Proyecto Forestal PAYCO - Resumen Publico Plan de Manejo & Resultados de Monitoreo 2020-2021 - Unique Wood Paraguay SA
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Proyecto Forestal PAYCO Resumen Publico Plan de Manejo & Resultados de Monitoreo 2020-2021
Proyecto Forestal PAYCO
Resumen Público del Plan de Manejo &
Resultados de Monitoreo 2020-2021
Autor
UNIQUE
Fecha: Junio de 2021
Contacto:
Andrea Braun/ Andrea Eisenhut
UNIQUE
Email: andrea.braun@unique-landuse.de
CONTENIDO
1 Introducción ............................................................................................................................ 5
1.1 Antecedentes .................................................................................................................. 5
1.2 Informaciones sobre la empresa ..................................................................................... 5
1.3 Consultas sobre este documento .................................................................................... 6
2 Legislación nacional ................................................................................................................ 7
2.1 Entes regulatorios............................................................................................................ 7
2.2 Leyes más importantes .................................................................................................... 7
3 Descripción del proyecto y uso de suelo ................................................................................. 8
3.1 Localización ..................................................................................................................... 8
3.2 Reglas de expansión del proyecto forestal ...................................................................... 9
4 Regimenes silviculturales ...................................................................................................... 10
4.1 Especies y objetivo de producción ................................................................................. 10
4.2 Justificación de las plantaciones con eucalipto ............................................................. 10
4.3 Sistemas silvopastoriles ................................................................................................. 10
4.4 Ciclo de producción y rendimiento esperado ................................................................ 10
4.5 Tablas de producción, planificación y monitoreo forestal ............................................. 11
4.6 Gestión de riesgos de producción ................................................................................. 11
5 gestión social y de partes interesadas ................................................................................... 12
5.1 Objetivos sociales del proyecto y contexto social ......................................................... 12
5.2 Identificación de partes interesadas .............................................................................. 12
5.3 Gestión de partes interesadas ....................................................................................... 12
5.4 Análisis de los impactos sociales y medidas de mitigación ............................................ 13
6 Gestión Ambiental ................................................................................................................ 15
6.1 Uso de suelo, biodiversidad y Altos Valores de Conservación ....................................... 15
6.2 Altos Valores de Conservación ...................................................................................... 15
6.3 Impacto ambiental ........................................................................................................ 16
7 Resultados del monitoreo 2020-2021 ................................................................................... 18
7.1 Partes interesadas ......................................................................................................... 18
7.2 Consulta a terceras partes ............................................................................................. 19
7.3 Proyecto outgrower en 2020 ......................................................................................... 25
7.4 Quejas (01/2020-05/2021) ............................................................................................ 25
7.5 Uso de suelo y plantación realizada en 2020 ................................................................. 25
7.6 Uso de insumos (entre 01/2020 – 05/2021) .................................................................. 26 7.7 Actividades ilegales en 2020 .......................................................................................... 26 7.8 Social – accidentes (entre 01/2020-05/2021)................................................................ 29 7.9 Áreas de protección....................................................................................................... 31 7.10 Alto Valor de Conservación ........................................................................................... 31 7.11 Biodiversidad y especies amenazadas ........................................................................... 33 7.12 Agua .............................................................................................................................. 36 7.13 Anexo: Procedimientos ................................................................................................. 38 Procedimiento de quejas ...................................................................................................... 38
1 INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes
Después de un largo período de deforestación (1945 a 2000) en la región oriental de Paraguay,
el Gobierno implementó la ley de deforestación 0, por primera vez en 2004, pero con probable
extensión más allá del 2018. Hoy, alrededor del 80 % de la región está cubierta de tierras agrí-
colas y pastizales, mientras que solo quedan 2,6 millones de hectáreas de bosques naturales.
Aunque la mayoría de los fragmentos remanentes se encuentran en estado degradado, y existen
solo alrededor de 0,7 millones de hectáreas de bosque con el potencial de manejo comercial
("bosques altos"), una gran parte de la madera todavía se extrae de los bosques naturales.
