CARTA DE NAVEGACIÓN Cáritas 2015 - 2020 - Zabalketa
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Cáritas
Red Sur del Perú
CARTA DE
NAVEGACIÓN
Ruta de trabajo frente a los desafíos
2015 - 2020
Red de Cáritas del Sur del Perú
Abancay • Ayaviri • Arequipa • Cámana • Cáraveli • Chuquibambilla
Cusco • Juli • Madre de Dios • Tacna y Moquegua • Sicuani • Puno
“Si no profesamos a Jesucristo,
nos convertiremos en una ONG piadosa,
no en una esposa del Señor”
Papa Fransisco
Carta de Navegación Red de Cáritas del Sur del Perú
Ruta de Trabajo frente a los desafíos
2015 - 2020
Cáritas Cusco
Coordinadora de la Red de Cáritas del Sur del Perú
Calle Carmen Bajo N° 206
San Blas Cusco - Perú
www.caritascusco.org
Autores: Álvaro Sani Pillco
Diseño y Diagramación: Hans Ccarita
Fotografía: Cáritas Cusco - Bercelia Ballesteros
Correción de estilo: Alberto Carpio Joyas
“Yo hago cosas que usted no puede,
y usted hace lo que yo no puedo.
Juntos podemos hacer grandes cosas”
(Madre Teresa de Calcuta)
PRESENTACIÓN
La Red de Cáritas del Sur del Perú (Red Sur) es una aspiración colectiva de instituciones
de la Iglesia Católica, que a través de un trabajo articulado promueven el desarrollo
integral y sostenible de poblaciones en situación de vulnerabilidad.
Buscando consolidar el trabajo colaborativo y el esfuerzo conjunto en el
acompañamiento de procesos de desarrollo basados en el respeto de los derechos, la
dignidad de la persona humana y el cuidado de los bienes de la creación; entre otros
principios y valores que nos identifican, hemos elaborado el Plan Estratégico de la Red
Sur 2015 – 2020, como un instrumento guía de nuestra acción inspirada básicamente en
buscar el crecimiento y desarrollo de nuestro prójimo.
Este documento es símbolo de la renovación de nuestro compromiso por fortalecer la
construcción de un país más justo y fraterno, como discípulos misioneros de Jesucristo.
Secretarios Ejecutivos Generales
Red de Cáritas Diocesanas del Sur del Perú
Mapa de la Red de Cáritas del Sur del Perú
Regiones Caritas
Abancay
Apurímac
Chuquibambilla
Arequipa, Caravelí,
Arequipa
Camaná
Cusco, Sicuani,
Cusco
Madre de Dios
Tacna y
Tacna y Moquegua
Moquegua
Puno Ayaviri, Juli, Puno
R
Desde el año 2000 se constituye la Red
y de mayor impacto entre las regiones
La Red Sur, está formada por las Cá
impulsa el esfuerzo común de desarrolla
mujeres y varones, el respe
la defensa y cuidado de los
RED DE CÁRITAS DEL SUR DEL PERÚ
d de Cáritas del Sur del Perú motivados por promover procesos de desarrollo sostenibles
en donde Cáritas tiene presencia, con el propósito de trabajar estrategias conjuntas para
problemáticas comunes.
áritas de las regiones de Apurímac, Arequipa, Cusco, Tacna, Moquegua y Madre de Dios, e
ar proyectos que fomenten la inclusión social de los más desfavorecidos, la equidad entre
eto a la diversidad cultural, el empoderamiento de la mujer en los procesos de desarrollo,
s bienes de la creación, buscando siempre el protagonismo de la población, sobre la base
del desarrollo de capacidades y aprovechamiento del potencial de la zona.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La organización de la Red de Cáritas del Sur del Perú funciona de forma simple y práctica, está
liderada por una Coordinadora representada por una Cáritas socia quien articula los procesos y
acciones establecidos en el plan estratégico con todos los miembros de la Red. Estos miembros
asumen liderazgo y acompañamiento en las acciones emprendidas por la coordinadora,
pergeñándose un estilo de gestión horizontal y compartida.
Todos estos actores responden finalmente a una Secretaria General conformado por todos los
secretarios y secretarias generales de la Red de Cáritas del Sur del Perú.
Secretaria General
Coordinadora
Líder de Control en Red Líder de Capacitación y Políticas Líder de Comunicación en Red
en Red
Líder de Control en Red.
Encargada de los procesos operativos como hacer seguimiento a los compromisos acordados para
la ejecución eficiente del POA, convocar a las reuniones, generar actas, enviar recordatorios, llevar
los registros de los indicadores de cumplimiento de metas, entre otras tareas de seguimiento.
Líder de Capacitación y Políticas.
