SISTEMA DIF MUNICIPAL VILLA DE REYES S.L.P - cegaip
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SISTEMA DIF MUNICIPAL VILLA DE REYES S.L.P.
ÍNDICE
ANTECEDENTES .............................................................................................................................. 4
PRESENTACION............................................................................................................................... 5
OBJETIVOS DEL MANUAL ............................................................................................................... 5
ESTRUCTURA ORGÁNICA ................................................................................................................ 6
AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS DEL SMDIF ........................................................................... 6
DEPARTAMENTOS DEL SMDIF .................................................................................................... 6
MARCO JURÍDICO ........................................................................................................................... 7
Visión.............................................................................................................................................. 8
Objetivo general ............................................................................................................................. 8
Valores que rigen la institución ................................................................................................... 10
FUNCIONES PRINCIPALES Y ATRIBUCIONES DEL ORGANISMO ..................................................... 10
FUNCIONES GENERALES Y ESPECIFICAS GENERALES .................................................................... 11
ESPECIFICAS .............................................................................................................................. 11
Autoridades Administrativas del SMDIF ....................................................................................... 11
JUNTA DE GOBIERNO ............................................................................................................... 11
FUNCIONES............................................................................................................................... 12
PRESIDENCIA .................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
DIRECTOR ......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
FUNCIONES............................................................................................................................... 14
Coordinación de Programas ......................................................................................................... 14
Funciones del puesto............................................................................................................ 14
Departamentos que integran el SMDIF ........................................................................................ 15
Contabilidad ............................................................................................................................. 15
Alimentarios ............................................................................................................................. 15
ALMACÉN DE NUTRICIONALES ................................................................................................. 16
Psicología.................................................................................................................................. 16
Infancia y Familia: ..................................................................................................................... 16
Desarrollo Comunitario ............................................................................................................ 17
Trabajo Social ........................................................................................................................... 18
Jurídico ......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
FUNCIONES ............................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
GESTIÓN EMPRESARIAL Y PARTICIPACION SOCIAL ................................................................... 19
2FUNCIONES ........................................................................................................................... 19
CONTROL VEHICULAR: .............................................................................................................. 20
FUNCIONES ........................................................................................................................... 20
MANTENIMIENTOS GENERALES: .............................................................................................. 20
FUNCIONES ........................................................................................................................... 20
VOLUNTARIADO ....................................................................................................................... 20
FUNCIONES ........................................................................................................................... 20
Unidad Básica de Rehabilitación: ............................................................................................. 21
ÁREA DE TERAPIA FÍSICA ...................................................................................................... 21
ÁREA DE TERAPIA DE LENGUAJE .......................................................................................... 21
ÁREA DE PSICOLOGÍA ........................................................................................................... 22
ÁREA DE TRABAJO SOCIAL .................................................................................................... 22
COORDINACION TECNICA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD ........................................ 22
Unidad de Informática y Transparencia................................................................................... 23
Atención a la Población en Riesgo o Situaciones de Emergencia “APCE” ................................. 23
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................................................. 26
3ANTECEDENTES
La presente Administración 2015-2018 tiene el firme propósito de cumplir
cabalmente el objetivo de brindar la asistencia social a la población a
través de programas a CORDES y congruentes a la realidad que vive la
población de Villa de Reyes, para lo cual pretende que la Asistencia Social
se acepte como el conjunto de acciones dirigidas a convertir en positivas
las circunstancias adversas que impiden al hombre su realización como
individuó, como miembro de una familia y de la comunidad; así como la
protección física, mental y social a personas en estado de abandono,
incapaces y minusválidos, en tanto se logre una solución satisfactoria a su
situación. En afán de cumplir tal propósito ha llevado a la actual
Administración del Sistema DIF Municipal a considerar que el problema no
está solo evidentemente en la situación económica sino en su aparato
administrativo que es el instrumento básico para convertir los objetivos,
planes y programas de gobierno en acciones y resultados concretos,
encaminados a satisfacer las necesidades más pertinentes de la población.
Por lo que el presente Manual de Organización es un documento rector de
control Administrativo, elaborado con la finalidad de normar la estructura
organizacional, de tal forma que nos permita optimizar recursos, coordinar
esfuerzos y acciones para el logro de los objetivos establecidos, dentro de
su contenido se encontrarán líneas específicas encaminadas a definir las
responsabilidades de cada unidad Administrativa, y ayudará a evitar la
duplicidad de funciones Este documento representa una herramienta de
referencia y consulta, encaminada a orientar a los servidores públicos en
la ejecución de sus labores cotidianas, por lo que deberá ser actualizado
cuando menos cada año o cuando existan cambios considerables en la
estructura orgánica.
Por lo que se plantea que esta alternativa no solo moderniza la función
pública municipal, también es una respuesta a fin que la ciudadanía
obtenga una atención y apoyo de calidad y calidez que merecen las y los
villareyenses.
4PRESENTACION
Es un libro que confiere todas las actividades relacionadas con el
funcionamiento y operación del área correspondiente. Este manual
documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área, para
hacer frente a sus retos y funciones, con el propósito de cumplir
adecuadamente con su misión.
El manual describe la organización formal, mencionado, para cada puesto
de trabajo, los objetivos del mismo, funciones, autoridad y
responsabilidades. Los manuales tienen por objeto el decirle a cada jefe o
trabajador por escrito lo que se espera de él, en materia de funciones,
tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e interrelaciones
dentro y fuera de la institución.
