Memoria 2020 - Fundación Botín
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memoria 2020
Diseño Baixa Studio Fotografías Jesús Barros, Belén de Benito, Gerardo Vela, Carlos Isabel La-Moneda, Informagen, Vicente Paredes y Dani Vidala. Agradecimientos por cesión de fotografías: Asociación In Situ Arqueología Itinerante, Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT), CycloMed Technologies, SL, Fundación Santander Creativa, Fundación Princesa de Girona, Gate2Brain, SL y Vaxdyn, SL. © Fundación Botín Pedrueca, 1. 39003 Santander. Tel. +34 942 226 072 Castelló 18C. 28001 Madrid. Tel. +34 917 814 132 info@fundacionbotin.org | www.fundacionbotin.org D.L.: SA-863-2017
Presentación La Fundación Botín lleva más de cincuenta años promoviendo el desarrollo social de Cantabria. Creada en 1964 por Marcelino Botín Sanz de Sautuola y su mujer, Carmen Yllera, hoy en día mantiene su foco en la región aunque actúa en toda España y América Latina, contribuyendo con su actividad al desarrollo integral de la sociedad, explorando nuevas formas de detectar talento creativo y apostando por él para generar riqueza cultural, social y económica. Presidida desde 2014 por Javier Botín, la Fundación Botín desarrolla pro- gramas en los ámbitos del arte y la cultura, la educación, el fortalecimiento institucional, la ciencia y el desarrollo rural. Además, tiene un Observatorio del Agua especializado en el análisis de la gobernanza y la gestión integral de los recursos hídricos. La sede de la Fundación Botín está en Santander y, desde 2012, cuenta también con una oficina en Madrid para dar respuesta a las demandas crecientes de su actividad. Además, en Cantabria se encuentra la Casa Rectoral de Puente Pumar, centro de operaciones de la Fundación en el Valle del Nansa, desde donde lleva a cabo su Programa de Desarrollo Rural, Patrimonio y Territorio. La Fundación inauguró en 2017 el Centro Botín: un centro de arte que quie- re aportar un punto de vista diferente al mundo del arte y cuya misión social es potenciar la creatividad de todos los públicos a través de las artes, para generar desarrollo y riqueza social. Así, junto a sus exposiciones tanto de la colección de la Fundación Botín como de artistas internacionales, con la idea de ofrecer al visitante más oportunidades de conocer y disfrutar de lo mejor de la oferta artística internacional en un enclave inspirador, el Centro Botín cuenta con una gran variedad de actividades artísticas, culturales y formativas, que año tras año se materializan en una programación variada que incluye conciertos, ciclos de cine, espectáculos de danza y teatro, dife- rentes tipologías de visitas a las exposiciones, talleres y cursos.
4 memoria 2020 | fundación botín
Patronato
PRESIDENTE
Javier Botín
VOCALES
Alfonso Botín
Ana Botín
Carmen Botín
Carolina Botín
Emilio Botín
Jaime Botín
Paloma Botín
SECRETARIO
Iñigo Sáenz de Miera
(NO PATRONO)
Equipo directivo
Iñigo Sáenz de Miera
DIRECTOR GENERAL
Fátima Sánchez
DIRECTORA EJECUTIVA DEL CENTRO BOTÍN
Javier García Cañete
DIRECTOR DE PROGRAMAS
Francisco J. Moreno
DIRECTOR DEL ÁREA DE CIENCIA
José María Ballester
DIRECTOR DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL
José Manuel Setién
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
María Cagigas
DIRECTORA DE COMUNICACIÓN
memoria 2020 | fundación botín 5
Consejos
asesores
COMISIÓN ASESORA
Luis Bassat
Carlos Bustelo
Pilar del Castillo
Álvaro Fernández-Villaverde
Pedro García Barreno
Antonio Garrigues Walker
Carmen Iglesias
Francisco Jarauta
Emilio Lamo de Espinosa
Jaime Lamo de Espinosa
Ricardo Martí Fluxá
Regina Revilla
Eduardo Serra
Gustavo Suárez Pertierra
COMISIÓN ASESORA
DE ARTE
Vicente Todolí
PRESIDENTE
Paloma Botín
Udo Kittelmann
Manuela Mena
María José Salazar
Benjamin Weil
6 memoria 2020 | fundación botín
2020 en cifras
CENTRO BOTÍN EDUCACIÓN CIENCIA
54.845 cerca de 150.000 3
visitantes alumnos trabajan su educación terapias avanzadas experimentales
emocional, social y de la creatividad contra enfermedades raras
a través del programa ER hematológicas se están probando con
éxito en pacientes
más del 58% más de 20.000
de las visitas a las exposiciones consultas realizadas a los nuevos 1.051.223€
fueron vecinos de Santander y contenidos educativos abiertos para invertidos en start ups de
Cantabria docentes y familias Mind The Gap
1.734 más de 10.000 4,6m€
Pases permanentes y personas se han conectado al ciclo ha sido la facturación total de las
357 nuevos Amigos de conferencias La educación que empresas de Mind the Gap
del Centro Botín queremos en su quinta edición
FORTALECIMIENTO DE LA
TALENTO DESARROLLO
FUNCIÓN PÚBLICA
SOLIDARIO RURAL
EN AMÉRICA LATINA
6.900 20 25
iniciativas sociales analizadas alumnos de 13 países iniciativas empresariales fueron
de toda España latinoamericanos formaron parte lanzadas gracias al Programa de
de la XI Edición Apoyo a Emprendedores
263 378
alumni de 21 nacionalidades de 2,5m€
organizaciones trabajando América Latina forman parte de la ingresaron los ganaderos
en la Red Talento Solidario Red del Programa de Fortalecimiento del Proyecto de
de la Función Pública Promoción Ganadera
2.600 450
universidades de 19 países de
conexiones generadas entre
empresas y Ongs América Latina han participado en el 600.000 kg
Programa para el Fortalecimiento de carne comercializada
de la Función Pública
memoria 2020 | fundación botín 7
Inversiones en fines fundacionales en 2020
CENTRO BOTÍN 8.562.267,62 €
EDUCACIÓN 1.044.258,30 €
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 2.052.557,61 €
CIENCIA 1.519.761,21 €
DESARROLLO RURAL 212.700,17 €
OBSERVATORIO DEL AGUA 154.463,46 €
COLABORACIONES 466.254,74 €
TOTAL GENERAL 14.012.263,10 €
8 memoria 2020 | fundación botín
Carta del Presidente
Resultaría extraño hablar de 2020 sin hacer referencia a la
pandemia de la COVID-19, a sus dramáticas consecuencias y
al modo en que ha impactado en todos los ámbitos de la so-
ciedad, de la economía, de las relaciones sociales, del papel
de lo público en la sociedad y, por supuesto, del Sector Social.
