Junta directiva no. 14 - Prosantander
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Junta directiva no. 14 UNAB – Auditorio de Ingenierías Octubre 21 de 2021. 11:00 am.
Orden del día
1. Verificación del Quorum ……………………………………………………………………………………………….11:00 – 11:05
2. Principales puntos de la última reunión de miembros de la Junta Directiva y JD virtual..11:05 – 11:15
3. Asuntos administrativos………………………………………………………………………………………………..11:15 – 11:30
4. Avances de la planeación estratégica………………………………….…………………………………………11:30 – 12:00
5. Reforma al Área Metropolitana de Bucaramanga………………………………………………………….12:00 – 12:15
6. Lluvia de ideas de candidatos para homenaje de fin de año………………………………………….12:15 – 12:25
7. Proposiciones y varios…………………………………………………………………………………………………….12:25 –12:35
8. Reconocimiento a Hugo Estrada y bienvenida a Manuel Navas………………………………………12:35 –12:50
F
1. Verificación del quorum
2. Principales puntos de la última reunión de miembros de la Junta Directiva y JD virtual
Principales conclusiones de la última reunión de miembros de la Junta
Directiva
- Presentación de los avances e irregularidades que han surgido en el desarrollo del convenio 1113 de
2016. se acordó invitar al gobernador y a la gerente de En Territorio para dialogar al respecto con la
Junta Directiva de la Fundación.
F
Principales conclusiones de la última reunión de miembros de la Junta
Directiva
- Contratación de IDDEA Comunicaciones SAS para la
construcción de la Narrativa del Desarrollo de
Santander.
- Presentación de los avances de la planeación
estratégica de la Fundación, en la cual se han
definido 3 líneas de acción: 1) Empresariado
consciente; 2) Estado eficiente de bienes públicos y
3) Tiquetes de futuros.
F
Avances del informe de Desarrollo de Santander
- Se realizará un proceso de socialización de los capítulos del Informe de Desarrollo de Santander de
manera individual a medida que finalice cada uno (Capítulo de Finanzas socializado el 4 de octubre
de 2021).
F
N° Capítulos Responsables Avance Cumplimiento Comités de Cumplimiento Comités de
propuestos comentaristas comentaristas
F
1 Finanzas públicas Consultores capital Se incluyeron los comentarios del comité de comentaristas–
inc En revisión para enviar a corrección de estilo.
2 Instituciones UNAB-IEP A ser entregado esta semana
3 Infraestructura de UIS (Félix Jaimes) En proceso de contratación Félix Jaimes
transporte
4 Territorios UIS (DNP–DDU) En elaboración DDU
funcionales
5 Adopción TIC UIS (Daniel Se acordó fecha de entrega en noviembre, en elaboración del
Payares) contrato
6 Mercado laboral ORMET En recolección de documentos para elaboración del contrato por
$10.300.000
7 Internacionalizaci CCB En revisión de la CCB
ón
8 Innovación y CCB En revisión de la CCB
dinámica
empresarial
9 Turismo UIS (UNAB) Recibida propuesta por $10.300.000
10 Salud UNAB A ser entregado esta semana
11 Educación básica UNAB A la espera de recibir este capítulo con comentarios del
y media comité de comentaristas próxima semana
12 Educación UNAB Segunda versión de este capítulo–próxima semana
superior y
formación para el
trabajo
13 Migración UNAB-IEP Recibido en comentarios de Prosantander
venezolana
14 Sostenibilidad UIS (Marcela
F
En espera de propuesta económica por parte del consultor
ambiental Peñalosa)
Principales conclusiones de la Junta Directiva anterior (13/09/2021)
• Se aprobó por unanimidad la vinculación del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga (Lunes 13
de septiembre de 2021)
• Tipo de miembro: afiliado
• Categoría 2
F
3. Asuntos administrativos
Principales logros de Prosantander
Principales logros 2020 Principales logros 2021
1. Vinculación de 50 empresas representativas de 1. Vinculación de 5 miembros nuevos
la región. 2. Campaña de apoyo a la Policía Nacional (43 empresas
2. Informe de los Inaplazables del Desarrollo de vinculadas, entrega de 2272 bonos de 100 mil pesos).
Santander y del Área Metropolitana de 3. Investigación base para la construcción de la Narrativa de
Bucaramanga. Santander.