La demanda actual de aprox. 11 millones de m³ de madera es satisfecha con una oferta sosteni-
ble de aprox. 2 millones de m³, de los cuales aprox. 1. 5 millones de m³ provienen de plantacio-
nes. Esto crea una brecha de madera proveniente de fuentes sostenibles de alrededor de 9 mi-
llones de m³, que corresponde a un área de plantación potencial de 300.000 a 400.000 ha.
Los sistemas sostenibles de producción forestal son necesarios para responder a esta brecha del
mercado. Las plantaciones de rápido crecimiento tienen el potencial de reducir la presión sobre
los bosques naturales y crear valor ambiental y social al proporcionar empleos locales y restaurar
suelos degradados, que a menudo se han utilizado para sistemas agropecuarios sin los cuidados
necesarios para garantizar su fertilidad a largo plazo.
PAYCO S.A. busca aprovechar este potencial invirtiendo en la producción forestal sostenible. La
empresa establece plantaciones forestales con especies de eucalipto sobre estancias arrenda-
das, principalmente en cooperación con ganaderos, dueños de la tierras.
El proyecto se implementa respetando los siguientes estándares normativos:
principios y criterios del Forest Stewardship Council, una organización que establece crite-
rios para el manejo forestal responsable. El proyecto se encuentra certificado FSC® C-
117138 desde 2014;
legislación nacional;
principios de buena gobernanza y transparencia; y,
compromiso con las partes interesadas locales e internacionales.
Este plan de manejo describe las actividades operativas según lo planificado en su plan de ne-
gocios, y proporciona detalles sobre los regímenes silviculturales de cada uso de la tierra plani-
ficado, así como los sistemas de gestión ambiental y social implementados.
1.2 Informaciones sobre la empresa
La principal empresa involucrada y dueña de las plantaciones es PAYCO, creada en un esfuerzo
conjunto por la empresa Rioforte Paraguay S.A, que se dedica a la producción agrícola, ganadera
y forestal y por la Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG, sociedad alemana
para las inversiones y el desarrollo). Para la producción forestal PAYCO está aliada con UNIQUE
forestry and land use y su empresa filial UNIQUE Wood Paraguay. UNIQUE asume la gerencia
técnica de la producción forestal, brindando sus servicios en las áreas de planificación forestal,
coordinación y supervisión de los trabajos operativos y comercialización de la madera.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 51.3 Consultas sobre este documento
Este documento se encuentra a disposición al público. Cualquier consulta sobre su contenido
puede hacerse escribiendo a la coordinación FSC® del proyecto. Contacte andrea.braun@uni-
que-landuse.de.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 62 LEGISLACIÓN NACIONAL
El proyecto forestal se rige por el marco legal e institucional de Paraguay, conformado por una
serie de leyes y reglamentos.
2.1 Entes regulatorios
Para la operación legal de las actividades planificadas en Rodeo Guazú, la empresa necesita ob-
tener la aprobación de entes regulatorios correspondientes:
El Instituto Nacional Forestal (INFONA), creado por la Ley Nº 3464/08, es la institución res-
ponsable del sector forestal. Todos los proyectos de plantaciones forestales de más de 20
ha están obligados a desarrollar un plan de manejo forestal sujeto a la aprobación de
INFONA / Resolución 347/2014).
El Ministerio del Medio Ambiente (MADES) implementa y monitorea las regulaciones am-
bientales. El MADES es responsable de regular los proyectos privados en virtud de la Ley de
Evaluación de Impacto Ambiental (Ley 294/93). Todos los proyectos de plantaciones fores-
tales superiores a 1.000 ha están sujetos a la aprobación de un EIA por parte de SEAM para
obtener una licencia ambiental (Decreto 453/2013).
2.2 Leyes más importantes
Las normas ambientales más importantes que se aplican a Rodeo Guazú se presentan a conti-
nuación:
Todas las propiedades rurales en Paraguay que cubren una superficie de más de 20 hectá-
reas están obligadas a mantener el 25 % del área de bosque original (Ley 422/1973 y De-
creto 18.831 / 1986).
Las zonas de amortiguamiento de arroyos y ríos deben estar protegidas. El ancho exacto
depende del tamaño del cuerpo de agua y está regulado por la Ley 4.241 / 10 y el Decreto
9.824 / 12.