Tal como sucedió en la crisis financiera de 2009, el Sector So-
cial ha respondido de una manera ejemplar y ha demostrado
que es esencial para el funcionamiento de la sociedad y de
la economía. No debemos olvidar que su aportación al PIB
representa el 1,45 %, lo que lo sitúa al nivel de sectores como
la metalurgia o las telecomunicaciones, y emplea al 3 % de la
fuerza laboral en España.
La Fundación Botín, como todos, también se ha visto afecta-
da, aunque es cierto que esta crisis nos ha permitido y obli-
gado a hacer una reflexión estratégica, un ejercicio que ha
reafirmado los objetivos que persiguen nuestros programas
sociales, hoy más vigentes que nunca. Así, desde Talento Soli-
dario nos hemos centrado en acompañar a las organizaciones
sociales españolas en hacer frente a los retos específicos que
esta pandemia les ha presentado. Para ello, se ha abierto un
canal de escucha con el que hemos detectado sus necesidades más urgentes, aquellas que se han visto
agravadas en el último año, dándose así respuesta a 200 peticiones junto a más de 30 empresas que
colaboran con el programa. Además, todo apunta a que en los próximos años se va a poder profundizar
en el proceso de transformación de las 263 organizaciones sociales que, trabajando en red e innovando
más, están logrando mejorar de forma muy significativa su eficiencia e impacto social.
También este año tan especial ha puesto de manifiesto cómo el buen funcionamiento de las institucio-
nes públicas es fundamental. Esto es lo que persigue desde hace más de 10 años el Programa para el
Fortalecimiento de la Función Pública en América Latina. A través de esta iniciativa, la Fundación Botín
trata de contribuir a fortalecer el sector público de la región por medio de una red de jóvenes servidores
públicos formada por más de 350 miembros de 20 países. Así, y a pesar del contexto general, en 2020
se mantuvo este compromiso y se llevó a cabo su XI edición, una convocatoria que reunió en España a
20 alumnos de 13 países latinoamericanos, cumpliendo para ello con todas las normativas y medidas de
seguridad del momento e impartiéndose en formato semipresencial en Santander y Madrid.
Quedará para el recuerdo el 12 de mayo de 2020, fecha en que el Centro Botín reabría sus puertas tras
el confinamiento. Nos gusta pensar que su apertura –la primera de España y una de las primeras de
memoria 2020 | fundación botín 9 Europa– fue un signo de confianza e ilusión tras unos meses muy complicados. De esta forma, los ciuda- danos pudieron volver a disfrutar de sus propuestas artísticas, formativas y culturales, todo ello bajo el convencimiento de que, ahora más que nunca, las artes juegan un papel fundamental en el desarrollo personal y social. A pesar de todas las limitaciones, la oferta de actividades artísticas, culturales y formativas del Centro Botín en 2020 se materializó en una programación variada compuesta por 251 actividades, distribuidas entre 40 semanas, que incluían conciertos, ciclos de cine, espectáculos de danza y teatro, diferentes tipologías de visitas a las exposiciones, talleres, cursos, etc. Para poder llevarlo a cabo el centro de arte adaptó su funcionamiento y el desarrollo de sus actividades, ofreciendo así una visita tranquila y segura, y alcanzándose una satisfacción del público de 4,7 sobre 5, un porcentaje de ocupación del 88,9% y una media de 6 actividades semanales durante todo el año. En Educación Responsable la posibilidad –y la obligación– de trabajar a distancia nos permitió contribuir a hacer más llevadero el año acompañando a los centros educativos y creando nuevos contenidos, no solo para los colegios sino también para los hogares. Igualmente, hemos creado nuevos espacios online de formación, encuentro y reflexión para que los docentes pudieran afrontar juntos, y coordinados, los nuevos desafíos que se les presentan y hacerlo, además, desde la educación emocional, social y de la creatividad. Pero si de algo ha servido este año, es para que la sociedad en su conjunto se haya dado cuenta de la importancia de la ciencia y, muy especialmente, de la Transferencia Tecnológica en Biomedicina, que es de lo que fundamentalmente va a depender nuestra recuperación económica y social. Este año hemos confirmado –y agudizado– la necesidad de modernizar nuestro sistema de Transferencia Tecnológica, algo en lo que la Fundación Botín lleva más de 20 años trabajando. Por todo ello, la Fundación Botín seguirá apostando por este ámbito y, más en concreto, por la creación de empresas que desarrollen productos o servicios basados en las investigaciones de nuestros científicos. Estamos convencidos de que, a pesar de la dureza de sus consecuencias, esta crisis reforzará nuestra sociedad, lo que sin duda contribuirá de un modo decisivo al desarrollo de España y de Europa. No de- bemos perder la esperanza; sabemos que vamos por el buen camino y estamos mejor preparados que hace diez años, pero nos queda por delante el gran reto de seguir impulsando una mayor y mejor cola- boración entre organizaciones sociales y entre sectores, no solo a nivel nacional, sino también de forma global y coordinada, construyendo así entre todos una sociedad mucho mejor para el futuro. Javier Botín
Centro Botín
El Centro Botín es el proyecto más importante de la historia de la Fundación Botín, un centro
de arte que quiere aportar un punto de vista diferente al mundo del arte y cuya misión social
es potenciar la creatividad de todos los públicos a través de las artes para generar desarrollo y
riqueza económica, social y cultural.
54.845 más del 58% 1.734
visitantes de las visitas a las exposiciones fueron Pases permanentes y 357
vecinos de Santander y Cantabria nuevos Amigos del Centro
Botín en 20201 2
3
1. Claves. Actividad
creada con la
Universidad de Yale.
4 2. On Session. Del
origen del break
hasta hoy y aquí.
3. Vista de la
exposición “Arte
y arquitectura: un
diálogo”.
4. Visita-experiencia
para familias. Olores
y colores. Exposición
“Arte y arquitectura:
un diálogo”
5. On Session. Pista
de baile.
6. Concierto en el
auditorio del Centro
5 6
Botín12 Centro Botín memoria 2020 | fundación botín
“Muchísimas gracias por
cuidarnos así y por hacer tan
fácil todo ¡el concierto salió
redondo! Lo disfrutamos
mucho, muchísimo porque
los ingredientes fueron los
mejores: ¡el equipo, la sala, los
ritmos y el público! No todos
los días te encuentras con
bolazos así. Qué gusto poder
disfrutar tanto de subir al
escenario.”
LA CHICA CHARCOS &
THE KATIUSKAS BAND
AUDITORIO DEL CENTRO BOTIN,
26 DE ENERO DE 2020
El Centro Botín fue el primer centro de arte de España en abrir sus puertas el 12 de mayo.
