INFORME DE GESTIÓN 2020 - EPMSA
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INFORME DE GESTIÓN 2020
1
Informe de Gestión 2020
INFORME DE GESTIÓN 2020 – POR SECTOR
SECRETARIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMPETITIVIDAD
EMPRESA PÚBLICA METROPOLINA DE SERVICIOS AEROPORTUARIOS
Y GESTIÓN DE ZONAS FRANCAS Y REGIMES ESPECIALES
1. PRINCIPALES LOGROS 2020
PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD
PROYECTO 1: CONTROL DE LA CONCESIÓN DEL AEROPUERTO
% Avance de la programación: 95,42%
Presupuesto codificado 2020: 50.850,12
Presupuesto devengado 2020: 2.453,00
% Ejecución presupuestaria 4.82%
2020:
PRINCIPALES RESULTADOS ALCANZADOS POR META DEL
PROYECTO
LOGRAR EL 100% DE CUMPLIMIENTO
Meta 1: POR PARTE DEL CONCESIONARIO
Valor programado 2020: -
Valor ejecutado 2020: -
% de avance: 95.83%
2
Informe de Gestión 2020
LOGRAR EL 100% DE CONTROL DE LA
Meta 2: CONCESIÓN DEL AEROPUERTO POR
PARTE DE LA EPMSA
Valor programado 2020: 50.850,12
Valor ejecutado 2020: 2.453,00
% de avance: 95%
Empresa Pública Metropolitana de Servicios
Entidad(es) ejecutora(s): Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y
Regímenes Especiales (EPMSA).
Descripción de los resultados alcanzados:
La EPMSA en el año 2020, ha obtenido los siguientes resultados:
Aprobación del PLAN MAESTRO DEL AEROPUERTO
INTERNACIONAL MARISCAL SUCRE 2020 – 2025, lo que va a
permitir consolidar el desarrollo armónico y planificado del AIMS por 5
años, con una inversión aproximada de 80 millones de dólares.
Remodelación de la infraestructura aeroportuaria, con el fin de que los
usuarios del AIMS cuenten con instalaciones confortables, las cuales
serán inauguradas en el mes de febrero del 2021:
3
Informe de Gestión 2020
HALL SALIDAS NACIONAL E INTERNACIONAL
4
Informe de Gestión 2020
HALL DE ARRIBOS NACIONAL E INTERNACIONAL
5
Informe de Gestión 2020
ZONA DE MIGRACIÓN
6
Informe de Gestión 2020
Reinicio de Obra de Expansión de la Terminal Aérea, con una
inversión estimada de 6 millones de dólares aproximadamente,
generando 100 plazas de trabajo.
7
Informe de Gestión 2020
Construcción de bodegas de internación temporal y automatización
de la empresa TABACARCEN, lo que permitirá dar soporte a la
importación de carga, con una inversión estimada de 4 millones de
dólares, generando 50 plazas de trabajo.
8
Informe de Gestión 2020
Construcción del Hangar Empresa ECUACENTAIR, esta obra
permitirá dotar de un HANGAR para soporte de Aviación General, con
una inversión estimada de 1,5 millones de dólares, generando 50 plazas
de trabajo.
9
Informe de Gestión 2020
Implementación de un sistema de Gestión de la Calidad del Servicio,
que permite gestionar y controlar de manera integral la calidad del
servicio al pasajero y mejorar la experiencia del usuario en el Aeropuerto
Internacional Mariscal Sucre.
Para lo cual, se ha trabajado con las Normas ISO 9000 y 9001, con los
principios de la gestión de la calidad definidos en las mismas.
Implementación de:
Aplicación de metodologías de control
estadístico de procesos.
Mecanismos de recolección y control de
los registros de inspecciones.
Verificaciones en sitio para determinar
las inconformidades en los niveles de
servicio.
Metodología BPM
Se han aplicado:
Las 9 características de la
metodología BPM (Gestión de
Procesos de Negocio,
metodología para mejorar la
eficiencia a través de la
optimización y automatización
continua.
Gestión Proyectos
(PM)
Buenas prácticas de
administración de proyectos.
Evaluación efectiva y
medición de resultados.
Mayor claridad en la línea
temporal de una intervención
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Informe de Gestión 2020 Reconocimientos internacionales obtenidos por el Aeropuerto
Internacional Mariscal Sucre en el año 2020:
o Disminución de la HUELLA AMBIENTAL
(Certificación Carbono Neutro) - otorgado por ACI
(Airports Council International)
o CALIDAD DE SERVICIO otorgado por (Skytrax World
Airport Ratings)
o MEJOR AEROPUERTO REGIONAL DE
SUDAMÉRICA otorgado por (Skytrax World Airport
Ratings).
o MEJOR PERSONAL AEROPORTUARIO DE
SUDAMÉRICA otorgado por (Skytrax World Airport
Ratings).
o PREMIO DIAMANTE (1ER LUGAR) EN LA
CATEGORÍA DE HASTA 399,9 TONELADAS
ANUALES DE CARGA, otorgado por (Air Cargo
Excellence Awards (ACE Awards).
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Informe de Gestión 2020PROYECTO 2: GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DEL AEROPUERTO
% Avance de la programación: 100%
Presupuesto codificado 2020: 896.088,29
Presupuesto devengado 2020: 791.488,05
% Ejecución presupuestaria 88,33%
2020:
PRINCIPALES RESULTADOS ALCANZADOS POR META
Alcanzar el 85% en el índice de satisfacción de los
Meta 1: usuarios respecto a los servicios de Seguridad
Aeroportuaria
Valor programado 2020: 896.088,29
Valor ejecutado 2020: 791.488,05
% de avance: 100%
Mantener en menos 85 de número de hallazgos de
Meta 2: infracciones por incumplimiento al Anexo 1 del
PSA (TCA)
Valor programado 2020: -
Valor ejecutado 2020: -
% de avance: 100%
Empresa Pública Metropolitana de Servicios
Entidad(es) ejecutora(s): Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y
Regímenes Especiales (EPMSA).
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Informe de Gestión 20201. Descripción de los resultados alanzados:
Inauguración Simulador de VUELO FLYING PRO,
Alianza Entre Corporación Quiport y Municipio de Quito (EPMSA),
debidamente certificado por la Dirección General de la Aviación Civil (DGAC),
inversión privada estimada de 1 millón de dólares, generando 20 plazas de
trabajo aproximadamente.
13
Informe de Gestión 2020 Activación del Comité de Facilitación Interinstitucional (EPMSA-
QUIPORT, MTOP, MSP, DGAC), planificación de acciones
tempranas, a fin activar barreras para mitigar el riesgo de presencia de
virus reportado en China, en pasajeros provenientes en vuelos
internacionales.
14
Informe de Gestión 2020 Implementación de Brigadas para Información y Control Sanitario
ante amenazas del COVID 19, permitió mmitigar y garantizar la bio-
seguridad para los usuarios de la Terminal Aérea.
