POLICIA NACIONAL DEL PERÚ - 2015 PLAN OPERATIVO DE LA DIRECCIÓN DE BIENESTAR PNP
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
POLICIA NACIONAL DEL PERÚ
PLAN OPERATIVO
DE LA
DIRECCIÓN DE BIENESTAR PNP
2015
1
INDICE
PAG.
PRESENTACIÓN.................................................................................................03
I. MARCO ESTRATEGICO
A. VISIÓN…………………………………………………………………........04
B. MISIÓN……………………………………………………………………....04
C. VALORES …………………………………………………………………...04
D. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS………..05
E. POLITICAS…………………………………………….……………………05
F. ESTRATEGIAS……………………………………….…………………….05
I.II. DIAGNÓSTICO Y ANALISIS ESTRATÉGICO
A. FODA………………………………………………………………………....06
B. DISEÑO ORGANIZACIONAL……………………………………………...07
C. RECURSOS HUMANOS…………………………………………………...13
1. CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN…………………………………14
2. BIENESTAR………………………………………………………………15
D. GESTIÓN ADMINISTRATIVA …………………………………………….18
1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO…………………………………….18
2. PRESUPUESTO PÙBLICO…………………………………………….18
3. INVERSIÓN PÚBLICA…………………………………………………..19
4. MODERNIZACIÓN DE LA GESTION PÚBLICA……………………..19
5. ABASTECIMIENTO……………………………………………………...19
E. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO………………………………21
III. PROGRAMACION
A. PROGRAMA DE ACTIVIDADES………………………….......................35
B. PRESUPUESTO………………………………….………………………....35
2
PRESENTACIÓN
El presente documento contiene el Plan Operativo de la Dirección de Bienestar
para el Año Fiscal 2015 instrumento técnico orientador y de acción enmarcado
dentro de los lineamientos del Plan Operativo Institucional de la Policía Nacional
AF 2015 aprobado mediante RM Nº056-2013-IN/DGPP del 2013 que aprueba la
Directiva “ Normas y Procedimientos para la Formulación y Evaluación del Plan
Operativo Institucional (POI) del Ministerio de Interior, como instrumento de
gestión de los Órganos conformantes del Sistema Sectorial de Planificación del
Ministerio del Interior.
Para la formulación del presente Plan Operativo Institucional Año Fiscal 2015 de la
Dirección de Bienestar Policía del Perú se ha tomado en cuenta el contexto de la
Planificación Estratégica Sectorial Multianual del Sector Interior y de la Policía
Nacional del Perú para el período 2013-2016, los cuales para su formulación han
tenido en cuenta el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021, formulado por
el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
3
I. MARCO ESTRATEGICO
A. VISIÓN
Ser un órgano de apoyo moderno, competente y confiable; con
excelencia en los servicios que brindamos a través del personal
altamente calificado y plenamente orientado a mejorar la calidad de
vida de la familia policial, para un óptimo cumplimiento de la misión
constitucional.
B. MISIÓN
Brindar el soporte y las condiciones necesarias para mejorar la calidad
de vida de la familia policial, contribuyendo al logro de los objetivos del
comando institucional.
C. VALORES
Los valores constituyen la base de nuestra cultura organizacional y
Significan elementos esenciales que forjan nuestra identidad:
1. Búsqueda de la verdad.
2. Respeto por la dignidad de la persona.
3. Responsabilidad social y compromiso con el desarrollo
4. Honestidad
5. Solidaridad
6. Justicia
4
D. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL N° 6:
Mejorar la capacidad de gestión y calidad de servicio al
ciudadano, en un enfoque a resultados en las organizaciones
que pertenecen al Sector Interior.
2. OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECIFICO N° 6.1
Consolidar la imagen del Sector Interior como una entidad
moderna, con una gestión eficiente y de calidad al servicio
ciudadano.
3 ACCIÓN ESTRATÉGICO N° 5:
Implementar programas de mejora de la calidad de vida del
personal.
E. POLITICAS
Para el Objetivo Nº 6
1. Reforma y modernización del Sector Interior.
2. Reforma y modernización de la Policía Nacional del Perú.
F. ESTRATEGIAS
Para el Objetivo Nº 6
1. Impulsando el bienestar del personal a través del cumplimiento de
sus beneficios.
II. DIAGNOSTICO
A. ANALISIS FODA
1. FORTALEZAS
a. Personal con experiencia en el desarrollo de las acciones de
bienestar.
5b. Capacidad de coordinación a nivel nacional.
c. Infraestructura moderna.
d. Prestigio ganado por la calidad de servicios educativos que
brindan las IIEE PNP, a la familia policial y comunidad en general.
e. Cobertura de servicio de Crédito Bancario a la familia policial de
manera permanente.
f. Asistencia social que beneficia a la familia policial en el acceso a
categorización de pensiones de estudios en instituciones de
educación superior.
2. DEBILIDADES
a. Insuficiente asignación presupuestal para la ejecución de acciones
de bienestar de la familia policial.
b. Falta de integración sistémica de las oficinas de Bienestar que
dependen administrativamente de las DIRTEPOLES.
c. Insuficiente equipos, programas y redes en el sistema informático
para optimizar los procesos administrativos y operativos de
bienestar de personal PNP.
d. Asignación mínima de personal técnico calificado para brindar
las diferentes acciones de bienestar.
3. AMENAZAS
a. Carencia de normas legales para promover e incentivar la
participación ciudadana y de organizaciones públicas y privadas,
en apoyo del bienestar PNP para normas tributarias.
b. Incremento de los niveles de pobreza y desempleo que afectan
también a la familia del policía, con su consecuente desmedro en
la moral del efectivo policial.
64. OPORTUNIDADES
a. Tendencia en las organizaciones públicas y privadas a contribuir
con la seguridad ciudadana.
b. Acceso a la tecnología moderna de la información.
c. Existencia de programas de vivienda financiados por el estado que
permiten el acceso a diferentes grupos policiales.
7ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE BIENESTAR DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
2011
DIREAP PNP
OFICINA DE DIRECCIÓN DE
ÓRDENES BIENESTAR
ESTADO
MAYOR
UNI.PLANE UNI. PLANE. UNI.INVEST U.PL.EST. UNI.COOR UNID.
ADMTVO. OPERATIVO DESARR. Y PPTO. REGIONAL ASES.JUR
REGIONAL .
SECRET. OFAD OFICIMA ESCAP OFINTEL OFITICE OCEPP ESTADIST.
DIVISIÓN DIVISIÓN DE DIV. CENTRAL DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE DIVISIÓN DE
ASISTENCIA DIVISIÓN DE VIVIENDA EN DE CREDITO FONDOS DE
EDUCACIÓN FOVIPOL FONAFUN FONBIEPOL
SOCIAL GUARNICION POLICIAL SEGUROS
GERENCIA GERENCIA
DPTO UNIDAD DE DPTO. DE DPTO. DE FONDO SEG. GERENCIA GENERAL GENERAL
APOYO SOCIAL ADMINISTRACION ADMINISTRACION FINANZAS RET. OFICIALES GENERAL
GERENCIA DE GERENCIA DE
DPTO. RECREA Y UNIDAD GESTION DPTO. DE FONDO SEG. RET. GERENCIA DE
PROYECTOS OPERACIONES
CULTURA INSTITUCIONAL OPERACIONES SUB-OFICIALES PROYECTOS
Y ESP.