La conversión de bosques naturales a otros usos de la tierra no está permitida desde 2004
(Ley 2.524 / 2004 y posteriormente 3.139 / 2006, 3.663 / 2008, 5.045 / 2013, y 6.256/2018).
Delitos contra la ley ambiental son sancionados Ley 716/96.
Además, las relaciones laborales se regirán por la Ley 17.071 / 1943, 1.860 / 1950 y 375/1956.
Las disposiciones más importantes se resumen a continuación:
La Ley 213/93 establece las últimas disposiciones sobre salario mínimo, vacaciones y otros
beneficios que se deberán observar al contratar mano de obra en Paraguay.
Los trabajadores deberán estar registrados en el sistema nacional de seguridad social (IPS),
que proporciona un seguro de salud y un fondo de pensiones de jubilación. Los costos se
dividen entre el empleador y el empleado, aportando el 16 % y el 9 % del salario, respecti-
vamente.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 73 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y USO DE SUELO
3.1 Localización
El proyecto forestal inicia en 2014, y comprende el establecimiento de 8.239 ha hasta fines de
2020 sobre 11 estancias diferentes, de las cuales 10 son arrendadas. Los detalles de cada estan-
cia (Unidad de Manejo) se presentan en el Anexo. Las plantaciones se distribuyen principal-
mente en el departamento de San Pedro. Una de las estancias se encuentra en el Departamento
de Canindeyú.
488 ha
1.082 ha
460 ha
1.243 ha
224 ha
297 ha
459 ha
1.480 ha
526 ha
1.884 ha
Figura 1: Localización de las Unidades de Manejo – Proyecto Forestal PAYCO
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 83.2 Reglas de expansión del proyecto forestal
El proyecto forestal se expande continuamente sobre nuevas áreas arrendadas. Las reglas para
la expansión son las siguientes:
El propietario debe tener el título de propiedad válido.
No deben haber conflictos no resueltos importantes con respecto a la tenencia de tierra.
El propietario debe tener una licencia ambiental aprobada ante el MADES, o comprome-
terse a gestionarla.
La tierra a ser arrendada debe estar, preferentemente, bajo uso agropecuario actualmente.
Bajo ninguna circunstancia se planta sobre áreas cubiertas con bosques naturales o áreas
que puedan tener atributos de alto Valor de Conservación.
La tierra debe tener aptitud para plantaciones forestales para madera de calidad (los llama-
dos suelos “rojos”, bien drenados). Para ello, se realizan estudios de suelo de línea de base.
Se debe llegar a un acuerdo de arrendamiento con el propietario de una duración mínima
de un ciclo de producción forestal.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 94 REGIMENES SILVICULTURALES
4.1 Especies y objetivo de producción
El objetivo principal es el establecimiento de plantaciones forestales para la producción de ma-
dera de calidad. La producción de madera de calidad requiere de suelos más profundos con buen
drenaje. Para ello, se emplean principalmente especies y clones de Eucalyptus grandis y sus hí-
bridos Eucalyptus grandis x Eucalyptus urophylla.
En localizaciones con drenaje limitado pero aptas para la producción forestal se produce bio-
masa. Para ello, serán plantadas las especies Eucalyptus camaldulensis y sus híbridos Eucalyptus
grandis x Eucalyptus camaldulensis.
4.2 Justificación de las plantaciones con eucalipto
El empleo de especies de eucalipto se justifica debido a su alto rendimiento, con incrementos
esperados de entre 30 y 40 m3/ha/ano. Hasta el momento, los eucaliptos han sido empleados
en Paraguay sobre más de 100.000 ha y no han demostrado un comportamiento invasivo o de-
mostrado secar cursos de agua. Sin embargo, en Paraguay sí se observa la expansión de plagas
de la especie, que justifica un enfoque mayor en la diversificación de clones y especies a ser
empleadas en las plantaciones.
4.3 Sistemas silvopastoriles
De acuerdo a las condiciones de cada sitio, y al acuerdo que se llegue con el propietario de es-
tancias arrendadas, se establecen plantaciones puras o sistemas silvopastoriles. Generalmente,
en estancias ganaderas, se establecen sistemas silvopastoriles una vez que el propietario puede
seguir utilizando el área para ganadería, siempre y cuando respete las condiciones impuestas
por el régimen silvicultural.