3. Apoyo a la Campaña #DeEstaSalimosJuntos 4. Puesta en marcha del Informe de Desarrollo de Santander
(33.000 mercados entregados y aumento de (14 capítulos en elaboración).
300% de capacidad de procesamiento de 5. Publicación y socialización del estudio “Diagnóstico del
pruebas PCR en el laboratorio de la UIS). Crecimiento de Santander”(7candidatos presidenciales).
4. Promoción y apoyo en la conformación de la 6. Informe de Propuestas para mejorar el empleo juvenil en
Alianza por Santander. Santander (Articulación de 7 entidades).
5. Priorización de 7 proyectos de infraestructura de 7. Vinculación de Prosantander a la Junta Directiva de
transporte de Santander. Probarrancabermeja.
6. Reactivación del Programa Bucaramanga 8. Conformación de la comisión accidental-Infraestructura en
Metropolitana Cómo Vamos el Departamento de Santander del Senado de la República.
9. Vinculación de Prosantander en el Comité Directivo del
https://twitter.com/pro_santander/status/137008952 Convenio 1113 de 2016 (con voz pero sin voto).
4336922625 10. Conformación del equipo de trabajo y puesta en marcha del
Programa Bucaramanga Metropolitana Cómo Vamos.
11. Seguimiento a los principales proyectos de infraestructura
F (acuerdo para la realización de estudios y diseños de los
retornos del anillo vial Floridablanca – Girón).4. Avances formulación de la estrategia
Problemática
• El mayor obstáculo a un desarrollo acelerado es la dispersión de voces, agendas y energía
• Falta de articulación de una clase empresarial de avanzada
Identidad
Prosantander es un centro de influencia y de movilización de capital (relacional, social,
empresarial e intelectual) que busca construir un Santander próspero, desde la vocería empresarial,
la defensa de la libertad económica y la construcción de instituciones sólidas, modernas y efectivas.
FVentaja estructural
• La vocación de influencia para transformar, incidir y articular de manera permanente una visión
informada y precisa del futuro de Santander.
• Vocería de un empresariado de avanzada con visión de futuro y vocación de incidencia.
Vocería
Futuro Incidencia
• Informes (datos) • Socializaciones
• Políticas públicas, • Gestión
programas y proyectos • Lobby
FFConfiguración y frentes de acción
1. Estrategia de 2. Infraestructura de 3. Gobernanza 4. Desarrollo empresarial
desarrollo integral transporte metropolitana
• Ausencia de una visión • Infraestructura precaria. • Descoordinació • Deficiencia en la visión y
Problemática
compartida. n metropolitana. ejecución (informalidad,
desempleo, bajo comercio
exterior y empresas.
diversificadas y sofisticadas.
• Informe de Desarrollo • Vías primarias /principales • Nueva • Emprendimiento de impacto.
Futuro
de Santander. (río Magdalena, Troncal del gobernanza • Formalización.
• Narrativa de Santander. Magdalena, Vía Yuma, (distrito • Creación de empleo.
Proyectos
• Cátedra Prosantander Bucaramanga Pamplona, metropolitano) • Productividad e innovación.
(empresarios y Bucaramanga Bogotá • Catastro. • Internacionalización.
servidores públicos). incluyendo Anillo Vial • Metrolínea. • Orgullo empresarial.
Externo Metropolitano, La
Virgen - La Cemento y La
Dorada- Chiriguaná).
• Dinamización de la CRC. • Comité directivo ZMB. • AMB (Retorno • Cámara de Comercio de
• Visita a las provincias de • Alianza por Santander. de la sobretasa Bucaramanga (Invest in
Santander. • IDESAN. ambiental . Santander, Bureau).
Poder
• Socialización con • Bucaramanga
generadores de opinión, Metropolitana
gremios, candidatos, etc. F Cómo Vamos.