OBJETIVOS DEL MANUAL:
Identificar las necesidades de capacitación y desarrollo del
personal.
Servir de base en la calificación de méritos y la evaluación de
puestos.
Precisar las funciones encomendadas a cada cargo, para
deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar
omisiones.
Propiciar la uniformidad en el trabajo.
Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del
trabajo evitando repetir instrucciones sobre lo que tiene que
hacer el empleado.
Sirve de medio de integración y orientación al personal de
nuevo ingreso, ya que facilita su incorporación a las
diferentes unidades.
5ESTRUCTURA ORGÁNICA:
AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS DEL SMDIF:
JUNTA DE GOBIERRNO
PRECIDENCIA
DIRECION
COORDINACION DE PROGRAMAS
DEPARTAMENTOS DEL SMDIF:
CONTABILIDAD
JURIDICO
ALIMENTARIOS
ALMACEN DE NUTRICIONALES
PSICOLOGIA
INFANCIA Y FAMILIA
DESARROLLO COMUNITARIO
TRABAJO SOCIAL
JURIDICO
UNIDAD BASICA DE REHABILITACION
COORDINACIÓN TECNICA PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
UNIDAD DE INFORMATICA Y TRANSPARENCIA
GESTION EMPRESARIAL Y PARTICIPACION SOCIAL
CONTROL VEHICULAR
MANTENIMIENTO GENERAL
APCE
VOLUNTARIADO
6MARCO JURÍDICO:
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Reglas de
Operación del Programa de Comedores Comunitarios 2016 (13-
SEP-2016)
Ley del Adulto Mayor San Luis Potosí
Fe de Erratas Programas Alimentarios 19 Junio 2016
Reglamento Interior del DIF Estatal
Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021 (23-MAR-2016)
Ley de Asistencia Social para el Estado y Municipios de San Luis
Potosí
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado
de San Luis Potosí
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de San Luis
Potosí
Reglas de Operación Dirección Gestión y Participación (24-MAY-
2016)
Reglas de Operación Dirección Integración Social (24-MAY-2016)
Reglas de Operación Programa Alimentario 2016 (24-MAY-2016)
Ley de Amparo.
Ley Federal del Trabajo.
Ley General de Población
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. 7
Ley de Asistencia Social.
Ley de los derechos de las Personas Adultas Mayores.
Ley General de Salud.
Ley General De Los Derechos Humanos
7 Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental.
Convención sobre los Derechos de las Niñas Niños y
Adolescentes.
Los Derechos Humanos de la Tercera Edad. Principios de las
Naciones Unidas a favor de las personas de edad.
Ley General De Inclusión Para Personas Con Discapacidad.
Convenios De Colaboración
MISION:
Establecer las bases y lineamientos que regulan que regulan la
prestación de servicios de Asistencia social encaminados a la
protección y ayuda de personas, familias o grupos en situación
vulnerables, en tanto superen su condición de desventaja, abandono
o desprotección, física, mental, jurídica o social que estén en
condiciones de reintegrarse a la sociedad, así como la coordinación
de las asociaciones con las esferas estatal, federal, y la promoción
de la asistencia privada.
Visión:
Ejecutar el conjunto de acciones dirigidas a modificar y mejorar las
capacidades físicas, mental, jurídica o social que no cuentan con las
condiciones necesarias para procurar por si mismos su bienestar
biopsicosocial.
Objetivo general:
I. Asegurar la atención permanente a los sujetos de asistencia
social más vulnerable, brindando servicios integrales de
asistencia social, a efecto de integrarlos a una vida productiva
y plena;
II. Promover el mejoramiento de las condiciones de vida de las
familias y comunidades en condiciones vulnerables con el fin
de lograr un desarrollo integral de las mismas;
III. Proporcionar la creación de establecimientos de asistencia
social para el cuidado y beneficio de menores abandonados,
adultos mayores y personas con discapacidad sin recursos e
indigentes;
IV. Fomentar:
Una cultura de dignificación del adulto mayor que
implique la difusión de información que permita conocer
y comprender el proceso del envejecimiento.
Una cultura de orientación nutricional a la población
vulnerable;
8 Una cultura de dignificación entre la población de
personas con discapacidad que implique la difusión de
la información que permita reintégralos a una vida social
activa y productiva;
V. Coordinarse con otras entidades de gobierno y asociaciones
civiles para impulsar, operar y evaluar acciones a favor de
grupos vulnerables en caso de emergencia o desastres
naturales;
VI. Operar los programas de asistencia social en el municipio, los
de atención a la infancia , la mujer y la familia así mismo poner
en marcha programas de prevención, formación y orientación
de padres de familia, de adolescentes , de menores en riesgo
y de más que se estimen necesarios.
VII. brindar atención a personas con discapacidad, acercándolos
a los servicios de rehabilitación y en los casos posibles a los
beneficios de la educación especial.
VIII. Asesorar a los sujetos de asistencia social en los casos que se
requiera tramitar juicios de adopción, informando a la
procuraduría de la defensa del menor, la mujer y la familia en
las solicitudes que reciban y de las resoluciones que se dicten
en los juicios.
IX. Lo que temporal o definitivamente imponga el presidente
municipal el cabildo o la junta de gobierno.
X. Lo que temporal o definitivamente imponga el presidente
municipal el cabildo o la junta de gobierno.