Encargada de activar los procesos de capacitación y elaboración de políticas programadas en el
POA. Es la responsable de coordinar y hacer seguimiento a las Cáritas comprometidas o designadas
para llevar a cabo la ejecución de las capacitaciones y las políticas en los tiempos acordados; así
como rendir cuentas del avance y logro de las mismas.Líder de Comunicación en Red.
Encargada de dinamizar los canales de comunicación, promover la participación, la capacitación y
consolidar los vínculos de pertenencia y buen clima al interior de la red. Asimismo, es el responsable
de analizar el funcionamiento, uso y mejora de las herramientas virtuales que soportan los
procesos de comunicación y gestión de conocimiento, así como evaluar, coordinar y proponer
nuevas estrageias de comunicación.
ENFOQUE DE DESARROLLO
El enfoque de desarrollo de la Red de Cáritas del Sur del Perú se centra en la Doctrina Social de
la Iglesia Católica, un conjunto de normas y principios referentes a la realidad social, política y
económica de la humanidad equiparada a todos los tiempos.
En líneas generales, se busca que la intervención de la Red de Cáritas del Sur del Perú, promueva
una verdadera justicia social, que vaya elevando el nivel de vida de los ciudadanos, sobre la base
del respeto mutuo, la solidaridad y la defensa de la vida, promoviendo siempre el rol activo de las
mujeres y varones como protagonistas de su propio desarrollo.
VISIÓN
“Al 2025 somos una Red Católica cohesionada del sur del Perú, líder en la promoción del desarrollo
integral de la persona humana que a través de acciones cooperativas contribuyen a la construcción
de una sociedad más justa, equitativa y sostenible”
MISIÓN
“Somos una institución de la Iglesia Católica, competente en la promoción de procesos de
desarrollo integral de las personas en situación de vulnerabilidad, para que estas asuman un
liderazgo al servicio de su comunidad; por medio del fortaleciendo de sus capacidades y en la
implementación de programas y proyectos inclusivos ejecutados en Red para la zona sur del Perú,
y que contribuyan al desarrollo sostenible y equitativo de las personas más vulnerables”.“La Iglesia tiene la misión de alimentar siempre la fe y la esperanza del Pueblo Cristiano” (Benedicto XVI)
PROGRAMAS E
INICIATIVAS
El Plan Estratégico de la Red de Cáritas
del Sur del Perú tiene una primera
mirada hacia los próximos 5 años, y
está contextualizado en tres grandes
objetivos estratégicos1.
1) Dignidad de la persona humana y
desarrollo social integral
2) Desarrollo económico productivo,
promoción del trabajo digno y
asociatividad
3) Gestión integral del medio ambiente.
Sobre esta base la Red de Cáritas del
Sur del Perú ha priorizado los siguientes
objetivos a trabajar.
__________________________________________
1
Estos objetivos estratégicos se encuentran en el “Plan
Estratégico Nacional – Cáritas del Perú”OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PRIORIZADOS
POR LA RED DE CÁRITAS DEL SUR DEL
PERÚ (2015 – 2020):
1) Proponer, articular, desarrollar y ejecutar proyectos que involucren
el trabajo en Red de las Cáritas del Sur del Perú.
Para ofrecer mayor cobertura e impacto se debe formular proyectos/programas en los
que estén involucrados no menos de 3 Cáritas de la Red de Cáritas del Sur del Perú.
Esta estrategia no sólo logrará un mayor impacto y atractivo para los cooperantes, sino
que también permitirá ir fortaleciendo las capacidades de las sedes que aún no están
familiarizadas con esta mecánica de trabajo en red.
PROGRAMACIÓN ANUAL DE AVANCE DE
OBJETIVO META DE GESTIÓN DEL INDICADOR DE GESTIÓN LA META
ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL OBJETIVO
2015 2016 2017 2018 2019 Total
Ejecutar 15 proyectos/ Número de proyectos/
Proponer, programas que involucren el programas que involucren
0 3 3 4 5 15
articular, 25% de Cáritas de la Red Sur al menos la participacion de
desarrollar (3). almenos 3 Cáritas.
y ejecutar Alcanzar 12,500 beneficiarios Número de beneficiarios de
proyectos que en los proyectos ejecutados los proyectos programas 0 2000 2000 3500 5000 12500
involucren el en la Red Sur. ejecutados en red.
trabajo en red Lograr la participación del Porcentaje de participación
de las Cáritas 100% de las Cáritas en de las Cáritas en los
del Sur 0% 25% 50% 75% 100% 100%
almenos 1 de los proyectos/ proyectos/programas en
programas ejecutados en red. red.
2) Consolidar una red de aliados estratégicos que se involucre en los
proyectos en red y permita el fortalecimiento de la Red Sur.
