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WEBINARS|2021-2022
CAMBIO
REINVENCIÓN
Y RENOVACIÓN
WEBINARS-2021-2022
www.adbanz.com
W EW BE BII NN AAR SR S2021-2022
2021 - 2022
Después de una época compleja y retadora, las cosas no han vuelto a la nor-
malidad. Por el contrario: La adaptación al cambio constante, sigue siendo una
odisea para muchas organizaciones y para cada uno de sus colaboradores,
causando estrés y ansiedad, organizacional y personal.
De la mano de nuestros clientes, hemos visto la necesidad imperante de reac-
tivar a las organizaciones desde la fortaleza interior de las personas, de la
A continuación,
mano de estrategias organizacionales que permitan incrementar la colabora-
ción, la generación de valor, el bienestar de los colaboradores y finalmente la
productividad.
Finalmente, son temas que convergen en una cultura de fortaleza y resiliencia
y que se expande siempre a lo personal.
nuestra oferta
Nuestro framework es sencillo pero muy poderoso y se resumen en tres
pasos: Consciencia – Evolución – Coherencia.
de webinars para
Buscamos una toma de consciencia sobre dónde estamos hoy y hacia dónde
deseamos ir.
el 2021 - 2022
Generamos estrategias que generan una evolución personal y organizacio-
nal.
Y finalmente damos pautas y estrategias de coherencia para generar un
cambio sostenible.
"MINDSET Y COHERENCIA
ORGANIZACIONAL"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Conectar planes, visiones e
Incoherencias diarias, que no ideas a un mindset aterrizado
Poco alineamiento y coheren- permiten esfuerzos alineados con hábitos, rutinas, creencias,
cia entre una visión y lo que hacia una visión, idea o plan. comportamientos y decisio-
realmente sucede diariamen- nes.
te en una organización o a
nivel personal.
ARTÍ C U LO RELA C I ON A DO
h t t p s : // b i t . l y / 3 t k U f Q L
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"REUNIONES Y COLABORACIÓN
EN UN MUNDO DE TRABAJO
HÍBRIDO"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Repensar y rediseñar nuestra
Un flujo constante de reunio- filosofía alrededor de las reu-
La pandemia nos ha obligado nes que, ironicamente, no per- niones y la colaboración, e.g.
a cambiar nuestros modelos miten trabajar y colaborar colaboración asíncrona.
de trabajo y hoy contamos adecuadamente.
con una fuerza laboral híbrida.
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"LIDERAZGO LÍQUIDO Y REDÁRQUICO
¿QUÉ CARACTERÍSTICAS NECESITAN
LOS LÍDERES EN ESTE NUEVO
CONTEXTO?"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Aprender sobre las caractrísti-
Temos un resago del liderago cas y estrategias de un líder
Equipos pequeños y ágiles tradicional que no permite una REDárquico.
durante la pandemia han de- verdadera agilidad en las
mostrado que tenemos que organizaciones.
repensar nuestra filosofía de
liderazgo.
ARTÍ C U LO RELA C I ON A DO
h t t p s : // b i t . l y / 3 n 0 p m j n
WEBINARS 2021-2022|
"¿CÓMO COMUNICAR Y
CONECTAR MEJOR CON
LOS DEMÁS?
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Estrategias y tácticas de uso
La digitalización nos ha hecho diario para conectar más y
Somos seres sociales por na- desconectar y la pandemia comunicar mejor.
turaleza y las relaciones son nos ha forzado a situaciones
parte de nuestro bienestar y en las cuales conectar es aun
parte del éxito organizacional. más complejo.
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"GENERANDO CONFIANZA Y
SEGURIDAD PSICOLÓGICA
EN LOS EQUIPOS"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Fundamentos de confianza y
La falta de seguridad "interre- seguridad psicológica, co-
La seguridad psicológica y la lacional" es algo que merma a menzando por la vulnerabili-
confianza son factores críticos los equipos, desde lo que de- dad.
en los equipos. cimos y lo que no, lo que hace-
mos y lo que no, todo influye.
