Programa electoral Mayo 2019
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Programa electoral Mayo 2019
1. Empoderamiento de la mujer. 1.1. Priorizamos la reincorporación laboral de mujeres con un proyecto integral de acciones formativas y desarrollo de sus competencias profesionales. Teniendo especial cuidado de las mujeres en riesgo de exclusión social y en situación de vulnerabilidad. 1.2. Incluimos un servicio de mediación de género dentro de los programas de orientación e inserción laboral. 1.3. Priorizamos en programas de prevención en violencia machista, en los cuales estén implicados los centros y el profesorado. 1.4. Prevenimos los estereotipos, haremos un manual con un proyecto integral. Hablamos de violencia de género y de LGTBI. 1.5. Creamos un Punto de atención LGTBI, Servicio de Asistencia Integral. 1.6. Creamos una unidad de la mujer a la Policía Local. 1.7. Ampliamos el servicio de teleasistencia para mujeres en riesgo de violencia machista, con grupos de apoyo mutuo para apoyar y acompañamiento y evitar la soledad. 1.8. Abrimos la Casa Municipal de la Mujer Neus Català. 1.9. Trabajamos con perspectiva de la agenda feminista 2030. 1.10. Creamos un Pla específico de Salud de la Mujer, dentro de la Casa Municipal de la Mujer Neus Català. 1.11. Creamos el Pla Estratégico de Ciudad en clave de género con toda la ciudadanía. 1.12. Revisamos el Pla de Orden Urbanístico Municipal (POUM) con perspectiva de género. Necesitamos un plan urbanístico centrado en la diversificación del uso del suelo. Los espacios urbanos tienen que ser de interacción e integración social. Realizaremos un proyecto con una fotografía ancha y global, es un nuevo planteamiento del territorio, un uso mixto. 1.13. Priorizamos la ayuda a las mujeres en riesgo de exclusión social, o en riesgo de violencia machista. Un trabajo transversal entre Servicios Sociales y Concejalía de la Mujer. 1.14. Invertimos en formación a las entidades deportivas para concienciar el deporte sobre la LGTBIfobia y la discriminación de género. 1.15. Abrimos la oferta pública por la policía local con clave de género. 1.16. Incluimos en los contratos que haga el Ayuntamiento la perspectiva de género y revisar que las empresas cumplan la Ley 17/2015 21 de julio, de Igualdad efectiva entre mujeres y hombres. 1.17. Proponemos crear un Punto Lila de fin de semana, festivos y vacaciones, al Puerto. 2
2. Solidaridad, diversidad y ciudadanía. Vivienda. 2.1. Abrimos el servicio infantil psicopedagógico y logopedia con tarificación social. 2.2. Creamos una Bolsa de mediación de vivienda social. 2.3. Creamos el Observatorio municipal de la vivienda (OMH). 2.4. Iniciamos un censo de pisos vacíos. 2.5. Negociamos con los bancos y grandes inmobiliarias volver a posar en el mercado inmobiliario sus pisos vacíos para convertirlos en alquileres sociales, masovería urbana u otros modelos porque la ciudadanía pueda acceder dignamente a una vivienda. 2.6. Informamos directamente, a los usuarios del servicio atención domiciliaría (SIAD) sobre cualquier tipo de subvención 2.7. Iniciamos estudio para la construcción de un albergue al municipal, por diferentes usos: albergue municipal juvenil, también por ola de frío, servicio de emergencia, etc... Valoramos el posible convenio con otros municipios. 2.8. Fomentamos del deporte inclusivo por capacidades diversas. 2.9. Hacemos políticas de vivienda por la no exclusión social y fomentar la cohesión social a través de estas políticas. Intensificar las revisiones sobre salubridad y condiciones de habitabilidad de los edificios, tener control y censo de los pisos con sospecha de sobre densidad. 2.10. Invertimos en formación a las entidades deportistas para concienciar el deporte contra el acoso hacia cualquier tipo de diversidad y/u orientación sexual, aun así, en las diferentes capacidades funcionales de los niños y jóvenes. Queremos un deporte inclusivo y respetuoso. 2.11. Ampliamos las plazas del materno-infantil. Introducimos programas de prevención de embarazos en adolescentes. Ofrecemos ayuda a aquellas mujeres que tienen que afrontar un embarazo imprevisto y necesitan espaldarazo, ayuda y acompañamiento (carencia de recursos familiares o personales, económicos). 2.12. Creamos una red de intercambios culturales y de voluntariado. Fomentar esta iniciativa como proyecto de coeducación. 2.13. Proponemos a la tabla de cooperación, la unificación de las entidades para hacer un encuentro común entre todas ellas a nivel gastronómico y cultural. 2.14. Incluimos la diversidad cultural del municipio a la Fiesta Mayor, porque todos nos encontramos representados. 2.15. Información directa del Punto de acogida, la gran mayoría a veces la información no llega. Un punto de acogida protagonista con relación directa con los interlocutores de cada comunidad. 3
