Plan de Gobierno para la Provincia de Morona Santiago 2014 2019
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UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA Plan de Gobierno para la Provincia de Morona Santiago 2014 - 2019 1
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA INTRODUCCIÓN Asumimos el reto de construir el Modelo de Desarrollo de Morona Santiago, así como la Arquitectura de la nueva institucionalidad del Gobierno Autónomo Provincial Descentralizado, con la formulación y aplicación de políticas públicas que reflejan las convicciones, los principios y la viabilidad de una propuesta política, por lo que la nueva fase la sustentamos en acciones emprendidas para la población de Morona Santiago. La elaboración del presente Plan se realizó con equipos de trabajo conformados por hombres, mujeres, jóvenes técnicos, profesionales de distintas ramas, además de la participación de dirigentes sociales de diferentes zonas de la provincia, quienes con sus conocimientos del territorio han realizado grandes aportes. El Plan de Gobierno toma como principal fuente de información los diferentes Planes existentes tanto a nivel nacional, regional y provincial, específicamente el PDOT de Morona Santiago; y se estructuró de la siguiente forma: primero se realizó un diagnóstico de diferentes ejes complementarios: ambiental, socio cultural, asentamientos poblacionales, político institucional, conectividad- movilidad-energía, económico; que a través de un análisis FODA y la identificación del problema central de cada eje, nos permite tener una vista general de cómo se encuentra la Provincia; segundo se plantea la Visión y Misión; tercero establecemos Políticas de acción; cuarto definimos el Objetivo general y los Objetivos específicos, basados en resolver los problemas de las Provincia dentro de las competencias del GAD provincial; y finalmente planteamos para los objetivos un indicador y proyectos estratégicos con un presupuesto general aproximado a ser ejecutado en los próximos 5 años de gestión, cabe señalar que los proyectos y todo el accionar del Plan de Gobierno se enmarca en la equidad y la Plurinacionalidad. Basados en la gestión emprendida, proponemos a la ciudadanía la continuidad de esta gestión, hoy enriquecida por la invalorable experiencia de ser gestores de una innovación palpable en los más importantes sectores del desarrollo, aplicando siempre el principio de 2
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA “Mandar Obedeciendo”, y el hacer de Morona Santiago una Provincia Ecológica, Turística y Libre de Contaminación Ambiental. Así, comprendemos que el proceso de desarrollo de Morona Santiago, requiere innovaciones; más que especulaciones requiere de acciones; más que ofertas requiere de compromisos, tanto del quehacer público como del privado. Aspiramos, con la activa participación de la ciudadanía en la toma decisiones, continuar siendo los protagonistas de la materialización de los objetivos planteados; edificamos bases y sustento para la continuidad de la gestión de UNA PREFECTURA SEGURA. 3
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA ANTECEDENTES Uno de los principales retos asumidos por los Gobiernos Autónomos Descentralizados es el desarrollo de una cultura de planificación participativa que aumente el impacto de las inversiones públicas y satisfaga las necesidades de la población. Esto se enmarca en la actual tendencia de transformar a los Gobiernos Locales como entes propiciadores y responsables directos del desarrollo local y provincial alejándose totalmente del concepto caduco de ser simples prestadores de servicios. Nuestro marco de acción se basa en el hombre y la naturaleza, preceptos reconocidos en la constitución: DERECHOS DEL BUEN VIVIR, capítulo segundo, artículos del 12 al 34; DERECHO DE LA NATURALEZA, capitulo séptimo, artículos del 71 al 74. Nuestro accionar principalmente se sustenta en lo referente a las competencias exclusivas y funciones de los Gobiernos Provinciales, establecidas en el artículo 263 de la constitución, y artículos 41 y 42 del COOTAD. El presente Plan tiene como base el sustento ideológico progresista y la cosmovisión ancestral de los pueblos y nacionalidades; tomando para la Gestión Pública como preceptos fundamentales No Mentir, No Robar y No Ser Ocioso. Tomamos como base la gestión transitada desde el 2009 que nos permite partir sobre lo sistémico del planteamiento de desarrollo, que iniciando del Plan Nacional del Buen Vivir, se ha dispuesto en el Plan de Desarrollo 2012-2030, el Plan Estratégico Institucional 2009- 2020 y el Plan Plurianual de Inversión 2012-2015, cuya consecución dará una óptima calidad de vida a niños, mujeres y hombres de la Provincia. Si bien Morona Santiago se caracterizó por un lento proceso de desarrollo, los tiempos actuales están matizados por un dinamismo que exige respuestas innovadas, integrales y oportunas. 4
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1. DIAGNOSTICO La historia reciente, sentida y vivida de Morona Santiago empieza poco a poco a conocerse y reconocerse a sí misma, a través de su propia gente. Los habitantes de la provincia valoramos la biodiversidad, la fauna variada y única, los ríos con vocación de mar, la humedad y el oxígeno. Las nacionalidades descubrieron a los colonos, los colonos a su vez, se deslumbraron con culturas inesperadas. Así pueblos distintos comenzamos a convivir entre sí. En este proceso que aún continúa todos entendimos la palabra plurinacionalidad y la profundidad vivencial de la palabra interculturalidad. Morona Santiago, el Paraíso Terrenal que Dios le regaló a la tierra, está política- administrativamente dividida en 12 cantones, comenzando desde el suroeste: 1. Gualaquiza 2. San Juan Bosco 3. Limón Indanza 4. Tiwintza 5. Santiago 6. Logroño 7. Sucúa 8. Morona 9. Taisha 10. Huamboya 11. Pablo Sexto 12. Palora Si repetimos los nombres, nos podemos dar cuenta de que unos tienen el sonido de la selva y de los ríos: Gualaquiza, Indanza, Tiwintza, Taisha, Sucúa, Morona, Huamboya. Otros son plenamente españoles: Santiago, Logroño, Limón. Otros son de la Iglesia Católica: San Juan Bosco y Pablo Sexto. El 10 de Noviembre de 1953 se creó la provincia de Morona Santiago. La capital de provincia es Macas. Existen 59 parroquias: 46 rurales y 13 urbanas. La superficie total de nuestra Provincia es 24059.40 Km2. 5