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Informe de Gestión 2020 Propuesta al COE Nacional de formato de declaración de salud de
viajero, EPMSA desarrolló un formato para declaración de todos los
pasajeros que arriben al AIMS y desembarquen en Quito, en el cual bajo
juramento indican, entre otros, los lugares de procedencia, sitios visitados
y síntomas al arribo en Quito, el COE nacional recepta la propuesta de
EPMSA y este formato es aplicado para todos los vuelos que arriban al
Ecuador, bajo control del Ministerio de Salud Pública.
16
Informe de Gestión 202017 Informe de Gestión 2020
18 Informe de Gestión 2020
Control de gestión de QUIPORT en temas operacionales por
restricciones del COE, se emitieron directrices para el cierre de
operación comercial y se activan protocolos para vuelos de Carga,
Humanitarios, Ambulancia Aérea y Vuelos Militares.
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Informe de Gestión 2020 Coordinación entre QUIPORT-MDMQ (EPMSA), DGAC, MTOP,
MSP; protocolos de bio-seguridad validados y aprobados, se reinician las
operaciones comerciales a partir del mes de junio 2020, a fin de impulsar
el desarrollo productivo de la ciudad y de país, contando con las medidas
de bioseguridad apropiadas.
+
20
Informe de Gestión 2020 La EPMSA, implementó equipos con nuevas tecnologias de Seguridad
Aeroportuaria, que permiten una mejor vigilancia para el control en los
accesos del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre, tales como:
BASTÓN DE CONTROL DE RONDAS, sirve para que el
guardia de seguridad aeroportuaria, registre el recorrido que
realiza al momento del patrullaje en su puesto de trabajo.
CÁMARAS PORTÁTILES O BODY CAM, sirve para realizar
monitoreo, grabación de audio y video en tiempo real de los
movimiento del guardia de seguridad aeroportuaria.
21
Informe de Gestión 2020 BITÁCORAS DIGITALES, registro en linea de las actividades
que realiza el guardia de seguridad aeroporturia en su puesto de
trabajo, con informacion inmediata en el caso que suceda alguna
novedad.
La EPMSA cumplió con las observaciones de las medidas de
Seguridad de la Aviacion, realizadas por el equipo de Auditoria de la
Autoridad Aeronáutica Canadiense en su visita al Ecuador, producto del
inicio de las operaciones de la Aerolinea Air Canadian que el Estado
Ecuatoriano las ocogió.
Aplicando procedimientos para minimizar el riesgo de un posible acto de
interferencia ilícita.
22
Informe de Gestión 202023 Informe de Gestión 2020
PROGRAMA 2: LOGÍSTICA EFICIENTE
PROYECTO 3: DESARROLLO DE LA ZEDE DEL AEROPUERTO
% Avance de la programación: 0%
Presupuesto codificado 2020: 31.201,38
Presupuesto devengado 2020: 30.920,88
% Ejecución presupuestaria 99,10%
2020:
PRINCIPALES RESULTADOS ALCANZADOS POR META
Desarrollar al 100% los pliegos para seleccionar el
Meta 1: administrador de la ZEDE
Valor programado 2020: -
Valor ejecutado 2020: -
% de avance: 0%
Lograr 5 cartas de interés de inversionistas para el
Meta 2: desarrollo de la ZEDE
Valor programado 2020: 31.201,38
Valor ejecutado 2020: 30.920,88
% de avance: 0%
Empresa Pública Metropolitana de Servicios
Entidad(es) ejecutora(s): Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y
Regímenes Especiales (EPMSA).
1. Descripción de los resultados alcanzados:
La EPMSA comunicó al Directorio de la Empresa en los meses de julio y
septiembre del 2020 que el proyecto ZEDE no era viable debido a la falta de
demanda, adicionalmente se informó que la Consultora Deloitte en su
24
Informe de Gestión 2020Informe, realizó observaciones a varios aspectos técnicos del estudio inicial,
entre otros, señaló que los cosos previstos no hacían sostenible al proyecto,
además de que no se encontraban incluidos todos los costos, etc.
Sin embargo y con el objetivo de implementar un modelo de zona productiva
apalancada en las ventajas de un aeropuerto internacional, la EPMSA ha
trabajado en el 2020 y formulado una hoja de ruta que comenzó a
implementarse a finales del año 2020, entre los hitos planteados se
encuentran:
Evaluación del Modelo vigente
Rediseño del Modelo
Convocatoria de Interés
Implementación
Respecto a la primera etapa, se han desarrollados las siguientes gestiones:
Revisión del modelo completo.
Se ha coordinado con la Secretaria de Desarrollo Productivo
la generación de acercamientos con organismos técnicos de
soporte y asesoría, así como para revisión del PUAE.
Se ha gestionado con el MIPRO, específicamente con la
Dirección de ZEDE, la revisión de las condiciones de los
varios modelos de desarrollo productivo.
Se han realizado reuniones con la Consultora Deloitte para
revisión de la información que sirvió de sustento para los
resultados obtenidos.
Se han efectuado acercamientos con BID, CAF y BEDE para
contar con fuentes de financiamiento para la actualización de
los estudios comerciales, operacional y jurídico.
Se han realizado acercamientos con el AZFA para generar
contactos con posibles interesados en la administración del
proyecto.
25
Informe de Gestión 2020PROGRAMA 3: FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
PROYECTO 4: GESTIÓN ADMINISTRATIVA EPM SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
% Avance de la programación: 50,51%
Presupuesto codificado 2020: 1.058.559,12
Presupuesto devengado 2020: 833.834,70
% Ejecución presupuestaria 78,77%
2020:
PRINCIPALES RESULTADOS ALCANZADOS POR META
LOGRAR 100% DE CUMPLIMIENTO DE
Meta 1: EFICIENCIA OPERACIONAL
Valor programado 2020: 1.058.559,12
Valor ejecutado 2020: 833.834,70
% de avance: 27,52%
LOGRAR EL 100% DE CUMPLIMIENTO DE
Meta 2: EFICACIA EMPRESARIAL
Valor programado 2020: 0
Valor ejecutado 2020: 0
% de avance: 74%
Empresa Pública Metropolitana de Servicios
Entidad(es) ejecutora(s): Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y
Regímenes Especiales (EPMSA).
Descripción de los resultados alanzados:
26
Informe de Gestión 2020 Alta disponibilidad de servicios informáticos, la EPMSA se preocupó
desde el 2019 de contar con infraestructura tecnológica que le permita
mejorar la productividad empresarial, por lo que adquirió un sistema
Hiperconvergente de 3 nodos, incrementó la capacidad del enlace de
internet de 12 MB- 25MB, sin incremento de costo, reemplazó equipos
obsoletos por nuevos y repotenció los existentes, lo que ha permitido a
los servidores de la EPMSA realizar sus labores en teletrabajo sin
inconvenientes de conexión, ni por deficiencias en recursos
tecnológicos.
Implementación de medidas de control y seguimiento a los procesos
financieros, lo que permitió la recuperación de cuentas por cobrar a la
EPMSA desde el año 2011.