2.16. Creamos una comisión para salvaguardar la integridad de la gente mayor, trabajar en la detección de agresiones y maltratos de nuestros grandes. 2.17. Fomentamos la puesta en marcha de programas de prevención, promoción de la autonomía personal de las personas en situación vulnerable por dolencia, patologías, vejez o soledad. 2.18. Fomentamos la formación de familiares cuidadores, facilitando conocimientos para mejorar la cura de su familiar, espaldarazo emocional a las personas cuidadoras, informante y orientando sobre los recursos sociales y sanitarios más adecuados para garantizar las curas, asistencia y vida autónoma de las personas en situación de dependencia. 3. Protección de la juventud, propuestas lúdicas y de ocio. 3.1. Creamos un foro general para 3ero de ESO, con antiguos alumnos para explicar experiencias sobre sus estudios, notas, salidas, etc. 3.2. Priorizamos la creación del Consejo de Adolescentes para que el Consejo de Niños tenga continuidad y no sea un corte hasta el ayuntamiento joven. 3.3. Ayudamos y dotamos de herramientas a los alumnos de 3ero de ESO para su trabajo de investigación, colaborar estrechamente con secundaria. Haremos un listado para hacer las tareas de voluntariado y posarlas a disposición de los centros. 3.4. Damos herramientas lúdicas y de reunión para la juventud los fines de semana. 3.5. Ampliamos el número de Centros Sociales/Cívicos a los barrios más densos: Tarter-Maresme / Barrio Santa Maria - Anna Tió. 3.6. Can Salomó como centro joven, incluyendo el centro abierto, para compartir el espacio con más entidades juveniles, autogestionado por jóvenes y adultos, y coordinado por educadores sociales. 3.7. Creamos el Centro Joven de anticoncepción y sexualidad con un Punto de información Salud Joven. 3.8. Desarrollamos acciones para la prevención del consumo de sustancias entre los jóvenes. 3.9. Creamos un manual informativo por la prevención del ciberacoso. 3.10. Creamos la figura de un orientador profesional, en un espacio de encuentro en un centro como Can Salamó, que vehicule propuestas entre empresa/jóvenes y centros educativos, para ayudar en la investigación de trabajo/estudios. 3.11. Creamos dinámicas digitales, con intereses adaptados a la nueva cultura digital (encuentros E-deporte, ferias, WIFI gratuito...). 4
3.12. Ampliamos los educadores sociales de calle. Hacer una inversión para que se pueda trabajar en grupos más pequeños y conectar la red con el Instituto, centros sociales, entidades y centros de secundaria. 3.13. Creación de una ludoteca municipal para cubrir las necesidades de ocio guiado (desde 1 año). 3.14. Fomentamos el interés de los jóvenes por la cultura escénica, a través de un circuito de teatro joven a la Amistad. 3.15. Hacemos jornadas lúdicas con diferentes propuestas: Juegos de mesa, protojocs, rol, eventos familiares, etc. 4. Estrategias educativas y coeducación. 4.1. Queremos tener una perspectiva de inversión por el futuro, el que hagas hoy tendrá repercusiones mañana, por eso tenemos la obligación de situar a los niños y los jóvenes al centro del pueblo en todo su proceso evolutivo. 4.2. Defendemos ante el Departamento de Servicios Territoriales la finalización de la hoja de ruta de la fusión del Instituto Premià de Mar. 4.3. Creamos programas y actividades en prevención al consumo de sustancias a las escuelas. 4.4. Cada escuela con un Desfibrilador Externo Automático, hacer cursos de reanimación periódicos con profesorado, familias, niños y jóvenes. 4.5. Hacemos talleres desde los más pequeños hasta ciclo mediano, en primeros auxilios y/o cómo reaccionar ante una situación de estrés. Educar a nuestros niños para poder afrontar varias circunstancias respeto la salud. 4.6. Luchamos contra el ciberacoso en los centros escolares con más charlas en los centros. 4.7. Realización de un casal de verano, navidad y casales para niños de 0-3 años. También servicio de acogida por la tarde de 17.00 h a 19.00 h. para la escuela bressol Els Gafarrons. 4.8. Reclamamos la opción de tener un bachillerato artístico de artes escénicas. 4.9. Coeducar por la erradicación de la LGTBIfobia y cualquier otro tipo de acoso, invertir en programas/charladas/talleres a las escuelas. 4.10. Promovemos un acontecimiento musical a nivel de todas las escuelas. Una herramienta pedagógica inclusiva donde el alumnado se sentirá protagonista. 4.11. Haremos charlas por la elección de las calificaciones al bachillerato con mujeres científicas, investigadoras, médicas, 5