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA Limita al Norte con las provincias de Pastaza y Tungurahua; al Sur, la provincia de Zamora Chinchipe y Perú; al Este, Perú; al Oeste, las provincias de Chimborazo, Cañar y Azuay. Cuenta con un clima cálido, con una temperatura promedio de 25 grados centígrados. La bandera de la provincia está formada por dos franjas horizontales del mismo tamaño, de colores verde y amarillo que simbolizan la riqueza y fertilidad de su suelo. En el escudo en su parte superior aparecen estrellas que representan los cantones de la provincia; el volcán Sangay es símbolo de progreso; también está la bandera sobre la cual está un cuerno que representa la fertilidad del suelo. A la derecha la canoa simboliza la selva amazónica. Según los resultados del último censo del 2010, en Morona Santiago habitamos 147940 personas, el 46.6% Mestizos, el 48.4% Indígenas (Shuar y Achuar principalmente), 3.1% Blancos, 1.2% Afro ecuatorianos y 0.2% Montubios. 1.1. EJE AMBIENTAL Nuestro Morona Santiago es un vasto teatro natural, cuenta con cascadas que se despeñan de los Andes: chorros de luz líquida y espuma. Lagunas que reflejan en sus aguas amaneceres y atardeceres y se angustian con los azotes de lluvias torrenciales. Miradores que nos permiten deslumbrarnos con la belleza de ríos y valles y el ornitólogo siga el vuelo de las aves. Playas pacíficas extendidas hasta el borde de ríos sosegados. Cuevas de kilómetros de túneles. Ríos navegables. Baños termales ricos en elementos químicos sanadores de dolencias. Ruinas de tiempos prehistóricos y coloniales. Callejones o desfiladeros, que a modo de largos corredores, unen regiones de otra suerte inaccesibles. Varias zonas protegidas forman parte de la Provincia la más importante el Parque Nacional Sangay, el 90% del parque está en Morona Santiago. 6
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1.1.1. ANÁLISIS FODA DE LA SITUACIÓN ACTUAL, EJE AMBIENTAL. COMPONENTE FORTALEZA OPORTUNIDAD DEBILIDAD AMENAZA Gran parte del territorio, las partes Mantenimiento de la cobertura Cultura de extracción de los recursos de los declives, montañas y del Disminución del patrimonio boscosa, mediante programas de de la selva contribuye al Transkutukú se encuentra con ambiental y las fuentes de protección: socio bosque, bio- empobrecimiento de los ecosistemas cobertura de bosques autóctonos abastecimiento de "bienes" de corredores, áreas protegidas y degradación de los recursos que cumplen con su función subsistencia. municipales, privadas. naturales. ecológica. Zonificación del territorio por uso Cambio del uso de suelo en Sistemas agropecuarios del suelo y utilización de la actual extensiones significativas para Pérdida del potencial eco implementados principalmente en cobertura en relación a la explotación agrícola y pecuaria con turístico con la destrucción Cobertura del los grandes valles sub-andinos: preservación de la reserva genética sistemas no aptas para las paulatina de los recursos Suelo (ríos Palora, Upano, Zamora, natural del paisaje y su estabilidad condiciones naturales de la naturales y las zonas de vida. Bomboiza, Santiago) ecológica Amazonía. La cobertura natural del suelo se Desarrollar actividades encuentra en estado equilibrado en Inestabilidad ecológica con la agropecuarias integrales en el la mayor parte del territorio Intervención en los ecosistemas con extinción de especies de la flora territorio que contribuyan a la contribuyendo al sistema y ciclo actividades de cacería, pesca, y fauna, así como cambios en el funcionalidad de sus ecosistemas, hídrico, fijación de CO2, explotación de madera sin regulación. clima y régimen hídrico a nivel como agroforestería, silvopastoreo, protección del suelo y pendientes, local - y poco a poco regional. asociación de cultivos. etc. Sistemas de uso del suelo Revaloración y aplicación de los Aplicación de prácticas tradicionales Erosión y desgaste del suelo, tradicionales con la agricultura conocimientos ancestrales sobre de una agricultura itinerante en áreas destrucción de la estructura itinerante (huertas con periodos de cultivos tradicionales y asociación de producción reducidas e intervalos física y pérdida de la fertilidad recuperación entre >20 años) de de especies en sistemas agro- de regeneración natural de 5 (cal agrícola) y de uso de suelo - descomposición de producción agropecuarias profundidad). fertilización la materia orgánica. inadecuadas. Ampliación de las áreas con pastos en Potreros establecidos con Pérdida de la cobertura boscosa Promoción de sistemas sistemas de ganadería tradicional de gramalote y árboles con baja carga con aumento de la presión sobre silvopastoriles con tecnificación alto impacto ecológico: flora y fauna animal (1 UBA/ha/año) protegen ecosistemas todavía en para ganadería de producción endémica (propio de la zona), los suelos de rápida degeneración condiciones naturales, en zonas significativa en carne/leche. contaminación de aguas y y erosión. con bajo potencial productivo. compactación del suelo. 7
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA COMPONENTE FORTALEZA OPORTUNIDAD DEBILIDAD AMENAZA Recursos minerales metales (cobre, Integración de intereses ambientales Explotación minera de metales como Devastación de paisajes, oro) y no-metales (sílices, calizas)en la industria extractiva mediante oro, plata a pequeña escala de forma creación de zonas de peligro de la provincia aún no están sistemas comunitarios Promoción de gestión y de un proyecto artesanal, sin regulación y control de ambiental, contaminación Contaminación y de de las fuentes Reservas de petróleo (bloque 24) Compañía Petrolera con concesión explotadas. auditoria. - "Taisha ITT" para ambiental sus impactos (mercurio). sedimentación agua de los y destrucción decuerpos de en territorio Shuar y Achar en el negociada y apoyo del Estado para la mantener el petróleo bajo tierra y agua. ecosistemas con alta Subsuelo Transkutukú aún sin explotación. explotación. conservar los ecosistemas. biodiversidad. Existencia de materiales pétreos en Estudios de las interacciones del Cambio de cauces de ríos y Conflictos con otros usos de los ríos y montañas sub-andinas impacto de la extracción en función desestabilización de pendientes por la suelo como conservación de para la construcción de del comportamiento del río o de la extracción indiscriminada de material paisajes y ecosistemas, ríos y infraestructuras locales