Recuperación de cuentas por cobrar
a la EPMSA desde el año 2011
Cero Contagios con COVID 19 en las instalaciones de la EPMSA,
debido a la formulación y aplicación de Modelo de Gestión y Protocolos
de Bioseguridad, entrega de equipos y prendas de protección.
Capacitación en Salud y Seguridad Ocupacional, se
realizaron capacitaciones diarias al personal de la EPMSA, en
cuanto a las medidas preventivas y recomendaciones frente al
manejo del COVID-19.
27
Informe de Gestión 202028 Informe de Gestión 2020
Dotación de equipos de protección, se dotó al personal de
la EPMSA, tanto operativo como administrativo de equipo
de protección personal, certificado según los riegos
identificados de acuerdo a las funciones que desempeñan.
29
Informe de Gestión 202030 Informe de Gestión 2020
PROYECTO 5: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EPM
SERVICIOS AEROPORTUARIOS
% Avance de la programación: 100%
Presupuesto codificado 2020: 6.974.101,09
Presupuesto devengado 2020: 6.923.970,79
% Ejecución presupuestaria 99,10%
2020:
PRINCIPALES RESULTADOS ALCANZADOS POR META
MANTENER EN MENOS AL 4% EL
Meta 1: AUSENTISMO MENSUAL DE LOS
SERVIDORES
Valor programado 2020: 6.948.776,93
Valor ejecutado 2020: 6.902.033,22
% de avance: 100%
MANTENER EN 0 EL NÚMERO DE
Meta 2: ACCIDENTES LABORALES POR AÑO
Valor programado 2020: 25.324,16
Valor ejecutado 2020: 21.757,57
% de avance: 100%
Empresa Pública Metropolitana de Servicios
Entidad(es) ejecutora(s): Aeroportuarios y Gestión de Zonas Francas y
Regímenes Especiales (EPMSA).
31
Informe de Gestión 20202. Descripción de los resultados alcanzados:
Mejoramiento de imagen institucional, mediante la dotación de
uniformes, de conformidad a la categoría internacional del
Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre.
32
Informe de Gestión 20202. ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2020
ACTIVOS $ 14.495.721,03
PASIVO $ 671.222,05
PATRIMONIO $ 13.824.498,98
ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL
2020
INGRESOS $ 9.620,039,90
GASTOS $ 8.582.487,42
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 1.037.552,48
3. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
3.1 GASTOS TOTALES POR MES
3.2 GASTO POR PROGRAMA Y PROYECTOS
De conformidad al Plan Operativo Anual para el año 2020, el presupuesto fue distribuido
en dos programas y estos a su vez en cinco proyectos, conforme se detalla a continuación:
33
Informe de Gestión 2020Por Programa:
Fuente: Información tomada del Sistema Financiero CGWEB 2021/02/11 14:08:08
El programa Fortalecimiento de la Competitividad cuenta con un devengado del 83,84%.
El programa Fortalecimiento Empresarial cuenta con un devengado del 96,58%.
El programa Logística Eficiente cuenta con un devengado del 99,10%
Por Proyecto
Fuente: Información tomada del Sistema Financiero CGWEB 2021/02/11 14:08:08
34
Informe de Gestión 2020La distribución presupuestaria del gasto por programas y proyectos, se codificó en USD
9.010.800,00 de los cuales se ha comprometido USD 8.582.487,42 y devengado USD
8.582.487,42 valor que equivale al 95,25% en relación con el codificado; movimiento
presupuestario que se explica a continuación:
1. El Programa “Fortalecimiento Empresarial” cuenta con dos proyectos:
a) Gestión Administrativa EPMSA. - Este proyecto alcanzó una ejecución del
78,77% del valor codificado.
b) Gestión del Talento Humano EPMSA. - Este proyecto alcanzó una ejecución del
99,28% del valor codificado.
2. El Programa “Fortalecimiento de la Competitividad”, cuenta con dos proyectos:
a) Control de la Concesión del Aeropuerto. - Este proyecto alcanzó una ejecución del
4,82%, porcentaje alcanzado en consideración de que la EPMSA en el año 2020
tuvo una drástica disminución de ingresos (80%), en razón del impacto en la
demanda de pasajeros derivado de la pandemia COVID-19, razón por la que la
Empresa tuvo que solicitar recursos al MDQ, con el fin de financiar sus gastos; los
referidos recursos fueron transferidos a la EPMSA la tercera semana de noviembre
del 2020, por lo que, los estudios previstos por el Proyecto Control de la Concesión
del Aeropuerto no pudieron ejecutarse por el corto tiempo con el que contaban
para hacerlo, antes de que concluya el año fiscal.
b) Gestión de la Seguridad del Aeropuerto. - Este proyecto alcanzó una ejecución del
88,33%.
3. El Programa “Logística Eficiente”, cuenta con un proyecto:
a) Desarrollo de la ZEDE del Aeropuerto. - Este proyecto alcanzó una ejecución del
99,10%.
4. PROCESO DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS
TIPO DE PROCESO ADJUDICADO FINALIZADO
Régimen especial $ 120.754,84 $ 41.705,00
Catálogo electrónico $ 6.553,18 $ 4.851,34
Subasta inversa $ 1.060.858,71 $ 44.642,85
electrónica
Ínfima cuantía $ 119.231,62 $ 119.231,62
Contratación en $ 3.819,6 $ 3.819,6
situaciones de
emergencia
35
Informe de Gestión 2020Otras (Licitación de $ 19.127,11 -
Seguros)
TOTAL $ 1.330.345,06 $ 214.250,41
5. DONACIONES
La EPMSA cuenta con una bodega de almacenamiento de objetos olvidados y/o
abandonados por los usuarios de las instalaciones del AIMS, una vez que los
referidos objetos cumplen con el período de caducidad (60 días), estos son
gestionados de conformidad a lo que establece el reglamento implementado para el
efecto, siendo uno de los destinos establecidos en el mismo el de donación.
Por lo que a continuación se detallan, los objetos donados por la EMSA en el año
2020, a las diferentes organizaciones solicitantes.