Para establecer sistemas silvopastoriles, los árboles se plantan en doble filas entre amplios ca-
llejones que permiten el pastoreo, normalmente en densidades de 714 plantas/ha (espacia-
mientos de 5 x 5 x 9 x 2 m). En cambio, las plantaciones puras se establecen con densidades de
entre 800 y 1.000 plantas/ha.
La producción silvopastoril integra dos componentes en la misma área: manejo de ganado para
producción de carne y manejo de árboles para producción de madera. Para proteger a las plan-
tas jóvenes, el ganado solo puede ingresar a la zona un año después de la plantación. Con el
crecimiento de los árboles, la sombra afecta negativamente el crecimiento del forraje. En pro-
medio, durante todo el ciclo forestal, se estima que la producción de carne representa aproxi-
madamente el 60 % de un sistema regular de pastoreo puro.
4.4 Ciclo de producción y rendimiento esperado
Para la producción de madera de calidad, se consideran ciclos de 12 años, con tres raleos e in-
tervenciones de poda hasta la altura de 9 m. Para la producción de biomasa, se consideran ciclos
de producción de 7 años sin intervenciones silviculturales.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 10Figura 2: Ejemplo del sistema silvicultural planificado para madera de calidad en sistemas sil-
vopastoriles
4.5 Tablas de producción, planificación y monitoreo forestal
Antes de iniciar una plantación, se estima el rendimiento de la misma a través de una tabla de
producción. Esta se va ajustando de acuerdo a los resultados de inventarios anuales, que se
realizan a través del establecimiento de Parcelas Permanentes de Monitoreo en una densidad
de al menos 1 parcela a cada 10 ha sobre el área productiva.
Las áreas de producción son divididas en bloques. Un bloque tienen un área de aproximada-
mente 50 ha, y debe contener una plantación con características homogéneas en términos de
especies y sistema silvicultural planificado. El bloque consiste en la unidad básica para el moni-
toreo de operaciones, costos, y crecimiento.
Anualmente, se analizan los resultados de los inventarios y se ajustan las tablas de producción y
los rendimientos esperados sobre esta base.
4.6 Gestión de riesgos de producción
Los riesgos productivos más importantes son la pérdida del activo forestal por incendios, tor-
mentas, heladas, plagas y enfermedades, e inundaciones.
Se protege a las plantaciones activamente contra incendios, y se busca la prevención de incen-
dios a través de la vigilancia activa y la cooperación con los vecinos.
Así mismo, a través del monitoreo forestal, se busca siempre identificar plagas y enfermedades
actuales y mejorar el sistema silvicultural para disminuir su incidencia.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 115 GESTIÓN SOCIAL Y DE PARTES INTERESADAS
5.1 Objetivos sociales del proyecto y contexto social
Las zonas rurales de Paraguay han estado marcadas por conflictos sociales en las últimas déca-
das. A menudo, los pequeños productores y las comunidades rurales se ven desfavorecidos por
las estructuras sociales vigentes, y carecen de oportunidades económicas.
En este contexto, la integración de objetivos socioeconómicos en un proyecto de uso de suelo
en Paraguay es una parte fundamental del proyecto. Los objetivos sociales del proyecto se enu-
meran de la siguiente manera:
Provisión de empleos locales: Se buscará integrar trabajadores provenientes de las comu-
nidades locales. El objetivo es proporcionar trabajos de calidad a largo plazo que cumplan
todas las disposiciones y los beneficios sociales de la legislación laboral nacional, así como
con los estándares mínimos de Salud y Seguridad Ocupacional.
Comunicación transparente y compromiso social: La empresa busca involucrarse con los
vecinos, autoridades locales, miembros de la comunidad y representantes relevantes del
sector ambiental con respecto a sus actividades.
Identificación de posibles impactos sociales y la implementación de medidas de mitigación
apropiadas (ver Tabla abajo).
