Informe de Calidad de Vida 2021 - Alertas de la Cartagena de Hoy - Cartagena Cómo Vamos
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• Equipo Diana Mutis- ANDI Bolívar Juan Pablo Vélez – Cámara de Comercio de Cartagena Gustavo Herrera – Cámara de Comercio de Cartagena Alberto Riobó - Fundación Grupo Argos Tania Jiménez, – Universidad Tecnológica de Bolívar Jaime Trucco - Comfenalco Cartagena Ana Milena Ordosgoitia – Fundación Hernán Echavarría Olózaga Alberto Roa – Universidad Tecnológica de Bolívar Álvaro Gonzales – Fundación Santo Domingo Ana Milena Ordosgoitia – Fundación Hernán Echavarría Olózaga Alicia Ramos – COOSALUD José Aguirre – Fundación Santo Domingo Cristina Bustillo – Fundación Puerto Bahía Jaime Gonzales y Alicia Ramos – COOSALUD Liliana Puello – Colectivo Traso Cristina Bustillo – Fundación Puerto Bahía Daniel Uribe – Fundación Corona José Marrugo – Refinería de Cartagena Fotografía: Joyce Triviño Nicolas Pareja y Gerardo Araujo – El Universal Alejandra Espinosa – Colectivo Traso Alí Arrieta – Demógrafo Jaime Bonet – Gerente Banco de la República- Seccional Cartagena El Universal- Apoyo logístico y fotografías Eliana Salas Barón – Directora Joyce Triviño Hernández- Fotografías Dina Paz Cabrera – Coordinadora de comunicaciones Dina Paz Cabrera – Diseño e ilustración Dairo Trocha Guzmán – Coordinador técnico Hugo Vides – Fotografías Joyce Triviño Hernández – Asistente de comunicaciones Luis Morales Torres - Fotografías Kris Hernández Bernal– Asistente técnica 2
• Cartagena Cómo Vamos Somos un programa privado que desde el 2005 hace seguimiento y monitoreo a los cambios en la calidad de vida de los habitantes de Cartagena, a partir de indicadores objetivos y de Fotografía: Joyce Triviño percepción ciudadana. Nuestro compromiso es contribuir con gobiernos más transparentes y una ciudadanía más informada, responsable y participativa.
• Anillos Calidad de Vida Educación | Salud | Empleo | Seguridad Vivienda | Servicios públicos | Infraestructura | Movilidad | Ambiente Cultura | Responsabilidad y cultura ciudadana | Participación Fotografía: Joyce Triviño Competitividad | Dinámica empresarial | Turismo Gestión pública | Finanzas públicas | Justicia 5
Este Informe de Calidad de Vida muestra el comportamiento de los indicadores desde 2015 hasta 2020 y, en los casos donde hay información disponible, preliminares 2021, dando cuenta de cómo avanzan los indicadores que se han visto afectados y prenden alertas en la Cartagena de hoy. Es un reporte que analiza con una mirada integral las condiciones de vida de los cartageneros y los temas estructurales que merecen ser priorizados para superar problemáticas históricas en el Distrito. Los datos a 2020 evidencian las primeras transformaciones de la pandemia sobre la calidad de vida y muestran cómo cierra el primer año de la administración en curso. Mientras que los datos parciales del 2021 representan los efectos iniciales de la recuperación. Se toman como base poblacional las proyecciones y retroproyecciones del Censo DANE 2018, a partir de estas se recalculan los indicadores históricos para la ciudad. Fotografía: Joyce Triviño Algunas fotografías fueron cedidas por participantes de la convocatoria #ImágenesQueCuentan, quienes incluyeron una breve descripción de la imagen. Para destacar los temas en los que se encienden alertas, se utiliza el siguiente ícono.