montaña. pétreo. drenajes. Bosques amazónicos reciclan hasta Aplicación del sistema de reciclaje Intervención creciente y cada vez más Pérdida de la biodiversidad por Ecosistemas / el 60% de los nutrientes requeridos de nutrientes en sistemas fuerte en los ecosistemas - frágiles desequilibrios no visibles o para su crecimiento Diversidad y de ecosistemas de la agropecuarios (Sistemas por naturaleza - debilita Transformación el sistema de paisajes boscosode Degradación tangibles. de la biodiversidad Desarrollo de investigación sobre mantenimiento Provincia abarca desde los Agroforestales). reciclaje. en paisajes cultivados, con paisajes homogéneos y los potenciales biotecnológicos - páramos hasta los moretales de la específicamente en los valles sistemas ecológicos simples bioprospeción. llanura Amazónica. subandinos. (pioneras). Zonas de Vida Ecosistemas de las cordilleras Reducción de producción y Declaración como zonas de Incremento de la intervención en Kutukú y Cóndor únicos en el almacenamiento de aguas, conservación con instancias locales ecosistemas de altura y montañas - mundo, sin intervención desequilibrio del régimen del control. zonas de producción de agua. significativa. hídrico. Una tercera parte de la provincia Aumentar los espacios de Invasión de Bosques Protectores con Incremento del desequilibrio pertenece a alguna categoría de conservación y refugios de asentamientos, cacería, pesca, ecológico, con pérdida de la zonas protegidas: Parque SNAP, Bosque Nacional Sangay, biodiversidad Diseño para flora de programas de y fauna con actividades Invasión en agropecuarias, áreas protegidasforestales, por biodiversidad y ecosistemas - Áreas protegidas Reducción de espacios y Protegido, Socio Patrimonio Bosque. Natural de la instancias de control. investigación con universidades minería, etc. finqueros condebido a su baja la siembra de pastos, servicios ambientales. (SNAP) refugios para especies de flora y Humanidad (UNESCO 1983), se nacionales e internacionales sobre categoría de protección. principalmente desde las vías: fauna - pérdida de la encuentra en un 90% en la los ecosistemas del parque y sus Cumandá, 9 de Octubre, Zúñac y biodiversidad Provincia Morona Santiago. interacciones. Méndez. Pendientes montañosas de difícil Ingreso en programas de Ganadería sin medidas de control de Compactación del suelo por acceso protegen su alta compensación por servicios erosión en pendientes fuertes de pisoteo - con deslizamiento de Relieve / biodiversidadcon Experiencias en las cordilleras y técnicas ambientales: áreas protegidas, socio >50% en ciertas zonas de la provincia las tierras, deslaves y Promoción y difusión de técnicas y Trabajos agrícolas (siembra de maíz) Pérdida de la capa productiva Pendientes zonas del en agrícolas piedemonte. pendientes: bosque, reservas comunitarias. derrumbes. prácticas agropecuarias de en línea de pendiente, sin mantener el de los suelos por erosión agroforestería, siembra en curvas conservación del suelo. suelo cubierto. hídrica. de nivel. Diversidad de paisajes y Construcción de infraestructuras y Mantener y potenciar el valor Pérdida del valor paisajístico ecosistemas intactos por la vías, sin considerar el valor del paisajístico de la provincia. por fragmentación de paisajes. divergencia de alturas. paisaje, heridas paisajísticas. Relieve / Pendientes inclinadas y onduladas Definición de zonas de uso agrícola Zonas con potencial productivo y Cambios desfavorables e Pendientes de los valles subandinos permiten y ganadero con regulación de los apto para agricultura y ser utilizados irreversibles en la relación el uso agropecuario con reducido sistemas de producción, para pastoreo/ganadería generando suelo-agua-aire, afectan el impacto ambiental. considerando las características compactación por pisoteo. desarrollo de los cultivos. 8
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA COMPONENTE FORTALEZA OPORTUNIDAD DEBILIDAD AMENAZA locales. Periodo vegetativo con un clima Factores climáticos favorecen la Alta precipitación acelera la Incremento de tierras uniforme durante todo el año da capacidad alta de regeneración lixiviación de los suelos, abandonadas debido a la lugar al rápido crecimiento vegetal natural de áreas deforestadas y/o especialmente suelos con cobertura degeneración de sus suelos por Temperatura / y la riqueza natural. intervenidas. alterada. sobreexplotación. Precipitación Desestabilización de taludes y Sedimentación de los fuentes de Alta precipitación alimenta el Conservación de las áreas de alta derrumbes en las cordilleras por agua y ríos - impactos fuertes en sistema hidrológico y reserva del precipitación y alto potencial de lluvias (peso del suelo saturado de los sistemas acuáticos y calidad agua dulce de la región y del país. almacenamiento de agua. agua). de agua. Riesgo por amenazas naturales: Declaración de las zonas de mayor Cercanía de los cantones Palora y Tapamiento de drenajes Amenazas volcanismo, sismos, fallas peligro de amenazas naturales de Pablo VI al Volcán Sangay eleva el naturales y ríos con lava y Naturales geológicas e inundaciones es muy zonas de protección (Parque riesgo por erupción, lahares, cenizas. materiales piroclásticos. bajo. Nacional Sangay). Disminución de las fuentes y Nacimientos de aguas en zonas Intervención creciente en las zonas cauces de agua afecta altas, formación de ríos, Mantener y conservar la cobertura altas de los páramos, con ecosistemas húmedos y almacenamiento en numerosos natural en las fuentes de agua, - deforestación y cambio de uso del acuáticos, - pérdida del lagos y lagunas - Provincia rica en creación de reservas hidrográficas. suelo. potencial para generar energía recursos hídricos. eléctrica. Sistema hídrico cumple con sus Promoción de programas de manejo Degradación y contaminación de las Ríos contaminados por funciones de generar y abastecer integrado de las cuencas con los zonas productoras de agua descargas de aguas servidas y agua a los ecosistemas y drenaje de usuarios del suelo y agua y (nacimiento) en las provincias de las residuos de plaguicidas en las Cuencas los paisajes entidades regulatorias cuencas altas zonas altas Hidrográficas Gran parte de los micro-cuencas Desarrollo de planes de manejo y Tala de bosques y cambio de uso del hidrográficas de la provincia están Secado de arroyos, fuentes de uso sostenible de los recursos suelo en ciertas zonas ha disminuido en buenas condiciones por bajo agua y riachuelos por hídricos: acuacultura, turismo, los cauces de agua, específicamente nivel de intervención y disminución de las lluvias deporte, salud, etc. en los micro cuencas contaminación Reconocimiento político de las Manejo mancomunada por comités Débil concepción de los usuarios de Pérdida de calidad de agua para cuencas hidrográficas como unidad de gestión y alianzas la cuenca hídrica sobre su naturaleza consumo por responsabilidad no ambiental natural y su importancia interprovinciales e intercantonales como unidad ambiental natural compartida ni asumida en la para el régimen hídrico del país de las cuencas y sub-cuencas interrelaciones físicas y biológicas gestión por los actores locales 9
