Curso 2020-2021 Guía docente - ESCOLA SERT
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Guía docente Curso 2020-2021
FECHAS LUGAR
Del 07/10/2020 Escola Sert COAC
al 07/07/2021
DURACIÓN
HORARIO 360 h
Miércoles de
09:15 a 19:00h IDIOMA
Catalan / Castellano
A QUIÉN VA DIRIGIDO DIRECCIÓN
El Máster en Dirección de Empresas
Ana Puig Pey, Ana Puig-Pey es Doctora en
Inmobiliarias Innovadoras pretende
Arquitecta por la ETSAB y por el
establecer un nuevo paradigma en la
Departamento de Organización de Empresas
gestión inmobiliaria en el que las
de la UPC. A lo largo de su carrera
necesidades reales de los ciudadanos, de la
profesional se ha formado en diferentes
ciudad y del entorno se trasformen en
ámbitos como el de gestión económica –
desarrollos urbanísticos y proyectos de
PDD IESE-, el de la eficiencia energética en
edificación con un alto contenido de
edificación o el de la arquitectura de alta
innovación en los modelos, procesos y
calidad ambiental. Su actividad actual está
productos convencionales.
centrada en la coordinación del Proyecto
Europeo ECHORD++, sobre tecnología en
La empresa inmobiliaria requiere de una
ciudades Smart,
adecuación rápida a los criterios
emergentes de edificación inteligente,
Marc Torrent, Licenciado en Derecho y
sostenible, de alta calidad ambiental, digital y
abogado, graduado en Estudios Inmobiliarios
robótica, a la vez que debería plantear
y de la Construcción, máster en Dirección
procesos con la participación de todos los
Urbanística e Inmobiliaria, entre otros
agentes vinculados. El carácter profesional y
programas de formación universitaria.
pluridisciplinar del máster nos permite pensar
que los cambios impulsados desde la Desde hace más de 10 años, director
dirección de las empresas conjuntamente general de la Associació de Promotors i
con los responsables de gestionar y de Constructors d'Edificis de Catalunya (APCE),
analizar las operaciones inmobiliarias así como director general y técnico de
pueden asegurar el éxito del reto planteado. Ediseguros Mediación Correduría de
Seguros. También es profesor habitual de
diferentes enseñanzas universitarias y
conferenciante en jornadas de ámbito
sectorial.A QUIÉN VA DIRIGIDO METODOLOGÍA
El máster se dirige a arquitectos, arquitectos El Máster tiene una duración de 360 horas
técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos, lectivas, 60 créditos ECTS, y se estructura en 2
economistas, gestores y empresarios, etc. que posgrados:
tengan interés en especializarse en el
análisis y gestión de operaciones • Posgrado en Análisis y Gestión de
inmobiliarias desde un punto de vista Operaciones y Proyectos Inmobiliarios (P1)
arquitectónico, constructivo, económico, y
financiero, comercial y de explotación. • Posgrado en Promoción y Dirección de
Empresas Inmobiliarias Innovadoras (P2)
OBJETIVOS La extensión del programa Máster es de un año
académico, del 7 de octubre de 2020 al 7 de
julio de 2021. Los posgrados tienen una
Adquirir por parte de los estudiantes los
duración de 4 meses cada uno.
conocimientos que les permitirán crear y
dirigir una empresa de promoción
inmobiliaria innovadora incluyendo la
Para los alumnos que no se pueden
adquisición de las competencias necesarias
desplazar hasta Barcelona, las clases
para analizar y gestionar proyectos y
presenciales se podrán seguir en streaming
operaciones inmobiliarias.
a través del Campus Virtual.
MASTER DIRECCIÓN DE EMPRESAS INMOBILIARIAS
INNOVADORAS
Asignatura Créditos
ECTS
Actualidad del sector inmobiliario, normativa 4
de aplicación y políticas de vivienda I
Actualidad del sector inmobiliario, normativa 4
de aplicación y políticas de vivienda II
Planificación y gestión urbanística 6
Análisis de mercado y viabilidad de productos 9
inmobiliarios I
Planificación y gestión de operaciones 5
inmobiliarias I
Planificación y gestión de operaciones 5
inmobiliarias II
La innovación en el sector inmobiliario I 3
La innovación en el sector inmobiliario II 8
Dirección estratégica de empresas inmobiliarias 10
Proyecto Final 6
TOTAL CRÉDITOS ECTS 60Programa
Programa
Actualidad del sector inmobiliario, Análisis de mercado y viabilidad de
normativa de aplicación y políticas de productos inmobiliarios
vivienda I
Análisis de mercado residencial y terciario.