• Coliformes Fecales (CF) • Coliformes Totales (CT) • Demanda Bioquímica de Oxígeno a 5 días (DBO5) • Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) • Impuesto de Industria y Comercio (ICA) • Impuesto Predial Unificad (IPU) • Índice de Competitividad en Ciudades (ICC) • Infección Respiratoria Aguda (IRA) • Ingresos Corrientes de Libre Destinación (ICLD) • Institución de Educación Superior (IES) • Instituciones Educativas Oficiales (IEO) • Localidad (LOC) • Medida de Pobreza Multidimensional (MPM) • Oxígeno Disuelto (OD) Estas abreviaturas se • Potencial de Hidrógeno (pH) deben tener en cuenta a • Solidos suspendidos Totales (SST) Fotografía: Joyce Triviño la hora de leer los • Unidad Comunera de Gobierno (UCG) análisis.
63% 80 años y más Hombres 70% 75-79 años Razón de Masculinidad por grupos de edades Mujeres 74% 70-74 años 77% 65-69 años Grupos de edades quinquenales 60-64 años 79% 55-59 años 81% 50-54 años 82% 45-49 años 85% 40-44 años 89% 35-39 años 93% 30-34 años 96% 25-29 años 96% Cartagena tiene una razón de 20-24 años 98% masculinidad de 93%, es decir, 15-19 años 102% por cada 100 mujeres hay 93 10-14 años 105% hombres. Fotografía: Joyce Triviño 05-09 años 105% 00-04 años 105% 10% 8% 6% 10%4% 2% 5% 0% 2% 0% 4% 5% 6% 8% 10% 10% 9 Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de DANE.
80 Cambios en la composición demográfica 80 años años yy más más 75-79 75-79 años años (% del total de la población) 70-74 70-74 años años Grupos de edad Censo 2005 Censo 2018 65-69 65-69 años años 60-64 60-64 años años 0 a 14 años 30% 25% Grupos de edades quinquenales 55-59 55-59 años años 50-54 15 a 64 años 65% 67% 50-54 años años 45-49 45-49 años años 65 años o más 6% 8% 40-44 40-44 años años 35-39 35-39 años años 30-34 30-34 años años 25-29 25-29 años años Entre los censos 2005 y 2018, la población menor de 20-24 20-24 años años 15 años se redujo aproximadamente en 5 puntos 15-19 15-19 años años porcentuales (p.p). 10-14 10-14 años años 05-09 05-09 años años La población de 15 a 64 años (conocida como bono pensional) y la población de 65 años o más, 00-04 00-04 años años aumentaron 2 p.p cada una. 15% 15% 10% 5% 0% 5% 10% 15% Hombres 2005 Mujeres 2005 Hombres 2018 Mujeres 2018 10 Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de DANE.
Cartagena está dividida en 3 localidades que agrupan a 15 unidades comuneras de gobierno y 15 corregimientos. La localidad 2 De la Virgen y Turística Zona urbana concentra el 37% de la población, la de Cartagena Localidad 3 Industrial y de la Bahía el 36% y la localidad 1 Histórica y del Caribe Norte el 27%. Estas incluyen corregimientos como Bayunca, La Boquilla, Manzanillo del Mar, Membrillal, Pasacaballos, entre otros. 11 Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de REDATAM-DANE Censo 2018.
• Porcentaje de la población de Cartagena por UCG (Censo 2018) La población urbana de Cartagena está más aglomerada en el oriente de la cabecera, principalmente en las UCG 5, 6, 12 y 14, donde se ubican barrios como Olaya Herrera, El Pozón, Blas de Lezo, El Campestre, Nelson Mandela y Ciudadela 2000. 12 Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de REDATAM-DANE Censo 2018.
Fotografía: Joyce Triviño 40% 35% • Índice de Envejecimiento en Cartagena 33% 30% Los resultados de los censos de 27% 22% 24% 2005 y 2018 muestran un aumento 18% 15% del envejecimiento en la ciudad. En Cartagena, la tasa de envejecimiento es de 33%; por cada 2005 General 2018 Hombres Mujeres 2021 10 habitantes menores de 15 años, hay 3 mayores de 65. Son las Índice de Envejecimiento en 7 ciudades de mujeres las de mayor envejecimiento. Colombia, 2021 85% 62% 58% 56% 51% 42% De las principales capitales del país, Cartagena 33% registra el nivel más bajo de envejecimiento, los índices más altos los poseen Manizales (85%) y Manizales Medellín Bucarmanga Cali Bogotá D.C Barranquilla Cartagena Medellín (62%). 13 Fuente: Cartagena Cómo Vamos con datos de DANE.