9Valores que rigen la institución:
Respeto
Honestidad
Responsabilidad
Equidad
Trabajo en equipo
Lealtad
Empatía
Patriotismo
Cooperación
Ética
Compromiso
Empatía
Tolerancia
Transparencia
Generosidad
Laboriosidad
Solidaridad
FUNCIONES PRINCIPALES Y ATRIBUCIONES DEL
ORGANISMO:
I. Promover el bienestar social y prestar al efecto
servicios de asistencia social en el Municipio de Villa de
Reyes, con apoyo en las normas que dicte el
Ayuntamiento, la Secretaría de Salubridad y Asistencia
y los Sistemas Nacional y Estatal para el Desarrollo
Integral de la Familia;
II. Apoyar al desarrollo de la familia y la comunidad,
III. Fomentar la Educación para la integración social,
IV. Impulsar el sano crecimiento físico y mental de la niñez
mediante la preparación y ejecución de programas
tendientes a mejorar la salud y nutrición de los
habitantes del Municipio, particularmente de la
Población Infantil, lactantes y madres gestantes,
V. Promover ante las dependencias que administren el
patrimonio de la Asistencia Social y Beneficencia,
programas que atribuyan al uso eficiente de los bienes
que lo componen,
VI. Establecer programas tendientes a evitar y prevenir el
maltrato de los menores, proporcionándoles atención,
cuidado y vigilancia, sin perjuicio de denunciar ante las
10autoridades competentes, los casos de infracción o
delito,
VII. Operar establecimientos de Asistencia Social en
beneficio de menores en estado de abandono, de
ancianos desamparados y minusválidos sin recursos;
Realizar estudios e investigaciones sobre los
problemas de la familia de los menores, de los ancianos
y de los minusválidos.
VIII. Prestar servicios de asistencia jurídica y de orientación
social en los asuntos de menores, ancianos
minusválidos y las personas de escasos recursos.
IX. Procurar permanentemente, ante los Órganos
competentes, la adecuación de los objetivos y
programas del Sistema Municipal a los que lleve a cabo
el sistema Estatal. a través de Decretos, Acuerdos,
Convenios o cualquier figura jurídica encaminada a la
obtención del bienestar social
X. Los demás objetivos que fijen las leyes.
FUNCIONES GENERALES Y ESPECÍFICAS GENERALES:
Coordinar y dirigir cada una de las actividades que el Sistema DIF
Municipal en conjunto con la sociedad.
ESPECIFICAS:
Elaborar los planes de trabajo, presupuestos, informes de
actividades y estados financieros anuales que serán sujetos a la
aprobación y modificación por el H. Ayuntamiento
. Aprobar el reglamento interno: la organización general del sistema
municipal y los manuales de procedimientos y servicios al público.
Conocer y aprobar los convenios de coordinación que hayan de
celebrarse con el DIF Estatal, dependencias y entidades públicas.
Rendir los informes mensuales y anuales que el DIF Estatal o el H.
Ayuntamiento solicite.
Formular, ejecutar y controlar el presupuesto del sistema en los
términos de este ordenamiento y demás disposiciones que dicte la
tesorería municipal y de otras disposiciones jurídicas aplicables.
Autoridades Administrativas del SMDIF:
JUNTA DE GOBIERNO:
Es el Órgano Superior del Sistema DIF Municipal, la cual se integrará
con un Presidente, un Secretario, un Tesorero y dos Vocales. El
presidente de la Junta de Gobierno será designado por el C.
Presidente Municipal, lo mismo el secretario, que en todo caso será
11el Director, el Tesorero será la persona que designe el Presidente de
la Junta de Gobierno y los Vocales serán dos funcionarios
municipales, cuya actividad se encuentre más relacionad.
FUNCIONES:
Representar al Sistema Municipal, con el poder más amplio
que en derecho proceda, lo cual hará a través del Presidente
de la propia Junta.
Conocer y en su caso aprobar, los convenios que el Sistema
Municipal celebre para el mejor cumplimiento de sus objetivos.
Aprobar el Reglamento Interno y la Organización General del
Sistema Municipal, así como los Manuales de Procedimiento y
Servicios al Público.
Aprobar los planes y programas de trabajo del Sistema
Municipal que en todo caso serán acordes de los planes y
programas.
Aprobar los presupuestos, informes de actividades y estado
financieros anuales.
Otorgar a las personas o Instituciones Poder General Especial
para representar el Sistema Municipal.
Proponer convenios de coordinación de Dependencias o
Instituciones que consideren necesarios para el cumplimiento
de los objetivos del Sistema Municipal.
Extender los nombramientos del personal del Sistema
Municipal de acuerdo con las disposiciones Jurídicas
aplicables.
Proponer los planes y programas de trabajo del Sistema
Municipal. A con los objetivos del Sistema DIF Municipal.
12PRESIDENCIA:
Proporcionar a los empleados que laboran en el Sistema Municipal
DIF los elementos técnicos básicos para la realización de las
actividades administrativas, además de precisar responsabilidades
operativas pía la ejecución, control y evaluación de las mismas y así
evitar en lo posible la duplicidad de funciones. Además permitirá
conocer el funcionamiento interno de las unidades administrativas,
principalmente en cuanto a la descripción de tareas, ubicación,
requerimientos y puestos responsables de su ejecución.