ingenieras para fomentar el interés de las jóvenes en las carreras de ciencias. De igual manera que presentaremos modelos de hombres que trabajan en sectores feminizados. Rompemos etiquetas laborales en binomio de género. 4.12. Reclamamos un Centro de Desarrollo Infantil y Atención Precoz (CDIAP) en Premià de Mar. 4.13. Iniciamos una línea de subvención para aquellas familias que tienen que desplazarse al CDIAP de Mataró con transporte público. 4.14. Desarrollamos e implantamos el Camino escolar. 4.15. Fomentamos actividades curriculares extraescolares, como lo es el inglés, con coste social para los niños que habitualmente no pueden acceder de manera particular. 4.16. Creación de un comedor por alumnos de ESO. 4.17. Programas de transiciones educativas en contra del absentismo, porque queremos contribuir a ampliar las garantías de permanencia y de retorno al sistema educativo de los jóvenes. 4.18. Estudiamos hacer convenios con el Instituto para que un joven expulsado haga trabajos comunitarios. 4.19. Fomentamos la colaboración con el Centro de Formación de adultos. 5. Desarrollo económico, comercial y laboral. 5.1. El puerto en verano duplica los barcos que piden amarrar. Proponemos tener un punto informativo con las ofertas culturales, comerciales y de restauración del pueblo. 5.2. Incentivamos los deportes marítimos, fomentamos un nuevo modelo de comercio y restauración de cara al mar. Trabajamos en el modelo mediterráneo, con una oferta turística deportiva y responsable. 5.3. Propuesta de estudios marinos (buscar el Punt 8), donde trabajaríamos de una manera transversal: se ayudaría a pequeñas empresas con propuestas como navegación, alquiler de embarcaciones, mecánica, venta de artículos marítimos, etc., e integraríamos el mar dentro de la red comercial de Premià de Mar. Proponemos hacer un punto de pecio (submarinismo), para ayudar a reactivar la economía local. 5.4. Fomentamos el uso del club del trabajo en la franja de juventud y de 45 a 65 años, en la investigación de un puesto de trabajo. 5.5. Promocionamos el parque industrial del polígono. 5.6. Creamos una ruta de paseo para mover a la gente hacía el comercio del pueblo desde el puerto. Estudiamos la posibilidad de 6
volver a poner en marcha el trenecito paseando por todo Premió, en campañas puntuales. 5.7. Mejoraremos la salud comercial del pueblo, con un espaldarazo real del comercio y a la hostelería. 5.8. Remodelación del Mercado de San Juan. 5.9. Creación de una APP exclusiva del mercado para hacer pedidos online. 5.10. Creación de un acontecimiento que aglutine a la hostelería de Premià de Mar bajo el proyecto La Ruta de las tapas: TapaPremià con un concurso anual. 5.11. Creación de una APP comercial por saber de todos los comercios y la hostelería del municipio. 5.12. Reactivamos el segundo cinturón comercial del municipio, la calle de la Merced. 5.13. Creamos una ruta de actividades por franja de edad con la hostelería del municipio. En definitiva, actividades por franjas de edad con todos aquellos bares, cafeterías que quisieran participar en el proyecto. Queremos potenciar la red comercial con diferentes propuestas y con el espaldarazo del Ayuntamiento. 5.14. Creamos acciones y recursos que aporten ingresos en el ayuntamiento. 5.15. Implantación de una Feria Gastronómica real, consensuada con la Hostelería de Premià de Mar. 5.16. Recalcamos la importancia de desplegar un Pla Local de Ocupación. 5.17. Creamos acciones y recursos que aporten mayor estabilidad económica y generen riqueza al municipio. 5.18. Desarrollamos políticas tributarias progresivas, para poder generar nuevas capacidades productivas, propias, de proximidad y con ocupación local. 6. Bienestar físico y protección de la salud pública al municipio. 6.1. Reforzamos el CAP con una ampliación de la red de especialistas al actual ambulatorio. 6.2. Pedimos ser centro CUAP, con la posibilidad de tener pediatría por las noches y los fines de semana. 6.3. Reclamamos un aparato de RX y de ecografías al CAP. 6.4. Reivindicamos un segundo CAP a Premià de Mar, cuando menos estudiar la posibilidad de mancomunar con Premià de Dalt. 6.5. Incentivamos con escuelas y universidades más convenios de prácticas para TCAI y DUE al CAP de Premià de Mar. 7