57% 55% 53% 51% 50% 49% 48% 48% 48% En Cartagena, la relación de dependencia es del 51%, es decir, por cada 2 personas en edad de trabajar hay 1 persona en edades inactivas. Este nivel de dependencia disminuyó entre los censos 2005 y 2018 por el aumento de la población entre los 15 y 65 años. 2005 2018 2021 Total Cartagena Hombres Mujeres Relación de dependencia comparada 2021 • Relación de dependencia en Cartagena 52% 49% 48% 43% 43% 42% 41% De las principales capitales del país, Cartagena presenta el más alto nivel de dependencia. Cartagena Cali Barranquilla Manizales Bucarmanga Bogotá D.C Medellín 14 Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de DANE.
Las UCG con mayor tasa de dependencia son las UCG 4, 5 y 6, al margen de la Ciénaga de la • Relación de dependencia por UCG Virgen (Localidad 2) y las UCG 11 y 14 (Localidad 3). Los mayores niveles de dependencia se concentran en las zonas consideradas como los cinturones de pobreza: Faldas de la Popa, margen de la Ciénaga de la Virgen y barrios aledaños a la Loma de Albornoz. 15 Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de REDATAM-DANE Censo 2018.
• Tasa específica de fecundidad por edad (TEFE), 2020 En 2020 cada cartagenera tuvo en promedio De 10-14 Años 2,43 1,89 hijos. De 15-19 Años 63,00 De 20-24 Años 97,71 Las cartageneras con mayor fecundidad son las De 25-29 Años 99,49 que están entre los 20 y 29 años de edad. De 30-34 Años 67,52 Se observa una alta fecundidad en mujeres De 35-39 Años 37,89 entre los 15 y los 19 años, reflejo de una Fotografía: Joyce Triviño fuerte problemática de embarazo De 40-44 Años 9,46 adolescente. De 45-49 Años 0,88 La Tasa Específica de Fecundidad por Edad (TEFE) muestra el número de nacimientos que ocurren durante un determinado año o período de referencia por cada 1,000 mujeres en edad reproductiva clasificada en 16 grupos de edad simples o quinquenales. Fuente: Cartagena Cómo Vamos, con datos de DANE.
CONCLUSIONES GENERALES El panorama de la calidad de vida en Cartagena es desolador. En términos generales los indicadores no muestran avances. Temas como calidad educativa, déficit habitacional, gestión del riesgo, homicidios, recaudo de predial e ICA, gastos de funcionamiento, infraestructura vial y deportiva, Transcaribe, empleo, pobreza y desigualdad se han agravado en Cartagena con relación a 2019. Por falta de información, no es posible conocer la situación actual de la cobertura de energía eléctrica, la calidad del aire, la problemática del ruido y el espacio público en la ciudad. Sin avances se encuentran indicadores como coberturas en educación, extraedad, reprobación, transición y deserción a la educación superior. En salud, la mortalidad materno-infantil, bajo peso al nacer y embarazo adolescente. Tampoco se observan avances en las coberturas de los servicios Fotografía: Joyce Triviño públicos en la ciudad. Solo se observan avances significativos en temas como deserción escolar, que puede responder a la flexibilización de la educación remota, y en temas como hurtos, violencia sexual e intrafamiliar, por disminuciones en la denuncia. Es necesario que como ciudad adelantemos trabajo en varios frentes, la formulación y puesta en marcha de planes y estrategias en pro de reencausar la economía cartagenera, así como la aceleración en la ejecución del plan de desarrollo. Esto, junto con avances rápidos en el plan de vacunación para frenar la crisis generada por la pandemia.
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