El trabajo en Red no sólo implica una labor de articulación al interior de Cáritas, sino
también debe promover la cooperación interinstitucional, lo que implica ampliar los aliados
estratégicos y comenzar a involucrar al sector privado y a la sociedad civil.PROGRAMACIÓN ANUAL DE AVANCE DE
OBJETIVO META DE GESTIÓN DEL INDICADOR DE LA META
ESTRATÉGICO OBJETIVO GESTIÓN DEL OBJETIVO
2015 2016 2017 2018 2019 Total
Número de proyectos/
Establecer alianzas con la
programas en red
Cooperación Internacional
ejecutados en alianza
y/o Fondos de Gobierno 0 2 2 3 3 10
con la Cooperación
para ejecutar 10 proyectos/
Internacional y/o
programas en red.
Fondos de Gobierno.
Consolidar una
red de aliados Establecer alianzas con
estratégicos empresas (perianas de Número de proyectos/
que se multioperación o trasnacionales) programas en red que 0 1 2 2 2 7
involucren en para ejecutar 7 proyectos/ involucran Empresas.
los proyectos programas en red.
de la red y
permitan el Porcentaje de
Formular, articular, desarrollar
fortalecimiento cumplimiento
y ejecutar un Programa de 50% 85% 100% 100% 100% 100%
de la Red Sur de Programa de
Voluntariado en red.
Voluntariado en red.
Número de voluntarios
Permitir la movilización de 250 movilizados entre al
0 25 50 75 100 250
voluntarios entre la Red Sur menos 2 de las Cáritas
de la Red Sur.
3) Fortalecer la articulación y capacidades de gestión de la Red Sur
La solidaridad es el principio que basa el trabajo al interior de Cáritas. La caridad y ayuda
al prójimo no debe considerarse solamente con los pueblos y comunidades, sino también
y principalmente con las Cáritas más vulnerables que necesitan el apoyo y la colaboración
de las Cáritas hermanas, con mayor trayectoria para que guíen su camino y las ayude a
consolidarse en el corto plazo. Este objetivo es el que se desarrollará principalmente en el
2015 pues sentará las bases para que se logre los objetivos 1 y 2, ya que proporcionará un
trabajo en Red más organizado, consolidado y eficaz.PROGRAMACIÓN ANUAL DE AVANCE DE LA
OBJETIVO META DE GESTIÓN DEL INDICADOR DE GESTIÓN META
ESTRATÉGICO OBJETIVO DEL OBJETIVO
2015 2016 2017 2018 2019 Total
Porcentaje de Cáritas
que forman parte
de Comisiones de 25% 25% 50% 50% 60% 60%
Definir una estructura fortalecimiento de la Red
organizativa de trabajo Sur.
que permita fortalecer la
planeación, organización, Porcentaje de
dirección y control. aprobación de políticas
y procedimientos 30% 50% 70% 100% 100% 100%
necesarios para el trabajo
en red.
Porcentaje de Cáritas que
tienen contribuciones
(económicas o en 35% 50% 75% 100% 100% 100%
capacidades) en los
Fomentar el compromiso proyectos en red.
y la solidaridad entre las Porcentaje de
Cáritas de la Red Sur. cumplimiento de una
matriz de control
80% 85% 90% 95% 100% 100%
Fortalecer la (participación,
articulación y puntualidad en
capacidades entregables).
de gestión de Fortalecer las Número de
la Red Sur capacidades de gestión, capacitaciones 5 5 10 15 15 50
interpersonales y socio impartidas.
pastorales a través
de 50 capacitaciones Porcentaje de
que obtengan un aprocechamiento en las 80% 80% 80% 80% 80% 80%
aprovechamientos del capacitaciones.
80%.
Lograr el uso y Porcentaje de uso de las
participación activa de plataformas virtuales por 50% 70% 80% 100% 100% 100%
plataformas virtuales la Red Sur.
que promuevan la Número de experiencias
Comunicación y Gestión sistematizadas y 0 3 3 4 5 15
del Conocimiento. compartidas.
Destinar fondos
que permitan la Montos de las partidas
sostenibilidad y presupuestales de los US$ US$ US$ US$ US$ US$
continuidad del proyectos red orientados 5,000 10,000 10,000 15,000 15,000 55,000
fortalecimiento de la Red al fortalecimiento.
Sur.“La Iglesia no es una asociación asistencial, cultural o política, sino que es un cuerpo viviente, que camina y actúa en la historia” (SS Fransisco)
El Plan Estratégico 2015 - 2020 de la Red Sur se completa con el diseño del cuadro de programación de metas institucionales establecido como instrumento facilitador del seguimiento del mismo y que responde a un sistema de control que permite la valoración de indicadores. En estos cuadros se consideran las metas establecidas para cada uno de los indicadores de los objetivos específicos del plan estratégico, las mismas que podrán ser revisadas y reajustadas anualmente, de ser necesario. Para cada objetivo específico se fija tres o más indicadores que deben servir para valorar el grado de ejecución de las diferentes líneas de acción o proyectos.