WEBINARS 2021-2022|
"DEL LANGUIDECER A LA
RENOVACIÓN PERSONAL"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Estrategias y aprendizajes
La persona que está langui- para lograr generar más ener-
Existe un punto intermedio deciendo tiene 3x más proba- gía y renovar.
entre las enfermedades men- bilidad de sufrir depresiones
tales y el florecimiento los siguientes años. Organiza-
humano y que la pandemia cionalmente la productividad
nos ha impulado a sentir. sufre. ARTÍ C U LO RELA C I ON A DO
https://nyti.ms/3n6r6YF
WEBINARS 2021-2022|"ENERGÍA Y ESFUERZOS
SOSTENIBLES"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Estrategias y aprendizajes
Esfuerzos no sostenibles. sobre alto rendimiento y ener-
Las personas rara vez man- Picos y valles de energía que gía.
tienen su energía y esfuerzos generan disrupción en nues-
de manera sostenible. ¿Cómo tros trabajos y vida, o simple-
lograr que los esfuerzos sean mente una menor calidad de
más sostenibles? vida.
WEBINARS 2021-2022|"¿CÓMO TRANSICIONAR DEL
ESTRÉS NEGATIVO (DISTRÉS)
AL ESTRÉS POSITIVO
(EUSTRÉS)"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Estrategias de transiciones y
El estrés, nos lleva a que el manejo de estrés.
Malos hábitos nos llevan a ge- bienestar personal y organiza-
nerar estrés durante el día. cional decaiga, a que la pro-
ductividad baje, y a que todo
sea menos sostenible.
WEBINARS 2021-2022|"LA FELICIDAD, AL
ALCANCE DE TU MANO."
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Aprendizaje sobre fundamen-
Tenemos todo lo que necesi- tos y prácticas que generan
Queremos ser felices y a tamos para ser felices, y aun felicidad.
veces solo nos falta saber así, los niveles de frustración,
cómo. ansiedad y estrés están por
los cielos.
WEBINARS 2021-2022|"CLARIDAD PERSONAL, LA
CLAVE ANTES DEL
ESFUERZO."
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Estrategias y ejercicios para
La falta de claridad nos hace ganar claridad y con ello for-
Todos hemos tenido momen- perder fuerza, energía y es- taleza y dirección.
tos de preguntarnos, ¿hacia fuerzos.
dónde voy?, ¿Qué estoy ha-
ciendo?
WEBINARS 2021-2022|"RECUPERANDO NUESTRA
AGENDA PERSONAL"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Estrategias y ejercicios para
Cuando no estamos detrás ganar claridad y con ello
Hemos perdido el control de de nuestra agenda, estamos fortaleza y dirección.
nuestra agendas, conviertíen- en la agenda de alguien más,
donos poco a poco en má- lo que finalmente lleva a un
quinas de "hacer", dejando al sinsentido en nuestras vidas.
ser por un lado.
WEBINARS 2021-2022|"GROWTH MINDSET"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Aprender fundamentos y es-
Cuando entramos en un trategias que nos permitirán
Existen creencias fundamen- Minset fijo (vs. de crecimiento), estar más seguido en un Mind-
tales que afectan nuestra ha- no aprendemos con la misma set de Crecimiento.
bilidad de aprendizaje y de facilidad, nos frustramos y pa-
logro. Un mindset de creci- ramos.
miento permite aprender y
crecer vs. un mindset fijo que
ARTÍ C U LO RELA C I ON A DO
https://bit.ly/38H91Yt
nos estanca.
WEBINARS 2021-2022|"ADAPTACIÓN Y CAMBIO"
enfoque
y solución
SITUACI ÓN “ Pa in po in t” Definir con estrategias "Nues-
El no saber cómo adaptarnos tra propia versión del cambio"
El cambio es constante y hoy y no comprender las ventajas
en día, aun más frecuente y del cambio, nos hace ser
disruptivo que antes. menos prácticos y ser vícti-
mas de la situación.