FUNCIONES:
Cumplir los objetivos, funciones y labores sociales del Sistema
Municipal Ejecutar los acuerdos y disposiciones de la Junta de
Gobierno.
Dictar las medidas y acuerdos necesarios para la protección
de la infancia, el senescente, el discapacitado y la integración
de la familia; así como para cumplir con los objetivos del
Sistema Municipal.
Proponer a la Junta de Gobierno los planes y programas de
trabajo del Sistema Municipal.
Celebrar los convenios necesarios con las Dependencias y
Entidades Públicas para el cumplimiento de los objetivos del
Sistema DIF.
Otorgar poder general o especial en nombre del Sistema DIF
Municipal previo acuerdo de la Junta de Gobierno.
Proponer a la Junta de Gobierno los nombramientos y
remociones del personal del Sistema Municipal.
Solicitar asesoría de cualquier naturaleza a las personas o
instituciones que estime conveniente.
Conducir las relaciones laborales del Sistema Municipal de
acuerdo con las dependencias legales aplicables.
Revisar y autorizar los libros de contabilidad y de inventarios
que deban de llevar el Sistema.
DIRECTOR:
Integrar, coordinar, implementar y llevar el control de seguimiento
de los planes, programas y proyectos municipales, así como una
atención eficiente, oportuna y de calidad a la ciudadanía.
Para el estudio, planeación y despacho de los asuntos de su
competencia, así como para atender las acciones de control y
evaluación que le corresponden, la Dirección contará con los
siguientes Coordinaciones administrativas.
13FUNCIONES:
Coordinación de Servicios Jurídicos Asistenciales
Dirigir los Servicios que debe prestar el Sistema Municipal
Dirigir el funcionamiento del sistema en todos sus aspectos,
ejecutando los planes y programas aprobados.
Coordinación de Programas:
Programar y coordinar y supervisar las acciones
encaminadas a estrechar los lazos entre sociedad civil,
servidores públicos, privados y ciudadanía en general y la
presidencia del Sistema DIF.
Funciones del puesto:
Coordinar y Supervisar la operatividad de las
diversas áreas pertenecientes al Sistema DIF
Municipal.
Elaborar y mantener actualizado el directorio de
organismos públicos.
Programar y organizar eventos internos, a fin de
estrechar lazos y reforzar criterios de altruismo
entre el personal que integra el Sistema DIF
Municipal.
Cumplir con las cortesías a visitantes previa
consulta y autorización de la Presidenta del Sistema
DIF Municipal.
Coordinarse con áreas internas y externas para
eventos relacionados con el Sistema DIF Municipal.
Las demás que en el ámbito de su competencia le
delegue la superioridad.
Las Coordinaciones deberán conducir sus actividades en forma
programada tomando en cuenta las prioridades y restricciones que
establezca la Junta de Gobierno y la C. Presidenta, para el buen logro
de los objetivos y metas de los planes y programas del DIFEM y del
Plan de Desarrollo Municipal; Las Coordinaciones están obligadas a
relacionarse entre sí, y proporcionar la información necesaria
cuando el ejercicio de sus funciones así lo requieran para conseguir
la máxima eficiencia y coherencia de la administración del Sistema
DIF Municipal.
Los titulares de las Coordinaciones serán designados por la Junta de
Gobierno a propuesta de la Presidenta del Sistema DIF Municipal,
debiendo apegarse al perfil profesional.
14Departamentos que integran el SMDIF:
Contabilidad:
Vigilar que los recursos públicos y el funcionamiento del Organismo se
lleven a cabo de conformidad con lo Establecido en las respectivas
leyes; Contar con un presupuesto apropiado para dar suficientes
apoyos sociales a las personas vulnerables de este Municipio Generar
cuentas claras y oportunas a las autoridades competentes que auditan
la aplicación de los recursos públicos.
Verificar y clasificar la información contable generada por la
institución para su registro correspondiente.
Realizar la comprobación contable de los apoyos económicos
derivados del DIF, con base en la normatividad establecida para
su análisis y registro.
Elaborar el presupuesto anual de egresos, analizando los
programas institucionales que llevan a cabo las áreas del
Organismo.
Tramitar oportunamente los gastos internos y el apoyo de
prestadores de servicios y proveedores que se requieran para el
oportuno suministro de bienes y servicios al Organismo, en
coordinación con la Dirección.
Alimentarios:
Departamento del Sistema Municipal DIF que otorga a los habitantes
del Municipio con carencias alimentarias, niños en edades de
preescolar y primaria y a la población en general los apoyos,
orientación y capacitación para lograr el desarrollo y crecimiento
familiar e intelectual de aquellos que sufren pobreza alimentaria y
pobreza extrema alimentaria;
Lograr que los Programas Alimentarios contribuyan a disminuir las
carencias, pobreza y pobreza extrema alimentarias llegando con los
Desayunos Escolares a todos los planteles educativos de Preescolar
y Primaria de las comunidades del Municipio sobre todo a aquellas
con Alto y Muy Alto índice de Marginación. Y los insumos de
Asistencia Alimentaria a las personas en condiciones vulnerables
(Adultos mayores en condición de abandono, Mujeres embarazadas,
Mujeres en periodo de lactancia, personas con discapacidad y
Mujeres jefas de familia) carentes de apoyos.