6.6. Damos protagonismo a la creación de una Mesa de Salud Mental. 6.7. Creación de un espacio para actividades marinas lúdicas, a la parte de poniente del municipio, con la creación de un lago artificial para hacer deportes náuticos (windsurf, kitesurf, etc.). 6.8. Incentivamos el deporte de mar, con diferentes unidades de deportes de playa por la fachada marítima (ampliar los equipamientos). 6.9. Feria de Entidades Deportivas para dar a conocer a la ciudadanía las actividades deportivas que tenemos a nuestro municipio. 6.10. Cubrir las 2 pistas de fútbol al Instituto Premià de Mar para uso mixto (con prevalencia de las necesidades del IES). 7. Dimensionar el Patrimonio cultural y las fiestas populares. 7.1. Creamos el Centro de estudios Premianencs, el centro histórico de Premia. 7.2. Abrimos el archivo municipal para ser consultado por la ciudadanía, con un Servicio de Archivo Municipal digitalizado. Tenemos que conocer nuestra historia y tiene que ser abierto y de fácil accesibilidad. Trabajar el proyecto de manera integral con el Museo. 7.3. Ofrecemos un espacio para que los artistas del pueblo puedan exponer sus obras de manera gratuita. 7.4. Estudiamos rediseñar la Fiesta Mayor, juntamente con las diferentes comisiones culturales, entidades y un proceso participativo. 7.5. Colaboramos con El Espacio la Amistad por el aislamiento de la Sala Pequeña y poder aprovechar más el espacio. 7.6. Instalamos de una “concha acústica” a la sala grande, para mejorar la proyección de sonido y la experiencia acústica de los asistentes. 8. Preservación del medio ambiente y recursos naturales. Progreso en los sistemas energéticos sostenibles. 8.1. Últimamente se ha hecho una gran poda al municipio. Ahora toca controlar las plagas de insectos con fumigación verde. 8
8.2. Cortar el verde privado, vallas de arbustos y árboles, cuando estos afecten a la movilidad de los peatones por la acera. 8.3. Haremos una auditoría medio ambiental, queremos plantas autóctonas no plantas foráneas, ni árboles solo decorativos. 8.4. Implantación de máquinas de reciclaje con retorno económico. 8.5. Pedimos a la empresa encargada de la recogida de basuras la limpieza mensual de los contenedores y la reparación o sustitución de los que estén deteriorados o en mal estado. 8.6. Implantación de una línea de espigones permeables a la parte del Torrent Malet, para una verdadera regeneración de las playas, la diversidad y biotopo marino. 8.7. En la antigua torre del Club Náutico, creamos un centro de estudios biológicos, con actividades marinas y una oferta educativa dedicada a las escuelas. 8.8. Estudiamos la viabilidad de la compra o alquiler, de un barco con plazas suficientes para hacer grupos escolares y salir a navegar, como un proyecto más del centro de estudios biológicos marinos. El uso del puerto ligado para hacer actividades marinas, fomentando el conocimiento del entorno y que los niños y juventud adquieran responsabilidad hacia el fondo marino, así como su preservación y respeto por el mar. La propuesta, es además, trabajar para incluirlo dentro de su PEG. 8.9. Proponemos hundir un barco de unos 20 metros de eslora para crear un biotopo marino, al igual que se hizo en Palamós, para incentivar el submarinismo deportivo y crear fauna marina a su alrededor, la referencia sería el barco Boreas. 8.10. Apostamos por las energías limpias y por todos los proyectos de innovación e investigación que podamos desarrollar al municipio. Dedicaremos una concejalía a este tema, para la investigación de proyectos de una energía asequible y no contaminante, para disfrutar una mejor calidad de vida, para apostar económicamente en un cambio de producción más saludable y sostenible, y por nuestro futuro, el de nuestros niños, jóvenes y gente mayor en un municipio que apuesta por el medio ambiente. 8.11. Dentro del marco de energías netas, proponemos poner puntos de carga para coches eléctricos. 8.12. Estamos cerca de la Cordillera Litoral Marina, es más, gracias a ella, Premià de Mar disfruta de un microclima de lujo. Pero no somos uno de los municipios que pertenecen en la red de municipios del Consorcio del Parque de la Cordillera Litoral Marina, esto impide que nuestras escuelas se puedan beneficiar de los beneficios de ella. La incorporación permite incorporar más valores naturales, sociales y culturales; nuevos ámbitos con especies de flora y fauna de interés, paisajes ejemplares y lugares de valor geológico, a la vez que mejora la coherencia ecológica y la conectividad entre espacios naturales que disminuyen la 9