Implementación de actividades conjuntas: En algunos sitios, la colaboración con las comu-
nidades locales se extiende a través de la implementación de proyectos socioeconómicos,
como los proyectos outgrower (producción por contrata). En sitios donde los miembros de
comunidades demuestran interés y tienen fracciones de sus fincas que puedan poner a dis-
posición del proyecto, se coopera a largo plazo para la producción de madera. La empresa
provee asistencia técnica e insumos al productor, y luego se distribuyen los beneficios entre
ambas partes.
5.2 Identificación de partes interesadas
Al expandir el área de producción sobre nuevas estancias, se identifican las partes interesadas,
entre ellas generalmente:
Los propietarios, vecinos, y otros productores que implementan sus actividades en la
misma estancia por ejemplo, otros arrendatarios).
Las comunidades vecinas, entre las cuales se identifican los principales referentes y organi-
zaciones comunales, así también se identifican posibles contratistas y trabajadores a ser
integrados en el proyecto.
Las autoridades locales.
5.3 Gestión de partes interesadas
Antes de iniciar la plantación en alguna estancia, se identifica, a través del involucramiento
con las partes interesadas, si hay conflictos por la tierra.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 12 En cada estancia, antes de iniciar las actividades forestales, como mínimo, se realiza una
reunión para la cual se invita a los miembros de las comunidades vecinas y autoridades
locales para la presentación del equipo y del proyecto.
Esto se complementa con entrevistas semi-estructuradas a miembros de las comunidades
vecinas, caso haya comunidades muy cercanas a las futuras áreas de plantación, caso haya
comunidades vulnerables o indígenas, o en caso de que hubiere motivo para aclarar mejor
las circunstancias y las relaciones locales.
En cada estancia, se presenta a un responsable social, que actúa como el principal nexo de
comunicación entre los miembros de comunidades vecinas, contratistas, y personal sub-
contratado y la empresa. Se introduce un mecanismo de comunicación y quejas para tal
efecto.
5.4 Análisis de los impactos sociales y medidas de mitigación
Tabla 1: Análisis del impacto social y medidas de mitigación
Riesgos Partes afectadas Medidas de mitigación
Conflictos por la tierra y recursos Comunidades Antes de iniciar una plantación en una estan-
En Paraguay, es común que exis- vecinas cia nueva, se verifica si hay conflictos por la
tan propiedades mal-habidas o tierra.
conflictos no resueltos o dere- Se planta solo en estancias privadas con de-
chos consuetudinarios. rechos legales.
No se establecen plantaciones en áreas que
cuentan con recursos críticos para comuni-
dades locales.
Riesgos de accidentes / Salud y Trabajadores de Capacitaciones constantes en el trabajo para
seguridad campo trabajos peligrosos específicos (por ejemplo,
El trabajo forestal se caracteriza operación con motosierra).
por ser peligroso, especialmente Procedimientos para el uso, almacenamiento
cuando se cosecha. Otros traba- y aplicación correctos de pesticidas y produc-
jos, como la aplicación de pestici- tos químicos.
das y productos químicos tam- Provisión de equipos de protección personal
bién conllevan riesgos para la sa- para los diferentes tipos de trabajo.
lud humana. Capacitaciones en preparación para emer-
gencias, primeros auxilios, y salud y seguri-
dad.
Suministro y monitoreo de botiquines de pri-
meros auxilios.
Instalación de señales de advertencia en lu-
gares peligrosos.
Proporción adecuada de alimentos y aloja-
miento.
No observación de beneficios la- Trabajadores En el caso de personal propio, se respeta la
borales mínimos (salario, seguri- sub-contratados ley laboral y los estándares mínimos.
dad social, etc.) En el caso de contratistas, se monitorean los
En Paraguay rural, el trabajo es estándares mínimos de trabajo entre contra-
generalmente informal. Por lo tistas y personal subcontratado, así como de
tanto, no se observan beneficios empresas asociadas en la unidad de manejo.
como la seguridad social.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 13Riesgos Partes afectadas Medidas de mitigación
Polvo y ruido / accidentes de Trabjadores y Señales de exceso de velocidad a lo largo de
tránsito comunidades ve- los caminos internos.