Convencidos de que pocas cosas como las trategia digital a través de la web, las redes local. Del resto de visitantes, un 35% viajó
artes fomentan el bienestar, el desarrollo sociales y el envío de boletines, creando desde otras comunidades autónomas, con
personal y de la creatividad, y contribu- un área multimedia para albergar material madrileños y vascos a la cabeza como viene
yen a la generación de riqueza económica audiovisual, didáctico y publicaciones so- siendo habitual. A pesar de las restriccio-
y social, especialmente en un año tan difí- bre arte, cultura y creatividad. nes de movilidad por la pandemia, el otro
cil para todos por la pandemia, el Centro 6% de los visitantes fueron extranjeros,
Botín quiso formar parte de la reactivación Un 12% más de visitantes locales provenientes de 62 países diferentes. Los
de la actividad y de la economía apoyando Durante 2020, el Centro Botín recibió países que más visitantes aportaron fueron
al ámbito artístico y facilitando el acceso y 54.845 visitantes, mientras el edificio, sus Francia, Países Bajos, Reino Unido, Italia y
disfrute de las artes en vivo y en directo. plazas y pasarelas exteriores congregaron Alemania, aunque se incluyen en el ranking
De esta forma, y después de un periodo una afluencia de 390.240 visitas. Si bien la otros destinos más lejanos como Australia,
de confinamiento en el que estuvo 51 días pandemia es responsable en gran medida Filipinas, Corea, Brasil o Uruguay.
cerrado, el 12 de mayo reabría sus puertas de este descenso en las cifras, el número
con la idea de contribuir a la recuperación de visitantes nunca ha sido el indicador con Pases, Amigos, voluntarios y
paulatina del sector artístico y cultural, del el que el Centro Botín mide su impacto. patrocinadores
público local y del turismo en Santander. Otro dato en positivo fue la expedición
Más del 58% de los visitantes a las expo- de 1.734 nuevos Pases cántabros que se
Seguimos conectados siciones fueron vecinos de Santander y sumaron a los 141.852 con los que a cierre
El centro de arte de la Fundación Botín Cantabria (22.380), un porcentaje notable- de 2020 contaba el Centro Botín. También
en Santander adaptó su funcionamiento y mente superior al de años anteriores, con se sumaron 357 nuevos Amigos, llegando
el desarrollo de sus actividades para que un 12 % de crecimiento. Este dato reafirma a la cifra de 2.733 personas que a cierre
los visitantes pudieran disfrutarlas de una la consolidación del Centro Botín como de año contaron con su Tarjeta Amigo del
forma tranquila y segura. Además, durante un proyecto que, al tiempo que tiene una Centro Botín. A estas cifras se suman los
el confinamiento, y bajo el lema “Seguimos destacada proyección internacional, priori- 30 voluntarios, 4 socios estratégicos (Fun-
conectados”, puso en marcha toda una es- za su integración en la ciudad y su impacto dación Ramón Areces, Fundación Mutuamemoria 2020 | fundación botín Centro Botín 13
Burbujas al mar. Navidad 2020 La tarjeta Amigo del Centro Botín ofrece
numerosos beneficios a sus titulares.
Madrileña, Viesgo y Fundación Prosegur), de todo el mundo, incluido el Centro Botín. obras, mostrar cómo se apropian del espacio
14 instituciones colaboradoras (Vocento, Aun así, el Centro demostró capacidad de expositivo y arquitectónico e indagar en la in-
El Diario Montañés, JCDecaux, Unidad reacción y adaptación, y frente a la imposibi- fluencia de la arquitectura en el arte.
Editorial, Iberia, El País, Eurostars Hotels, lidad de recibir artistas de fuera de nuestras
Spend In, Onda Cero, Cervezas Alhambra, fronteras, obtener préstamos y gestionar la En la sala de exposiciones de la primera plan-
Alsa, Cadena Ser, Orange y Renfe) y 7 em- producción de las exposiciones previstas, ta, junto a la muestra permanente “Retratos:
presas asociadas (Bridgestone, Viajes Me- amplió hasta septiembre la muestra ANRI esencia y expresión” –con obras cedidas
sana, Derwent Group, Café Dromedario, SALA: “AS YOU GO (Châteaux en Espag- generosamente por Jaime Botín, patrono de
Lupa, Bathco y Uría Menéndez), sin cuyo ne)”. De esta forma, tanto los visitantes loca- la Fundación Botín– y a la sala que alberga
respaldo nada de esto sería posible. les como los turistas que viajaron a Santan- las esculturas de Joan Miró, prestadas por
der durante los meses de verano pudieron los herederos del artista, “Miradas al arte”
disfrutar de las tres instalaciones monumen- ofreció desde noviembre tres perspectivas
Exposiciones tales que mostraban el interés del artista por simultáneas sobre las obras de la colección
la interacción entre la imagen en movimien- de la Fundación Botín mostradas en diferen-
La programación expositiva del Centro Bo- to, la música y el espacio arquitectónico. tes contextos: Pintura con obras de Jannis
tín en 2020 quería seguir contribuyendo a Kounellis, Sol LeWitt, Rogelio López-Cuen-
consolidar su vocación de centro de arte de La colección como gran protagonista ca, Joan Hernández Pijuan, Julião Sarmento,
referencia internacional. 3 exposiciones in- Además, la colección de arte de la Fundación Juan Ugalde y Juan Uslé, Arte en series a
ternacionales y 2 Talleres de Artes Plásticas Botín se convirtió en protagonista de la pro- través de las obras de Basma Alsharif, Bleda
estaban previstos para alcanzar este objeti- gramación y permitió organizar dos exposi- & Rosa, André Guedes, Paul Graham, Asier
vo, aunque la pandemia, el confinamiento y ciones a lo largo del año. En la segunda planta, Mendizabal, João Onofre, Mabel Palacín,
las restricciones que le siguieron, especial- “Arte y arquitectura: un diálogo” abrió sus Oriol Vilanova, Jorge Yeregui y David Zink-
mente de movilidad internacional, tuvieron puertas al público durante el mes de octubre Yi; y Arte y arquitectura, no sólo contem-
un impacto decisivo en la programación para abordar la relación que los artistas man- plado como tema en sí mismo, sino también
expositiva de los museos y centros de arte tienen con el espacio en el que presentan sus desde la perspectiva conceptual del arte14 Centro Botín memoria 2020 | fundación botín
Vista de la exposición “Arte y arquitectura: un diálogo”. Vista de la exposición “Retratos: esencia y
expresión”.
minimalista con obras de Atsuko Arai, Nora este sentido, el arte nos ayuda y contribuye vidual –que ya se ha medido con la Univer-
Aurrekoetxea, David Bestué, Carlos Bunga, al bienestar y al desarrollo de habilidades sidad de Yale–, sino colectiva.
