorporar enfoques RAED para la organización conjunta que vinculan la reducción del riesgo de de grandes eventos de colaboración desastres, el desarrollo sostenible y el a nivel mundial. cambio climático. Esto fue el resultado Es evidente, a juzgar por varias regiones, de asistir a un curso de capacitación que el intercambio de conocimientos es sobre el Libro de Cocina de Coherencia importante para asegurar un desarrollo de GNDR en el Taller Regional de África informado por el riesgo. El análisis y Occidental. Además de realizar estos el intercambio de conocimientos han cambios programáticos, adaptaron el sido posibles gracias a los espacios plan estratégico de su organización en línea y en persona para el diálogo, para asegurarse de que apoyaba las alianzas y los proyectos conjuntos. los enfoques equitativos de género, Mediante este diálogo abierto, el después de escuchar las sugerencias intercambio de información basada ACCIÓN MÁS y las lecciones de otros miembros en en la evidencia ha dado lugar a este taller. prácticas y políticas más eficaces en las Janathakshan (Gte) Ltd es un miembro organizaciones, al empoderamiento de de Sri Lanka y uno de los socios en los actores locales y a la aplicación de la ejecución del proyecto VPL. El nuevos enfoques en las comunidades. proyecto ha fortalecido sus habilidades para capacitar a las organizaciones EFECTIVA de base, incluso sobre cómo realizar evaluaciones de riesgo participativas. POTENCIAR LA Como resultado de ello, han establecido relaciones más sostenibles con CREACIÓN, EL organizaciones asociadas locales y las han facultado para dirigir otros ANÁLISIS Y EL pequeños proyectos. INTERCAMBIO DE SOBRE EL Tras acoger las reuniones nacionales de CONOCIMIENTOS coordinación de los miembros de GNDR, la Red Árabe para el Medio Ambiente y el Desarrollo (RAED), con sede en Egipto, ha adquirido competencias en materia de coordinación y establecimiento de redes. Gracias a esta experiencia, RAED TERRENO inicia ahora regularmente diálogos entre múltiples partes interesadas sobre los riesgos emergentes en los países del África septentrional con las ONG, representantes de los gobiernos, Foto: Etinosa Yvonne el mundo académico, las mujeres, los medios de comunicación y los jóvenes.
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