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1.1.2. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS, EJE AMBIENTAL. 1.2. EJE SOCIO CULTURAL Comprende las características y los valores que componen la identidad y cultura de la población, poniendo énfasis en su capacidad de organización social referente a los grupos étnicos, la movilidad espacial de la población y el desarrollo social, así como las potencialidades de los tejidos y redes sociales. La cultura constituye el conjunto articulado de expresiones materiales y no materiales características de un grupo étnico en cuanto al conocimiento, lengua, creencias, arte, valores, leyes, costumbres, formas de organización, hábitos y actitudes, así como también a las formas de expresión material de estos elementos. Comúnmente se define a un grupo cultural como una comunidad cuyos integrantes comparten valores, integran un campo de comunicación e interacción y se identifican a sí mismos como grupo cultural. Esta manera de definir un grupo cultural, nos conduce fácilmente a considerar al grupo étnico como una realidad social en sí misma (separatismo social) y con fronteras claramente definidas e invariables, lo que a su vez, presupone definiciones preconcebidas sobre su vida y sus creencias. 10
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA Es importante conocer la dinámica de las Nacionalidades Shuar, Achuar y el rol de la Misión Salesiana; el Rol del estado en la Formación de la Provincia, especialmente con los procesos de colonización; el Proceso de Cambio Social de la Nacionalidad Shuar y Migración. 1.2.1. ANÁLISIS FODA DE LA SITUACIÓN ACTUAL, EJE SOCIO CULTURAL. DESCRIPCIÓN / COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS PROCESOS Generación de conflictos Conservación del territorio y Reclamo por la pérdida de los Estructuras organizacionales con las políticas del Ocupación del espacio la selva con sus territorios ancestrales - en armonía con los Gobierno y la gobernanza por los pueblos Shuar componentes como zona de reivindicación sobre territorios conocimientos y experiencias territorial, así como con el y Achuar en el primer vida, unidad de integración por parte de las nacionalidades de la vida en la selva, basada actual sistema de la milenio hasta los 1500 de los pueblos (Socio Shuar y Achuar no coincide en la cosmovisión de las tenencia de la tierra y d.C. bosque, Bosque Protector, con las delimitaciones nacionalidades estructura política zonas de valor cultural) territoriales actuales administrativa del Estado Aculturación con la Inclusión de la sociedad Consolidación de una Supresión de las culturas pérdida de identidad provincial en el Estado sociedad intercultural con autóctonas con la imposición cultural de la población Ecuatoriano mediante estructuras sociales distintas, del idioma, la religión nativa, asimilación de homogenización de la dinámicas y ajustables a los cristiana, la alteración de las valores de la cultura Proceso de organización y estructuración requerimientos modernos de estructuras socioculturales y dominante, occidental, Evangelización, social de la población gobernanza políticas pérdida de la Movilidad espacial Misión Salesiana y multiculturalidad de la población colonización de los Concepto del territorio valles subandinas Mantenimiento de la Unidad Generación de una frontera Participación directa de las como unidad o espacio Territorial de las étnica y física en la provincia, nacionalidades en los colectivo de integración Nacionalidades en el Kutukú, y desarrollo de centros de estructuras del Estado y los de pueblos indígenas Transkutukú, Cordillera del cruzamiento (Sevilla Don GAD pierde relevancia – Cóndor Bosco, Bomboiza, Chiguaza) gestión fraccionada Reorganización y Proceso de reglamentación y Inexactitud de las Conflictos sociales legalización de la tenencia legalización de las tierras y delimitaciones territoriales y violentos por posición de INDA-Ley Agraria y de tierra y delimitación de territorios en la provincia en jurisdicciones políticas- tierras no legalizada o Colonización de las los territorios con la fase inicial, - Federaciones administrativas (Territorios legalmente asignada por “tierras baldías” formación CTI’s –como son propietarios legales de comunitarios, SNAP, titulación parte de los organismos base de un ordenamiento y gran parte de sus territorios de tierras, límites cantonales) del Estado planificación territorial Entrega de Incursión y posicionamiento Población concientizada e Concesiones entregadas a Conflictos socio- concesiones por parte de la población en temas informada participa en terceros sin aprobación, ambientales con 11
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA DESCRIPCIÓN / COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS PROCESOS del Estado sobre políticos, desarrollando procesos de toma de información y concientización comunidades, recursos subsuelo y capacidad de debatir, decisiones y veedurías de las poblaciones afectadas organizaciones sociales y agua negociar y consensuar ambientales y sociales. ambientales vinculados con el territorio. Intercambio y transmisión de Dominancia de la cultura Homogenización cultural Asimilación de valores Colonización e conocimientos, técnicas y occidental, suprime las en una parte de población socioculturales e integración inmigración de prácticas nuevas a la zona: particularidades de las y reforzamiento de la socioeconómico como campesinos de la servicios de salud, educación, nacionalidades negando sus frontera étnica de la otra – procesos mutuos – Sierra Centro – Sur deporte, herramientas y derechos colectivos sobre la conflictos internos en los definición cultural mercado posesión de