El sector de petróleo y gas: experiencias y oportunidades del MDL en la región - Foro Latinoamericano del Carbono
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El sector de petróleo y gas: experiencias
y oportunidades del MDL en la región
Foro Latinoamericano del Carbono
Octubre 2010
Repsol YPFEstrategia de carbono de Repsol
Repsol ha desarrollado una Estrategia de Carbono, que incluye entre otros aspectos
la gestión de su portafolio de derechos de emisiones.
Como participante en el European Union Emission Trading System (EU-ETS),
Repsol recibe derechos a través de los Planes Nacionales de Asignación, y entrega
anualmente los derechos correspondientes a las emisiones de sus instalaciones.
En este marco, Repsol ha realizado una importante apuesta por el Mecanismo de
Desarrollo Limpio (MDL-CDM), en los siguientes frentes:
• Desarrollo de proyectos en instalaciones propias de Repsol YPF S.A.
• Inversión en Fondos de Carbono.
• Colaboración y contratación CER de proyectos MDL externos a la Compañía.
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Repsol YPFRepsol y el MDL (I)
Recuperación y utilización de gas residual de antorcha en la Refinería de la Plata
(Argentina)
El proyecto de recuperación y utilización de gas residual de antorcha desarrollado
Descripción del por YPF en Argentina reduce la emisión de gases de efecto invernadero (GHG)
proyecto de combustibles fósiles utilizados en procesos, reemplazándolos por gases de
combustión que habitualmente se queman en antorcha.
La nueva metodología AM0055 “Baseline and Monitoring Methodology for the
recovery and utilization of waste gas in refinery facilities” fue aprobada por el
Executive Board of the clean development mechanism (CDM) en su
trigesimotercera reunión. Fue propuesta por YPF como NM0192.
Esta metodología es aplicable a actividades de proyecto en instalaciones
refineras existentes que desarrollen un uso alternativo para el contenido
energético que actualmente se quema en antorcha.
Estado del
proyecto Su aprobación ha supuesto una gran oportunidad para las compañías del sector
Oil&Gas interesadas en el desarrollo de proyectos MDL. Como consecuencia,
existen proyectos desarrollados en China y Emiratos Árabes por otras compañías
que basan su proceso MDL en esta metodología.
El proyecto desarrollado en La Plata ha sido aprobado por una DOE en el
proceso de validación, y ha obtenido la Letter of Approval emitida por la Oficina
Española de Cambio Climático. En breve comenzará el proceso de registro en las
Naciones Unidas.
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Repsol YPFRepsol y el MDL (II)
Recuperación y utilización de gas residual de antorcha en la Refinería de Luján de Cuyo
(Argentina)
Descripción del La recuperación y utilización de gas residual de antorcha en la Refinería de Luján
proyecto de Cuyo reduce la emisión de gases de efecto invernadero (GHG) de
combustibles fósiles utilizados en procesos, reemplazándolos por gases de
combustión que habitualmente se queman en antorcha.
Estado del
El proyecto se encuentra en validación con una Designated Operational Entity.
proyecto
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Repsol YPFRepsol y el MDL (III)
Programa de Actividades para sustitución de fuel oil residual por GLP o por GNL. (Peru)
Se está gestionando una serie de proyectos a traves de un programa de
actividades (PoA), siguiendo las regulaciones publicadas por las Naciones
Unidas.
Descripción del
proyecto. El objetivo es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la
sustitución de combustibles pesados (fuel oil residual) con Gas Licuado de
Petróleo (GLP) y/o por Gas Natural Licuado, en instalaciones industriales de
pequeño o mediano tamaño.
Estado del
El proyecto se encuentra en validación con una Designated Operational Entity.
proyecto
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Repsol YPFExperiencia de Repsol YPF en MDL: Factores y barreras
• Localización del proyecto:
• Autoridad Nacional Designada: alta dependencia de la capacidad de la
AND. Influencia importante en los plazos.
• Diferencia de criterios entre países para la concesión de Letter of Approval.
• En algunos casos: ausencia de Autoridad Nacional Designada, que provoca
el desaprovechamiento de oportunidades de reducción (Venezuela,
Bolivia…).
• Dificultades legales en el caso de empresas mixtas.
• Propiedad de los créditos generados. ¿qué ocurre cuando el desarrollador del
proyecto no es propietario del 100% de la sociedad?
• Participación de empresas petroleras nacionales: particularidad de los contratos
del sector Oil & Gas.
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Repsol YPFExperiencia de Repsol YPF en MDL: Factores y barreras
• Metodología:
• Existen muy pocas metodologías aprobadas en el sector Oil & Gas.
• Complejidad de desarrollo de nuevas metodologías. Caso de Repsol con
AM55: fueron necesarios dos años.
• Gas Flaring: gran potencial de reducción de emisiones desaprovechado. Se
generan al año 400 Mt de CO2, y apenas existen proyectos MDL para
reducirlos.
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Repsol YPFExperiencia de Repsol YPF en MDL: Factores y barreras
• Proceso:
• Lentitud en la tramitación de cada fase del proceso MDL.
• Dificultades metodológicas:
• Escasez de metodologías existentes, posibilidad de tener que desarrollar
nuevas.
• Posibles cambios en metodologías existentes. La nueva versión puede pasar a
no ser válida para un proyecto concreto.
• Frecuentes reuniones tanto del Executive Board como de los distintos paneles,
que provocan cambios continuos en metodologías, procedimientos, formularios...
• Capacidad de Naciones Unidas. Gran número de proyectos en espera.
• Incertidumbre sobre las reglas de EU-ETS más allá de 2012. ¿Qué tipo de
créditos serán válidos para compliance?
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Repsol YPFExperiencia de Repsol YPF en MDL: Factores y barreras
•Tecnología:
• Gran complejidad de los procesos técnicos, que provoca retrasos por
problemas de los equipos de forma más habitual que en otros sectores.
•Barreras concretas de MDLs programáticos:
• Restricción de tener que empezar validación del PoA antes del “real action”
del primer CPA no es coherente con obligación de presentar el
programático sobre un CPA concreto.
• Inflexibilidad de los periodos de acreditación. Posible incompatibilidad con
plazos estandar de contratos de suministro o actividad.
• Falta de claridad en los procesos de Validación/Registro ante UNFCCC.
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Repsol YPFCarlos González Molinos
Gestor de Cambio Climático
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