Contribuir a la seguridad alimentaria de niñas, niños, adolescentes,
mediante la entrega de desayunos en el recinto escolar a donde
asisten a estudiar. Así como de sujetos en condiciones de riesgo y
vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios. Todo
esto diseñado con base en los criterios de calidad nutricia y
15acompañados de acciones de orientación alimentaria y
aseguramiento de la calidad.
ALMACÉN DE NUTRICIONALES:
Determinar el control y distribución de los Desayunos Escolares que
se otorgan a las instituciones según la agenda de manera adecuada
asimismo lograr una excelente coordinación con las áreas de este
Sistema para cumplir con el calendario específico de las actividades
en tiempo y forma, mediante los apoyos de traslados e imprevistos
requeridos.
Determinar el control y manejo de la distribución de los
Desayunos Escolares en todas las escuelas beneficiarias con
este Programa.
Coordinase con las diferentes áreas de este Sistema, esto a
efecto de apoyar con personal (Chofer en ocasiones con algún
auxiliar) para los traslados o ir por donativos que dan las
empresas, así como también atender los imprevistos
requeridos.
Apoyos en los eventos masivos que solicitan los directivos de
este Sistema
Psicología:
Brindar servicios que garanticen una mejor calidad de vida a la
población que presenta alguna afectación a nivel emocional y/o
mental, contando con el apoyo de los familiares del paciente para
una mejor intervención y recuperación.
Trabajo sedentario.
Impartición de talleres de aprendizaje y reflexión.
Realización de entrevistas psicológicas.
Proporcionar asesoría y atención psicológica.
Responsable de enviar reportes
Atención a casos directamente de Defensa del Menor y La
Familia y a población abierta.
Preparación de material didáctico.
Organizar las actividades de trabajo.
Atender a todos los pacientes, que soliciten el servicio, cubriendo
sus necesidades psicológicas, como son: realizar los traslados de
pacientes en crisis, realizar Diagnósticos y evaluaciones
psicológicas, impartir orientación y terapia psicológicas hasta que
los pacientes logren causar alta.
Infancia y Familia:
Este departamento tiene como principal objetivo la prevención y
protección de la población en desventaja social, enfocándose en las
causas y efectos de los problemas prioritarios con los cuales se ven
afectada las familias y cada uno de sus integrantes al igual que la
16comunidad social. Con esto se pretende dar y buscar soluciones a
las diferentes problemáticas que atacan el principal motor de la
sociedad que es la familia y así mejorar la calidad de vida en toda la
población.
Ser un departamento que permita a nuestra comunidad
constituida por diferentes sectores, y procesos agiles de
atención, fortalecer las acciones y con el diseño de talleres y
temáticas para dar una respuesta oportuna y eficaz, a las
necesidades que la comunidad requiera. Tanto social,
educativa, comunitaria y principalmente familiar, que se
ofrece en diferentes grupos sociales con alto grado de
desventaja.
Multiplicar los lazos entre los integrantes de cada familia, una
convivencia sana y armoniosa, haciendo valer y promoviendo
los derechos de la infancia y la adolescencia, al igual que los
de los adultos mayores, así como de toda la población
necesitada que requiera algún tipo de asistencia social.
Que la población distinga los factores de riesgo y así mismo
prevenir a través de la información que se les brinda sobre los
conceptos básicos, causas y consecuencias de una situación
que se pueda presentar a lo largo de la vida, tanto en los
jóvenes como en las familias reforzando los valores que se
adquieren en la familia y sociedad en general.
Para realizar ajustes conforme al interés y necesidades
propias a sus edades, las cuales ayudan a favorecer la
educación familiar escolar y social.
Desarrollo Comunitario:
Proporcionar a las comunidades talleres y proyectos productivos
para que la Comunidad tenga un ingreso económico y mejoren su
calidad de vida, Lograr que la población lleve una visión de auto
empleó con el Conocimiento adquirido; Capacitar a los grupos a los
cuales se visitan periódicamente con La finalidad de ser personas
dependientes en cuestión económica.
Promover un desarrollo comunitario integral fundamentado en
la organización comunitaria para lograr un proceso
autogestión participativo mediante las acciones del programa
a través del Sistema Municipal DIF.
Detectar y clasificar a las vulnerables y no vulnerables.
Organizar grupos de trabajo.
Realizar diferentes actividades en comunidad como son:
saneamiento ambiental, reforestación, rehabilitación de
caminos o calles de la comunidad, construcción de un parque
recreativo.
17 Demostraciones culinarias.
Apoyo al resto de la población con mejoramiento de vivienda.
Realizar visitas domiciliares.
Supervisar el trabajo o avance que realiza cada familia.
Trabajo Social:
Ser el enlace humano y empático del DIF Municipal con las personas
en situación Vulnerable que acuden para obtener orientación y
apoyo para mejorar su situación, Lograr una atención integral de los
usuarios de manera rápida y humana. Para que quienes acuden al
servicio obtengan la orientación y apoyo que requieren así como
atender a las personas en situación vulnerable que acuden a DIF,
para orientarlos y acercarlos a los servicios y apoyos que los ayuden
a mejorar su situación.
Suministra a las personas con discapacidad orientación y
canalización sobre donde puede recibir terapias, integrar su
expediente, realiza estudios socioeconómicos, canaliza con
Instituciones Públicas para cubrir necesidades que el Sistema
no puede cubrir, ayuda a gestionar apoyos para mejorar su
calidad de vida.
Se evalúa, orienta y canaliza dependiendo del problema al
área correspondiente para que se le permita el apoyo
correspondiente.