Nuno Cera, Eva Fàbregas, Juan López, Jorge emocionales y creativas en el ámbito perso-
Méndez Blake, Julia Montilla, Clara Montoya nal, familiar, social y laboral. Fruto de esta colaboración con la Funda-
y Juan Luis Moraza. ción IE, en 2020 se terminó el primer infor-
Desde el año 2013, la Fundación Botín, en me titulado El Centro Botín: desarrollo de la
Además, la colección de arte de la Funda- colaboración con el Centro de Inteligencia creatividad social a través de las artes. Se
ción Botín contó en 2020 con nuevas in- Emocional de la Universidad de Yale, inves- trata de un estudio elaborado gracias a los
corporaciones de obras de Martin Creed, tiga y genera contenidos para avanzar en datos aportados por 2.850 personas que
Patricia Dauder, Fernanda Fragateiro, Fer- el cumplimiento de esta misión social. En participaron de forma asidua en la progra-
nando García y Sara Ramo. concreto, en 2020 comenzó la implementa- mación artística y cultural del Centro Botín
ción de los talleres y actividades familiares, y que poseen la tarjeta Amigo o el Pase
juveniles y para adultos que nacieron de permanente. Los resultados del mismo se
Artes, emociones y esta colaboración. El objetivo es desarrollar presentaron en los primeros meses de 2021
la inteligencia emocional y la creatividad de y una de sus conclusiones fue que la partici-
creatividad los participantes a través de las artes. Así, a pación en actividades artísticas está íntima-
lo largo del año se llevaron a cabo 4 talleres mente relacionada con cambios en la crea-
La misión social del Centro Botín es gene- monográficos y complementarios, cada uno tividad y con ellos, beneficios personales y
rar desarrollo y riqueza aprovechando el de 2-3 horas de duración, así como 5 activi- sociales. Por tanto, las actividades artísticas
potencial que tienen las artes para desper- dades cortas que se llevan a cabo en la sala y culturales que se desarrollan en el Cen-
tar la creatividad de todos los públicos. El de exposiciones. tro Botín son motor de desarrollo humano,
trinomio artes, emociones y creatividad es entendiendo dentro de este concepto la
el que mejor define esta misión, ya que las Avances en la colaboración con la mejora del bienestar de las personas que
artes influyen en nuestras emociones y, a su Fundación IE lo visitan. Estos beneficios quedan vincula-
vez, nuestras emociones en la forma en que Además, el Centro Botín desarrolla desde dos directamente al acto de participación
miramos al mundo que nos rodea. Para ser 2018 una línea de investigación con la Fun- en sus actividades y a la frecuencia de las
más creativos y afrontar de nuevas mane- dación IE para medir el impacto del centro visitas, y todo ello posiciona al Centro Botín
ras los retos cotidianos, necesitamos mirar de arte y de sus programas para el desarro- como centro catalizador de la creatividad,
la realidad desde nuevas perspectivas. En llo de la creatividad, no solo de forma indi- el bienestar y el desarrollo humano.memoria 2020 | fundación botín Centro Botín 15
On Session. En colaboración con Pechakucha Reflejos de la bahía. Actividad creativa participativa.
Santander.
Programa de actividades ciertos de Drei y Pol Granch, o las activida- Santander en un paraíso para cinéfilos y un
La oferta de actividades artísticas, culturales des creativas como Poemas de agua de mar, punto de encuentro para los profesionales
y formativas se materializó en una programa- Pista de Baile o Cortos con premio. de la industria cinematográfica española e
ción variada compuesta por 251 actividades, iberoamericana.
distribuidas entre 40 semanas y que incluían Entre todas las actividades desarrolladas,
conciertos, ciclos de cine, espectáculos de es importante mencionar las colabora- A lo largo de los meses de enero, febrero y
danza y teatro, diferentes tipologías de vi- ciones llevadas a cabo con distintas ins- marzo, cuando aún era posible realizar acti-
sitas a las exposiciones, talleres, cursos, etc. tituciones como, por ejemplo, el ciclo de vidades con público escolar, cerca de 2.800
Además, se alcanzó una satisfacción del pú- conciertos Música en la bahía, en colabo- escolares participaron en las exposiciones
blico de 4,7 sobre 5, un porcentaje de ocupa- ración con el Ayuntamiento de Santander, y actividades del Centro Botín.
ción de las mismas del 88,9% y una media de el recital de violonchelo y piano, a cargo de
6 actividades a la semana. Hayk Sukiasyan y Pallavi Mahidhara, en co- Al igual que en años anteriores, 2020 se
laboración la Fundación Isaac Albéniz, o los cerró con una programación especial de
En 2020 el Centro Botín siguió trabajando espectáculos de teatro eMe de Carlo Mô y Navidad diseñada para proporcionar mo-
en segmentar con más precisión los públi- Complejo de Edipo de Quico Cadaval, rea- mentos únicos e inolvidables a través de
cos a los que va dirigida su programación. lizados en colaboración con la Fundación las artes. Bajo el lema “¡Por una Navidad
Para ello, mantuvo su línea de trabajo con Santander Creativa dentro de su Muestra única y mágica!”, estas actividades aspi-
la primera infancia (de 0 a 3 años) e inició de Artes Fantásticas (MAF). También se raban a hacernos disfrutar a través de las
una estrategia de atracción de público joven llevó a cabo en el anfiteatro exterior del artes y la interacción con los artistas, y en
(16-25 años) a sus salas de exposiciones y ac- Centro Botín el espectáculo audiovisual ellas participaron más de 2.000 personas.
tividades a través de las On Sessions: even- “Transmutare QUYLLUR”, de Laboratorio
tos específicos y promociones especiales Klem, en colaboración con el Festival Inter-
asociadas a la tarjeta Amigo Joven para ese nacional de Santander (FIS).
rango de edad, estableciendo así un espacio
común con las condiciones idóneas para que Por su parte, la IV Semana Internacional de
puedan venir al Centro Botín a desarrollar su Cine de Santander, organizada en colabo-
creatividad a través de las artes. Durante el ración con Morena Films, volvió a reunir a
año 2020 se llevaron a cabo 10 actividades reconocidos profesionales de la industria
de este tipo, entre las que destacan los con- cinematográfica y transformó nuevamenteEducación La innovación y la mejora constante han marcado el trabajo del equipo de Educación durante el 2020, un año en el que el programa Educación Responsable (ER) ha sido más necesario que nunca, no solo en las aulas y con el profesorado, sino también en casa y con las familias. cerca de más de más de 150.000 20.000 10.000 alumnos trabajan su educación consultas realizadas a los nuevos personas se han conectado emocional, social y de la creatividad contenidos educativos abiertos al ciclo de conferencias La a través del programa ER para docentes y familias Educación que queremos
2
1 3
1. Somos Creativos Refugios
Sensoriales. Aula hospitalaria del
HM Montepríncipe de Madrid.
2. Encuentro anual de
formadores ER en Fundación
Botín Madrid (23 y 24 de enero,
2020)
3. Actuación de El Mago de la
Palabra.
4. XIV edición Somos Creativos
Itinerarios infinitos. Santander.