GERENCIA DE GERENCIA DE
DPTO. CAPAC. UNIDAD GESTION DPTO. CENTRAL PRODUCCIÓN GERENCIA DE
DE RIESGOS DPTO. SEGURO FINANZAS
INDUST. Y PEDAGOGICA PRODUCCION
COMER DE VIDA
GERENCIA DE GERENCIA
FINANZAS PARQUE ECOL.
DEPARTAMENTO DPTO ARCHIVO Y GERENCIA DE
D.INSTITUCIONES CARTAS STA. ROSA FINANZAS
CAPELLANIA
EDUCATIVAS DECLARATORIAS GERENCIA DE
RECUPERACIONES
8B. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÒN DE BIENESTAR
DE LA POLICÌA NACIONAL DEL PERÙ
(RD. Nº294-2010-DIRGEN/EMG del 19MAR2010).
DIRECCIÓN DE BIENESTAR
OFICINA DE ÓRDENES
ESTADO MAYOR
JEFATURA
UNIDAD DE PLANEAMIENTO ADMINISTRATIVO
UNIDAD DE PLANEAMIENTO OPERATIVO
UNIDAD DE INVESTIGACIÒN Y DESARROLLO
UNIDAD DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y PRESUPUESTO
UNIDAD DE COORDINACIÒN REGIONAL
UNIDAD DE ASESORÍA JURÍDICA
SECRETARÍA
UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARIO
UNIDAD DE PROCESAMIENTO
OFICINA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
JEFATURA
UNIDAD DE LOGÍSTICA
UNIDAD DE ECONOMIA
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
ÁREA DE SEGURIDAD
OFICINA DE TECNOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN Y ESTADISTICA
ESCUELA DE CAPACITACIÓN
OFICINA DE INTELIGENCIA
OFICINA DE COORDINACIÓN CON ENTIDADES PÚBLICAS Y
PRIVADAS
DIVISIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL
JEFATURA
DEPARTAMENTO APOYO SOCIAL
SECCIÓN DE ATENCIÓN ESPECIAL
SECCIÓN DE VESTUARIO POLICIAL
DEPARTAMENTO CENTRO DE CAPACITACIÓN INDUSTRIAL Y
COMERCIAL
SECCIÓN PANADERÍA Y TALLERES
DEPARTAMENTO DE RECREACIÓN Y CULTURA
CENTRO RECREATIVO OSCAR GHIA ALI
DEPARTAMENTO DE CAPELLANÍA
DIVISIÓN DE EDUCACIÓN
JEFATURA
UNIDAD DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
ÀREA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO EDUCATIVO
9ÀREA DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN DOCENTE
ÀREA DE SUPERVISIÓN EDUCATIVA
UNIDAD DE GESTIÓN PEDAGÓGICA
ÀREA DE INCIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA
ÀREA SERVICIO DE APOYO Y ASESORAMIENTO A LAS
NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
ÀREA DE PERSONAL
ÀREA DE LOGÍSTICA
ÀREA DE CONTABILIDAD
DEPARTAMENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
IE. ALCIDES VIGO HURTADO
IE. FELIX TELLO ROJAS
IE. PRECURSORES DE LA INDEPENDENCIA
IE. ALIPIO PONCE VASQUEZ
IE. JUAN BENITES LUNA
IE. TUPAC AMARU
IE. JOSÈ HECTOR RODRIGUEZ TRIGOSO
IE. JUAN INGUNZA VALDIVIA
IE. JESUS VERA FERNANDEZ
IE. SANTA ROSA DE LIMA 2001
IE. JORGE CIEZA LACHOS
IE. MARTÍN ESQUICHA BERNEDO
IEI. VIRGEN DE FÁTIMA
IEI. MILAGROSO NIÑO JESÚS
IE. JUAN LINARES ROJAS
IE. TEODORO PUELL MENDOZA (TUMBES)
IE. ROBERTO MORALES ROJAS (SULLANA)
IE. BASILIO RAMIREZ PEÑA (PIURA)
IE. DIVINO NIÑO DEL MILAGRO (CHICLAYO)
IE. FELIX TELLO ROJAS (CHICLAYO)
IE. HORACIO PATIÑO CRUZATTI (CAJAMARCA)
IE. MARINO LINARES JARAMILO (JAEN)
IE. MARIANO SANTOS MATEO (TRUJILLO)
IE. SANTA ROSA DE LIMA (CHIMBOTE)
IE. ANGELES DE MARIA (HUANCAYO)
IE. RAMIRO VILLAVERDE LAZO (HUANCAYO)
IE. TEODORO FRANCO GARCÍA (ICA)
IE. ARTURO PALOMINO RODRIGUEZ. (CUZCO)
IE. NEPTALI VALDERRAMA (AREQUIPA)
IE. 7 DE AGOSTO (AREQUIPA)
IE. MARIANO SANTOS MATEO (TACNA)
IE. SANTA ROSA DE LIMA (JULIACA)
IEI. HORACIO PATIÑO CRUZATTI (PUCALPA)
IE. ALIPIO PONCE VASQUEZ (JAUJA)
IEI. SANTA ROSITA DE LIMA (AREQUIPA)
10DIVISIÓN DE VIVIENDA EN GUARNICIÓN
JEFATURA
DEPARTAMENTO ADMINISTRACIÓN DE VIVIENDA EN
GUARNICIÒN
SECCIÓN ADMINISTRACIÒN
SECCIÓN CONTABILIDAD
SECCIÓN INFRAESTRUCTURA
DIVISIÓN DE CENTRAL DE CRÉDITO POLICIAL
JEFATURA
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
SECCIÓN DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DE CRÉDITO
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
SECCIÓN DE CONTABILIDAD
SECCIÓN ANÁLISIS FINANCIERO
DEPARTAMENTO DE CENTRAL DE RIESGOS
DIVISIÓN DE FONDOS DE SEGURO
JEFATURA
UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL
UNIDAD ASESORÍA ECONÓMICA Y FINANCIERA.
DEPARTAMENTO FONDO DE SEGURO DE RETIRO DE
OFICIALES
JEFATURA
ÁREA DE CONTROL PREVIO
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN DE CONTABILIDAD
SECCIÓN DE LIQUIDACIONES
SECCIÓN DE TESORERÍA
DEPARTAMENTO FONDO DE SEGURO DE RETIRO DE
SUBOFICIALES Y ESPECIALISTAS
JEFATURA
ÀREA DE ASESORÍA LEGAL
ÀREA DE CONTROL PREVIO
ÀREA DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÒN DE CONTABILIDAD
SECCIÒN DE LIQUIDACIONES
SECCIÒN DE TESORERÍA
SECCIÒN DE FINANZAS
DEPARTAMENTO FONDO DE SEGURO DE VIDA
JEFATURA
SECCIÓN DE CONTABILIDAD
SECCIÓN DE TESORERÍA
SECCIÓN ARCHIVO
DEPARTAMENTO DE ARCHIVO DE CARTAS DECLARATORIAS
JEFATURA
SECCIÓN ARCHIVO DE OFICIALES
11SECCIÓN ARCHIVO DE SUBOFICIALES Y
ESPECIALISTAS
SECCIÓN ARCHIVO DE SEGURO DE VIDA
DIVISIÓN DE FONDO DE VIVIENDA POLICIAL
GERENCIA GENERAL
UNIDAD DE CONTROL INTERNO
ÀREA DE INVESTIGACIONES
ÀREA DE AUDITORÍA
ÀREA DE INSPECCIONES
COMITÉ DE ASESORAMIENTO
UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL
ÀREA DE SANEAMIENTO LEGAL
ÀREA DE PROCESOS JUDICIALES
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN
ÀREA DE PRESUPUESTO
ÀREA DE RACIONALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA
UNIDAD DE ASESORÍA ECONÓMICA FINANCIERA
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
ÀREA DE PERSONAL
ÀREA DE LOGÍSTICA
ÀREA DE EDUCACIÓN
UNIDAD DE CONTROL PREVIO
SECRETARÍA
UNIDAD DE INFORMÁTICA
UNIDAD DE INFORMACIÒN
GERENCIA DE PROYECTOS
SECCION DE CONVENIOS, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
INMOBILIARIO.