El transporte de productos de cinas Monitorear el uso de cascos cuando se usan
madera y de entrada dentro y motos.
fuera de la estancia podría au- Instruir a los conductores sobre conducción
mentar el tráfico y los peligros segura, particularmente en el camino de ac-
para las comunidades ubicadas ceso a la comunidad.
en el camino de acceso. Los tra-
bajadores que circulan en moto-
cicletas también podrían estar en
riesgo por el aumento del tráfico
y el polvo.
Riesgos reputacionales y políti- PAYCO Involucrar a los actores ambientales y socia-
cos les en las decisiones de gestión.
Los eucaliptos han sido criticados Implementación de buenas prácticas.
por diversos grupos en el país, así Certificación FSC® C-117138.
como el agronegocio en el espa- Se contará con un mecanismo de quejas.
cio rural.
Eventualmente se realizarán proyectos socio-
Riesgos de incendio provocado PAYCO / vecinos económicos con las comunidades.
Incendios pueden ser provocados
por trabajadores o vecinos des-
contentos con la gestión de la
empresa, resultando en graves
danos económicos y ambientales,
así como de salud y seguridad.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 146 GESTIÓN AMBIENTAL
6.1 Uso de suelo, biodiversidad y Altos Valores de Conservación
Las consideraciones ambientales más importantes están relacionadas con la planificación del
uso de suelo. Como en la mayor parte de la región oriental de Paraguay, las estancias en donde
se realizan las plantaciones solían estar cubiertas en gran parte por bosques naturales.
Como regla general, se tomarán las siguientes medidas:
Las plantaciones con especies exóticas solo se establecerán en áreas ya deforestadas hace
mucho tiempo. Se realiza un análisis multi-temporal de imágenes satelitales antes de pro-
ceder a la expansión del proyecto.
En ningún caso, se planta en áreas sobre las cuales se incurre en deforestación para el es-
tablecimiento del proyecto, independientemente de quien lo haga.
En algunos casos, se planta sobre pasturas naturales en caso de que sea sobre sitios que
tengan la calidad adecuada para plantar, y no comprometa atributos de Alto Valor de Con-
servación.
Se realiza siempre una línea de base de biodiversidad en áreas nuevas de producción, para
identificar la biodiversidad existente en, y alrededor de, las áreas de producción, y posibles
riesgos de la plantación. En caso que se plante en ambientes naturales, este estudio debe
ser realizado antes de la plantación. Caso se plante solo sobre áreas agrícolas y/o pasturas
implantadas, el estudio debe realizarse hasta los primeros 6 meses luego de la plantación.
6.2 Altos Valores de Conservación
Antes de la expansión del proyecto, se evalúa si en una estancia nueva existen atributos de Alto
Valor de Conservación (AVC) según el Principio 9 del FSC. La empresa realiza la evaluación de la
existencia de AVCs de acuerdo a la metodología internacional de PROFOREST (2013); a los pará-
metros definidos para el Bosque Atlántico en Paraguay (WWF, 2015) y elementos del Marco de
referencia para Altos Valores de Conservación” FSC-STD-PARAGUAY_10-2019 V-1.0 Borra-
dor_0.1.
La calificación de un atributo como de AVC depende de la excepcionalidad del atributo en sí, y
de la urgencia de su gestión especial por parte de la empresa para garantizar su protección. En
el Anexo, se presentan los AVCs encontrados en el proyecto hasta el momento.
Tabla 2: Los seis atributos de AVC
AVC 1: Concentraciones significativas de valores de biodiversidad a nivel global, regional o nacional
ACV 2: Grandes ecosistemas a escala de paisaje significativo a nivel global, regional o nacional
AVC 3: Áreas dentro de, o que contienen ecosistemas raros, amenazados o en peligro
AVC 4: Áreas que proporcionan servicios básicos de ecosistema en situaciones críticas
AVC 5: Áreas fundamentales para satisfacer las necesidades básicas de comunidades locales
AVC 6: Áreas forestales críticas para la identidad cultural tradicional de comunidades locales
Una vez identificada o no la presencia de ACV, se realiza una consulta para su validación entre
las partes interesadas relevantes, y se introducen sus comentarios a la última versión.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 15En general, debido a las condiciones de la región oriental del Paraguay y las características del
proyecto, las probabilidades de identificar AVCs en las estancias es bajo, particularmente porque
se planta sorbe áreas agropecuarias sobre estancias privadas, en un paisaje ya ampliamente
deforestado en el pasado. En este contexto, las salvaguardias que se toman normalmente ya
asguran la efectiva protección de potenciales atributos AVC.