VALOR
TIPO BIEN LUGAR
TOTAL
DONACIÓN
Donaciones Entregadas Ropa $ 25,00
Donaciones Entregadas Almohadas $ 22,50
Donaciones Entregadas Libros $ 31,00
Donaciones Entregadas Tomatodos $ 34,00
Donaciones Entregadas Juego de portavasos $ 2,00
Donaciones Entregadas Libros $ 1,00
Glucómetro marca
Donaciones Entregadas Contourtxt modelo $ 10,00
84190994
Glucómetro marca One
Donaciones Entregadas Touch ultra 2 modelo $ 10,00
aw063410804a
Licuadora Oster modelo FUNDACIÓN
Donaciones Entregadas $ 10,00
b25tpyg1209b-053 JONATHAN
Balanza digital marca
Donaciones Entregadas $ 5,00
montero pequeña
36
Informe de Gestión 2020Olla arrocera Oster
Donaciones Entregadas $ 5,00
modelo 4728r-053
Donaciones Entregadas Juguetes pequeños $ 39,00
Donaciones Entregadas Juguetes medianos $ 42,00
Donaciones Entregadas Lámpara de sal $ 1,00
Donaciones Entregadas Peluches grandes $ 2,00
Donaciones Entregadas Peluches pequeños $ 2,50
Set mi Little Ponny
Donaciones Entregadas $ 5,00
Play Dooll
Donaciones Entregadas Set Air Force One Usa $ 5,00
Donaciones Entregadas Anlily Fashion Girl $ 5,00
Donaciones Entregadas Don monigote $ 2,00
Set angelo (zapatillas
Donaciones Entregadas peineta, espejo y cepillo $ 5,00
de niña)
Donaciones Entregadas Sup-Man jm688 $ 5,00
Set Avengers End
Donaciones Entregadas $ 10,00
Game Iron Man
Set Avengers Infinity
Donaciones Entregadas $ 10,00
World (*6 Muñecos)
Donaciones Entregadas Vinocular lcupold 8x42 $ 10,00
Cámara De Agua De
Donaciones Entregadas $ 10,00
Niña
Donaciones Entregadas Ropa $ 25,00
Donaciones Entregadas Almohadas $ 23,00
Donaciones Entregadas Correas $ 43,50
Donaciones Entregadas Bolsos Y Carteras $ 32,50
Donaciones Entregadas Zapatos $ 15,00
Donaciones Entregadas Sombreros $ 3,00
Donaciones Entregadas Tazas $ 1,50
37
Informe de Gestión 2020Donaciones Entregadas Cepillos De Cabello $ 1,00
CERAMICAS
Donaciones Entregadas PEQUEÑAS (Niño $ 6,00
Jesús Y Virgencita)
Donaciones Entregadas Palo De Lluvia $ 2,00
PREVENSUD
Cuadro Pequeño En
Donaciones Entregadas $ 2,00
Oleo
Cuadro De La Virgen
Donaciones Entregadas $ 3,00
De Guadalupe
Donaciones Entregadas Portaretratos Mediano $ 3,00
Donaciones Entregadas Reloj De Pared $ 5,00
Donaciones Entregadas Cuchara De Palo $ 1,00
Cuadro Paisaje De
Donaciones Entregadas $ 2,00
Cuenca
Subwoofer Sdra
Donaciones Entregadas $ 10,00
Modelo Sd-308
Rasuradora Remintong
Donaciones Entregadas $ 10,00
Modelo Pg6025
Donaciones Entregadas Rasuradora Wahl $ 5,00
Plancha De Cabello
Donaciones Entregadas Remington Modelo S- $ 5,00
8505
Secadora De Cabello
Donaciones Entregadas Rowenta Modelo $ 5,00
Cv3312
Lampara De Laptop
Donaciones Entregadas $ 5,00
Dimax
Masajeador De Manos
Donaciones Entregadas Mediness Modelo $ 5,00
Sv10602-16001b
Dvd Dahewoo Modelo
Donaciones Entregadas $ 20,00
Dg-K512h
Donaciones Entregadas Gafas Sin Marca $ 126,00
38
Informe de Gestión 2020Donaciones Entregadas Gafas De Marca $ 26,50
Donaciones Entregadas Relojes Sin Marca $ 26,00
Donaciones Entregadas Relojes De Marca $ 24,00
Donaciones Entregadas Caja De Sombras $ 1,00
Donaciones Entregadas Rizadores De Pestañas $ 3,00
Donaciones Entregadas Adorno De Esfera $ 6,00
Adorno De Maderaen
Donaciones Entregadas $ 1,00
Forma De Funda
Donaciones Entregadas Flores Artificiales $ 4,00
Cachos Para Tomar
Donaciones Entregadas $ 7,00
Licor
Donaciones Entregadas Pipa Artersanal $ 4,00
Donaciones Entregadas Maja Multiusos $ 9,00
Replicas Guayasamin
Donaciones Entregadas $ 25,00
Pequeñas
Donaciones Entregadas Libros $ 1,00
Donaciones Entregadas Masajeador De Madera $ 2,00
Donaciones Entregadas Bisuteria $ 780,90
Arancador De Bateria
Donaciones Entregadas Marca Mini Max $ 20,00
Modelo Eps-K24
Lente Nikon Dxvr 18-
Donaciones Entregadas $ 10,00
55mm
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Microsoft $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung J2 $ 5,00
Donaciones Entregadas Tablet Samsung Tab E $ 10,00
39
Informe de Gestión 2020Donaciones Entregadas Celular Huawei $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Nokia $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Xiaomi $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Motorola $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone Se $ 10,00
Donaciones Entregadas Tablet Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Bq $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Bq $ 5,00
Celular Samsung Lte
Donaciones Entregadas $ 5,00
Duos
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $5,00
Donaciones Entregadas Ipad $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
40
Informe de Gestión 2020Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Ciro $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Nokia $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Huawei $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 10,00
Donaciones Entregadas Laptop Lenovo $ 30,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Tablet Azus $ 30,00
Donaciones Entregadas Celular Huawei $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Cargadores De
Donaciones Entregadas $ 106,00
Celulares
Donaciones Entregadas Cables $ 20,50
Donaciones Entregadas Adaptadores $ 6,00
Cargadores
Donaciones Entregadas $ 28,00
Inalámbricos
Donaciones Entregadas Audífonos $ 99,00
Donaciones Entregadas Flash Memory $ 112,00
Donaciones Entregadas Celular Iphone $ 5,00
Donaciones Entregadas Computador Asus $ 30,00
Donaciones Entregadas Tablet Kindle $ 20,00
Donaciones Entregadas Teclado De Ipad Zagg $ 5,00
Donaciones Entregadas Tablet Kindle $ 10,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
41
Informe de Gestión 2020Celular Alcatel One
Donaciones Entregadas $ 5,00
Touch
Donaciones Entregadas Celular Nokia $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Alcatel $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Moto $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Samsung $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Lg $ 5,00
Donaciones Entregadas Celular Archos $ 5,00
Donaciones Entregadas Ipod $ 10,00
Donaciones Entregadas Laptop Hp $ 20,00
Donaciones Entregadas Monitor $ 10,00
Donaciones Entregadas Laptop Dell $ 50,00
Donaciones Entregadas Mouse $ 70,00
Donaciones Entregadas Radio De Auto $ 30,00
Donaciones Entregadas Datafast $ 30,00
Donaciones Entregadas Cargadores De Baterias $ 30,00
Donaciones Entregadas Walman $ 10,00
Donaciones Entregadas Balanza Portatil $ 5,00
Donaciones Entregadas Palo De Selfie $ 5,00
Donaciones Entregadas Control De Tv $ 3,00
Donaciones Entregadas Control Tipo Pulsera $ 5,00
Donaciones Entregadas Linterna De Cabeza $ 10,00
Cargadores De
Donaciones Entregadas $ 18,00
Computadoras
Donaciones Entregadas Monitor $ 10,00
Donaciones Entregadas Control De Camara $ 5,00
Donaciones Entregadas Tabaco Electrónico $ 5,00
Donaciones Entregadas Teclado $ 10,00
42
Informe de Gestión 2020Donaciones Entregadas Teclado $ 10,00
6. SEGUIMIENTO A RECOMENDACIONES DE CONTRALORÍA
GENERAL DEL ESTADO.
