BLACK BELT TRAINING - GE360
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BLAC K BELT
OBJETIVO: E l c u rso S i x S i g m a B l a c k Belt s e ce ntra en p ro p o rc i o n a r a l os e st u d iantes co n una co mp ren s i ón a m p l i a d e l a s dive rs as h er ra m i e nta s d e S e i s S i g m a y té cnicas ú ti les p a ra m e j ora r el p ro ces o de p ro d u cc i ón y m i n i m i za r l o s defe cto s en e l p ro d u cto fi n a l con u n m ayo r é nfas is e n la ap lica c i ó n p rá c ti ca d e estas he rram i entas y téc n ica s en l a o rga n i za c i ón. L o s p ar ti c i p a ntes s erá n s e rá capaz de u ti liza r el co n oc i m i e nto a dquirido e n e ste c u rso y a p l i ca r l o en l a gestió n de proyecto s Six Sig m a en s u s res p ec tivas o rgan iza c i on es . METODOLOGÍA: • U n c u rs o m u y at ra c ti vo e inte ractivo que ga ranti za u n a m ej or i nternalizació n de lo s co n c e pto s y p r i n c i p i os d e S ix S ig m a. • Tra b a j a re m o s a t ravés de l curs o en lugar d e só lo es c u c h a r con el fi n de o btene r una mayo r rete n c i ó n d e l os conce pto s y la teo r ía . • Real i za re m o s ej erc i c i os de g rupo que d em u est ra n y d a n v i d a a lo s co nce pto s que se e n señ a n . • To carem o s a s p e c tos p ráctico s de e je c u c i ó n , h erra m i enta s y té cnicas de S ix Sig ma . • Real i za re m o s Ro l e p l ay Integ rado co n to d o s l o s co n c epto s d e S ix S ig m a que h ac e n q u e l os p a r ti c i p a ntes t rab aja n a t ravés d e to d o un proyecto . INSCRIPCIONES A: INFO@GE360.NET / Cel: 8344-3163
• Tra b a j a re m o s a t ravés de m últiples cas o s d e est u d i o s p a ra p ro b a r la co m pre ns ió n de l méto d o . • A p re n d erem o s a l l eva r a cabo el anális is co n la ayu d a d e M i n i ta b utilizado a nive l mu n d ia l . TEMARIO DEL CURSO: INTRODUCCIÓN: • H istor i a d e l a ca l i d a d • D efini c i ó n d e ca l i d a d • Gu r ús d e l a ca l i d a d y s us apo rtes • L id e ra zgo • Ro le s y res p on s a b i l i d a de s de S ix S ig m a • Fo r m a c i ó n d e eq u i p o • Fa c il i ta c i ón d e eq u i p o s • d in ám i ca d e eq u i p o s • Gesti ón d e ti em p o p a ra el equipo • H er ra m i enta d e to m a de decis io nes • H er ra m i enta p a ra p l a n eam ie nt y ge sti ón • Eval u a c i ón d el ren d i m ie nto de l equipo • Rep a s o d e D M A I C DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: • M at r i z d e i nvol u c ra d o s • CTR • B en c h m a r k • M ed i c i ó n d e re n d i m i ento de ne go cio • M ed i c i o n es fi n a n c i era s • Vo c • Nive l d e s ati sfa c c i ón d el clie nte (KANO ) • Nec es i d a d es d e l c l i ente (JUR AN) • Investi ga c i ón d e m ercado • Flu jo d e C TQ INSCRIPCIONES A: INFO@GE360.NET / Cel: 8344-3163
• Q FD • K PI’S • Negoc i a c i ó n d e p royec to • Seg ui m i e nto d e p royecto MIDIENDO EL PROBLEMA: • M ap a d e p ro c es os • Reco l ec c i ó n d e d ato s • E st rateg i a d e m u est ra s • E sta d í sti ca a n a l í ti ca • Ga ge R & R • A n ál i s i s d e ca p a c i d a d de l pro ce s o ANALIZANDO CAUSAS POTENCIALES: • A NOVA • M éto d o s g ráfi cos • Inte r va l o s d e co nfi a n za • P r u e b a s d e h i p ótes i s • P r u e b a s p a ra m ed i a s • P r u e b a s d e va r i a n za MEJORA DE CAUSAS VITALES: • D ise ñ o d e exp er i m e ntos • Gen era c i ó n , Eva l u a c i ón y S ele cció n d e So l u c i on es • SM E D • Te o rí a d e rest r i c c i ó n • Eval u a c i ó n d e l R i es go • P r u e b a s p i l o to s • P lan d e I m p l em enta c i ó n CONTROLAR: • Gesti ó n d e l p roc es o • Co ntro l d e ca l i d a d • D o c u m enta c i ó n y E sta ndarizació n INSCRIPCIONES A: INFO@GE360.NET / Cel: 8344-3163