5. XIV edición Exposición virtual.
Itinerarios infinitos.
4 5
www.educacionresponsable.org18 Educación memoria 2020 | fundación botín
Encuentro anual Coordinadores de Comunidad ER en Galicia (5 y 6 de marzo, 2020) Somos Creativos El Gran Buk en Fundación Botín.
CC Bilingúe Manuel Bartolomé Cossío, Fuenlabrada,
Madrid. (17 de febrero, 2020)
Dar una respuesta inmediata a la situación
“El trabajo en ER nos llena de confinamiento llegando a más centros Programa Educación
profesional y personalmente, educativos y generando nuevos contenidos,
nos permite desarrollar abiertos a centros y familias, ha sido el gran Responsable
reto del año. Para ello, se lanzó la propues-
nuestra creatividad, mejorar
ta #YomequedoencasaER y las Claves ER, Recursos
como profesores y personas... que consisten en una serie de propuestas Dentro de los procesos de aplicación de los
Nos emocionamos con educativas para afrontar los desafíos edu- recursos educativos en las aulas existen va-
nuestros alumnos… Cada cativos de hoy, fundamentadas en las líneas rias actividades que llevan al encuentro de
del marco teórico del programa ER y sus re- la Red de Centros Educación Responsable.
curso es diferente y eso
cursos educativos, que resultaron de gran En esta línea, desde el recurso de “Lectura
supone una riqueza enorme. interés para la comunidad educativa con y Emociones”, en enero de 2020 se realizó
Por eso, curso tras curso, ER más de 20.000 consultas online. la visita presencial del Mago de la palabra
sigue latiendo en nuestro en Cantabria y Madrid, con la participación
También se han generado nuevos espacios de 3.221 niños; en el mes de diciembre, y
centro. A nivel de claustro
online de formación, encuentro y reflexión con un formato online propiciado por las
nos ha hecho más equipo; nos para que los docentes que forman parte condiciones sanitarias, se realizó la visita
ayudamos, compartimos… del programa pudieran afrontar, juntos y del Mago correspondiente al curso 2020/21
siempre estamos dispuestos coordinados, los nuevos desafíos que se les y duplicando la asistencia de alumnado
presentan, y hacerlo además desde la edu- educación infantil de toda la Red ER.
a echar una mano y con cada
cación emocional, social y de la creatividad.
actividad que comenzamos la En relación al recurso de “Literatura, Emo-
creatividad fluye más y mejor.” ciones y Creatividad”, tuvo lugar el Somos
Creativos Gran Buk, tanto en Cantabria
YOLANDA MONGE APARICIO. como en Madrid, con un total de 350 partici-
COORDINADORA DEL PROGRAMA pantes. Otra actividad presencial para este
EDUCACIÓN RESPONSABLE EN EL
recurso fue la representación de la obra de
CEIP REPÚLICA DE PANAMÁ, MADRID
teatro “Vecinos y Manzanas”, que pudieron
disfrutar 393 alumnos de ESO. En el recurso
“El Coro de las Emociones”, los conciertos
educativos tuvieron una asistencia de 850
alumnos de Cantabria en el Centro Botínmemoria 2020 | fundación botín Educación 19
Ciclo de conferencias
La Educación que
queremos
El Ciclo de conferencias La Educación que
queremos alcanza un máximo de participa-
ción en su quinta edición llegando a más de
10.000 personas en todo el mundo conec-
tadas vía streaming, lo que supone multi-
plicar por diez el número de participantes
respecto a ediciones anteriores.
En 2020, el ciclo se ha centrado en “la fa-
Formación online Educación Responsable para los centros educativos de la Región de Murcia. milia” como pieza clave en la educación,
(Noviembre, 2020)
reflexionando sobre la tecnología, la disci-
plina positiva, la neurociencia, el humor, las
y se ha iniciado un proceso de innovación para pensar juntos en los desafíos a los que artes y la atención plena junto a profesiona-
para incluir nuevas propuestas didácticas nos hemos tenido que enfrentar en esta les de la talla de Marisa Moya, Xosé Manuel
para los docentes. En cuanto al recurso de época de pandemia y Acompaña ER, que Domínguez, Rosa Casafont, Luis Gutiérrez,
ReflejArte, se creó el Somos Creativos de la son encuentros específicos de Red depen- María Zabala, Fernando Tobías y Marina
exposición virtual Itinerarios infinitos. Por diendo de la tipología de centros educati- Pascual.
último, en el recurso educativo “Banco de vos, como lo ha sido el Encuentro de Aulas
Herramientas” se ha creado un ambicioso Hospitalarias en ER.
plan de innovación al que se ha invitado a Participación en
participar a los centros de la Red. Extensión y equipos base de la Red de
Centros Educación Responsable el proyecto de la
Formación Educación Responsable Para contribuir a la consolidación de las
En relación a las acciones formativas del bases y contenidos del programa se rea- Educación 2030 de la
programa, cabe destacar las referentes a la lizaron dos encuentros: por una parte, el
extensión del mismo, que se realizó de for- IV Encuentro de formadores de la Red en OCDE
ma presencial a principios de año en Chile y Madrid, donde se trabajó el papel de la
Uruguay. Por último, el contexto actual nos comunicación en el aula y cómo los recur- A lo largo del año 2020 se realizaron dos
ha impulsado a la transformación digital de sos educativos pueden ser herramientas Encuentros Internacionales de Grupos de
la formación, abriéndose ventanas formati- clave para desarrollar el marco teórico en Trabajo de la OCDE dentro del proyecto
vas online (que sustituyen a los seminarios Educación Responsable, y por otra, el V del Futuro de la Educación y las Habilida-
presenciales en centros educativos) con Encuentro de coordinadores generales en des 2030. El primero, realizado en mayo
contenidos adicionales en Red que han Santiago de Compostela (Galicia), una cita de 2020, puso el foco en el impacto de la
permitido llegar a un mayor número de que contó con la participación de la Con- crisis del COVID-19 en el sistema educativo
profesores y generar un mayor intercambio sejera de Educación de la Xunta de Galicia durante el confinamiento y cómo afrontar
entre ellos. y en la que se trabajó la visión estratégica la transición hacia la vuelta a las aulas en
del futuro del programa con la intención de los centros. El segundo, que se realizó en
Acompañamiento a los centros que un mayor número de centros se pue- el mes de noviembre, abordó el rediseño
educativos dan beneficiar de la educación emocional, del currículum a partir de dos puntos: qué
En relación al acompañamiento que ofrece social y de la creatividad, un año en el que temas deben aprender los alumnos en el
el programa, se han realizado nuevas inicia- la Red de Centros se ha aproximado a los siglo XXI y un análisis y seguimiento de la
tivas para generar espacios de encuentro y 500 colegios. sobrecarga actual del currículum.
reflexión en la Red de Centros Educación
Responsable. Así, Conversa ER ha reunido
a cerca de mil docentes de distintos paísesFortalecimiento Institucional
Desde este área trabajamos en el fortalecimiento de las instituciones, hoy más necesario que
nunca para generar desarrollo económico y social. Para ello, llevamos a cabo dos programas:
uno dirigido a instituciones sociales españolas (Talento Solidario) y otro a instituciones públi-
cas de América Latina (Programa de Fortalecimiento de la función Pública en América Latina).