Coyuntura Sectorial. Ley de la vivienda. Ley Viabilidad de operaciones inmobiliarias
de Ordenación de la edificación. Decreto de residenciales. De solar a edificio. Proceso,
habitabilidad. Código técnico. Políticas de tareas y agentes. Presupuesto dinámico y
vivienda. estático de una operación inmobiliaria.
Planificación y gestión urbanística Valoraciones: estándar y normas, técnicas
de valoración, valorar para determinar si
Evolución del urbanismo y derecho de transformamos / invertimos. Análisis de
propiedad. Planeamiento general. inversiones en el sector inmobiliario
Planeamiento Derivado. Responsabilidad residencial y no residencial. Viabilidad de
patrimonial. Sistemas de gestión y operaciones inmobiliarias no residenciales.
delimitación de ámbitos. Reparcelación. Criterios de análisis y toma de decisiones.
Operaciones de promoción de suelo y Grandes fondos de activos inmobiliarios:
promoción residencial. Ordenación del parámetros de valoración. Figuras de
territorio desde la administración. gestión. Services y promoción delegada.
Actuaciones en suelo urbano y desarrollo de Viabilidad y sostenibilidad de la
sectores de suelo urbanizable. Operaciones transformación urbana y urbanística.
inmobiliarias desde el urbanismo. Volumen
disconforme y fuera de ordenación. Fuentes Planificación y gestión de operaciones
de información en urbanismo y Registro de la inmobiliarias I
Propiedad. Promoción Pública: El caso
INCASOL. Valoración urbanística en régimen Organización y dimensionado de equipos en
de equidistribución: reparcelar y expropiar. una promotora inmobiliaria. Figuras de
Casos prácticos de Juntas de Compensación gestión. Gestión de proyecto y obra de la
administración pública. Contratación de
equipos, agentes y obra. Planificación de
operaciones, control y control de costes.
Documentación legal. Project management.
Negociación de ofertas y contratación de
empresa constructora. Control de una
operación inmobiliaria. Control de costes.
Sistemas de contratación de obrasLa innovación en el sector inmobiliario I Duración
Sistema de Información Geográfica en 180 horas.
operaciones inmobiliarias. TIC y robótica. 3D
y realidad virtual aplicada al sector POSGRADO EN ANALISIS Y GESTION DE OPERACIONES Y
inmobiliario. PROYECTOS INMOBILIARIOS
Asignatura Créditos
Workshop 1: Emprendimiento e innovación ECTS
Actualidad del sector inmobiliario, normativa 4
en operaciones inmobiliarias.
de aplicación y políticas de vivienda I
Planificación y gestión urbanística 6
Workshop 2: El reto de la construcción Análisis de mercado y viabilidad de productos 9
industrializada. inmobiliarios I
Planificación y gestión de operaciones 5
Proyecto final de Posgrado. inmobiliarias I
La innovación en el sector inmobiliario I 3
Se trata de un Proyecto Final de Posgrado Proyecto Final de Posgrado 3
para aquellos alumnos que cursan TOTAL CRÉDITOS ECTS 30
exclusivamente el posgrado 1. Para los
alumnos que cursan el Master se tratará de
un proyecto final de ciclo evaluable para su
nota final de máster.
Trabajo de aplicación de los contenidos
vistos a lo largo del Máster. Se propone
como tema prioritario el de operaciones
inmobiliarias que incorporen la innovación. El
Proyecto Final de Posgrado se podrá realizar
en grupo y contará con la tutela de un
profesor del Máster.Programa
Actualidad del sector inmobiliario, La innovación en el sector inmobiliario II
normativa de aplicación y políticas de
vivienda II Investigación urbana y de vivienda. Proyectos
Europeos sobre sostenibilidad en edificación.