Elaboración de expedientes para el control y seguimiento de
los usuarios de esta área.
Realiza estudios socio-económico para saber en qué estado se
encuentra la persona y poder determinar en un caso dado la
ayuda.
JURÍDICO:
Proporcionar atención jurídica a menores, mujeres,
adolescentes, discapacitados, adultos mayores y grupos
indígenas en estado de vulnerabilidad, a través de la promoción
de acciones a favor de la preservación de los derechos de la
familia, coadyuvando de esta forma en su desarrollo intrafamiliar.
FUNCIONES:
Otorgar Servicios de Asistencia Jurídica y de Orientación
Social a menores, personas con discapacidad y familias de
escasos recursos, priorizando los casos de mayor
vulnerabilidad.
Prestar servicio de asistencia Jurídica y Orientación Social a
la población que presenta problemas de maltrato, violencia
familiar, explotación, abuso o violación.
18 Coordinar las actividades que se realicen a través de los
departamentos de la Procuraduría de la Defensa del Menor,
la Mujer y la Familia, Jurídico Integral y Psicología y Trabajo
Social.
Elaborar la formulación de acuerdos, contratos, convenios
de la Institución relacionados con asistencia jurídica.
Supervisar el funcionamiento de los instrumentos
juridicolegales correspondientes en el área jurídica, con el
fin de proteger a las personas afectadas y a los menores,
mujeres, personas de tercera edad, personas con
discapacidad, a favor de la integración familiar.
Proporcionar asesoría y apoyo técnico al Sistema DIF en
materia de asistencia jurídica, con el fin de contribuir a la
asistencia social de personas marginadas y de escasos
recursos.
Llevar el registro diario de los usuarios que reciben los
distintos servicios y atenciones del área jurídica.
GESTIÓN EMPRESARIAL Y PARTICIPACION SOCIAL:
Operar la procuración de fondos para la aplicación en beneficio de
población vulnerable, así como desarrollar y promover acciones y
proyectos encaminados al fortalecimiento integral de los programas
de atención los grupos vulnerables.
FUNCIONES:
Establecer la participación de la sociedad civil organizada y
establecer alianzas de coordinación y desarrollo.
Desarrollar programas y mecanismo de capacitación de
recursos que apoyen el desarrollo de programas básicos del
Sistema DIF Municipal de Villa de Reyes S.L.P.
Gestionar ante los Organismos e Instituciones del Sector
Público y Privado, su colaboración económica y en especie
para otorgar apoyos médicos, hospitalarios, aparatos
ortopédicos y estudios clínicos.
Otorgar apoyos necesarios a personas en condiciones de
pobreza carentes de seguridad social,
19CONTROL VEHICULAR:
Llevar un estricto control de entradas y salidas de cada unidad que
integra el parque vehicular de este Sistema, así como también contar
con toda la documentación actualizada, esto a fin de no tener ningún
problema vial o administrativo, asimismo contar con un registro de
mantenimientos de cada unidad, esto a efecto de prever
contratiempos o algún siniestro.
FUNCIONES:
Establece los mecanismos a través de bitácora del
mantenimiento preventivo y correctivo de las Unidades que
integran el Parque Vehicular.
Lleva a cabo el registro del pago de tenencia y verificación
vehicular.
Realización de procedimiento de asignación de Chóferes y
Unidades, verificando que cuenten con licencias vigentes.
Verificar aptitudes y actitudes de los asignatarios (chóferes),
con el objeto de que su actividad sea de una forma eficiente.
MANTENIMIENTOS GENERALES:
Acudir y realizar los trabajos de mantenimiento solicitados por las
diferentes áreas de este Sistema, esto se lleva a cabo bajo la
autorización de la administración del Sistema Municipal DIF.
FUNCIONES:
Acudir a las diferentes áreas de este Sistema para
realizar un presupuesto ya sea de alguna remodelación
o mantenimiento solicitado.
Llevar a cabo las compras del material, para el trabajo
ya autorizado.
Realizar los trabajos de remodelación o mantenimiento
solicitados por la administración.
VOLUNTARIADO:
Brindar atención y orientar a la población desprotegida y vulnerable
del Municipio de Villa De Reyes través de los grupos voluntarios
Federales, Estatales y Municipales y Privados, que generen sus
propios recursos para llevar acabo las acciones asistenciales
FUNCIONES:
Fomentar el aprovechamiento de los recursos comunitarios y
familiares.
Promover, orientar y apoyar el mejoramiento nutricional de la
familia
Fomentar la integración familiar y planificación familiar.
Brinda apoyo y atención a discapacitados.
Colaborar con la preservación de la salud.
Fomentar la educación extraescolar y capacitación para el
trabajo.
20 Apoyar la prevención del alcoholismo y fármaco
dependencia.
Ejercer los programas y actividades determinadas, con
recursos propios.
Promover el desarrollo personal y grupal de los integrantes
del grupo voluntario.
Mantener vinculación permanente con los organismos
públicos y privados, empresas, organismos no
gubernamentales y sociedad civil, con la finalidad de obtener
donativos y recursos económicos que apoyen las acciones del
Sistema DIF
Coordinar actividades inherentes a la recaudación de fondos.
Fungir como responsable para atender, enviar
agradecimientos y felicitaciones a las damas voluntarias del
Sistema DIF de acuerdo a la ocasión.