Además, también apoyamos a entidades sociales de Cantabria que trabajan con sectores de
especial vulnerabilidad.
263 20 23
organizaciones trabajando en alumnos de 13 países latinoamericanos entidades sociales han
la Red Talento Solidario formaron parte de la XI Edición del recibido ayudas por parte de la
Programa para el Fortalecimiento de la Fundación Botín
función Pública en América Latina2
1
3 4
1. Encuentro de los alumnos de
la XI Edición con un grupo de
Alumni del Programa para el
Fortalecimiento de la Función
Pública en América Latina.
2. Talleres de trabajo con las
entidades participantes en el
Desafio de Talento Solidario en
Extremadura.
3. Jornada de exposición de
proyectos al Comité de las
entidades de la XI edicion de
Talento Solidario.
4. Outdoor Training de la XI
Edición del Programa para el
Fortalecimiento de la Función
Pública en América Latina en
el Mirador del Potro – Valle del
Nansa.
5. Defensa de Proyectos de
Innovación de la XI Edición del
Programa para el Fortalecimiento
de la Función Pública en América
Latina.
6. Estudiantes de la XI Edición del
Programa para el Fortalecimiento
de la Función Pública en América
5 6
Latina en el Centro Botín.22 Fortalecimiento Institucional memoria 2020 | fundación botín
Jornada de Exposición al Comité Evaluador de la XI Edición de Talento Solidario
Talento Solidario
Un programa dirigido a impulsar el fortaleci- ciones sociales al cumplir los dos años de para darles una respuesta eficiente y coor-
miento del Tercer Sector prestando ayuda permanencia en el programa. dinada con más de 30 empresas que han
a ONGS pequeñas y/o medianas a través colaborado en estos años con el programa.
de la mejora de su eficiencia interna, incor- Nueva convocatoria del programa Asimismo, las entidades recibieron forma-
porando talento externo y fomentando la En 2020 abrimos una nueva convocatoria ción a través de webinars y algunas de ellas
innovación y la colaboración en el Sector. para profesionales en desempleo, lo que también servicios de auditoría, asesora-
permitió cubrir cinco puestos de trabajo en miento jurídico/fiscal y coaching para sus
13 nuevas entidades (Edición XI 2020- distintas instituciones y regiones de Espa- directores. Por último, hemos evaluado el
2021) se incorporaron al Programa, ha- ña. Concretamente en Fundabem (Ávila), impacto de la aceleración tecnológica pro-
biendo recibido formación en temas de Asociación Nupa (Madrid), Fundación Alja- vocada por el COVID-19 para la elabora-
estrategia, fundraising, comunicación y raque (Sevilla), Pequeño Deseo (Madrid) y ción de un Segundo Barómetro Digital del
digitalización. Además, han contado con el Fundación Cuin (Cantabria). Tercer Sector.
apoyo de mentores para la elaboración de
sus planes estratégicos, de captación de Además, este año hemos estado más cerca
fondos y de comunicación. que nunca de las organizaciones de la Red
Talento Solidario (263 entidades sociales).
Otra de las novedades del programa ha Para ello, abrimos un canal de escucha con
sido la creación de un sistema de evalua- el que detectar y conocer sus necesidades
ción que, por primera vez, ha permitido más urgentes. Recibimos 200 peticiones a
medir su impacto y conocer, de primera través de él, unas demandas que digitaliza-
mano, el grado de mejora de las organiza- mos a través de una plataforma que sirvememoria 2020 | fundación botín Fortalecimiento Institucional 23 Entidades seleccionadas en la XI edición de Talento Solidario ASOCIACIÓN CONCAES (Madrid) Sector de actividad: colectivos vulnerables (reclusos). Misión: Atención e inclusión social a reclusos y sus familias. ASOCIACIÓN ABRIENDO PUERTAS (Huelva) Sector de actividad: Discapacidad psíquica, física y/o sensorial (infancia y juventud). Misión: Promover la formación, asistencia y recuperación de jóvenes y niños con discapacidad psíquica. FUNDACIÓN PEGASUS (Madrid) Sector de actividad: Discapacidad física e intelectual. Misión: Normalizar la diferencia a través del ocio, la cultura y el deporte. FUNDACIÓN GUREAK INKLUSIOA (Guipúzcoa) Sector de actividad: Discapacidad intelectual. Misión: Inserción laboral de personas con discapacidad intelectual. FUNDACIÓN SANCHO Y MARINA (FUNDHOS) (Madrid) Sector de actividad: Colectivos en riesgo de exclusión (infancia, juventud y familia). Misión: Contribuir al desarrollo integral de los colectivos más vulnerables en el municipio de Cobeña. FUNDACIÓN ECOMAR (Madrid) Sector de actividad: Medio ambiente. Misión: Inculcar a los más jóvenes, a través de la cultura del mar, valores, buenos hábitos sostenibles y la práctica de deporte. ASOCIACIÓN AFÁVILA (Ávila) Sector de actividad: Enfermos de Alzheimer. Misión: Mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por el Alzheimer y sus familias. ASOCIACIÓN AMAR DRAGOSTE (Madrid) Sector de actividad: Mujeres (trata de blancas). Misión: Combatir la desigualdad social y contrarrestar las condiciones de vulnerabilidad de las personas víctimas de trata o en riesgo de exclusión social. ASOCIACIÓN AUTISMO ARAGON (Zaragoza) Sector de actividad: Autismo. Misión: Promover el bien común de las personas con autismo, a través de actividades asistenciales, educativas, recreativas, culturales y deportivas. ASOCIACIÓN ÁMBAR (A Coruña) Sector de actividad de la entidad: Diversidad funcional. Misión: Promover la independencia, la autonomía personal y la igualdad de oportunidades de las personas con diversidad funcional. FUNDACIÓN SORAPÁN DE RIEROS (Badajoz) Sector de actividad: Salud mental (Trastorno mental grave). Misión: Mejora de la calidad de vida de las personas con enfermedad mental a través de intervenciones preventivas, terapéuticas y de integración socio laboral. FUNDACIÓN ACORDE (Cantabria) Sector de actividad: Salud mental. Misión: Promoción de la salud mental y del bienestar social de la población de Cantabria ASPANSOR ZARAGOZA (Zaragoza) Sector de actividad: Discapacidad auditiva. Misión: Representar y defender los derechos de las personas con discapacidad auditiva y de sus familias.