Integral Institucional EconómicaConfiguración y frentes de acción
5. Gestión pública eficiente 6. Participación 7. Educación y Ciencia, 8. Desarrollo ambiental
ciudadana Tecnología e Innovación
(CTeI)
Ineficiencia, poca transparencia y • Clientelismo y baja • Brecha en la calidad de • Contaminación de los
Problemática
riesgos de corrupción. participación colegios privados vs. ríos y del aire.
electoral. públicos. • Déficit de acueductos.
• Falta de unión entre la
academia y el sector
privado.
• Falta de bilingüismo.
Futuro
• Fortalecimiento del Índice de • Aumento de la • Fortalecimiento de la • PTAR.
Desempeño Institucional, participación gobernanza del Parque • Acueductos.
Proyectos
Índice de Desempeño Fiscal y electoral. Tecnológico de Guatiguará. • Relleno sanitario.
del Índice de Gestión de • Cursos de • Nodo multilingüe de
Proyectos de Regalías. liderazgo. Santander.
• Por construir.
• Transparencia por Santander. • Elecciones 2022. • Parque Tecnológico de • CDMB.
Poder • Gobernación de Santander / Guatiguará • CAS.
Asamblea. • SENA
F
Institucional F
Social Ambiental5 Atractores de Santander
metas ambiciosas - Santander
Clase media sofisticada
sin pobreza al 2045
Riqueza natural como activo
visibilizar empresas, orgullo
Tierra de emprendedores santandereano, tejido tractor,
empresas como fabricas de
prosperidad y con vocación popular
Economía del conocimiento
Participación ciudadana y Estado
eficiente
FPropuesta de Juan Camilo Montoya
Vocería y Tiquetes / apuestas
Estado Eficiente
visibilización de Futuro
• Infraestructura. • Informe de • Tecnologías
• Transparencia. competitividad. habilitantes.
• Coordinación • Narrativa de •Talento humano
metropolitana. Santander. 4.0.
• Fortalecimiento de •Santander
la democracia y exponencial.
participación
ciudadana.
FPropuesta 3
Vocería e incidencia
➢ Voz articulada de un empresariado
de avanzada.
➢ Incidencia en la toma de decisiones
Vocería e
incidencia
Largo plazo Articulador
➢ Vs. Corto plazo y la 2. Estado ➢ Articulador (shaper)”, NO
Largo plazo
Articulador
1. eficiente y
coyuntura Empresariado bienes
hacedor (maker)
consciente públicos
➢ Análisis propositivo a partir ➢Articulador interistitucional y
de la evidencia. detonador de iniciativas de
alto impacto.
3. Tiquetes de
futuro
FRenuncias
• No defiende intereses particulares, políticos o sectores económicos específicos o
Vs. Defensa del interés general y proyectos / temáticas transversales.
• No busca duplicar esfuerzos realizados por otras entidades.
Vs. Genera sinergias a partir de la especialización.
• No busca ser “hacedor” o ejecutor de proyectos.
Vs. Orienta y articula.
• No tiene como objetivo la denuncia, veeduría o realizar señalamientos.
Vs. Genera análisis riguroso y propositivo.
• No promueve acciones asistencialistas y de corto plazo.
Vs. Su foco es el largo plazo
F3 Líneas de acción
Vocería e
incidencia
2. Estado
Largo plazo
Articulador
1. eficiente y
Empresariado bienes
consciente públicos
3. Tiquetes de
futuros
F1. Empresarios conscientes
• Promoción de una tendencia de avanzada sobre el papel de las empresas como
transformadoras del desarrollo regional de una forma rentable y sostenible, que busca
despertar el espíritu solidario del empresariado.
• Este papel de la empresa se basa en conceptos como “capitalismo de los actores
interesados”, “capitalismo incluyente” y “capitalismo consciente”, los cuales se centran
particularmente en dos aspectos:
1) Existencia de un propósito superior en generar valor a la sociedad.