SECCION DE PROYECTOS Y OBRAS.
SECCION DE ASISTENCIA TÉCNICA
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
SECCION DE CRÉDITOS
SECCION DE TECHO PROPIO
GERENCIA DE FINANZAS
SECCION DE CONTABILIDAD
SECCION DE TESORERÍA
GERENCIA DE RECUPERACIONES
SECCION DE CUENTAS CORRIENTES
SECCION DE COBRANZAS
SECCION DE ADJUDICACIONES
DIVISIÓN DE FONDO DE APOYO FUNERARIO
GERENCIA GENERAL
UNIDAD DE ASESORAMIENTO
UNIDAD DE CONTROL INTERNO
UNIDAD DE ASESORIA JURÍDICA
UNIDAD DE PROYECTOS Y ASESORÍA TÉCNICA.
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
12UNIDAD DE TELEMÁTICA
GERENCIA DE OPERACIONES
SECCIÓN SERFUN LIMA-CALLAO
SECCIÓN SERFUN PROVINCIAS
SECCIÓN DE TRANSPORTES Y MANTENIMIENTO
SECCIÓN DE SALUBRIDAD
GERENCIA DE FINANZAS
SECCIÓN DE CONTABILIDAD
SECCIÓN DE TESORERIA
CONCILIACIÓN BANCARIA
GERENCIA PARQUE ECOLÓGICO CAMPO SANTO
SECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
SECCIÓN DE SEGURIDAD
DIVISIÓN DE FONDO DE BIENESTAR POLICIAL
GERENCIA GENERAL
UNIDAD DE CONTROL INTERNO
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL
UNIDAD DE ASESORÍA ECONÓMICA FINANCIERA
INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR “OSCAR ARTETA TERZI”
GERENCIA DE PROYECTOS
SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
SECCIÓN DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
SECCIÓN DE CONVENIOS
SECCIÓN DE FOTOGRAFÍA DIGITALIZADA
SECCIÓN UNIDAD DE MARKETING
GERENCIA DE FINANZAS
SECCIÓN DE CONTABILIDAD
SECCIÓN DE CREDITOS Y COBRANZAS
SECCIÓN DE TESORERIA
13C. RECURSOS HUMANOS
CAP NUMERICO DEL PERSONAL DE LA DIRBIE PNP, SEDE LIMA Y A
NIVEL NACIONAL, AL 06MAR2014
EXISTENTE
TOTAL EXISTENTE
SUB- SUB-OO.
UNIDADES OO OO S EE.CC
EC.MININTER
OFICIAL PNP
OFIC.SERV.
SO. S. SAN
SO. S. PNP
EC. CONT
SO. PNP
SO.SAN
EE.CC
LIMA
DIRECCION 1 4 1 6
SECRETARIA 3 1 2 1 1 8
OF. ORDENES 1 1
EST.MAY 3 4 2 2 11
UNIASJUR 1 2 1 4
OFITEL 1 2 1 4
OFIN 1 1
ESCAP 1 3 4
ADMINISTRACION
JEFATURA 1 1 2 2 6
UNIREHUM 3 2 1 6
SEGURIDAD 1 6 7
UNIECO 1 1 2
UNILOG 1 3 2 1 2 1 10
DIVISIONES
DIVCECRE 4 5 6 3 7 25
DIVVIGUA 1 1 1 1 3 1 8
DIVASSOC 1 4 8 3 9 3 9 2 3 42
DIVEDU-IE.LIMA 14 4 33 6 63 11 335 35 20 521
FONDOS
DIVFOSEG 7 5 11 2 13 9 23 9 79
FONAFUN 8 2 27 6 2 6 51
FOVIPOL 9 8 13 1 1 3 35
FONBIEPOL 1 1 2 5 10 19
TOTAL LIMA 53 26 128 14 113 32 410 38 36 850
14DIVEDU-
18 1 95 3 6 5 103 9 240
PROVINCIAS
TOTAL EFECTIVOS
71 27 223 17 119 37 513 47 36 1090
A NIVEL NACIONAL
SOMETIDOS A LEY 12633 - LIMA 10
SOMETIDOS A LEY 12633 - PROVINCIAS 2
PERSONAL PNP CON APTITUD "B" 31
PERSONAL PNP CON APTITUD "C" 25
T OT AL 68
REQUERIMIENTO:
POTENCIAL
DISPONIBLE IDEAL REQUERIMIENTO
HUMANO
Oficiales
71 80 9
Policías
Oficiales de
27 40 13
Servicios
Estatus
0
Oficiales
Suboficiales
223 392 169
PNP
Suboficiales
17 50 33
Sanidad
Especialistas 119 150 31
Especialistas
37 50 13
Sanidad
Empleados
596 616 20
Civiles
TOTAL 1090 1343 253
1. CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN
La Dirección de Bienestar a través de sus ocho Divisiones
realiza la capacitación y actualización de todo el personal PNP
en forma permanente. La Dirección de Bienestar pertenece al
Sistema Educativo Policial que es regido por la Dirección de
Educación PNP.
La DIRBIE a través de la Escuela de Capacitación (ESCAP)
programa cursos. En el Presente año se ha programado el
Curso de Especialización en Administración con mención en
15Bienestar Social, Uno (01) Curso de Capacitación en
Administración y Gestión Educativa, Uno (01) Curso de
Capacitación en Gestión de Programas Sociales en Bienestar
Social y Conferencias Magistrales.
2. BIENESTAR
La Dirección de Bienestar tiene como desarrollo funcional el de
crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el
desarrollo integral de la comunidad policial y su calidad de vida
e incrementar los niveles de satisfacción, eficiencia e
identificación con su trabajo a través de:
La División de Vivienda en Guarnición que asigna (460)
Viviendas de Servicio en Guarnición PNP, distribuidas en 07
residencias, 192 casas, 132 departamentos y 129 habitaciones,
para el Personal PNP cambiado de colocación a nivel nacional,
coadyuvando a elevar la calidad de vida de la Familia Policial;
así como optimizar la administración de las viviendas
existentes, efectuando mantenimiento, reparación y
gestionando la construcción de viviendas modernas tipo Villas
Policiales. Siendo este número de viviendas insuficiente para
atender la demanda del personal policial, que por la naturaleza
de su trabajo constantemente es cambiado de colocación a
nivel nacional.
La División Central de Crédito brinda el servicio para la
obtención de Créditos a favor del personal policial en actividad,
retiro y sobrevivientes PNP, en función a su capacidad de
crédito y en mejores condiciones del mercado, para coadyuvar
a elevar la calidad de vida de la familia policial. Existe
convenios con el Banco de Comercio y el Banco Interbank.