24 Fortalecimiento Institucional memoria 2020 | fundación botín
Encuentro con la Coronel Médico Ana Estudiantes de la XI Edición del Programa para el Fortalecimiento de la Función Pública en América Latina en el
Betegón - XI Edición del Programa para el Pachinko del Centro Botín - Santander.
Fortalecimiento de la Función Pública en
América Latina.
Fortalecimiento de la Función Pública en América Latina
El Programa tiene por objetivo impulsar que, cumpliendo con todas las normativas jóvenes se enfrentarán como servidores
el desarrollo de la Región por medio de y medidas de seguridad del momento, se públicos: la gobernabilidad, la desigualdad
la creación de una Red de Servidores Pú- impartió en un formato semipresencial de y la sostenibilidad, todo ello con una mirada
blicos con alta capacitación y verdadero seis semanas en las sedes de la Fundación creativa e innovadora que les permita bus-
compromiso con el interés general. Al mis- Botín en España, así como contando con la car soluciones diferentes a los problemas
mo tiempo, pretende prestigiar el ejercicio participaron en actividades en el Valle del complejos que viven nuestras sociedades.
de la función pública –y en general el papel Nansa (Cantabria) y en Galicia, recorriendo
del Estado– entre los jóvenes universita- varias etapas del Camino de Santiago con Una vez finalizado el Programa, los parti-
rios de Iberoamérica. el objetivo de fortalecer sus habilidades so- cipantes se incorporaron a la Red Alumni
ciales y de liderazgo. que conforman ya 378 egresados de 21 na-
XI Edición del Programa cionalidades diferentes, un espacio virtual
En este sentido, la Fundación Botín traba- El programa, diseñado por la Fundación de encuentro y debate sobre la función
ja para que “más de los mejores se dedi- Botín, cuenta con la colaboración de la Or- pública iberoamericana.
quen a lo público en América Latina” y, a ganización de los Estados Americanos, la
pesar del contexto general, en 2020 man- Universidad de Salamanca, la Universidad Red Alumni 2020
tuvo este compromiso y llevó a cabo la XI de los Andes de Colombia y la universidad En 2020, un año que puso a prueba a la
Edición del Programa para el Fortaleci- brasileña Fundación Getulio Vargas, así humanidad en su conjunto, la Red Alumni
miento de la Función Pública en América como con otros organismos y ponentes del Programa para el Fortalecimiento de la
Latina. Así, el programa contó con la par- tanto de España como de América Latina Función Pública en América Latina quiso
ticipación de 20 alumnos de 13 países la- que alimentan y sustentan esa vocación estar más unida que nunca para acompa-
tinoamericanos, seleccionados entre más sobre conocimientos, al tiempo que po- ñar y cooperar por la esperanza desde la
de 3.500 candidatos con extraordinarios tencian en los participantes las actitudes, proactividad, la integridad y la vocación de
expedientes y alto grado de compromiso y valores y competencias necesarias para el servicio. El aislamiento global no fue impe-
vocación de servicio. buen ejercicio de la función pública. dimento para crear espacios de formación
y encuentro entre egresados y profesores,
Del 26 de octubre al 3 de diciembre se les Además, este 2020 se abordaron tres de todo ello a través de nuevos formatos vir-
ofreció un programa intensivo de formación los retos más significativos a los que estos tuales como “Alumni Conversa” y “Cafémemoria 2020 | fundación botín Fortalecimiento Institucional 25
Alumni”. En estos marcos se han desarro- través de proyectos, acciones y emprendi- “Qué grata es la vida para
llado más de 15 encuentros sobre temas re- mientos en los que intervienen egresados
ponernos frente a un desafío
levantes y de actualidad, unas sesiones en que ya están aportando a la mejora del
las que aquellos alumni que ocupan cargos servicio público en América Latina. como el vivido en plena crisis
de responsabilidad en organismos Interna- mundial. Meses intensos
cionales han compartido su experiencia y Por otro lado, egresados de distintas edi- traducidos en momentos,
conocimiento. ciones, profesiones y países brindaron se-
debates y miradas que nos
siones online para los alumnos de la XI edi-
Además, las redes regionales han seguido ción, poniendo de manifiesto el valor del permitieron destruir nuestras
articulando sus esfuerzos e iniciativas para acompañamiento y la riqueza de una red verdades absolutas para
generar un mayor impacto en la región. Los tan heterogénea como comprometida con construir juntos un sueño. Este
Desafíos seleccionados en “Cartagena los principios que la componen.
Programa es el resultado de una
2019” –durante el encuentro conmemora-
tivo de los X años del Programa– se han im- Por último, el año se cerró con el primer convicción de cambio tan grande
plementado gracias al trabajo colaborativo Ebook de la Red Alumni, un manuscrito que nos hace estar seguros de
de los egresados, acompañados por profe- que recoge 110 testimonios de los aprendi- que es necesario impulsar que
sores y miembros del equipo de la Funda- zajes y desafíos atravesados como comuni-
los mejores estén al servicio de
ción Botín. Sumado a esto, desde Alumni dad. Y, sobre todo, habla de cómo superar
se creó el espacio virtual “Historias que estos obstáculos en red y de cómo tomar la sociedad.”
Inspiran”, un ciclo de entrevistas y graba- impulso para seguir sumando acciones que
ciones que presentan casos concretos de promuevan que más de los mejores se de- FIORELLA DI PARDO BURGOS, ALUMNI XI
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO
mejora y fortalecimiento de lo público a diquen a lo público.
DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Apoyo al sector social de Cantabria
Desde su creación, y por expreso deseo ción Asilo San Cándido, las Clarisas de Vi-
de sus fundadores, la Fundación Botín lle- llafrechós, las Bernardas de Liérganes, las
va a cabo un Programa de Apoyo al tercer parroquias de Nuestra Señora de la Conci-
sector en Cantabria a través de institucio- liación y Santa Lucía, ambas en Santander,
nes que tienen experiencia en el trabajo y de Villalba de los Alcores en Valladolid,
directo con aquellos colectivos que más todas ellas para cubrir sus necesidades
lo necesitan. más urgentes.