POLÍTICAS INSTITUCIONALES El monitoreo tienen como propósito acompañar la gestión del Plan Estratégico y proveer insumos para su evaluación, así como facilitar la agregación e integración de los diversos logros y resultados que serán obtenidos por la Red de Cáritas del Sur del Perú. Este proceso exige establecer y aplicar normas y procedimientos estándares y articular los objetivos específicos del plan estratégico con los programas y proyectos. Para el éxito y la sostenibilidad del Plan Estratégico de la Red Sur es indispensable contar con diversas políticas que guíen, respalden y apoyen la gestión institucional y el trabajo que se realiza con los diferentes grupos de interés. A continuación presentaremos una matriz de políticas y procedimientos que ayudarán a establecer las líneas de trabajo en esta materia, así como la incidencia necesaria y los responsables para concretar la elaboración de Políticas Institucionales a nivel de Cáritas Nacional e Internacional.
“Que la Iglesia sea siempre lugar de misericordia y esperanza,
donde cada uno se sienta acogido, amado y perdonado”
(SS Fransisco)OBJETIVO
CATEGORIA POLÍTICA DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
Líneamientos generales que
definen el alcance de los
objetivos, requisitos, aportes y
POLÍTICA beneficios, así como también Red Sur
la estructura organizativa y la
delimitación de sus funciones
Trabajo en Red por área.
Proceso de trabajo
sistematizado para efectuar
PROCEDIMIENTO el trabajo en red desde la Red Sur
concepción hasta el ciere del
proyecto.
Líneamientos generales
Proponer, articular,
para definir los ámbitos
desarrollar y
de intervención de los
ejecutar proyectos
POLÍTICA proyectos, incorporando los Red Sur
que involucren el
enfoques medio ambientales
trabajo en red de
y de Equidad entre varones y
las Cáritas del Sur. Desarrollo mujeres.
Territorial
Proceso a seguir para la
priorización de criterios y la
PROCEDIMIENTO aplicación práctica para el Red Sur
Desarrollo Territorial de cada
Cáritas.
Incidencia para la inclusión en
los Ejes Estratégicos y Planes
Institucionales.
Equidad entre
POLÍTICA La Red Sur aporta el Enfoque Cáritas Nacional
varones y mujeres.
de Equidad dentre varones
y mujeres, propuesto en la
Política de Desarrollo Territorial.
Política: Definiciones generales que determinan el modelo y su alcance.
Procedimiento: Define el flujo de trabajo para el desarrollo de las políticas.
Glosario: Estándar: Define los parámetros de los controles a implementar.
Instructivo: Define detalles técnicos para realizar tareas específicas.OBJETIVO
CATEGORIA POLÍTICA DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
ESTRATÉGICO
Líneamientos generales para
determinar el alcance y el
funcionamiento del Programa
POLÍTICA Red Sur
de Voluntariado, desde la
perspectiva del voluntariado y
Voluntariado en
de las Cáritas receptoras.
Consolidar una Red
red de aliados Proceso de trabajo para
estratégicos que la selección, movilización
PROCEDIMIENTO Red Sur
se involucre en y desarrollo práctico del
los proyectos en Programa de Voluntariado.
red y permitan el
fortalecimiento de Proceso práctico para
la Red Sur. PROCEDIMIENTO determinar la selección de los Red Sur
aliados estratégicos privados.
Responsabilidad
Social Parámetros y requisitos
mínimos para ser considerado
ESTÁNDAR Red Sur
apto para desarrollar proyectos
en red.
Proceso práctico que guía
la incorporación de un
PROCEDIMIENTO Inducción nuevo miembro al equipo, Red Sur
introduciéndolo a sus nuevas
funciones y al trabajo en red.
Parámetros para controlar
el aprovechamiento de los
Fortalecer la ESTÁNDAR Capacitación en Red recursos de capacitación Red Sur
articulación y y seguimiento de los
capacidades de compromisos adquiridos.
gestión de la Red
Sur Proceso práctico para priorizar
Gestión del y sistematizar las experiencias y
INSTRUCTIVO Red Sur
Conocimiento la información compartida con
la red.
Incidencia para que esta política
Gestión del se concrete, comenzando por
POLÍTICA Cáritas Nacional
Personal la necesidad de establecer un
Perfil acorde con la Institución.“La Iglesia de hoy no necesita ‘cristianos
a tiempo parcial’, sino cristianos de una pieza”
(Papa Juan Pablo II)Cáritas
Red Sur del Perú
Cáritas Cusco
Acompañando al pueblo con Caridad y Justicia Social
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