tierras grupos sociales Desarrollo económico Incremento de la brecha Segregación social y Ganadería como tutor de la Desarrollo del socio permite el mejoramiento de económica entre grupos desarrollo polarizado – colonización y motor del económico los servicios básicos y sociales: población rural - empoderamiento de los desarrollo socioeconómico (ganadería: comercio, programas de integración urbana, terratenientes - prósperos y de la provincia - sector transporte, servicios socioeconómicas hacia pequeños productores, marginalización de los económico integrante a nivel del mercado) grupos sociales población mestiza – indígena, pobres – “circulo vicioso del país desfavorecidos etc. de la pobreza” Conocimientos y tecnología División de la población Desconocimiento de las Inmigración de otras en áreas y carreras modernas Aumento de la en grupos sociales de condiciones y dinámicas provincias conlleva innovación, heterogeneidad cultural - da nativos, nacidos en la locales con la generación (profesionales, creatividad y contactos - paso a la solidaridad social o localidad, “población propuestas y proyectos emprendedores) genera ambición de la profesional ancestral” e inmigrantes incompatibles población local de múltiples procedencias Remesas sociales (ideas, Ruptura de las estructuras Altos costos sociales y Remesas del exterior comportamientos, familiares: familias mono- emocionales por la evidencian el funcionamiento identidades sociales) parentales, niños y jóvenes desintegración familiar de redes familiares y generan influyen en la dinámica abandonados -incremento de pagados por los hijos de nuevas dinámicas familiares familiar y la sociedad de índices de delincuencia, los migrantes, sus y redes sociales (ahorro y Emigración al origen – generan nuevas descuido educativo, violencia familiares debilitan el crédito) Exterior – 5% de la ideas y ambiciones familia desarrollo de la sociedad población (2001) Remesas como beneficios Ofrecer programas a Discriminación de vecinos, Desarrollo de la actitud económicos reducen el nivel migrantes y sus familias compañeros y demás personas paternalista de “darme de pobreza de la familia en el receptores de las remesas en que viven en condiciones algo” enfocado al lugar de origen y permiten temas de inversión, manejo económicas limitadas - por consumo y materialismo - mejorar los accesos a de finanzas, inversión parte de familiares de no desorganiza capacidad educación, salud, propiedad. comunitaria migrantes de inversión 12
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA DESCRIPCIÓN / COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS PROCESOS Endeudamiento de propiedades familiares para pagar la salida, Los emigrantes que regresan Experiencias sociales y - generación de negocios Regreso forzado, a veces disponen de recursos culturales generadas en el ilegales como coyoteros y deportación, - presión en financieros y a veces aportan extranjero apoyan la chulqueros - debido a la pago de las deudas, con una formación solidaridad social en el lugar influencia fuerte de la cultura pérdida de bienes profesional elevada de origen extranjera muchos prefieren permanecer en el exterior Acelerado proceso de Concentración de la demanda Fortalecimiento de las Sobrecarga de los servicios urbanización genera permite la extensión y el capacidades para públicos y privados de contaminación, mejoramiento de los proporcionar los servicios educación, salud, vivienda y congestión pérdida de servicios públicos y privados básicos a los inmigrantes en servicios básicos en los centros prácticas culturales gradualmente las zonas urbanas urbanos (Macas) Migración rural – tradicionales y valores urbana Incremento de Personas jóvenes y adultas Migración desde la zona Comunidades rurales débiles, desigualdades de los con ambiciones de mejorar rural a la urbana contribuye compuestas por personas niveles de vida entre su educación y oportunidad al mejoramiento de los adultas mayores y de bajo zonas urbanas y rurales de trabajo se asientan en los índices del NBI de la nivel educativo por la por bajas inversiones en la centros urbanos población migración de la juventud zona rural Demandas/exigencias estáticas Cumplimento con su función Reestructuración de las (paralizadas) de las Desaparición de principal - el abastecimiento organizaciones apuntalando comunidades rurales, estructuras organizativas a de los servicios básicos: luz, a “nuevas necesidades” estructuras constituidas y de nivel de las comunidades agua entubada, vías de basado en intereses más gestión rutinaria conlleva un por el conformismo con el acceso, escuela, cancha, casa Organizaciones del específicos y de subgrupos nivel organizativo bajo y “estatu quo” comunal y telecomunicación sector Mestizo: Nivel pasivo comunidad: Juntas Reforzamiento de los Dominio de grupos Organización Temas fuertes con interés de Organizaciones no se Pro-mejoras, Juntas de comités mediante su organizados y fuertes Social la comunidad logran reunión consolidan por poco interés de Agua, etc. Nivel integración activa en sobre los grupos débiles, alrededor de un objetivo los socios / miembros y débil urbano: Comité de decisiones y acciones individuales y concreto liderazgo barrio municipales fragmentados Política del Estado promueve Baja iniciativa de la población Representación de Promoción y formación de la organización de la en formar y consolidar Intereses colectivos y espacios de debate, sociedad civil que establece organizaciones sociales y/o comunitarios débil, - consenso, negociación y estructuras de participación espacios de participación y incidencia en políticas participación ciudadana social acción ciudadana locales reducida 13