WEBINARS 2021-2022|"Change is supremely inconvenient, uncomfortable
and naturally scary. Yet we only move through life
through the process of change, reinvention and re-
newal, and so bravery is our quintessential rebel for
pushing us past our own limiting beliefs and behaviors.
Bravery is feeling the fear, immersing yourself into it
and through it so you can come out the other side."
--Christine EvangelouEXPOSITOR / TRAINER
EXPOSITOR / TRAINER
WEBINARS 2021-2022
WEBINARS 2021-2022
GABRIEL FIGUEROA
COLUMNISTA EN FORBES, EXPANSIÓN,
AMÉRICA ECONOMÍA Y OTROS.
Experto en Mindset Organizacional
Alto Rendimiento y Bienestar.
YPO Speaker.
Alumni Accenture Alemania.
Consultor y Coach Ejecutivo en
>15x países & 4x continentes.
Chief Happiness Officer.E X PE XO PSO ISTI TOO RR // T TR ARI AN EI RN E R
B IB OI OGG RR AAF FÍ AÍ A
• Mexicano - Alemán. Ecuatoriano-Alemana, Hotel Carlota, Lancey-Recamier, Panalpina,
Karl Egloff, Polylepis Lodge, Ciauto, Ambacar, Banco Procredit,
• Columnista en Revista Líderes de El Comercio, Ekos Negocios, Obsidian, Casa de la Música y otros.
América Economía, Okonomia Click y otras publicaciones en
América Latina • Coach ejecutivo de EMBAs del IE Business School (universidad
de negocios top 10 en el mundo).
• Autor de la sección de Estrategia, Mindset y cultura del Libro de
Transformación Digital del Grupo Ekos y Revista Datta (Computer • Coach de carrera y transición para ejecutivos y sus familias con
World). Escritor de cuentos para niños, uno de ellos bestseller en el IMPACT Group.
Amazon.
• Ganador del Lean Startup Machine Workshop en Madrid.
• Fundador y socio director de adbanz – People & Performance.
• Estudios en España, Alemania, Canadá y México: Posgrado en
• YPO Speaker, Coach, consultor y asesor de corporaciones, International Chief Chief Happiness Officer en La Salle Business
altos ejecutivos y deportistas de alto desempeño en más de 15 School / Human Blooming, Posgrado en Coaching ejecutivo y
países y 4 continentes. Management del IE Business School, Maestría en Operaciones en
Alemania, Ingeniero Químico Administrador del Tec de Monterrey,
• Instructor en el programa I-CHO (International Chief Happiness Cursos de Operaciones y Negocios en University of British Colum-
Officer) en Human Blooming. bia.
• Asesoramiento a empresas en desarrollo, cultura y bienestar • Certificaciones MBTI y FIRO-B por el Instituto de Liderazgo en
organizacional, estrategia, excelencia operacional, transformación España, curso de 8 semanas de Mindufulness Based Stress
digital, habilidades directivas, mejora continua, mindset y crecimien- Reduction, curso de comunicación y relaciones humanas en Dale
to acelerado. Carnegie, múltiples cursos con Accenture relacionados a Opera-
ciones y excelencia operacional, dictados por maestros de univer-
• "Sparring partner" para ejecutivos y emprendedores. sidades como Stanford, Wharton y Darmouth University. Curso en
San Francisco de Marketing Digital con Brendon Burchard (Experts
• Clientes: Cisco, Citi, YPO, VivaAerobus, GIZ Alemana, Grünenthal, Academy), multiples cursos y programas de negocios.
Fundación Sparkassen, Corporación Kruger, Waykana, Siemens,
USFQ, IE Business School, Worldsoft AG, Cámara de Comerciogabriel.figueroa@adbanz.com
+593 99 844 1116
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