Dar apoyo a las instancias correspondientes en los casos de
contingencia o desastres naturales, así como recaudar
artículos de primera necesidad para la población afectada.
Coordinar los voluntariados del Municipios.
UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN:
Con la ejecución del personal multidisciplinario y la ejecución de los
programas de primer nivel proporcionaremos servicios de
rehabilitación el primer nivel de atención a la población abierta con
algunas discapacidades, principalmente de escasos recursos y que
no cuentan con seguridad para prevenir la discapacidad en
lactantes, niños, mujeres embarazadas, adolescentes y adultos
mayores y esto complementándolo con integración social, así como
de acercar los servicios y aumentar la cobertura de servicios.
ÁREA DE TERAPIA FÍSICA:
El objetivo principal de la fisioterapia en función de
restablecer la capacidad del organismo del paciente o de
cualquiera de sus segmentos que le permitan realizar
actividades funcionales. Estos objetivos sirven para mantener
la fuerza, resistencia y mejorar la movilidad de las
articulaciones, aumentar la coordinación, favorecer la
curación de tejidos óseos y blandos, evitar la formación de
contracturas y deformidades, corregir los defectos posturales
disminuir las alteraciones de las marchas etc.
ÁREA DE TERAPIA DE LENGUAJE:
La gran mayoría de los pacientes que son atendidos son niños
y niñas menores de 12 años, la cual esta diagnosticados como
falta de estímulo de lenguaje, retraso en su desarrollo motor,
hipoacusia, secuelas de labio y paladar hendido, parálisis
cerebral.; En el área de lenguaje se brindan terapias y talleres
21a los pacientes que padecen en la pronunciación y en la
comprensión del habla siendo en ocasiones estos problemas
una limitante en su desarrollo personal y social.
ÁREA DE PSICOLOGÍA:
En el área de psicología se reciben a los pacientes que
ingresan por primera vez en la unidad de rehabilitación e
integración social, con el objetivo de realizar una realización
psicológica y determinar el estado mental y emocional y físico;
verificando habilidades y deficiencias que puedan inferir en el
proceso de rehabilitación de los pacientes. Y de esa manera
restablecer un objetivo de tratamiento; Se llevan a cabo terapias
individuales, grupales o familiares, por lo general con los aspectos
relacionados a la aceptación de la discapacidad y factores de
apoyos importantes en rehabilitación.
ÁREA DE TRABAJO SOCIAL:
Proporciona servicios de rehabilitación en el nivel de atención a la
población abierta con alguna discapacidad, principalmente de
escasos recursos y que no cuentan con seguridad social. Contribuir
a la atención de la cobertura de los servicios de rehabilitación de
primer nivel de este Municipio de Valle de Chalco Solidaridad. Con la
finalidad de promover acciones de prevención, así como la
integración social, de las personas con discapacidad en su propia
comunidad.
COORDINACION TECNICA PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD:
Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad
dándoles más y mejores oportunidades de desarrollo en los ámbitos
personal, social y laboral y al mismo tiempo cambiar la cultura de la
sociedad para que ésta sea incluyente; Lograr una sociedad más
humana, empática e incluyente en beneficio de las personas con
discapacidad y de la sociedad en general.
Realizar y diseñar acciones, para el buen desarrollo del
Consejo para la Incorporación al Desarrollo de las Personas
con Discapacidad.
Realizar acciones tendientes a la incorporación social de la
población con discapacidad en base a la educación,
capacitación laboral y deporte.
Elaborar y difundir estrategias de concientización a la
sociedad para el apoyo a las personas con discapacidad
Coordinar y supervisar en el municipio, en materia de
asistencia a la población con discapacidad, brindando el
apoyo en los rubros más apremiantes.
22 Gestionar ante instituciones públicas y privadas, los apoyos
requeridos para el óptimo desarrollo integral del Programa de
Apoyo a Personas con Discapacidad del Municipio de
Coordinar ante las instituciones públicas y privadas vías de
acceso a la población con discapacidad (rampas y cajones de
estacionamiento).
Elaborar acuerdos para promover el respeto del tarjetón,
placas de circulación especiales para personas con
discapacidad física para ocupar los cajones de
estacionamiento exclusivo y credencial para la extensión del
pago del pasaje en transporte urbano para personas con
discapacidad.
Gestionar ante instituciones de la iniciativa privada y la
industria el ingreso laboral a personas con discapacidad.
UNIDAD DE INFORMÁTICA Y TRANSPARENCIA:
Promover el Desarrollo a través de instrumentación de programas y
acciones encaminadas a incrementar los niveles de bienestar de las
áreas que otorgan servicios a las comunidades más vulnerables, los
infantes, las mujeres, personas con alguna discapacidad y adultos
mayores. En el área de informática se desarrollara programas que
habiliten de manera automática la captura de la información que las
demás coordinaciones generen facilitando el acceso y manejo de la
misma. Sistema Municipal Para el Desarrollo Integral de la Familia
S.M.D.I.F.