16 La División de Fondo de Seguro de Retiro se encuentra
encargado de Administrar los Fondos de Seguro de Retiro, así
como de otorgar en forma oportuna los beneficios que le
corresponde al personal PNP, y/o deudos legales, de
conformidad a los dispositivos legales en vigencia. Con el
DLN°1132 del 09DIC2012 se dejó de descontar las
aportaciones al personal policial así como la del estado;
beneficio que se debería devolver el 02ENE2014. Creándose
en igual razón e igual derecho el concepto de CTS. Con fecha
31 de diciembre del 2014 se promulgó el DS N°018
reglamentándose la devolución de los conceptos mencionados
a partir del 2 de enero 2015 previo Calendario aprobado por el
DIRGEN PNP., con fecha 19 de febrero el Director General de
la PNP mediante la RD N° 110-2015-DIRGEN/DIREAP-PNP
del 19FEB2015 Aprobó el Calendario de la Devolución a partir
del 1° de marzo 2015 hasta el 2019 (ANEXO 01).
La División del Fondo de Apoyo Funerario brinda bienestar
a los miembros de la PNP y sus familiares directos, que s e
encuentren Afiliados, mediante la atención con un Servicio
Funerario Integral Básico, oportuno y decoroso. Servicio que
debe mantenerse en continuo desarrollo y coordinación por la
demanda de la familia policial.
La División de Fondo de Vivienda Policial administra los
fondos provenientes del Estado y de las aportaciones del
personal; ejecutando programas de vivienda y otorgando
préstamos al personal aportante al Fondo para la obtención o
construcción de una vivienda propia. La problemática que
enfrentan es el índice de morosidad 31.22% en moneda
extranjera, 4.26% en moneda nacional y ANAF 3.36% por limite
de morosidad
17 La División de Educación a través de las treinta y cinco
Instituciones Educativas, brinda educación humanística-
científica a una población escolar de 23,635 alumnos
pertenecientes a la familia policial y la comunidad civil.
Habiéndose actualmente superado el porcentaje destinado
para la comunidad de 15%. Siendo 10,539 (44.59%) PNP y
13,096 (55.41%) Civiles.
Asimismo se adolece de personal Docente y Administrativo en
número suficiente lo que trae como consecuencia que los
padres de familia asuman ese gasto. Lo que contraviene a la
norma por ser Instituciones Educativas Estatales. Además por
haber sido creadas en base a la ley 15111 según la cual es el
Ministerio de Interior es quien debe contratar al Personal
requerido. Habiéndose realizado el último proceso de contrato
en los años 1998 y 2002 los cuales fueron nombrados en el
año 2009. De ahí a la fecha no se ha cubierto el requerimiento
real de personal en las 35 IE PNP a nivel nacional.
Realizándose solamente contratos a través de la modalidad
del CAS.
Desde el año 2002 no se renueva el Convenio Marco entre el
Ministerio de Interior y el Ministerio de Educación, a pesar de
haberse realizado la gestión que a la fecha se encuentra
archivado en Estado Mayor DIRGEN PNP; Suscribiéndose
solamente convenios entre la Dirección de Bienestar y algunas
Direcciones Regionales de Educación y UGELES lo que
permite la designación de personal oportunamente sin embargo
existen limitaciones para acceder a los programas de
Actualización, Capacitación e Implementación diseñados por el
Gobierno Central.
En cinco Instituciones Educativas a nivel nacional han sido
considerados por el Ministerio de Educación para participar en
el Sistema de Jornada escolar completa, que considera la
asistencia de los alumnos de 08:00 am a 15:30 horas, lo que
18acarrea la problemática de la jornada laboral del personal de
empleados civiles PNP que no son considerados por el
MINEDU para recibir el bono económico adicional que recibe
los docentes MINEDU.
Fondo de Bienestar, es un ente económico financiero, con
autonomía administrativa económica y financiera, encargado de
apoyar el desarrollo de las actividades de bienestar de la
Policía Nacional, dependientes de la Dirección General de la
PNP.
La División de Asistencia Social (DIVASSOC), tiene como
misión contribuir a mejorar la calidad de vida del personal
PNP, familiares, deudos y discapacitados, mediante la
ejecución de programas de bienestar. Adolece de Personal
Profesional en la Especialidad de Asistenta Social, Psicólogos
en número suficiente para atender satisfactoriamente a la
familia Policial. Contando actualmente con dos Asistentas y dos
Psicólogas.
D. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1. Planeamiento Estratégico
La DIRBIE ha establecido y programado sus actividades y
tareas de acuerdo a su función y normas vigentes. Ha
formulado su proyecto de Plan Estratégico 2013 -2016
teniendo como marco orientador el Plan Estratégico
Institucional 2013-2016 y el Plan Operativo Institucional
Año Fiscal 2014 del Ministerio del Interior.
En la actualidad se está reformulando el PEI. 2012-2016
en 2013-2016, FORMULANDO POI 2013,2014 y 2015.
192. Presupuesto Público
La Dirección de Bienestar no es Unidad Ejecutora, pero su
presupuesto asignado está considerado dentro de la
Unidad Ejecutora N° 02 Dirección de Economía y Finanzas
PNP.
Asimismo recibe una asignación mensual de S./9,964.00
nuevos soles para el Fondo de la Caja Chica de la DIRBIE
PNP.
3. Modernización de la Gestión Pública
Se siguen los lineamientos dispuestos por el Estado Mayor
General PNP. Aplicándose la política y el Plan Nacional de
Simplificación Administrativa que señalan como objetivo
estratégico, el generalizar la gestión por procesos en los
procedimientos y los servicios administrativos, teniendo
como meta lograr que hacia diciembre del 2015 el 50% de
los procedimientos y servicios administrativos se hayan
simplificado.
4. Abastecimiento
La Dirección de Logística abastece una sola vez al año los
materiales de escritorio lo que resulta insuficiente por
cuanto hay que considerar dentro de la distribución a las
IIEEPNP a nivel nacional porque son centros estatales
dependientes de la Policía Nacional del Perú.
Asimismo el mobiliario de Oficina no ha recibido
mantenimiento, ni ha sido renovado sin embargo necesita
permanente mantenimiento o reposición debido a los años
de antigüedad y desgaste por el uso permanente de los
mismos.
20Los equipos Informáticos no han sido renovados por lo que
muchos están desfasados.
Se hace necesario contar con movilidad (ómnibus) para
brindar un mejor apoyo a las viudas y discapacitados.
Asimismo las unidades móviles asignadas a la DIRBIE
vienen siendo solicitadas por la superioridad y son
asignadas a otras Unidades.
En cuanto al abastecimiento de Combustible se recibe 61
galones.
Se ha realizado los requerimientos en forma permanente y
de acuerdo a la documentación requerida sin embargo no
hemos sido atendidos.
CUADRO DE DISTRIBUCIÒN DE MENU – (ROUD) febrero
2015
Nº de días Cantidad Menú Precio Precio Total
de Atendidos Unitario
tickets
28 días 2,981 2,981 S/ 6.20 S/ 18,482.20
CUADRO DE REQUERIMIENTO 2015
- Se solicitó oportunamente el Cuadro de necesidades
de acuerdo a lo dispuesto por el Comando
Institucional.