Durante el período enero –diciembre 2020, la Contraloría General del Estado aprobó 2
informes de auditoría, que fueron comunicados a la Gerencia General de la EPMSA
mediante oficios detallados a continuación, los mismos que contienen 12
recomendaciones; adicionalmente se detallan las gestiones realizadas por la EPMSA para
el cumplimiento de las recomendaciones, correspondientes a los exámenes especiales
remitidos en años anteriores.
Exámenes Especiales aprobados en el año 2020:
Oficio y No.
Informe Aprobado fecha de Alcance Período Recomen
ingreso daciones
Al Contrato de
concesión relativo al
Proyecto del
Aeropuerto
Internacional de
Quito y sus
enmiendas, al
cumplimiento del
acuerdo de Alianza
Estratégica y demás
documentos
Oficio Nro.
vinculados, y a la
GADDMQ-
mejora, operación y
AM-2020- 01/03/2015
DNA5- mantenimiento del
23/1/2020 1027-OF 08 al 11
0002-2020 nuevo aeropuerto
de 31/03/2019
Internacional de Quito,
septiembre
bajo la gestión de
2020
Quiport, Municipio
del Distrito
Metropolitano de
Quito y la Empresa
Pública Metropolitana
de Servicios
Aeroportuarios y
Gestión de Zonas
Francas y Regímenes
Especiales, en el
Municipio del Distrito
43
Informe de Gestión 2020Metropolitano de
Quito.
A la solicitud,
Oficio Nro.
autorización, registro,
EPMSA-
pago y liquidación de 01/01/2014
DPPch-005- AI-OF-
25/9/2020 viáticos, subsistencias, al 1
2020 0092-2020
movilizaciones, 31/12/2019
de
alimentación y pasajes
19/10/2020
al interior y al exterior
Seguimiento a las Recomendaciones de años anteriores.
A continuación, se detalla el seguimiento realizado para el cumplimiento de las
recomendaciones parcialmente cumplidas:
Informe: DNA5-0002-2020
Período: 01/03/2015 al 31/03/2019
Alcance: Al Contrato de concesión relativo al
Proyecto del Aeropuerto Internacional de
Quito y sus enmiendas, al cumplimiento
del acuerdo de Alianza Estratégica y
demás documentos vinculados, y a la
mejora, operación y mantenimiento del
nuevo aeropuerto Internacional de Quito,
bajo la gestión de Quiport, Municipio del
Distrito Metropolitano de Quito y la
Empresa Pública Metropolitana de
Servicios Aeroportuarios y Gestión de
Zonas Francas y Regímenes Especiales,
en el Municipio del Distrito
Metropolitano de Quito.
No. Recomendación Ejecutor Avance Estado
44
Informe de Gestión 2020Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
dispone a las Gerencias y Direcciones el
cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
Al Alcalde del Distrito Metropolitano
de Quito. Dispondrá al Gerente Memorando Nro. EPMSA-GSA-2021-0203-ME, la
General de la EPMSA, tomar acciones Gerencia de Seguridad Aeroportuaria, pone en
Gerencia de
y adoptar los mecanismos que conocimiento a la Gerencia General, las acciones Parcialmente
1 Seguridad
correspondan, a fin de lograr el realizadas por la EPMSA en coordinación con el cumplida
Aeroportuaria
aseguramiento del cumplimiento de las Concesionario QUIPORT, para mantener
condiciones contractuales por parte de operativos y en óptimas condiciones los equipos
la concesionaria. de seguridad de Aeropuerto
Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
Al Alcalde del Distrito Metropolitano fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
de Quito. Dispondrá al Gerente dispone a las Gerencias y Direcciones el
General de la EPMSA que cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
conjuntamente con el Concesionario
designen bajo la figura del " Ingeniero La EPMSA ha generado mesas de diálogo y
Independiente" a peritos técnico en técnicas con el Concesionario Quiport, a fin de
seguridad aeroportuaria y contable, concretar la contratación de una empresa que
para que, evalúen el estado de los evalúe el estado de los equipos de seguridad que
equipos que actualmente operan en actualmente operan en el AIMS y establezca la
el Aeropuerto Internacional de Quito, vigencia tecnológica, vida útil, tiempo de
establezcan la vigencia tecnológica, funcionamiento de los mismos, con el fin de que
vida útil, tiempo de funcionamiento sean entregados formalmente a la EPMSA.
Gerencia de Memorando Nro. EPMSA-GSA-2021-0160-ME, la
permitido en la operación, las Parcialmente
2 Seguridad Gerencia de Seguridad Aeroportuaria remite a la
especificaciones técnicas de los cumplida
Aeroportuaria Gerencia General el informe de avance y señala que
mismos, mantenimientos realizados,
valor actual y condiciones de los se ha acordado con el Concesionario la hoja de
mismos. Con los informes periciales, ruta para el proceso de contratación, la cual incluye
la EPMSA y el Concesionario la participación de la EPMSA en la construcción de
procederán a evaluar sus resultados, en los Términos de Referencia para la contratación
el caso de existir fallas en los equipos de la empresa que realizará la evaluación de
o desacuerdos, Quiport S.A. los referidos equipos de seguridad.
procederá a reemplazar y volverlos
operativos, luego de lo cual
suscribirán las respectivas actas de
entrega recepción de los equipos y
sistemas de seguridad.
Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
Al Gerente Administrativo fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
Financiero. Dispondrá al Director dispone a las Gerencias y Direcciones el
Financiero que una vez suscritas las Gerente cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
actas de entrega recepción de los Administrativo
Una vez que los equipos de seguridad sean Parcialmente
3 bienes y equipos de seguridad, Financiero y
evaluados por el Ingeniero Independiente, se cumplida
disponga el registro contable Director
respectivo, lo que permitirá actualizar Financiero suscribirán las actas entrega recepción y el registro
el patrimonio de la unidad de gestión contable respectivo.
(EPMSA)
45
Informe de Gestión 2020Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
dispone a las Gerencias y Direcciones el
cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
La Gerencia General desde el año 2019, dispuso a la
Al Alcalde del Distrito Metropolitano Gerencia de Control de la Concesión de la
de Quito. Dispondrá al Gerente EPMSA, mantener mesas técnicas y de diálogo
General de la EPMSA, emita un con el Concesionario Quiport S.A, a fin de
pronunciamiento y establezca solventar varios temas, entre estos, los temas
conjuntamente con la EPMSA y relacionados a los Niveles del Servicio del AIMS.