6.3 Impacto ambiental
Tabla 3: Análisis de impactos ambientales y medidas de mitigación
Riesgo Medidas de mitigación
Destrucción de hábitats na- Solo se planta en ecosistemas ya modificados, previamente usados
turales / impactos negativos para la agricultura o ganadería (o en, en el caso del enriqueci-
sobre la biodiversidad miento).
En ningún caso se procede a la conversión de bosques naturales o
ambientes naturales con atributos de AVC a plantaciones forestales.
En el caso que se plante en sistemas más naturales (pasturas natu-
rales), se procede a la evaluación del sistema en cuestión.
Solo se establecen plantaciones sobre estancias que cuentan con li-
cencia ambiental, y por lo tanto se comprometen con la legislación
ambiental nacional, respetando reservas legales y áreas buffer a lo
largo de cursos de agua.
Impactos de la cosecha sobre El daño a ambientes naturales contiguos a rodales cosechados debe
ambientes naturales evitarse a través de una planificación correcta de la cosecha y el
transporte de la madera.
Las maquinarias deben circular solamente en los caminos y los pa-
tios de acopio destinados para ello para evitar erosión y compacta-
ción.
Impactos de los eucaliptos Las plantaciones se establecen en una región con precipitación
en la disponibilidad de agua anual mayor a 1.300 mm, por lo que la recarga es mayor que la eva-
potranspiración. Además, la región es un área de bosque natural, al-
tamente deforestada, lo que significa que las plantaciones pueden
contribuir a mejorar el ciclo de uso de agua (aumento de la reten-
ción de agua en el suelo en comparación con la agricultura, etc.).
No se establecen plantaciones en áreas buffer o importantes para la
recarga de acuíferos o cuerpos de agua.
Invasión de especies en plan- Solo se plantan clones de eucalipto con potencial nulo o reducido
taciones de eucalipto de esparcimiento por semilla. Hasta el momento, no hay evidencia
de invasión de eucalipto en ambientes naturales en ninguna planta-
ción gestionada por PAYCO, desde 2011.
Erosión Se construyen caminos respetando buenas prácticas correspondien-
tes para facilitar el drenaje apropiado y evitar la erosión.
En las áreas dedicadas a plantaciones que presenten suelos frágiles,
se procede a instalar curvas de nivel, camellones u otras medidas
que controlen el escurrimiento superficial.
Los raleos y la cosecha se realizan de manera controlada, con ma-
quinarias pesadas circulando solo en los caminos y vías de saca de-
signados.
Pesticidas e insumos Los insumos se cuantifican y se aplican solo cuando es necesario, si-
guiendo la dosis específica y las recomendaciones del productor.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 16Riesgo Medidas de mitigación
Las plantaciones requieren la Los pesticidas se aplican siguiendo procedimientos establecidos de
aplicación de insumos quími- Salud y Seguridad.
cos, tales como cal para co- Los pesticidas y otros insumos químicos se almacenan en depósitos
rregir la acidez del suelo, fer- con pisos impermeables, ventilación y extintores de incendios.
tilizantes, herbicidas (glifo- Los productos se guardarán etiquetados, y solo se recibirán cuando
sato) y Fipronil para el control estén acompañados por la hoja de seguridad.
de hormigas. Dichos insumos,
Los residuos tóxicos se eliminará de acuerdo con las reglamentacio-
cuando se usan sin cuidado,
nes nacionales y se reciclará por una empresa acreditada.
pueden afectar a los organis-
mos no objetivo y afectar ne-
gativamente la salud hu-
mana.
Combustibles y aceites La maquinaria utilizada se mantendrá en buen estado.
La maquinaria utilizada en la Los combustibles y aceites se organizarán, almacenarán y etiqueta-
estancia requiere aceites y rán de forma adecuada.
combustibles. Si no se man- Los cambios de combustible se llevarán a cabo sobre plataformas
tienen bien, pueden filtrarse impermeables.
en el suelo o las vías fluviales.