5. COMBUSTIBLE
La Dirección de Bienestar PNP recibe una dotación de
Combustible para la flota existente de acuerdo al cuadro
que se adjunta. 2015=61 GLNS
21CUADRO DE ABASTECIMIENTO DE GAS 2015
Nº TIPO MARCA Nº INTER UBICAC DOT. OCT. GRIFO
1 CAMIONETA NISSAN GC-2039 DIREAP-EM 4 GLNS. G-90 OPERADORES
2 CAMIONETA NISSAN TM-2418 DIRBIE 7 GLNS. G-97 OPERADORES
3 CAMIONETA NISSAN SP-2968 DIRBIE-EM 5 GLNS G-90 OPERADORES
4 CAMIONETA DAEWOO BL-1837 DIVFOSEG 4 GLNS. G-90 ROMA
5 MOTOCICLETA HONDA PL-9878 DIRBIE-SEC. 1.5 GLNS G-90 OPERADORES
6 CAMION CHEVROLET NB-3706 DIRBIE-UNILOG 5 GLNS. G-90 DELTA
7 AUTOMOVIL DAEWOO NL-1912 FOVIPOL 4 GLNS G-90 DELTA
8 CAMIONETA NISSAN RL-8568 FOVIPOL 5 GLNS G-95 DELTA
SUV
9 OMNIBUS DINA CAPRE NB-4117 IEPNP FTR 6 GLNS D-2 EL ASESOR
10 CAMION MERCEDEZ ZL-2978 PEC-SRL 5 GLNS D-2 DC LUBE I
BENZ
11 CAMIONETA NISSAN NG-2821 PEC-SRL 5 GLNS G-90 DC LUBE I
12 TRACTOR SHANGAI NG-3915 PEC - SRL 5 GLNS. D-2 DC LUBE I
AGRICOLA
13 CHIPIADORA BEAR CAT NG-070080 PEC - SRL 1GLNS G90 DC LUBE I
14 MOTOPULVERI SOLO NG-613757 PEC - SRL 1GLNS G90 DC LUBE I
ZADORA
15 MOTOPULVERI SOLO NG-613919 PEC - SRL 1GLNS G90 DC LUBE I
ZADORA
16 MOTOBOMBA KDHLER NG-0134 PEC - SRL 1GLNS G-90 DC LUBE I
17 MOTOFUMIGA OKAYAMA NG-3WF3 PEC - SRL 0.5 GLNS G-90 DC LUBE I
DORA
TOTAL 61 GLNS
Mar 2015
E. Infraestructura y Equipamiento
1. Infraestructura
Los inmuebles pertenecientes a la Dirección de Bienestar de la
Policía Nacional, están debidamente registradas y codificadas
en el Margesí de Bienes de la PNP, siendo el órgano de
registro y control la Dirección de Logística de la PNP a través
de la DIVINFRA-PNP.
Asimismo, se detalla la situación en que se encuentran los
inmuebles de las dependencias pertenecientes a la DIRBIE
PNP:
22TOTAL
ALQUIL DONAD OTROS ESTADO
INFRAESTRUCTURA. PROPIO CEDIDO INCAUTADO
ADO O (POSESION)
- SEDE CENTRAL 01 Regular 01
- DIVFOSEG 01 Regular 01
- DIVASSOC 01* Regular 01
- FONAFUN 01 Regular 01
- FOVIPOL 01 Regular 01
- FONBIEPOL 01 Regular 01
- COMPLEJO OGA 01 Regular 01
- CCIC-CARABAILLO 01 Regular 01
- CAMPOSANTO 01 Regular 01
- INSTITUC.EDUCAT. 12 04 01 Regular 17
- SAANEE DIVEDU 01 Regular 01
-TERRENO DESOCU 01 - 01
- IE.PNP.PROVINCIA 07 02 09 Regular 18
TOTAL 23 00 02 09 01 11 46
01* : 19 STAND Y 01 AMBIENTE EN EL SEGUNDO PISO.
RELACION DE INMUEBLES INCAUTADOS POR TID ASIGNADOS POR LA
OFECOD A LA DIRECCION DE BIENESTAR PNP.
01. TIPO : CASA
UBICACIÓN : Av. Benavides No. 5330–Las Gardenias SURCO
DOC. OFECOD : Of. No. 726-94-IN/011100040200 del 15MAR94.
(19 Stands dentro del CC “53 SHOPPING
CENTER”, y un ambiente en el 2° Piso).
SIT. ACTUAL : A CARGO DE LA DIVISIÓN DE ASISTENCIA
SOCIAL DIRBIE PNP. (Viudas y Discapacitados).
RELACION DE INMUEBLE DONADO A LA DIRECCION DE BIENESTAR
01. TIPO : EDIFICIO
UBICACION : Jr. Mello Franco Nº 155 JESÚS MARIA
SITUACIÓN ACTUAL : OCUPADA POR LA DIRECCION DE
BIENESTAR PNP : 1º PISO:
SERVICIO DE PREVENCION
OFICINA DE DIVCECRED (PROCESOS)
DIVISION DE ASISTENCIA SOCIAL
DIVISION DE SERVICIOS
CAPELLANIA
OFICINAS DEL FOSERSOE
23 DIVISION DE VIVIENDAS EN
GUARNICION
2º PISO:
DESPACHO DIREAP
DIVISION DE CENTRAL DE CREDITO
AUDITORIUM
OFITICE
DACARD
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
OFICINA DE ADMINISTRACION
ESTADO MAYOR
UNIASJUR
PELUQUERIA
OFICINA DE SECRETARIA
3º PISO:
DESPACHO DIRBIE
EQ. DE INVESTIGACIONES No. 06
UNIEDU
DEFENSA LEGAL
LOGISTICA DIRBIE
UNIECO
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS.
DIVISION DE EDUCACION.
4º PISO:
COMEDOR
SASTRERIA
ESCAP
RELACION DE INMUEBLES DEL ESTADO ASIGNADOS A LA DIRECCION DE
BIENESTAR
01. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Av. Villa Carrillo Nº 287-Higuereta. Surco.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “Alcides VIGO
HURTADO
02. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Av. Las Lomas s/n Urb. Mangomarca. S.J.L
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “MARTÍN ESQUICHA
BERNEDO”.
03. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Av. Panamericana Norte Km.21
LOS OLIVOS.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “PRECUSORES DE LA
INDEPENDENCIA NACIONAL”.
2404. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Los Nenúfares No. 04 s/n. VIPOL CALLAO.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “JUAN INGUNZA
VALDIVIA”.
05. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACIÓN : Av. Sebastián Lorente Nº 769 y Jr. Conchucos
cuadra 8-Barrios Altos LIMA.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por las IEPNP“ALIPIO PONCE
VASQUEZ” y “TUPAC AMARU”.
06. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Mz J1 Lt 21 Santa Patricia La Molina.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “FELIX TELLO ROJAS”.
07. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Fundo Oquendo. VENTANILLA.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “JUAN LINARES
ROJAS”.
08. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Crnl. Juan Valer S. No. 250
PUEBLO LIBRE
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por La IEPNP “MILAGROSO NIÑO DE
JESUS”.
09. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Calle Los Zafiros No. 118. Bellavista-Callao.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “JUAN BENITES LUNA”.
10. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Sochin Mz.C1 Lt 35. Mangomarca S.J.L.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “Jorge Cieza Lachos”.
11. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Pasaje Grau Cuadra 23 s/n. PIURA
DOCUMENTO : RD 0544-76GOSG15DIC75.
AREA : 16,960 M2
SITUACIÓN ACTUAL : PROPIO. Ocupado por la IEPNP “B. Ramírez
Peña”.
12. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Urb. Mochica Mz F Lt 02.TRUJILLO
DOCUMENTO : RD 1052 21MAY97.