Corporación Quiport S.A, la Cabe señalar que las referidas mesas se han
correlación del nivel de servicio de desarrollado desde el año 2019 hasta la fecha y los
acuerdo con el 5to lanzamiento de temas tratados y análisis realizados han sido
la Décima edición del Manual de Gerencia de puestos en conocimiento de la Gerencia General,
por lo que se han emitido directrices al respecto, Parcialmente
4 Referencia para Desarrollo de Control de la
con el fin de que se generen acuerdos y cumplida
Aeropuertos, o la que se encuentre Concesión
vigente, implantando condiciones compromisos entre la EPMSA y Corporación
óptimas de nivel de servicio para las Quiport ; por que la EPMSA ha remitido ya a la
instalaciones del Aeropuerto Corporación QUIPORT la " Propuesta de
Internacional Mariscal Sucre, en el Técnica de Equivalencia de Categorías Nivel de
cual se provea de espacios Servicio del AIMS", la misma que se ha venido
suficientes en un ambiente trabajando durante el período de esta
confortable y con ágiles procesos en Administración. Se generaron ayudas memorias de
sus subsistemas. las reuniones de retroalimentación que se han
realizado entre esta Gerencia General y a Gerencia
de Control de la Concesión de la EPMSA.
Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
dispone a las Gerencias y Direcciones el
El Gerente de Control de la Concesión.
cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
Dispondrá y verificará conjuntamente
con el Director de Calidad, que el Plan
Mediante memorando Nro. EPMSA-GCC-2020-
de Inspecciones de Nivel de Servicio,
0254-ME de 11 de diciembre de 2020, la Gerencia
esté programado según la necesidad y
de Control de la Concesión remite informe 11 de
la dinámica operacional aeroportuaria
diciembre la Dirección de Control de Calidad indica
,considerando horas de arribo y de Gerente de
que dentro del procedimiento la planificación de
salida, según lo reportado por la Control de la
inspecciones es un subproceso desarrollado cuyo
Dirección General de Aviación Civil, Concesión -
5 objetivo es organizar metodológica y Cumplida
DGAC y otras variables que considere Dirección de
estructuradamente el control de calidad de la
pertinente, para que éstos sean Control de la
operación aeroportuaria respecto al flujo de
cumplidos a cabalidad, lo que permitirá Concesión
pasajeros en Terminal de Pasajeros. Como insumo
asegurar que los resultados de las
principal se considera el itinerario
inspecciones sean reales y confiables y
de vuelos 1 entregado por el concesionario; el mismo
se determine el cumplimiento o no de
que previamente ha sido aprobado por la DGAC,
los niveles de servicio a fin de brindar
adicionalmente, se considera la vigencia del mismo,
un servicio óptimo a los usuarios en los
ya que se recibe cambios al itinerario
tiempos de espera y de espacio.
recurrentemente dentro del mes, que obliga a la
reprogramación del periodo restante del mes en base
al nuevo itinerario; y, por cada cambio se debe
considerar las posibles horas de mayor afluencia de
vuelos y/o vuelos de aerolíneas con aviones de
mayor capacidad; que asegura que las inspecciones
sean reales y en respuesta a la necesidad y la
dinámica operacional aeroportuaria.
46
Informe de Gestión 2020El Gerente de Control de la Concesión Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
emitirá directrices que permitan la fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
normalización de los procedimientos dispone a las Gerencias y Direcciones el
de monitoreo periódico estableciendo cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
Gerencia de
una definición y una metodología
6 Control de la Oficio No. EPMSA-GG-0059-OF, la Gerencia Cumplida
adecuada y apropiada para el
Concesión General notifica a la Auditoria Interna que la
desarrollo de los mismos, mediante los
cuales se obtenga un resultado real de recomendación se encuentra cumplida.
los niveles de servicio aeroportuario
que presta el Concesionario.
El Director de Calidad, verificará,
validará y controlará que los informes
emitidos de las Inspecciones de Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
Niveles de Servicio ejecutadas por el fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
personal operativo, contengan todas las dispone a las Gerencias y Direcciones el
novedades detectadas identificadas por cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
Dirección de
cada área y por cada proceso, y en caso
7 Control de Cumplida
de que no se presenten observaciones, Oficio No. EPMSA-GG-0059-OF, la Gerencia
Calidad
sustentará de igual manera con General notifica a la Auditoria Interna que la
evidencia pertinente y suficiente lo recomendación se encuentra cumplida.
reportado, Además, estos informes
deberán estar numerados de acuerdo a
la secuencia de la programación
establecida.
Al Alcalde del Distrito Metropolitano
de Quito. Dispondrá al Gerente
General de la EPMSA, que vigile de
Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
forma continúa lo establecido
fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
contractualmente en la concesión del
dispone a las Gerencias y Direcciones el
proyecto del Aeropuerto Internacional Gerencia
cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
8 de Quito, a fin de tomar medidas que Administrativa Cumplida
correspondan, en caso de que el Financiera
Oficio No. EPMSA-GG-0058-OF, la Gerencia
concesionario incumpla las
General notifica a la Auditoria Interna que la
obligaciones establecidas en el
recomendación se encuentra cumplida.
contrato; y, comunique
oportunamente al Municipio del
Distrito Metropolitano de Quito.
Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
Al Gerente Administrativo Financiero.
fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
Dispondrá al Director Financiero de la Gerencia
dispone a las Gerencias y Direcciones el
EPMSA que realice las gestiones de Administrativa
cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
9 cobro de las tasas por servicios dentro Financiera - Cumplida
de los plazos establecidos a fin de Dirección
Oficio No. EPMSA-GG-0058-OF, la Gerencia
evitar que las aerolíneas se retrasen en Financiera
General notifica a la Auditoria Interna que la
los pagos y la generación de intereses.
recomendación se encuentra cumplida.
Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
Al Gerente Administrativo Financiero.
fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
Dispondrá al Director Financiero de la Gerencia
dispone a las Gerencias y Direcciones el
EPMSA que realice las gestiones de Administrativa
cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
10 cobro de los intereses generados por el Financiera - Cumplida
retraso en el pago de aerolíneas con la Dirección
Oficio No. EPMSA-GG-0058-OF, la Gerencia
finalidad de que la entidad pueda Financiera
General notifica a la Auditoria Interna que la
recaudar dichos valores.
recomendación se encuentra cumplida.
47
Informe de Gestión 2020Memorado Nro. EPMSA-GG-2020-0268-ME, de
Al Director Financiero, implementará fecha 24 de septiembre 2020, la Gerencia General
medios de control que permitan dispone a las Gerencias y Direcciones el
verificar y comprobar el cobro Dirección cumplimiento obligatorio de las recomendaciones.
11 Cumplida
oportuno de los valores Financiera
correspondientes de usufructo oneroso Oficio No. EPMSA-GG-0058-OF, la Gerencia
de los bienes muebles. General notifica a la Auditoria Interna que la
recomendación se encuentra cumplida.