Coyuntura Sectorial. Modelos de ciudad. La Rehabilitación sostenible. Passivhaus.
ciudad bien temperada. Desarrollo urbano. Arquitectura en madera. Vivienda accesible-
Renovación, Regeneración y renovación vivienda flexible. Lean Management. Nuevas
urbana. Estrategias de desarrollo urbano propuestas en vivienda social. Arquitectura de
desde el sector privado. Normativas europeas alta calidad ambiental. La “Illa Eficient”. Smart
sobre certificaciones de calidad en edificación. building. Innovación en procesos: BIM
Management. Técnicas de negociación y
técnicas de negociación participativa. Big data en
Planificación y gestión de operaciones el sector inmobiliario. Nuevas tipologías de
inmobiliarias II inversión en el mercado inmobiliario.
Análisis de mercado residencial y de alquiler.
Modelos de negocio inmobiliario,
Dirección estratégica de empresas
posicionamiento diferencial y clientes
inmobiliarias
potenciales de ocho empresas inmobiliarias.
Cooperación público-privada en el sector Introducción a las finanzas de las operaciones
inmobiliario. Comunidades y cooperativas. La inmobiliarias. Aspectos legales de la financiación.
gestión de la vivienda social desde el sector Contratos preparatorios y due diligence
privado. Inversión privada y gestión para inmobiliaria. Contratos de compraventa.
viviendas sociales. Diseño y optimización de Imposición indirecta: IVA e ITP. Imposición
productos en edificios no residenciales directa: Impuesto sobre sociedades. Tributación
oficinas y terciario. y transmisión en la empresa familiar. Fiscalidad
en operaciones inmobiliarias. Tributación y
transmisión de la empresa familiar. Tributación
local. Contratos de arrendamiento. Comunidades
de propietarios y régimen de propiedad
horizontal. Condicionantes jurídicos y
responsabilidades empresariales. Derecho civil.
Organización de empresas inmobiliarias
patrimonialista y explotación de activos.
Estrategia financiera en la empresa inmobiliaria.
Financiación de operaciones. Riesgos.Proyecto final de Posgrado. Para alumnos Duración
que cursan exclusivamente el posgrado 2
180 horas.
Se trata de un Proyecto Final de Posgrado
para aquellos alumnos que cursan POSGRADO EN PROMOCION Y DIRECCION DE EMPRESAS
exclusivamente el posgrado 2. Para los INMOBILIARIAS INNOVADORAS
alumnos que cursan el master, se incluirá en Asignatura Créditos
ECTS
su Proyecto Final de Máster.
Actualidad del sector inmobiliario, normativa de 4
aplicación y políticas de vivienda II
Trabajo de aplicación de los contenidos vistos Planificación y gestión de operaciones 5
a lo largo del Posgrado. Se propone como inmobiliarias II
tema prioritario el de operaciones La innovación en el sector inmobiliario II 8
inmobiliarias que incorporen la innovación. El Dirección estratégica de empresas inmobiliarias 10
Proyecto Final de Posgrado se podrá realizar Proyecto Final 3
TOTAL CRÉDITOS ECTS 30
en grupo y contará con la tutela de un
profesor del Máster.
Proyecto Final de Master
Trabajo de aplicación de los contenidos vistos
a lo largo del Máster. Se propone como tema
prioritario el de desarrollo de modelos de
negocio inmobiliario que incorporen la
innovación, así como el análisis específico de
una operación, producto o proyecto
inmobiliario. El Proyecto Final de Máster
contará con la tutela de un profesor del
Máster. Se realizará en grupo de 2 alumnos.