AREA : 1,520 M2
SITUACIÓN ACTUAL : PROPIO. Ocupado por la IEPNP “M. SANTOS
MATEO”.
13. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Apurímac/Pumacahua Barrio
Zarumilla- JULIACA PUNO
DOCUMENTO : RES. MUNICIPAL. 418-97-MPSR-JRM
12AGO97.
25AREA : 612.37 M2
SITUACIÓN ACTUAL : PROPIO. Ocupado por la IEPNP “SANTA ROSA
DE LIMA”.
14. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Independencia con Ucayali s/n
Lt. 1, Mz. 46-D. Lotiz Pucallpa-Ucayali.
DOCUMENTO : RES. DIRECTORAL No. 189-2011-
DIRGEN/EMG 09MAR2011.
SITUACIÓN ACTUAL : PROPIO. Ocupado por la IECJPNP “CMDTE.
PNP H. PATIÑO CRUZATTI”.
15. TIPO : CASA
UBICACION : Av. Pacifico Mz. D Lt. 2Nuevo Chimbote - Santa
ANCASH.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEIPNP “Santa Rosa De Lima
PNP”.
16. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Arequipa No. 235 – El Tambo-Huancayo
Junín
DOCUMENTO : RD 08700-DREJ 04SET00.
AREA 452 M2
SITUACIÓN ACTUAL : PROPIO. Ocupado por la IEPNP “ANGELES DE
MARIA”.
17. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Mz A s/n Urb. Kennedy CUZCO
DOCUMENTO : RD 0361-GOIN 26FEB75.
AREA : 2,742.40 M2
SITUACIÓN ACTUAL : PROPIO. Ocupado por la IEPNP “ARTURO
PALOMINO R”.
18. TIPO : CASA
UBICACION : Urb. Edwin Vásquez Cam. CARABAYLLO
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por el CENTRO DE CAPACITACION
INDUSTRIAL Y COMERCIAL PARA VIUDAS Y
DISCAPACITADOS PNP (CCIC).
19. TIPO : CASA
UBICACION : Jr. Manco Cápac Nº 680. MIRAFLORES
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la DIVISIÓN DE FONDOS DE
SEGUROS PNP (DIVFOSEG) Y FONDO DE
SEGURO DE RETIRO DE OFICIALES PNP
(FOSEROF) 1er PISO.
20. TIPO : CASA
UBICACION : Av. Perú Nº 3790. S.M.P.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado Por El SAANEE DIVEDU DIRBIE
DOCUMENTO : R. M. No. 1722-2003-IN/1101-25SET2003.
21. TIPO : CASA
UBICACION : Avenida Pedro Venturo N° 403 - SURCO
26SITUACION ACTUAL : Desocupado a cargo de la DIVEDU PNP.
DOCUMENTO : Acta Entrega-Recepción de la jefatura de salud
VII DTPL-PNP.
22. TIPO : COMPLEJO POLICIAL DEPORTIVO
UBICACION : Calle Meza Medrano Cda.4-Urb. San Germán
S.M.P.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por complejo deportivo “O. GHIA ALI”.
23. TIPO : TERRENO
UBICACION : Av. Pedro Beltrán y calle 10 VENTANILLA-
CALLAO.
SITUACIÓN ACTUAL : DESOCUPADO.
DOCUMENTO : R.D. No.160-02- DIRGEN/DIRLOG.
05FEB2002.
RELACION DE INMUEBLES EN POSESION/ASIGNADOS A LA
DIRECCION DE BIENESTAR
01. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Mz. N s/n Urb. S. Diego Km.22.5 S.M.P.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “Santa Rosa De Lima
2001”.
02. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Eliseo Zapata s/n Urb. San Germán. SMP
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IE “Jesús Vera Fernández”.
03. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Calle Los Cibeles S/N. RIMAC.
SITUACIÓN ACTUAL : COMPLEJO POLICIAL JBL.IE “Virgen De
Fátima”.
04. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Av. Brasil cuadra 26. J.M Lima
SITUACIÓN ACTUAL : HC PNP LUIS N. SAENZ. Ocupado por la IEI
“San Martin De Porres”.
05. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Urb. Primavera Mz F – Benito Vásquez 2da.
Etapa CHICLAYO –LAMBAYEQUE.
AREA : 2,589.20 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “FELIX TELLO ROJAS”.
06. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Calle El Alto s/n - Sta Rosa –Sullana Piura.
AREA : 3,951.52 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IE “My Roberto Morales R”
07. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
27UBICACION : Los Libertadores s/n – Huancayo-Junín.
AREA : 76,770 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IE “R. VILLAVERDE LAZO”.
08. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Av. Fco Pizarro No. 132 –Paucarpata.
AREQUIPA.
AREA : 8,636 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “N. VALDERRAMA A”.
09. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION Av. Ferrocarril s/n - Casachanca -San Lorenzo.
JAUJA-JUNIN.
DOCUMENTO : RES. DIRECTORAL No. 611-2011-
DIRGEN/EMG 03AGO2011.
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “A. PONCE VASQUEZ”.
10. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Tumbes Norte No. 1835TUMBES.
DOCUMENTO : R GRAU 11SET96 – SR PNP.
AREA : 19,291.30 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IE “Teodoro Puell Mendoza”.
11. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Mz. H Lte. 12 – Urb. Sta Catalina. AREQUIPA.
AREA : 3,300.95 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “07 DE AGOSTO”.
12. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. La Mar No. 270-ICA.
AREA : 2,049 M2
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “T. FRANCO GARCIA”.
13. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Calle Los Álamos S/N – TACNA.
DOCUMENTO : CEDIDO ESCUADRON PNP
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IE “Mariano Santos Mateos”.
14. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Urb. Los Libertadores. Los Olivos. JAEN
DOCUMENTACION : CEDIDO
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IEPNP “M.L. J.”.
15. TIPO : COMPLEJO EDUCATIVO PNP
UBICACION : Jr. Del comercio No. 1024. CAJAMARCA
DOCUMENTACION : CEDIDO
SITUACIÓN ACTUAL : Ocupado por la IE “Divino Niño Del Milagro”.
16. TIPO : EDIFICIO 1ER. PISO – DIRTEPOL AREQUIPA
UBICACION : Garcilaso de la Vega Nº 306-A – Humacollo
DOCUMENTO : CEDIDO.
AREA : 399 MT2.
SITUACION ACTUAL : Ocupado por la Cuna “Santa Rosita de Lima”.
2817. TIPO : CASA
UBICACION : Avenida Brasil N° 2905 – Magdalena Del Mar.
DOCUMENTO : CEDIDO.
AREA : 917.46 M2.
SITUACION ACTUAL : A CARGO DE LA DIVFONAFUN.
18. TIPO : COMPLEJO.
UBICACION : Alipio Ponce. Panam. Sur Km 13.5 S.J.M
DOCUMENTO : CEDIDO.
AREA : 1,134,324.86 M2.
SITUACION ACTUAL : A CARGO DEL CAMPO SANTO ECOLOGICO
“SRL” DIVFONAFUN PNP.
19. TIPO : EDIFICIO
UBICACION : Avenida República de Chile No. 614. J. Maria.
DOCUMENTO : CEDIDO.
AREA : 1 y 2 piso y estacionamientos 1, 2, 3 y 4.