Ayudas para la integración social La Asociación Social, Cultural y Deportiva
La Fundación Botín mantiene su colabora- Sautuola, la guardería Marqués de Valte-
ción con la Cocina Económica de las Hijas rra, la Federación Cántabra de Asociacio-
de la Caridad y Cáritas Diocesana de San- nes de Vecinos y el Colegio San Roque, en
tander, atendiendo a las necesidades más Santander, también recibieron en 2020 el
urgentes de las personas en condiciones apoyo de la Fundación Botín.
precarias. También con la Asociación Ban-
co de Alimentos, la Asociación Cántabra de Atención a personas con discapacidad o
Lucha contra el Paro y sus Talleres Juveniles enfermos
Brumas, Cantabria Acoge y las Operarias El centro de conciliación familiar y desa-
Misioneras del Sagrado Corazón de Jesús, rrollo infantil Amica volvió a contar con la
ayudando a estas últimas en la formación ayuda de la Fundación Botín, así como la
de niñas de familias desestructuradas. Fundación Obra San Martín, la Asociación
Evangélica Nueva Vida, Proyecto Hombre,
También reciben el apoyo de la Fundación la Asociación Lupus y la Fundación Síndro-
Botín el Obispado de Santander, la Funda- me de Down de Cantabria. Actividad de los Talleres Juveniles Brumas.Ciencia En 2020, un año en el que la pandemia del COVID-19 puso de manifiesto más que nunca la im- portancia de la ciencia y la innovación, la Fundación Botín mantuvo su apuesta firme y decidida por la transferencia tecnológica en el sector de las ciencias de la vida y la salud. 3 1.051.223€ 4,6m€ terapias avanzadas experimentales invertidos en start-ups de ha sido la facturación total de las contra enfermedades raras Mind the Gap empresas Mind the Gap hematológicas se están probando con éxito en pacientes
1
2 3
1. Equipo de la empresa
CycloMed Technologies,
SL., posando con el
prototipo de ciclotrón
AMIT.
2. Meritxell Teixidó,
directora general y
científica de la empresa
Gate2Brain, SL.
3. Laboratorio de
electromagnetismo
aplicado conjunto
CEDEX-CIEMAT, donde
se desarrolla el I+D de
CycloMed Technologies,
SL.
4. Procedimiento de
generación de la vacuna de
Vaxdyn, SL, realizado en el
Instituto de Biomedicina
de Sevilla, centro desde
donde se fundó Vaxdyn.
5. Sala blanca del CIEMAT
donde se fabrican
medicamentos de terapias
avanzadas para ensayos
4 5
clínicos en pacientes.28 Ciencia memoria 2020 | fundación botín
“Mind the Gap es uno de los
Programa de pocos puentes que existen
en España para ayudar a
Transferencia los científicos con vocación
Tecnológica emprendedora y un buen
proyecto a dar el salto al mundo
Tras más de dos décadas de labor en el
empresarial. Su ayuda no se
área de la transferencia tecnológica, la Fun-
dación ha empezado a desarrollar nuevos
basa solo en una aportación
marcos de colaboración institucional. económica, sino que ofrece a
los jóvenes emprendedores
Por una parte, la Fundación apoya la ges-
apoyo experto para convertir su
tión de las actividades de transferencia tec-
nológica de los proyectos de la División de
proyecto en una empresa.”
Terapias Innovadoras (CIEMAT-CIBERER / PILAR DE LA HUERTA, DIRECTORA
IIS-FJD), dirigida por el Dr. Juan Bueren, en- GENERAL DE ARQUIMEA HEALTH, FORMA
Test de eficacia de la vacuna de Vaxdyn, SL, reali- PARTE DE LOS ASESORES EXPERTOS
focados en el desarrollo de terapias avanza- zado en el laboratorio del Dr. Michael McConnell,
QUE PRESTAN ACOMPAÑAMIENTO A LAS
das para pacientes con enfermedades raras socio fundador de Vaxdyn e investigador del Centro
EMPRESAS MIND THE GAP.
que no disponen de tratamiento eficaz y Nacional de Microbiología.
que, en muchos casos, afectan a niños.
Barcelona), que han dado lugar a la creación sarrollando un dispositivo para mejorar el
En 2020, cabe destacar los avances en el de ONA Therapeutics, una start-up dedica- diagnóstico del cáncer colorrectal, y Gate-
desarrollo de terapias contra tres enferme- da al desarrollo de nuevos medicamentos 2Brain, cuya base es una novedosa tecnolo-
dades hematológicas de baja prevalencia: la para el tratamiento del cáncer metastásico. gía que permite el transporte de fármacos
anemia de Fanconi subtipo A, Deficiencia en Tras una primera inversión de 1,5 millones al cerebro para mejorar su eficacia contra
Piruvato Quinasa y Deficiencia de Adhesión de euros, en 2020 Ona Therapeutics consi- enfermedades del sistema nervioso central.
Leucocitaria tipo I. Los tres proyectos se en- guió una segunda ronda de financiación que
cuentran en fase clínica y han obtenido los alcanzó los 30 millones de euros. Además, dos de las empresas del porfolio
primeros resultados positivos en pacientes. de Mind the Gap, Life Length y Epidisea-
se, se unieron en abril de 2020 a la “Alianza
Por otra parte, la Fundación Botín colabora COVID-19”, un consorcio privado liderado
con la Universidad Pompeu Fabra (UPF) en Mind the Gap por la compañía Arquimea Medical y creado
el desarrollo de un programa estratégico para dar respuesta a la necesidad acuciante
centrado en la innovación como eje para Mind the Gap es un programa de apoyo a de aumentar la capacidad de diagnóstico de
mejorar la competitividad de la Universi- las fases más tempranas de los proyectos la COVID-19 en España.
dad y fomentar una cultura innovadora y empresariales biotecnológicos originados
de cooperación entre academia e industria. en el ámbito académico. Creado en 2010 Mind the Gap invirtió más de 1 millón de eu-
En este marco, se ha apoyado la segunda bajo un modelo de “inversión de impacto”, ros en empresas emergentes en 2020, cifra
edición de UPF INNOValora, el programa desde 2016 el programa instrumenta sus que asciende a 4,7 millones desde el inicio
de fomento de la transferencia de conoci- inversiones a través de un vehículo de co- del programa. Actualmente tiene un porfo-
miento e innovación de esta Universidad. financiación en el que, además de la Funda- lio de 10 compañías, que en 2020 mantu-
Además, se ha formado parte del programa ción Botín, participa un grupo de inversores vieron 84 puestos de trabajo, en su mayoría
piloto de Mentoring de la UPF, prestando privados, en una iniciativa pionera en el pa- altamente cualificados. Además, hay cuatro
orientación y asesoramiento a los cinco norama nacional. empresas que ya han llegado al mercado
proyectos de esta edición. con 20 productos o servicios tecnológicos
Entre los avances del programa en 2020, innovadores, y que facturaron 4,6 millones
Entre los avances de 2020, merece la pena merece la pena destacar la inversión reali- de euros en 2020. Las empresas Mind the
destacar los resultados de uno de los in- zada en tres nuevas empresas: Vaxdyn, con Gap han captado cerca de 17 millones de
vestigadores apoyados por la Fundación, el un proyecto dirigido al desarrollo de vacu- euros de capital privado adicional y tienen,
Dr. Salvador Aznar-Benitah del Instituto de nas contra las infecciones resistentes a anti- en su conjunto, una valoración de mercado
Investigación Biomédica de Barcelona (IRB bióticos; MiWEndo Solutions, que está de- por encima de los 55 millones de euros.También puede leer