El proyecto será defendido al finalizar el
Máster en una sesión pública ante un tribunal
constituido al efecto. La calificación final será
determinada por dicho tribunal. Se tendrá en
cuenta: implicación en el proyecto, alcance de
los objetivos planteados, adecuación del
proyecto a los contenidos del Máster, calidad
de la documentación entregada y la claridad
en la exposición oral.Equip
acadèmic
GIMENEZ, EVA - ROSEAUD COSTAS DURAN
ALDABÓ, XAVIER - FINQUES FARRÉ
GOMEZ, XAVIER - IOSA INMUEBLES
ALEGRET, ALBERTO - AEVIU
GOMEZ, DAVID - AEDAS HOMES GROUP SA
AMARO, JUAN CARLOS - ESADE
GOMEZ, CAROLINA - CUATRECASAS
AMAT, IMMA - FINQUES AMAT
GUTIERREZ, DANIEL - ARQUITECTO
ARTES, JOAN - LA CASA POR EL TEJADO
JIMENEZ, JORDI - AJ. DE VILANOVA I LA GELTRÚ
BADIA, JOAN - GMG ARQUITECTES
LOPEZ, ANTONI - FINCAS FORCADELL
BATLLE, ENRIC - BATLLE I ROIG ASSOCIATS
MARIN, ARTURO - CERBERUS
BERMEJO, FERRAN - ITEC
MARTÍ, MIGUEL - CUATRECASAS
BLANCO, ROBERTO - VIA CELERE
MARTÍN, XAVIER - IOSA Inmuebles , S.L.U
BORDAS, MARTA - BOEDARQUITECTURA
MARTINEZ, EVA - FEM CIUTAT
BORRÁS, JUAN MANUEL - SDIN
MENDEZ, AITANA - ARCH & LAW
BOSCH, PEDRO - CUATRECASAS
MERINO, CARLES - APCE
BOSQUE, RAUL - QMTGlobal
MOLINA, PABLO - GARRIGUES
BRULL, EDUARD - GRUP QUALITAT
MORER, VICTOR - NEINOR HOMES
CIRICI, ELISABET - GENCAT
MOREU, SILVIA - SDIN
CIVIT, ALBERT - INCASOL
MORTE, MIQUEL - COMPACT HÀBITAT
CLEMENTE, VICTORIA - KPMG
MULLERAT, BERNAT - CUATRECASAS
CLIMENT, JOSEP - D.E.IOSA
MUÑOZ, DONATO - CEVASA
COMAS, ROGER - COMAS ADVOCATS
ORTEGA, CAROLINA - GARRIGUES
CONDE, LUIS - CAIXABANC
PAREJA, MONTSERRAT - UB
CORSO, JUAN - VIMAC-UPC
PEDRA, SILVIA - CUATRECASAS
DE JOSEMARIA, IMMA - ARQUITECTA
PICH, FELIPE - ARQUITECTE
DE MONER, IGNASI - BIMSA
PICÓ, ANTONI - GROWING BUILDINGS GROUP
DE VALDIVIA, FERNANDO - MAGISTRADO
PUIG-PEY, ANA - UPC
DEL POZO, MIREIA - MARESCA ADVOCATS
SANTOS, MARC AURELI - AJ. DE BARCELONA
DONES, JOSEP - APCE
SEGURA, GEMMA - PAREJA ASSOCIATS
FARINOS, GUILERMO - ARQUITECTO
SERRA, PERE - INCASOL
FERNANDEZ, RAFAEL - PWC
SOROLLA, ANTONI - SOGEVISO
FOLLÍA, MANUEL - CUATRECASAS
TORRENT, JOAN MARC - APCE
GARCÍA ALMIRALL, PILAR - UPC
VIDAL-QUADRAS, MARTÍN - RAPEJUN
GENER, ANA - SAVILLS AGUIRRE NEWMAN
VILAJOANA, XAVIER - EUROPROJECTES
GIL, JOSE LUIS - GESOB
VILAVEDRA, DANIEL - ECOPENTA
GIL, ANTONI - CUATRECASAS
ZAZURCA, MERCÈ - ARQUITECTAEscola Sert
> La Escola Sert es el centro de formación continua del Colegio de
Arquitectos de Cataluña, que tiene más de 80 años de trayectoria y
representa más de 10.000 colegiados.
> La oferta formativa de la Escola se divide en dos tipologías. Por un
lado la parte de formación continua permite a los alumnos actualizarse
y estar en contacto constante con las novedades del sector.
Por otro lado, la formación especializada ofrece cursos para profundizar
en algún sector en concreto. De esta manera se da respuesta a las
necesidades de los perfiles profesionales de cara al cambio constante del
mercado laboral.
/escolasert.coac info@escolasert.net
@EscolaSert www.escolasert.com
/escolasertcoac +34 93 306 78 44
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