2) Integración de los grupos de interés en su cadena valor: proveedores,
empleados, clientes, accionista y comunidad. Se reconoce que el trabajo no es
dependiente o independiente, sino interdependiente evitando que la cadena
de rompa en el eslabón más débil.
• Generar orgullo de esta nueva labor de las empresas.
F2. Estado eficiente y bienes públicos
• Para contar con un entorno habilitador de prosperidad y generador de una mejor
calidad de vida de los habitantes, se requiere un Estado eficiente que permita una
óptima provisión de bienes y servicios públicos.
• En este sentido, es necesario identificar e impulsar proyectos estratégicos e iniciativas
que apunten a fortalecer las capacidades institucionales y la calidad de vida de los
habitantes
3. Tiquetes de futuros
• Promoción de la experimentación e incubación de conversaciones e iniciativas de alto
impacto a largo plazo (emprendimiento, desarrollo rural, transición energética, CTI,
turismo, revolución 4.0, talento humano) que permiten entrar (“tiquetes”) a un escenario
futuro que no está claramente identificado en la agenda pública.
FCriterios de escogencia
• Priorización
• Capacidades
FPropuesta 3
Vocería e incidencia / Largo plazo / Articulador
1. Empresarios 2. Estado eficiente y bienes 3. Tiquetes de nuevos
conscientes públicos futuros
Informe de Desarrollo de Santander
Herramientas
Narrativa de Desarrollo de Santander
Vocería e ➢Orgullo de empresas ➢Infraestructura ➢Promoción de la transición
incidencia de avanzada y • IDESAN energética.
activismo • Alianza Por Santander:
empresarial (Bucaramanga - Bogotá, vía
(Identificar y Yuma, Navegabilidad del río
socializar historias de Magdalena, Troncal del
Largo plazo
2. Estado
Articulador
1. eficiente y orgullo empresarial ) Magdalena, La virgen - La
Empresariad bienes Cemento, La Dorada –
o consciente públicos
Chiriguaná, Bucaramanga-
Pamplona)
➢Desarrollo ambiental
• PTAR Río de Oro
3. Tiquetes de ➢Coordinación Metropolitana
futuros • “Distrito Metropolitano”
• Bucaramanga Metropolitana
F Cómo VamosPropuesta 3
Largo plazo / Vocería / shaper
Vocería e 1. Empresarios 2. Estado eficiente y bienes 3. Habilitantes del
incidencia conscientes públicos futuro
➢Orgullo de empresas ➢Infraestructura ➢Conectividad digital
de avanzada y • IDESAN ➢Talento humano. Calidad
activismo • Proyectos estratégicos educativa (brecha público
Largo plazo
2. Estado
Articulador
1. empresarial (Dar a (Bucaramanga - Bogotá, vía
eficiente y privada)
Empresariad bienes
o consciente conocer las Yuma, Bucaramanga – ➢CTI (Parque tecnológico de
públicos
empresas) Pamplona) Guatiguará)
➢Coordinación de ent. • Otros proyectos (Navegabilidad ➢Formación para el trabajo
de desarrollo del río Magdalena, Troncal del (SENA)
empresarial (invest, Magdalena, La virgen - La ➢Desarrollo rural (vías
3. Tiquetes de Bureau, CCB). Cemento, La Dorada - digitales)
futuro
➢Participación del Chiriguaná) ➢Educación
sector privado en ➢Desarrollo ambiental • Calidad de la educación
juntas directivas • PTAR Río de Oro • Formación para el
(códigos de ética). ➢Coordinación Metropolitana trabajo
➢Iniciativa privadas • “Distrito Metropolitano” ➢ Desarrollo rural
➢Cátedra • Bucaramanga Metropolitana ➢ Nuevas industrias
Prosantander Cómo Vamos ➢ Turismo sostenible
F Informe de Desarrollo de Santander
,,,
Herramientas
Narrativa de Desarrollo de Santander5. Reforma al Área Metropolitana de Bucaramanga