Informe: DPPch-005-2020
Período: 01/01/2014 al 31/12/2019
Alcance: A la solicitud, autorización, registro, pago
y liquidación de viáticos, subsistencias,
movilizaciones, alimentación y pasajes al
interior y al exterior
No. Recomendación Ejecutor Avance Estado
Memorando Nro. EPMSA-GPP-2020-
A la Gerente Administrativa Financiera. 0450-ME, de 23 de octubre de 2020, la
Dispondrá y supervisará que la Directora GPP solicita se realicen las acciones
Financiera, valide que las matrices pertinentes para el obligatorio
correspondientes a los viáticos, informes de cumplimiento de la recomendación y
trabajo y justificativos de movilización Gerencia envía a las gerencias y direcciones
1 nacional e internacional de las autoridades, Administrativa involucradas el informe y plan de Cumplida
dignatarios y funcionarios públicos, contengan Financiera acción.
información integra y confiable, previo al
envió al Comité de Transparencia para su Oficio Nro. EPMSA-GG-2021-0058-
publicación, a fin de garantizar el acceso a la OF, Gerencia General informa a la
información pública. Auditoria Interna el cumplimiento de la
recomendación.
Seguimiento a las recomendaciones años anteriores:
Informe: DAI-AI-0702-2016
Período: 01 de febrero 2012 al 30 de septiembre
2013
Alcance: A las actividades administrativas,
financieras y operativas efectuadas por la
gerencia de cierre para liquidación del
antiguo aeropuerto de Quito.
No. Recomendación Ejecutor Avance Estado
48
Informe de Gestión 2020A la Gerente General, dispondrá: Al Gerente Memorando No. EPMSA-GG-2018-0131-8146
Jurídico EPMSA, coordinará acciones de 4 de octubre de 2018, la Gerencia General
específicas: con el Administrador Central del solicita a las Gerencias de área el cumplimiento
Municipio y el Director del Servicio Nacional de de la recomendación al examen especial.
Aduanas del Ecuador, SENAE, sobre el finiquito
y desocupación definitiva del inmueble "EMSA Oficio Nro. EPMSA-GG-0282-OF la Gerencia
Almacenera", conforme al convenio de General de la EPMSA remite al Director
Cooperación Institucional suscrito entre la Metropolitano de Catastros del MDMQ,
EPMSA y SENAE; con el Procurador solicitud de información de avance de trámite
Gerencia Parcialmente
1 Metropolitano del MDMQ, sobre la conclusión predio denominado GAE-45. E indica: “(...) me
Jurídica cumplida
los procesos de expropiaciones de los predios del permito solicitar a usted de la manera más
"Servicio Aeropolicial" y "GAE 45", Grupo comedida, se nos informe sobre el avance del
Aéreo del Ejército; y, con el Director General de trámite de restitución gráfica y alfanumérica del
Aviación Civil, DGAC, analizarán y resolverán la inmueble denominado GAE 45, solicitado por el
terminación de los comodatos de los 4 predios: Ministerio de Defensa Nacional, ya que dicha
"Ecuafuel", "Mantenimiento" "Metereología" y documentación es indispensable para continuar
"Angar DGAC" entregados por el Municipio a la y concretar de manera definitiva la donación del
DGAC a fin de que se logre recuperar la totalidad predio GAE-45, a favor del Municipio del
de los espacios que conformaron el AIMS. Distrito Metropolitano de Quito.”
Memorando No. EPMSA-GG-2018-0131-8146
de 4 de octubre de 2018, la Gerencia General
solicita a las Gerencias de área el cumplimiento
de la recomendación al examen especial.
Memorando Nro. EPMSA-GJ-0205-ME, la
Gerencia Jurídica de la EPMSA, señala que,
A la Gerente General, dispondrá: Al Director de dentro del Juicio Contencioso Administrativo
Control Ambiental EPMSA, acogerá los pedidos Nro. 17811-2020-00099, que sigue la EPMSA
y sugerencias del Gobierno Autónomo Gerencia de en contra del Gobierno Autónomo
Descentralizado de la Provincia de Pichincha, Control de la Descentralizado Provincial de Pichincha por la
Parcialmente
2 hasta la aprobación ambiental del predio Concesión - solicitud de Silencio Administrativo para el
cumplida
"Mantenimiento Quiport (Bodegas de Gerencia cierre de la Licencia Ambiental que recae en los
ADC&HAS)", a fin de lograr su remediación Jurídica predios en mención, se han realizado avances
ambiental e incorporarlos al espacio que procesales significativos. Como siguiente paso
conformó el AIMS. el Juzgado convocará a una Audiencia para
escuchar a las partes.
La Gerencia Jurídica de la EPMSA, se
encuentra en espera de la notificación de la
convocatoria de la audiencia respectiva en el
presente procedimiento, con el fin de defender
los intereses institucionales.
Memorando No. EPMSA-GG-2018-0131-8146
A la Gerente General, dispondrá: A los Gerentes
de fecha 4 de octubre de 2018, la Gerencia
Jurídicos y Administrativo Financiero de la
General solicita a las Gerencias de área el
EPMSA conjuntamente con el Administrador
cumplimiento de la recomendación al examen
General Municipio del Distrito Metropolitano de
especial.
Quito o su delegado del MDMQ, designarán un Gerencia de
servidor, y conjuntamente con el Director de Control de la
Memorandos No.EPMSA-GJ-0205-ME la
Control Ambiental EPMSA, diseñarán los Concesión -
Gerencia Jurídica señala que dentro del Juicio
formatos de Inventario de predios del AIMS que Gerencia Parcialmente
3 Contencioso Administrativo Nro. 17811-2020-
serán definidos en coordinación con la Gerente de Jurídica - cumplida
0009, que sigue la EPMSA en contra del
la EPMSA o sus delegados; verificarán la Gerencia
Gobierno Autónomo Descentralizado
recepción de documentos de respaldo; y, definirán Administrativa
Provincial de Pichincha por la solicitud de
las fechas para la verificación de bienes Financiera
Silencio Administrativo para el cierre de la
inmuebles a favor del Municipio MDMQ, a fin de
Licencia Ambiental que recae en los predios en
que permita la identificación y especificación
mención, la EPMSA se encuentra a la espera de
documentada de cada uno de los predios y se
que el Juzgado convoque a Audiencia para
realice la entrega recepción.
escuchar a las partes involucradas.
49
Informe de Gestión 2020Memorando No. EPMSA-GG-2018-0131-8146
de fecha 4 de octubre de 2018, la Gerencia
General solicita a las Gerencias de área el
cumplimiento de la recomendación al examen
especial.
A la Gerente General, dispondrá: Suscribirá el
Acta de Entrega Recepción, Definitiva del
Gerencia de Memorandos No.EPMSA-GJ-0205-ME la
Inventario de Inmuebles de propiedad Municipal;
Control de la Gerencia Jurídica señala que dentro del Juicio
en presencia de Notario Público del cantón, luego Parcialmente
4 Concesión - Contencioso Administrativo Nro. 17811-2020-
de finalizada la etapa de verificación de cumplida
Gerencia 0009, que sigue la EPMSA en contra del
inmuebles y documentos de respaldo, a fin de que
Jurídica Gobierno Autónomo Descentralizado
se concluya y finiquite la entrega recepción de los
Provincial de Pichincha por la solicitud de
bienes que conformaron el AIMS.