vulnerabilidad de los hábitats. Pediremos, si es posible, la inclusión de nuestro municipio al Consorcio. 8.13. Estudiamos la viabilidad de dar amplitud en el paseo marítimo, para ganar metros al mar. 9. Espacio urbano, planificación y gestión urbana. 9.1. Apertura del servicio de tanatorio con servicio para todas las religiones. 9.2. Regulamos las viviendas de uso turísticos (HUT en catalán). 9.3. Preparamos e iniciamos la ordenanza para la regulación urbana de los vehículos de movilidad personal y ciclos de más de dos ruedas. 9.4. Incentivamos la puesta en alquiler de pisos de particulares, con más de dos años sin ocupación por alquilados por arrendamiento social, garantizando a los propietarios una cobertura en caso de impago y promoviendo ayudas al pago del alquiler, subvenciones por la rehabilitación de las viviendas o ventajas tributarias. 9.5. Planificación cuatrienal del mantenimiento de las calles. 9.6. Pacificamos y hacemos plataforma única la calle de la Mercè. 9.7. Homologamos los bordillos del municipio, con movilidad inclusiva y en clave de género. 9.8. Con la homologación de las aceras desaparecerán aparcamientos, proponemos habilitar el terreno de Transmesa para aparcar al centro, preparado de cemento y con un precio mínimo al día por los residentes al municipio. 9.9. Aun así, estudiaremos la posibilidad de bajar el precio de las concesiones de los parkings soterrados para hacerlos más accesibles. 9.10. Subvencionamos la remodelación y rehabilitación de las fachadas de edificios con más de 40 años de antigüedad. 9.11. Reivindicamos un modelo de municipio totalmente mediterráneo, un pueblo abierto, autosuficiente, con usos multifuncionales y muy comunicado. 9.12. Desde el ayuntamiento creamos una comisión interterritorial, espacios de reunión en los diferentes barrios entre el ayuntamiento y los vecinos, para tener una comunicación más directa con las vecinas y vecinos. 9.13. Cubrición de las 2 pistas de Fútbol al Instituto para uso mixta. 9.14. Desarrollo de la zona verde del Palmar. 9.15. Revisamos el actual Plan de Movilidad. 9.16. Aplicamos la salud y la perspectiva de género en la proyección urbanística. 10
10. Atención ciudadana, transparencia y buenas prácticas. 10.1. Desde contratación, insistiremos en la contratación social y en clave de género. 10.2. Dado que evolucionamos digitalmente, cabe una administración cada vez más telemática, a la Oficina de Atención Ciudadana sería necesario tener ordenadores para ayudar a la gente mayor a hacer las instancias electrónicas o cualquier otro procedimiento administrativo. 10.3. Creamos un cuerpo de agentes que tengan la potestad de poder sancionar cualquier comportamiento incívico: excrementos, basura, comportamiento inadecuados, acosos a la vía pública… Todo aquello recogido a la ordenanza de Civismo y Convivencia Ciudadana. 10.4. Iniciamos la firma de convenios con entidades para la contratación de personas con capacidades diversas. 10.5. Formación periódica en igualdad por el personal del Ayuntamiento. 10.6. Implementamos WIFI gratuito en un espacio público. 10.7. Proponemos municipalizar el cementerio, con la posibilidad de abrir dos tardes a la semana. 10.8. Queremos municipalizar el servicio de limpieza viaria no mecánica. 10.9. Priorizamos que, en los contratos con proveedores y licitaciones municipales, preeminentemente se incorporen personas del municipio a las cláusulas. 10.10. Contratar un intérprete del lenguaje de signos por los actos institucionales. 10.11. Impulsamos un proyecto por la implantación progresiva de placas solares a los edificios municipales. Avanzamos hacia un nuevo modelo energético impulsando la energía sostenible. 11
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