• Gráfi co s d e co nt ro l • Eval u a c i ó n d e Re s u l ta do s • Cier re d el p royec to DFSS: • D esig n for S i x S i g m a • Casos d e est u d i o 1 y 2 ENTREGABLES: • M ate r i a l d i d á c ti co en es paño l • D o c u m entos p a ra Ro l e play • P rác ti ca s en M i n i ta b TM (n o ta : s e p rove e u n a vers ió n a prueba p o r 3 0 d í a s , p ero l a l i c encia del M i nitab TM d eb erá s er a d q u i r i d a p o r el participante co n l o s d i st r i b u i d ore s auto rizado s ) • Cer ti fi ca c i ó n b l a c k b e l t cuando co ncluya c u mp l i en d o con l os re quis ito s para ap ro b a r el ent ren a m i e nto DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL: To d o s l o s d oc u m e ntos , i nfo rm es , p re senta c i o n es y c u a l q u ie r o tro pro ducto q u e se obten ga , p ro d u zca o adquie ra en e l t ran sc u rs o d e l os s er v i c i o s pre stado s ; s in imp o r ta r el m ed i o q u e l os co ntenga ya s e a ó ptico, m a g n éti co, e l e c t ró nico o cualquier rep re s enta c i ó n fí s i ca , s erán pro pi edad exc lu s i va d e BM O 3 6 0 , que s e rá el único au to r i za d o p a ra d i v u l ga r lo s aun des pué s h ab er fi n a l i za d o el ent renam iento . INSCRIPCIONES A: INFO@GE360.NET / Cel: 8344-3163
REQUISITOS PARA LLEVAR EL ENTRENAMIENTO: • Cer ti fi ca d o d e ent ren a m ie nto Gree n B elt p o r p a r te d e BM O 360 o 6 s ig m astudy.co m o eva lu a c i ó n d e co n oc i m i e nto s bás ico s en S ix S ig ma . • Co m p u ta d ora p or táti l REQUISITOS PARA APROBAR EL ENTRENAMIENTO: • P re s enta r u n a eva l u a c i ó n de certificació n (d efin i c i ón - M ed i c i ó n , Anális is , M e jo ra y co nt ro l ) d o n d e s e d eb erá o btene r una ca lifica c i ó n a p ro b ato r i a de 80/100 para rec ib ir u n d i p l o m a d e co no ci m i ento s de las meto d o l og í a s y h er ra m i e ntas Le an S e is Sig ma . • D esa r ro l l a r u n p royec to co n as e s o ría de B M O 360 d on d e p u ed a n apli cars e lo s co n c e pto s p rev i a m ente estudi ado s . • A l fin a l i za r e i m p l em e ntar el proye cto ap ro b a d o p o r B M O 360 el candidato d eb e rá p res enta r u n a entrev ista co n el B L ACK BE LT p a ra eva l u a r e l co ncepto gen e ra l d e l a m eto d ol o g ía Le an S ig m a. IMPORTANTE: Los PDUs se entregarán una vez se de la culminación exitosa del proyecto. INSCRIPCIONES A: INFO@GE360.NET / Cel: 8344-3163
Certificación Project Management Professional (PMP ® ) Nuestro entrenamiento LSSBB te ofrece 60 PDU’s en el área de Strategic and Business Management. Esto es más del mínimo necesario para cubrir el requerimiento espécifico de esa área de talento. The PMI Talent Triangle ® PMP, the PMI TALENT TRIANGLE and the PMI Talent Triangle logo are marks of Project Management Institute, Inc
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