Elaboración de padrones
Elaboración de formatos
Elaboración de memorándums
Elaboración de trípticos
Diseños de sistemas
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN EN RIESGO O SITUACIONES DE
EMERGENCIA “APCE”:
Debido a sus características geológicas, hidrográficas y
meteorológicas, México tiene un elevado riesgo de experimentar una
importante variedad de afectaciones por la presencia de fenómenos
naturales perturbadores. Frecuentemente se registran niveles
importantes de actividad sísmica en diferentes zonas, muchos
huracanes impactan el territorio nacional y anualmente, lluvias
torrenciales ocasionan grandes inundaciones. En contraste, el país
cuenta con miles de hectáreas que se ven afectadas por sequías y
desertificación; y localidades enteras que viven a la expectativa por
la reacción de volcanes. México, por su ubicación geográfica y
aspectos socioeconómicos, es especialmente vulnerable a los
23impactos de la variabilidad y el cambio climático. El cambio climático
es la alteración del clima con respecto a los historiales registrados a
una escala global; estos cambios se expresan principalmente a
través de alteraciones en las temperaturas, precipitaciones y
nubosidad. Estos efectos son causados por la actividad humana y
podrían ser evitados si se toman las acciones necesarias.
24TEL.(485)8610140 DIRECTORIO DEL SISTEMA
MUNICIPAL DIF
PLAZA HIDALGO NO.7 COLONIA
EL CALVARIO VILLA DE REYES,
S.L.P.
DEPARTAMENTO: TITULAR:
PRESIDENCIDENTA L.M. ABIGAIL HERNANDEZ RODRIGUEZ
DIRECTORA C. ANTONIETA GODINEZ MARTINEZ
COORDINADORA DE PROGRAMAS LIC. ANA CARLINA MARTINEZ ESPINOSA
CONTABILIDAD C.P.DOLORES DEL CARMEN FEROLLI AGUILAR
JURIDICO LIC. JOSE MARIA OCAMPO SALCEDO
TRABAJO SOCIAL T.S. JUANA DAVILA GARCIA
PROGRAMA ALIMENTARIOS C.FELIPE DE JESUS MATA LARA
COORDINACIONTECNICA DE PERSONAS CON ADELITA CECILIA MUÑIZ SEGURA
DISCAPACIDAD
DESARROLLO COMUNITARIO MA. DEL CARMEN GUIPZOT HERNANDEZ
INFANCIA Y FAMILIA CRUZ YADIRA ROJAS PIÑA
PSICOLOGIA LIC. ROSA ISELA TAPIA QUIJADA
UNIDAD BASICA DE REHABILITACION T.E. OFELIA RODRIGUEZ ORTIZ
C. RAUL DE BLAS DE BLAS
CONTROL VEHICULAR:
GESTION EMPRESARIAL Y PARTICIPACION LIC. OAWALDO HERNANDEZ LIPEZ
SOCIAL
UNIDAD DE INFORMATICA Y TRANSPARENCIA JUAN MIGUEL PEÑA AGUILAR
SERVICIOS GENERALES BALTAZAR LAGUNAS MARTINEZ
Atención a la Población en Riesgo o Situaciones de T.S. ADRIANA SEGURA TORRES
Emergencia “APCE
VOLUNTARIADO DIF MA. DEL CARMEN HERNANDEZ GARCIA
25REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.
REGLAMENTO INTERNO DEL DIF ESTATAL
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/reglamento-interior-dif-
estatal.pdf
REGLAMENTO INTERNO DEL SMDIF DE VILLA DE REYES, S.L.P.
DEPARTAMENTOS QUE INTREGAN EL SISTEMA MUNICIPAL
REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA
ALIMENTARIO 2016
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/Reglas-de-Operacion-
Programa-Alimentario-2016-(24-MAY-2016).pdf
PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2015-2021
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/Plan-Estatal-de-
Desarrollo-2015-2021-(23-MAR-2016).pdf
LEY DE ASISTENCIA SOCIAL PARA EL
ESTADO Y MUNICIPIOS DE SAN LUIS POTOSI
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/ley-de-asistencia-
social-slp.pdf
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado
de San Luis Potosí.
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/ley-transparencia-
slp.pdf
LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION
PUBLICA DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/ley-organica-
administracion-publica-slp.pdf
REGLAS DE OPERACIÓN DE LADIRECCIÓN DE GESTIÓN Y
PARTICIPACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA PARA EL
DESARROLLOINTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE SAN
LUIS POTOSÍ
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/Reglas-de-Operacion-
Direccion-Gestion-y-Participacion-(24-MAY-2016).pdf
26 REGLAS DE OPERACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN SOCIAL
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD DEL SISTEMA PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL ESTADO DE SAN LUIS
POTOSÍ.
http://dif.slp.gob.mx/descargas/normatividad/Reglas-de-Operacion-
Direccion-Integracion-Social-(24-MAY-2016).pdf
LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
http://www.amereiaf.mx/sites/default/files/Contabilidad_gubernamental.pf
LEY DE Auditoria SUPERIOR DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI
http://congresosanluis.gob.mx/sites/default/files/unpload/legislacion/leyes
/2016/10/Ley_de_Audioria_Superior_del_Estado_de_San_Luis_Potosi.pdf
27L.M. ABIGAIL HERNANDEZ RODRIGUEZ
PRESIDENTA DEL SMDIF, VILLA DE REYES, S.L.P.
______________________________
C. ANTONIETA GODINEZ MARTINEZ
DIRECTORA DEL SMDIF, VILLA DE REYES, S.L.P.
_________________________________
LIC. ANA CAROLINA MARTINEZ ESPINOSA
COORDINADORA DE PROGRAMAS DEL SMDIF, VILLA DE REYES, S.L.P
______________________________.
28También puede leer