SITUACION ACTUAL : A cargo DIVFONBIEPOL ISTP “O. Arteta Terzi”
De lo detallado en los párrafos precedentes se puede apreciar, que los
bienes inmuebles asignados a la DIRBIE PNP, están considerados en
algunos casos como de propiedad del Estado, Ex Guardia Civil, Ministerio
de Educación y en otros casos, por haber sido afectado por OFECOD; los
mismos que vienen siendo diligenciados por cada uno de los jefes
comprometidos en la gestión pertinente, con el apoyo de la Asesoría
Jurídica de la DIRBIE de acuerdo a las Normas Vigentes a fin de
regularizar la situación legal de los Bienes afectados a esta DIRBIE-PNP.
2. RECURSOS TECNOLÓGICOS
La distribución de equipos PAD es como sigue:
29EQUIPOS ASIGNADOS POR OFICINAS / UNIDADES
RECURSOS MAL TOTAL DE
BUENO REGULAR
TECNOLOGICOS ESTADO EQUIPOS
EQUIPOS INFORMATICOS
OPERATIVOS
- Computadora 329 295 108 732
- Impresoras 76 101 48 225
- Proyector
Multimedia 39 53 12 104
- Concentrador
3 COM 03 06 03 012
- Fotocopiadora 04 06 06 016
- Facsímile 03 03 02 008
- Teléfono fijos y
móviles 24 29 03 056
- Lap Top 183 88 00 271
TOTAL OPERAT. 661 581 182 1424
INOPERATIVOS
- Computadora 04 06 186 196
- Grabadoras de CD 01 10 008 019
- Scanner 00 01 006 007
- Impresoras 04 02 075 081
TOTAL INOPERAT 09 19 275 303
TOTAL EQUIPOS 670 600 457 1727
Se cuenta en la actualidad con un total de 1727 equipos, de los cuales 303
se encuentran operativos.
DEBEN RENOVARSE PARA EL 2015, los 303 (trecientos tres)
EQUIPOS QUE SE ENCUENTRAN INOPERATIVOS.
En cuanto a las fotocopiadoras, dos se encuentran en regular estado y una
en mal estado, los tres facsímiles están en regular estado. Las primeras
requieren de un constante mantenimiento debido a las continuas fallas
mientras que el segundo es demasiado lento y modelo antiguo.
Los equipos no han sido renovados a pesar de que se viene solicitando su
renovación y mantenimiento a la Dirección de Logística
303. RECURSOS LOGISTICOS
Se cuenta con los siguientes recursos logísticos consignados en el
siguiente cuadro.
MAL
RECURSOS LOGÍSTICOS BUENO REGULAR TOTAL
ESTADO
EQUIPO DE OFICINA 725 8702 187 9614
- Equipo Aire Acondicionado 003 003
- Ventilador 077 169 047 293
- Anilladora 000
- Guillotina 001 001
MOBILIARIO 077 173 047 297
- Escritorio 280 680 033 993
- Armario 025 456 030 511
- Archivador 006 182 016 204
- Mesita de metal 610 013 623
- Módulos 080 306 003 389
- Silla fija 246 6214 040 6500
- Silla giratoria 011 081 005 097
- Otros
VEHICULOS 026 029 055
Ómnibus 004 003 007
Motocicleta 002 003 005
Automóvil 002 002 004
Camión 002 003 005
Camioneta 009 004 013
Minibús 002 002
Motocar 001 001
Cuatrimotor 005 005
Tractor 001 001
Tractor cortacésped 003 003
Chipeadora 001 001
Moto pulvizador 001 001
Motobomba 002 002
Moto fumigador 002 002
Motosierra 001 001
Horno 001 001
Grupo electrógeno
ARMAMENTO
FUSIL AKM – 65ª 001 001
PISTOLA PIETRO BERETTA 010 010
REVOLVER SW MAGNUN 025 025
TOTAL 725 8764 216 9705
31El mobiliario con que cuenta la DIRBIE PNP necesita permanente
mantenimiento o reposición debido a los años de antigüedad y
desgaste por el uso permanente de los mismos.
III. PROGRAMACION
A. PROGRAMA DE ACTIVIDADES
B. PRESUPUESTO
32III. PROGRAMACION
A. PROGRAMA DE ACTIVIDADES, METAS FISICAS Y FINANCIERAS
4 40 25 14 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 10 15 17 10 14 25 25
EJECUCION MENSUAL UNIDAD DE
ACTIVIDAD/
UNIDAD META FISICA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC COD. META MEDIDA PPTO UNIDAD UNIDAD
N° ACTIVIDADES/TAREAS PROYECTO META PPTAL
DE MEDIDA ANUAL PPTAL ACT/PROY. (S/.) RESPONSABLE EJECUTORA
PRESUPUESTAL
PPTAL
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL Nº 6: MEJORAR LA CAPACIDAD DE GESTIÓN Y CALIDAD DE SERVICIO AL CIUDADANO EN UN ENFOQUE A RESULTADOS EN LAS ORGANIZACIONES QUE PERTENECEN AL SECTOR INTERIOR.
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO Nº 6.1: CONSOLIDAR LA IMAGEN DEL SECTOR INTERIOR COMO UNA ENTIDAD MODERNA, CON UNA GESTIÓN EFICIENTE Y DE CALIDAD AL SERVICIO CIUDADANO.
ACCION ESTRATEGICA Nº 5: IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL PERSONAL.
CATEGORIA PRESUPUESTAL: 9001 ACCIONES CENTRALES
PRODUCTO: 3999999 SIN PRODUCTO
Brindar servicio educativo de calidad, a los hijos del personal Proyecto educativo 35 35 0142 5000005 Persona 12,620 PNP (DIREAP- UE 002 DIRECFIN
1
PNP y de la comunidad a través de las 35 Instituciones atendida DIRBIE)
Educativas PNP a nivel nacional. Proyecto curricular 3 3
Py innovacion educativa 26 26
Alumno atendido. 23,637 23,637
Persona capacitada. 400 400
2 Realizar acciones de monitoreo, supervisión y control de Informe 35 35 4 4 4 3 4 6 5 5
manera periodica; visitando las II EE PNP a nivel nacional,
promoviendo la integración de las áreas administrativas y
académicas para una gestión educativa eficiente y eficaz.
3 Formular, aprobar y ejecutar el Plan de Educación Inclusiva a Plan 1 1
través del equipo SAANEE en las Instituciones educativas Alumno atendido 52 52
inclusivas PNP (PNOC 6)
4 Integrar a las Instituciones Educativas PNP a través de Informe 6 1 5
actividades que promuevan la participación en áreas
cientificas, culturales y deportivas.
5 Formular, ejecutar y evaluar diversos programas de apoyo Atención 42,000 3,300 3,300 3,300 3,000 3,000 3,000 3,600 3,600 3,600 3,300 3,300 3,300
social, de asesoramiento, orientacion, charlas, servicio pastoral Orientacion vocacional. 192 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
y apoyo sicologico, dirigidos al personal PNP, familiares,
deudos, viudas, discapacitados, huerfanos y hospitalizados. Prestamo 504 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42
6 Formular, ejecutar y evaluar diversos programas de Programa 1
esparcimiento, recreación y cultura, fomentando el deporte, Persona atendida 4,500 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
dirigidos al personal PNP, familiares, deudos, viudas,
discapacitados y huerfanos. Alumno atendido. 192 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
7 Formular, ejecutar y evaluar el Programa de Gestion de Stands Programa 1 1
de Shoping Center dirigidos a viudas, discapacitados PNP;
fortaleciendo su ingreso económico.