Reforma del Área Metropolitana de Bucaramanga
Evolución del total de ingresos
$ 40.000 $ 36.931
$ 35.000
$ 30.000
$ 25.000
$18.194 $ 21.036
$ 20.000 $ 34.808
$ 15.000
$ 18.624
$ 10.000 $ 16.829
$4.840 $ 5.722
$ 5.000
$ 4.840 $ 5.722
$- $ 1.365 $ 2.413 $ 2.123
2017 2018 2019 2020 2021 a sept
Transferencia de Funcionamiento Sobretasa Ambiental
Fuente: Área Metropolitana de Bucaramanga FReforma del Área Metropolitana de Bucaramanga
Evolución de las transferencia de funcionamiento
$7.000
$6.000
Millones de pesos
$5.000
$4.000
$3.000
$2.000
$1.000
$-
2017 2018 2019 2020 2021 a sept
Piedecuesta $- $982 $583 $867 $632
Giron $- $- $- $18 $25
Floridablanca $265 $292 $340 $6 $623
Bucaramanga $1.100 $1.139 $1.200 $3.949 $4.442
Fuente: Área Metropolitana de Bucaramanga FReforma del Área Metropolitana de Bucaramanga
Financiación
Situación actual Propuesta
Municipio Monto Porcentaje de los Municipio Porcentaje de los Monto Sobretasa
(millones) ingresos del Impuesto ingresos del transferencia ambiental (2018)
2021 predial unificado Impuesto predial s (millones)
unificado
Bucaramanga $ 3.748 1,5%
Bucaramanga Porcentaje fijo $ 3.748 $ 12.475
Piedecuesta $ 648 2% unificado del 1,5% $ 486 $ 1.566
Piedecuesta para todos los
Floridablanca 0,5% Floridablanca municipios + $ 1.140
$ 380 $ 3.460
Girón sobretasa
Girón $ 21 0,01% $ 3.150
ambiental $ 1.123
Total Total $ 27.148
$ 4.797
FReforma del Área Metropolitana de Bucaramanga
• Director del Área Metropolitana con periodo fijo.
• Junta metropolitana incluyente con voz y voto del gobernador, de un representante de la Asamblea y del
delegado del gobierno nacional. Asimismo, habría un representante del sector privado y de la sociedad
civil.
Composición de la Junta Directiva del AMB
Situación actual Propuesta
1. Alcalde de Bucaramanga
1. Alcalde de Bucaramanga
2. Alcalde de Floridablanca 2. Alcalde de Floridablanca
3. Alcalde de Girón
4. Alcalde de Piedecuesta 3. Alcalde de Girón
5. Un representante del Concejo del Municipio Núcleo
Con voz y 4. Alcalde de Piedecuesta
(Bucaramanga) Con voz y
voto
6. Un representante de los demás Concejos 5. Un representante de los 4 Concejos del AMB
voto
municipales designado entre los presidentes de las
mencionadas corporaciones. 6. Un representante de la Asamblea de Santander
7. Un representante de las entidades sin ánimo de
7. Un representante del sector privado y sociedad civil
lucro que tengan su domicilio en el área de su
jurisdicción y cuyo objeto principal sea la protección 8. Gobernador de Santander
del medio ambiente y los recursos naturales
Con voz y renovables, elegido por ellas mismas. 9. Un delegado del Gobierno Nacional designado por el
sin voto 8. Un delegado permanente del Gobierno Nacional F DNPReforma del Área Metropolitana de Bucaramanga
Coordinación Metropolitana:
- Invitados: los 4 alcaldes del Área Metropolitana de Bucaramanga (Fecha tentativa:
jueves 25 de noviembre a las 4:00 pm).
F6. Lluvia de ideas de candidatos para homenaje de fin de año
Lluvia de ideas de candidatos para homenaje de fin de año
• Junta Directiva Ampliada: Fecha tentativa 16 de diciembre a las 4:00 pm.
F7. Proposiciones y varios
8. Reconocimiento a Hugo Estrada y bienvenida a Manuel Navas
Reconocimiento a Hugo Estrada y bienvenida a Manuel Navas
Hugo Estrada Manuel Navas
Fgracias
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