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA DESCRIPCIÓN / COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS PROCESOS Ausencia de gremios Gremios de profesionales Práctica de obligación en la Voluntad de profesionales a profesionales en la orientan la inversión de la afiliación al colegio y mal-uso Organizaciones de organizarse con fines de supervisión de la acción política pública en de estos espacios para intereses profesionales potenciar sus valores y profesional deja investigación, capacitación y personales quita motivación e expectativas profesionales desarrollar los espacios de control de calidad iniciativa infracción profesionales Personería Jurídica, Identificación de las Estructuras existentes con Políticas públicas con los Organizaciones trayectoria histórica y fortalezas de las débil liderazgo, no programas de apoyo no sectoriales: Centros experiencia, estructuras organizaciones sectoriales encaminadas en mejorar las coinciden con las Agrícolas, Asociación organizativas establecidas y enfocando su rol en la condiciones del sector, ni a dinámicas de la economía de Artesanos, Cámara activos fijos y/o definición de políticas representar sus intereses ante local y las necesidades del de Turismo infraestructura instalada locales autoridades locales y el Estado sector en la localidad Necesidades básicas de las Estructuras jerárquicas, familias y comunidades en claras, transparentes servicios sociales y democráticas con la Desvinculación de económicos creciendo y Sector de las participación de la Diseño de planes de intereses de las familias y atendidas insuficientemente Nacionalidades: comunidad a nivel del centro desarrollo comunitario y comunidades con las por los GAD y el Gobierno Organización de Nivel negociación de su prioridades de su Altos índices de pobreza en I: Centros Shuar y implementación con los organización - Capacidad de articular y temas de educación y salud Achuar GAD debilitamiento de las presentar sus intereses y (agua para consumo, Federaciones necesidades frente a las malnutrición, etc.) – autoridades de la localidad representación de sus intereses débil Estructura organizativa Federaciones como Consolidación de los Organizaciones sociales abarca el espacio del organización social no tiene GAD (aunque alcanzado consolidadas, con amplia territorio con fines de legitimidad para gobernar - por partidos indígenas) trayectoria y poder de defender el “territorio y la Estado reconoce como fragmenta las convocatoria, – cuentan con cultura”, y competencia de gobierno de administración nacionalidades y pone en Organizaciones Nivel el apoyo de las bases desarrollar el plan de vida de territorial: Parroquia y peligro la unidad y II y III: Organización la nacionalidad Municipio (GAD) y CTI concepción del territorio de las Asociaciones en Incidencia en la toma de Conflictos de intereses la Federación Dirigentes de las Politización de los gremios decisiones políticas locales e entre las bases y los Federaciones formados y con sociales con la constitución de influencia a nivel nacional - dirigentes / desarrollo capacidad de planificación y partidos políticos indígenas – mejorar las condiciones social y necesidades negociación ante el Estado y conformación en instrumentos sociales y económicas de las básicas contra poder los GAD políticos bases político 14
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA DESCRIPCIÓN / COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS PROCESOS Alto peso político con poder Nivel regional y Fortalecimiento de su Objetivos con alta tendencia Distanciamiento de las de presión a nivel nacional -– nacional: posición en la lucha por política predominan los directivas de las bases, definición, negociación y COFENIAE, equidad, interculturalidad y intereses sociales y pérdida del respaldo y aplicación de propuestas CONAIE Plurinacionalidad económicos fundamentales apoyo de las comunidades regionales y/o nacionales Aplicación de planes de vida CTI como estructura nueva con elementos culturales Según caso: del gobierno territorial CTI como figura política propios de una gobernanza debilitamiento (FICSH) o Circunscripción permite la formación de administrativa del territorio de incluyente dentro del marco fortalecimiento (NASHE, Territorial Indígena, gobiernos locales indígenas las Federaciones carece legal de gobierno de CTI NAE) de la estructura CTI (a nivel de parroquias) dentro reglamento en los mecanismos fortalece la identidad organizativa de las de su territorio y en el marco para su realización cultural y la capacidad de Federaciones del COOTAD gestión Elementos de la cultura Recuperación de la historia Influencia de educación, Grupo cultural pequeño y Macabea en proceso de (fundación en el siglo XVI) formación profesional, muy local en proceso de revaloración - identidad y cultura de sus antiguos desarrollo económico, desaparición con sus Macabea Macabea sentida por la habitantes para las nuevas contactos y relaciones externas elementos y tradiciones población descendiente en la generaciones, - generación hacen perder los patrones propias (Purísima de zona de Macas, manifestada de una identidad única de la culturales de los ancestros Macas, bailes, vestimenta) principalmente en sus fiestas localidad Macabeos Colonos al inicio llegaron al Contacto familiar y Oriente como inmigrantes o Generación de colonos Pérdida de la identidad comercial con la Sierra jornaleros, manteniendo el pioneros del Oriente está cultural del colono = (provincias de Azuay, Colonos de la Sierra / arraigo con sus tierras natales desapareciendo, por cuestión campesino de la sierra Cañar, Chimborazo), han cultura campesina y relaciones familiares, no de edad, sin dejar migrado al Oriente, la Identidad Cultural conservado sus tradiciones serrana quedaron aislados – en documentadas las vivencias, juventud no siente orgullo religiosas y del campesinado general no se crean experiencias, dificultades, o inherencia por el pasado en las generaciones de edad relaciones amistosas entre los pensamientos y costumbres histórico de sus familias avanzada Shuar y Macabeos Consensuar con las Pérdida de la identidad Nacionalidad Shuar y la Incremento de urbanización y comunidades y familias cultural en la juventud FICSH, están conscientes de densidad poblacional obliga al Planes de Vida de la Shuar, imitación (no la necesidad de consolidar la Shuar a vivir en nuevos Nacionalidad con decisión y asimilación) de Shuar identidad cultural sobre la espacios fuera de la selva, visión del desarrollo social, expresiones de otros conservación y rescate de recibe desvalorización de los cultural, ambiental y grupos sociales y elementos y expresiones valores ancestrales y pierde económico con identidad negación de las creencias culturales confianza en su identidad cultural que identifica su cultura / 15