8 Mantener actualizado el padrón de viudas y discapacitados con Expediente 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
derecho a la adjudicación de vivienda (Ley 23694).
9 Ejecutar los convenios con Instituciones Educativas de nivel Persona Atendida. 12,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
superior, a fin de obtener becas y acreditaciones para Solicitud calificada. 2,400 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
descuentos económicos en pensiones de universidades,
escuelas, institutos superiores y academias del sistema.
10 Efectuar el pago de beneficios al personal PNP que pasa a la Persona Atendida 1,920 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160
situación de retiro por las diversas causales y por fallecimiento Cartas Declaratoria 4,500 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
(FOSEROF, FOSERSOE, FONSEVID).
11 Proporcionar préstamos para adjudicación o remodelación de Personal atendido. 360 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
viviendas, para el personal PNP (FOVIPOL).
12 Brindar servicio funerario para el personal PNP y sus familiares Personal atendido. 4,500 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
(FONAFUN).
13 Gestionar, administrar y dar mantenimiento a las viviendas de Personal atendido. 460 230 115 115
guarnición a nivel nacional. 4
Informe 1 1 1 1
14 Otorgar credito financiero al personal PNP, en actividad, retiro, Personal beneficiado. 18,000 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
viudas y discapacitados a nivel nacional
3334
B. PRESUPUESTO
CATEGORIA DEL GASTO / EJECUCIÓN
PIA PIM SALDO
GRUPO GENERICO DEL GASTO PPTAL
(a) (b) (c) (b) – (c) = (d)
GASTOS CORRIENTES 37,827,721 36,130,018 1,504,653.25 34,625,364.75
2.1 Personal y Obligaciones Sociales 36,467,271 34,769,568 242,855,25 34,526,712.75
2.3 Bienes y Servicios 1,360,450 1,360,450 1,261,798.00 98,652.00
GASTOS DE CAPITAL 0
2.6 Adquisición de Activos No
Financieros
TOTAL 37,827,721 36,130,018 1,504,653.25 34,625,364.75
EJECUCIÓN
PIA PIM SALDO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PPTAL
(a) (b) (c) (b) – (c) = (d)
Recursos Ordinarios 37,827,721 36,130,018 1,504,653.25 34,625,364.75
TOTAL 37,827,721 36,130,018 1,504,653.25 34,625,364.75
EJECUCIÓN
PIA PIM SALDO
META PRESUPUESTARIA PPTAL
(a) (b) (c) (b) – (c) = (d)
Meta 0079 36,467,271 34,769,568 242,855,25 34,526,712.75
Meta 0085 1,360,450 1,360,450 1,261,798.00 98,652.00
TOTAL 37,827,721 36,130,018 1,504,653.25 34,625,364.75
35FICHA DE MEDICION
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL N° 2: POTENCIAR EL TALENTO HUMANO DEL
SECTOR EN NIVELES DE COMPETITIVIDAD ADECUADOS A LA DEMANDA DE LA
CIUDADANÍA.
OBJETIVO ESTRATEGICO ESPECIFICO N°5: IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE
BIENESTAR QUE CUMPLAN CON LAS EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES
DE LOS TRABAJADORES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.
ACCION ESTRATEGICA Nº 1: IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE MEJORA DE LA
CALIDAD DE VIDA DEL PERSONAL
RESPONSABLE: DIRECCION DE BIENESTAR - PNP
NOMBRE DEL Programa de bienestar a favor del personal
INDICADOR
NATURALEZA SERVICIO
FUNDAMENTO Medir el avance en la atención en los Programas de bienestar a
favor del personal
Sumatoria de Programas de Bienestar; a través de la atención al
FORMA DE CALCULO personal PNP y familiares.
UNIDAD DE MEDIDA: PROGRAMA
DATOS 2007 2008 2009 2010 2011
HISTORICOS 0 6500 6600 6900 8000
2012 2013 2014 2015 2016
PROGRAMADO 7
7 7
EJECUTADO AÑO I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
2014 7 7
ACUMULADO AL 2014 7 7
% ACUMULADO 100% 100%
LOGROS Se desarrollaron 7 programas de bienestar, dirigido a 72,420
ALCANZADOS personas, entre personal PNP (actividad y cesantes) y
familiares, habiéndoseles brindado atenciones sociales,
psicológicas, apoyo a casos sociales, visitas hospitalarias,
atenciones a deudos y discapacitados, apoyos al personal PNP
y familiares en la confección y compostura de prendas de vestir
en forma gratuita y atenciones a viudas y discapacitados, en lo
que respecta a Shopping Center.
IDENFITICACION DE Se carece de personal profesional en las especialidades de
PROBLEMAS Servicio Social, Psicología, Educación, Administración y
PRESENTADOS Contadores.
PROPUESTAS DE Captar personal profesional en las especialidades requeridas y/o
MEDIDAS destacar personal PNP, profesional a fin de potenciar los
CORRECTIVAS cuadros orgánicos de asignación de cargos de la DIRBIE PNP.
AREA RESPONSABLE Informes que obran en los archivos del Estado Mayor DIRBIE
Y FUENTE DE PNP.
INFORMACION
36(ANEXO 1)
3738
39
40
CUADRO DE UBICACIÓN Y CANTIDAD DE VIVIENDAS EN GUARNICIÓN PNP
DIRECCION TIPO DE VIVIENDA
TERRITORIAL TOTAL
Y FRENTE POLICIAL UBICACIÓN RESIDENCIA CASA DEPART. HABITAC.
PIURA PIURA 1 32 12 0 45
SULLANA 1 17 0 0 18
CATACAOS 0 1 0 0 1
CHULUCANAS 0 1 0 0 1
AYABACA 0 0 2 3 5
CHICLAYO CHICLAYO 0 2 24 0 26
TRUJILLO TRUJILLO 1 3 24 0 28
92
TARAPOTO MOYOBAMBA 0 4 0 0 4
CHACHAPOYAS 0 1 0 0 1
70 07 RODRI. D' MENDOZA 0 0 6 0 6
IQUITOS IQUITOS 1 57 6 28 92
26
UCAYALI PUCALLPA 0 9 0 0 9
07
HUANCAYO HUANCAYO 0 1 10 14 25
04 LA OROYA 0 1 0 0 1
CHANCHAMAYO 0 0 3 2 5
28 HUANCAVELICA 0 0 4 12 16
AYACUCHO AYACUCHO 0 0 11 31 42
CUSCO PTO. MALDONADO 0 5 0 2 7
18 AREQUIPA YAUCA 0 1 0 0 1
04
CHALA 0 0 2 1 3
09 AREQUIPA 1 25 0 0 26
MOLLENDO 0 0 1 0 1
FP. PUNO PUNO 1 4 0 0 5
31
JULIACA 0 0 6 1 7
09 07 ANCASH HUARAZ 0 0 3 5 8
CHIMBOTE 0 10 0 0 10
16 FP. CAJAMARCA CAJAMARCA 0 4 0 0 4
CHOTA 0 0 0 3 3
42 ICA ICA 1 0 4 13 18
34
12 NAZCA 0 1 0 0 1
CHINCHA 0 0 3 12 15
31 HUANUCO HUANUCO 0 1 0 0 1
TACNA TACNA 0 2 8 2 12
01 41 ILO 0 0 1 0 1
12
LIMA CAÑETE 0 7 2 0 9
FP. HUALLAGA TINGO MARIA 0 3 0 0 3
TOTAL 7 192 132 129 460También puede leer