Silencio Administrativo para el cierre de la
Licencia Ambiental que recae en los predios en
mención, la EPMSA se encuentra a la espera de
que el Juzgado convoque a Audiencia para
escuchar a las partes involucradas.
Al Director Administrativo. Asignará una bodega
para la ubicación y almacenamiento de los activos
Cumplimiento de la recomendación efectuada
fijos, que permita resguardar, custodiar y contar Gerencia
por la Contraloría General del Estado a la
5 con espacio físico e instalaciones necesarias que Administrativa Cumplida
EPMSA según examen especial DNA5-0058-
el caso amerite, a fin de que los activos Financiera
2018
institucionales estén protegidos y sean de fácil
ubicación.
Al Director Administrativo. Dispondrá y
supervisará que el Analista de Control de Activos
Fijos: Incluya en los registros, información de Gerencia Cumplimiento de la recomendación efectuada
6 daños, reparaciones, egreso, movimientos, Administrativa por la Auditoria Interna de la EPMSA según Cumplida
novedades, valor residual, bajas, que permita Financiera examen especial DNAI-AI-0574-2018
mantener datos históricos por cada uno de los
activos fijos.
Al Director Administrativo. Dispondrá y
supervisará que el Analista de Control de Activos
Fijos: Ingrese a la bodega todos los activos fijos Gerencia Cumplimiento de la recomendación efectuada
7 adquiridos por la entidad y los registre conforme Administrativa por la Auditoria Interna de la EPMSA según Cumplida
los documentos soporte (facturas), con la Financiera examen especial DNAI-AI-0574-2018
finalidad de un control eficiente de los bienes
adquiridos.
Al Director Administrativo. Dispondrá y
supervisará que el Analista de Control de Activos
Fijos: Depure el inventario de los bienes, Gerencia Cumplimiento de la recomendación efectuada
8 determinando su estado y si han perdido utilidad Administrativa por la Auditoria Interna de la EPMSA según Cumplida
para la entidad, sean dados de baja de manera Financiera examen especial DNAI-AI-0574-2018
oportuna, a fin de optimizar recursos que genera
su mantenimiento.
Informe: DAPyA-006-2016
Período: 21 de agosto del 2010 al 28 febrero 2015
Alcance: Contrato de concesión relativo al proyecto
del aeropuerto internacional de Quito sus
enmiendas, al cumplimiento del acuerdo
de alianza estratégica y demás
documentos vinculados, y a la mejora,
operación y mantenimiento del nuevo
aeropuerto internacional de Quito, bajo la
gestión de QUIPORT, Municipio del
Distrito Metropolitano de Quito y la
Empresa Pública Metropolitana de
Servicios Aeroportuarios y Gestión de
Zonas Francas y Regímenes Especiales.
50
Informe de Gestión 2020No. Recomendación Ejecutor Avance Estado
Recomendación 1. Al Alcalde del Distrito Memorando No. EPMSA-GG-
Metropolitano de Quito. Dispondrá a la Gerente 0102-3114-16, de fecha 26 de abril
General de la Empresa Pública Metropolitana de 2016 la Gerencia General dispone a
Servicios Aeroportuarios y Gestión de Zonas las Gerencias el cumplimiento
Francas y Regímenes Especiales, responsabilizarse obligatoria de cada una de las
de tomar las acciones que correspondan, a fin de recomendaciones dictaminadas en
lograr la implementación y cumplimiento total de el examen especial.
las recomendaciones 1, 3, 5 y 6 del informe
DIAPA-0044-2010. Mediante Informe DNAI-AI-0163-
2019 "Al cumplimiento de
DIAPA-0044-2010. recomendaciones emitidas en
Recomendación 1: En vista del cambio del informes efectuados por Auditoria
modelo económico en el proceso de renegociación, Externa aprobados por la CGE y no
en concordancia con la Sentencia de la Corte analizados por la Auditoria Interna
Constitucional que confirma que los cargos y del MDMQ, por el periodo entre 01
servicios aeroportuarios son públicos, dispondrá al enero 2013 y el 30 de abril 2018"
Gerente de la EPM, exija a la QUIPORT, el señala que la recomendación 1 y 3
cumplimiento de las cláusulas contractuales, se encuentran cumplidas, la
atinentes al nivel de inversiones, costos y servicios, recomendación 5 No Aplica y la
relacionados con la ejecución y operación del Recomendación 6 parcialmente
NAIQ, para cuyo efecto establecerá los cumplida.
mecanismos que permitan verificar su
cumplimiento. Memorando Nro. EPMSA-GCC-
2021-0085, la Gerencia de Control
Recomendación 3: El Alcalde del Municipio del de la Concesión remite el informe
Distrito Metropolitano de Quito. Dispondrá y de avance suscrito por la Dirección
verificará que el Gerente General de la EPMSA y de Infraestructura en cual describe
un equipo técnico especializado, determinen la Gerencia de las acciones realizadas para el
Parcialmente
1 sustentabilidad de las modificaciones del proyecto, Control de la cumplimiento de la
Cumplida
producidas por, entre otros aspectos, los valores Concesión recomendación:
por concepto de "inversiones y gastos" relativos, De las 23 edificaciones que según
costos adicionales derivados de la renegociación informe de la STHV remitido a la
del nuevo aeropuerto (50 millones), así como los EPMSA mediante oficio No.
"costos de desarrollo del proyecto" (35 285 STHV-DMGT-3082 de 28 de julio
millones), en razón de que dichos componentes, no de 2014, no contaban con todos los
fueron analizados en la acción de control que se permisos municipales; se detalla a
realizó. El análisis de la razonabilidad de las continuación el estatus respecto al
inversiones, costos y gastos del proyecto, permite proceso de licenciamiento de estos
conocer la pertinencia de las mismas y sus edificios a la fecha de este informe,
impactos o consecuencias en las proyecciones así como los trámites que restan
económicas y financieras del proyecto del AIMS, para las edificaciones que aún no
situación de la no se proporcionó información por concluyen el proceso constructivo
parte de la EPMSA. Los profesionales designados formal:
por la EPMSA al comité de construcción del o 16 edificaciones han finalizado
concesionario supervisaron la construcción del satisfactoriamente el proceso
nuevo aeropuerto y la fiscalización del contrato de constructivo formal.
construcción, aspectos que no corresponden a la o Seis (6) edificaciones cuentan al
determinación de la sustentabilidad de las momento con licencia constructiva
modificaciones del proyecto. emitida por las entidades
competentes; sin embargo, no
Recomendación 5: El Alcalde del Distrito concluyen formalmente aún el
Metropolitano de Quito, dispondrá al Gerente de la proceso constructivo ya que les
EPM que agote todas las instancias necesarias a fin resta por obtener el permiso de
de conseguir de las Fuerzas Armadas, la definición ocupación del Cuerpo de Bomberos
de la totalidad de las obras necesarias y la y el certificado de conformidad de
ubicación para el funcionamiento de la zona finalización de obra por parte de la
militar; trabajos que necesariamente deberán ser AMC (Hangar Petroamazonas,
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