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA DESCRIPCIÓN / COMPONENTES FORTALEZAS OPORTUNIDAD DEBILIDADES AMENAZAS PROCESOS cosmovisión - desarraigo cultural y social Identidad colectiva frente a la Aislamiento (acceso aéreo) y Cambio de la forma de Nacionalidad Cultural control de los contactos Presión interna por el vida con la adaptación de Achuar como derecho externos, permite la crecimiento de la densidad patrones culturales ajenos constitucional resiste al definición propia de su poblacional exige el conlleva a nuevas incremento de las influencias Achuar futuro desarrollo (Plan de asentamiento y dedicación a necesidades y demandas externas: Misión Salesiana, Vida) y mantener sus rasgos una agricultura permanente, específicamente desde la Centros de Salud, Educación culturales con identidad con la integración paulatina en juventud y ponen en Bilingüe, emigración a territorial adaptado al mundo la red de comercio peligro la identidad ciudades por trabajo y globalizado cultural servicios económicos Apertura hacia el contexto Promoción de la Otros Mestizos – social cultural que presenta la reciprocidad y Dificultad en entender la Mal entendimientos e inmigrantes por provincia, autodeterminación complementariedad cultural complejidad de los actuales interpretación generan comercio o trabajo cultural con identidad con respeto a las culturas eslabones socio-culturales racismo y conflictos profesional en ecuatoriana y/o amazónica, ancestrales construye una genera prejuicios, propuestas y sociales con la población instituciones del con costumbres, tradiciones y sociedad intercultural y proyectos poco viables en el local y la fragmentación sector público valores que unen la multicultural con la visión entorno social nación/región consensuada Multiculturalidad –> Construcción de una Presencia e interacciones diversidad cultural de la Inexistencia de una memoria identidad provincial con la inequitativas de las provincia debido a la colectiva - consensuada con que se identifican todos los diversas culturas y grupos composición de su población, los actores sociales, - conlleva Identidad territorial – actores sociales locales, cuya sociales no generan antecedentes culturales una historia provincial provincial base forman las expresiones culturales diferentes y la cultura viva de segmentada, desde diferentes características ambientales, compartidas – aumento las nacionalidades, ha perspectivas con históricas, sociales y del distanciamiento entre generado un rico y distintivo interpretaciones individuales culturales del territorio los actores sociales patrimonio cultural 16
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1.2.2. PROBLEMA PRINCIPAL, CAUSAS Y EFECTOS, EJE SOCIO CULTURAL. 1.3. EJE ASENTAMIENTOS POBLACIONALES La población es el agente fundamental que transforma y adapta el medio con y para sus actividades. El estudio del poblamiento es entonces el estudio del conjunto mayor de los procesos, bajo los cuales se realizan aquellas transformaciones y adaptaciones. Es importante además de estudiar los pueblos, poblamiento y población humana, también su organización y distribución en el espacio, sus tendencias evolutivas, las relaciones de los asentamientos, las causas y consecuencias de los cambios experimentados por distintos factores a través del tiempo. El eje de asentamientos humanos forma parte de la estructura territorial, constituido por los núcleos de población (ciudades, pueblos, comunidades, caseríos, etc.), y los canales o infraestructuras a través de las cuales se relacionan (infraestructuras de transporte y comunicación). 17
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1.3.1. ANÁLISIS FODA DE LA SITUACIÓN ACTUAL, EJE ASENTAMIENTOS POBLACIONALES. DEBILIDADES COMPONENTE FORTALEZAS OPORTUNIDADES AMENAZAS CAUSA PROBLEMA EFECTO El crecimiento División de los demográfico de la Centros poblados Preservación de la Coordinación entre población rural en las Los asentamientos numerosos por Ocupación del cultura y las relaciones Municipios y Federaciones zonas selváticas limita dispersos en zonas cacería y agricultura territorio en forma Asentamientos sociales tradicionales, para elaborar un la movilidad del alejadas de vías de subsistencia, con dispersa y espontánea poblacionales dominio de factores reglamento referente a la hombre en el carrosables no la formación de con la explotación de rurales – ambientales y creación de nuevos territorio, exigiendo el disponen de servicios nuevos recursos de la selva y culturales en la Centros, definición de cambio en los básicos y acceso a asentamientos por contaminación de decisión de la criterios que rigen “una patrones de la vida servicios de núcleos familiares y fuentes de agua ocupación del comunidad” y los servicios tradicional educación y salud sin acceso a (Taisha 2 hab/km2) territorio a ofrecer servicios públicos y Línea III (
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA Centros Urbanos económico de la biológicos, así como zonas basada en la actividad asentamientos herencia conduce a paisajes contiguos en sociedad, contribuye a de producción y campesina con fines poblacionales en un desperdicio del fincas medianas y la seguridad asentamientos en la de autoconsumo y función de ejercer la espacio. pequeñas conlleva la alimentaria y planificación del uso del comercialización actividad destrucción de zonas soberanía alimentaria, suelo agropecuaria como La actividad de vida, hábitat y mantiene una relación Con el cambio a la fuente de trabajo y ecosistemas agropecuaria con entre el hombre y la vida sedentaria los sustento familiar, fincas cada vez más naturaleza Shuar y Achuar se dificulta la pequeñas no brinda dedican cada vez más construcción de perspectivas futuras a la agricultura y infraestructura para la nueva ganadería productiva colectiva generación. La población urbana Los servicios Incremento de la La demanda de la Aumento de Implementación de una crece más rápido que públicos y privados oferta de servicios población por enfermedades y gestión de “planificación y el suministro de en función de la públicos y privados en ingresos monetarios riesgos basadas en control sobre el uso y servicios básicos de actividad económica las zonas urbanas que (trabajo) y mejores contaminación e ocupación del suelo”, con calidad en agua y social no dan impulso al servicios (educación, instalaciones que no aplicación de las leyes y potable, energía consideran criterios desarrollo social y salud) provoca la cumplan las normas criterios ambientales en la eléctrica, ambientales, riesgos económico de la migración desde la de seguridad urbanización. alcantarillado y naturales y de provincia zona rural a la urbana comunitaria basura, entre otros reciclaje. La gestión Ingreso y desarrollo de Los recursos y El desarrollo de las planificadora no Formación de barrios nuevas iniciativas Coordinación con los esfuerzos de la actividades acorde a la socialmente sociales, culturales, demás entidades de administración no comerciales y velocidad del marginados con comerciales, desarrollo la urbanización alcanzan a satisfacer económicas en las crecimiento de los aumento de la pobreza tecnológicas y en función de un las necesidades zonas urbanas atrae centros urbanos, y generación de económicas que integración social básicas de la migración de otras sobrecarga de los violencia y enriquecedoras del económica población de los provincias servicios y contaminación. desarrollo centros urbanos. equipamientos 19
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1.3.2. PROBLEMA PRINCIPAL, CAUSAS Y EFECTOS, EJE ASENTAMIENTOS POBLACIONALES. Establecimiento de edificaciones, I ncremento de la dispersión por Alta demanda en la dotación de vías, talleres, manufacturas, sin aumento incontrolado de los servicios básicos, infraestructura, considerar riesgos naturales e asentamientos humanos en las educación y salud, impactos negativos en el ámbito zonas rurales dependiendo de principalmente por parte de las social y ambiental subsistencia y autoconsumo comunidades rurales Crecimiento espontáneo de los centros urbanos y fundación de asentamientos rurales deficientes en servicios sociales e infraestructura Coordinación deficiente de los Coordinación y articulación Ministerios, en la implementación Los Municipios no se concentran deficiente de las organizaciones y se posesionan en su mandato de programas del Gobierno de las Nacionalidades ( FI CSH, de Planificación y Control del uso respecto a vivienda, servicios de del suelo CGPSHA, NAE, NASHE) , en la agua, educación y salud, con los ( = competencia exclusiva) planificación del uso del suelo, GAD con los Municipios 1.4. EJE POLÍTICO INSTITUCIONAL Se analiza la estructura y el funcionamiento de las instituciones y organizaciones que constituyen el componente político, es el espacio donde se negocian posiciones y se toman decisiones sobre la inversión territorial y la regularización de un orden social en mira al proceso de desarrollo. “Política viene del griego “πολιτικος” (pronunciación figurada: politikós), es la actividad humana que tiende a gobernar o dirigir la acción del Estado en beneficio de la sociedad. Es el proceso orientado ideológicamente hacia la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de un grupo. El término instituciones aplicado a las normas de conducta y costumbres consideradas importantes para una sociedad, así como también para las particulares organizaciones formales del gobierno y servicio público”. 20
UN GOBIERNO PROVINCIAL SEGURO MARCELINO CHUMPI – CONSUELO VEGA 1.4.1. ANÁLISIS FODA DE LA SITUACIÓN ACTUAL, EJE POLÍTICO INSTITUCIONAL. COMPONENTE FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS Pérdida de credibilidad de las Institucionalización del Sistema de Instituciones y GAD con Existencia de instancias con instituciones y GAD. Participación Ciudadana, tiene el deficiencias en la competencia para hacer Pérdida de confianza en las poder de exigir el cumplimiento de implementación y la vigilancia cumplir las leyes autoridades por no desarrollar la ley del cumplimiento de las leyes servicios en el interés común Leyes actuales son Voluntad política para mejorar la Falta de cuerpos normativos y Impedimento de una cultura progresistas y orientadas al desorganización y abuso de las reglamentos que desglosen las institucional enfocada a cumplir objetivo de alcanzar el Buen leyes leyes actuales, dificulta su las leyes da espacios a actos de Marco normativo e Vivir aplicación corrupción. instrumental para la La Constitución y las leyes Capacidad técnica de las gestión del territorio: secundarias definen las Instalación de veedurías y uso del instituciones y GAD limitada Instituciones y GAD permanecen Leyes y cuerpos competencias, roles y poder de revocatoria por parte de para operar en el marco de sus en sus rutinas y actúan en el normativos en el ámbito funciones de las instituciones la ciudadanía nuevas competencias y marco de demandas populares provincial, vinculados al y GAD mandatos territorio Formación de una iniciativa Los medios de comunicación competente para la concienciación descuido de la población en modernos permiten un fácil Inversión pública y privada e información de la ciudadanía en conocer respetar y cumplir las acceso a información acerca informa de acuerdo a sus interesas cuando a sus derechos y leyes y normas vigentes de las leyes obligaciones legales Ley de transparencia obliga a Espacios de socialización, Generación de mesas de diálogo desarrollo de una cultura en que las instituciones públicas debate y análisis de leyes y sobre leyes en temas relevantes domina el interés personal e informar sobre su gestión normativas, reducidas a nivel para la ciudadanía (ley de agua) individual el interés colectivo (rendición cuentas) urbano y escenarios políticos GAPMS se encuentra No se actualice y realicen ajustes desarrollando el PLANDOT PLANDOT como instrumento Inexistencia de un plan de al PLANDOT de manera continua en función del territorio con reconocido facilita la coordinación Ordenamiento Territorial y el en base de retroalimentación con vinculación de los GAD’s y de proyectos de desarrollo entre Plan de la Administración Instrumentos de los actores de desarrollo de la otros organismos públicos y los actores provinciales anterior caducado planificación del GAD provincia con la participación ciudadana provincial para el Existencia de información Comisión Provincial de PLANDOT diseñado y GAD e instituciones de desarrollo desarrollo y el básica sobre todos los Planificación formada, vigila y formulado en base de datos objetan el PLANDOT como una ordenamiento territorial subsistemas referentes a la evalúa la actualización permanente estadísticos y geo referenciados herramienta de planificación y provincia. de la implantación del plan desactualizados y poco exactos gestión político-administrativa Asesoría de SENPLADES Acuerdos entre los GAD y el Participación deficiente de los Inversión provincial ineficiente y Zona 6 en la aplicación de Gobierno central mediante diálogo organismos del Estado a nivel desorganizada, no coordinada 21
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