Actividades ilegales La presencia permanente del personal de la empresa en la estancia
La caza, la pesca y la extrac- asegura el control de las actividades en el área.
ción incontrolada de madera La caza, la pesca y la tala incontrolada de especies nativas de ma-
y plantas en la finca por parte dera están estrictamente prohibidas.
de trabajadores de la em- Se instalarán carteles apropiados y se instruirá continuamente a los
presa o personas externas trabajadores sobre actividades prohibidas.
pueden contribuir a la degra-
dación de los ecosistemas.
Incendios Se realiza una vigilancia permanente y se prohíbe el uso de fuego.
Las plantaciones de eucalipto En la época seca se mantiene siempre alerta.
son susceptibles a incendios, Se instruye al personal continuamente en prevención y combate
que pueden tener consecuen- contra incendios.
cias ambientales devastado- Se busca cooperar con los vecinos y concientizarlos para evitar el
ras uso de fuego en sus chacras.
Se cuenta con herramientas para combate contra incendios, y se
coopera con los vecinos para el uso de maquinarias mayores.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 177 RESULTADOS DEL MONITOREO 2020-2021
7.1 Partes interesadas
Empleo
Abajo se presenta la fluctuación de trabajo por estancia en 2020.
60
No de Trabajadores
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Mes
Cerro Verde Cerrito, Isla, Los Juanes Don Honorio y Loma Vistosa
Golondrina Lomas Ocampo cue
Rancho 068 Rancho ZS Ybycai
Los resultados del monitoreo a lo largo de 2020 se presentan a continuación:
En promedio a lo largo de 2020, el proyecto emplea 171 personas a tiempo completo (en
equivalentes a tiempo completo), de las cuales 152 son trabajadores que trabajaron para 13
contratistas. En la Tabla abajo se ve el histórico de empleo total del proyecto según los regis-
tros.
Unidad 2020 2019 2018 2017 2016
ETC total (Equivalentes a Tiempo 170,5 202 200 142 141
Completo)
1.000 ha 8,2 8,2 7,7 7,3 5,8
ETC/1.000 ha 21 25 26 19 24
En promedio, la cantidad de trabajadores locales disminuyó bastante. Mientras en los prime-
ros anos de las plantaciones mas del 50 % eran de origen local, a partir del momento que se
necesitan servicios de cosecha más mecanizados y hay menos trabajos de mantenimiento,
disminuye el trabajo local. Según las planillas del 2020, solo alrededor del 10 % de la fuerza
laboral es local.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 18 Se monitoreó a los empleados de los contratistas con respecto a los requisitos legales, entre
ellos sueldo mínimo, edad mínima y seguridad social.
Comunidades
No familias
Estancia Comunidades vecinas aprox. en el área
de influencia
Ocampo Kue San José 80
Rancho 068 Kororo’i 75
Lomas Segunda Reconstrucción 175
Kerambu 11
Cerro Verde --
Isla Yovay Inmaculada Moreira (Barbero Kue) 102
Cerrito
Los Juanes --
Rancho ZS Ya’guy Poty 24
Loma Vistosa/Don Honorio 1º de Mayo 96
Ybycai Cañada Santa Rosa 55
Defensores del Chaco (calle 8.000 y 10.000) 226
Comunidades indígenas Palomita 1 y Palomita 2 64
7.2 Consulta a terceras partes
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 19Consulta de personas del 01/2020 a 06/2021 (satisfacción laboral)
Se realizaron entrevistas de satisfacción del personal de contratistas. En total se realizaron 11 entrevistas a grupos de trabajo entre el personal sub-
contratado, distribuidos en las diferentes estancias. La satisfacción laboral resultó ser relativamente alta, aunque hubo quejas relacionadas a la calidad
de la comida y atrasos en pagos de salario.
Estancia Fecha No entrevistas Resumen de resultados
Lomas Marzo 2020 7 → Alojamiento: 100 % satisfecho
Contratista A → Transporte: 100 % satisfecho
→ Comida: 44 % satisfecho, 57 % puede mejorar
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
→ Trato recibido: 100 % satisfecho
Junio 2020 6 → Alojamiento:33 % puede mejorar, 66 % satisfecho
Contratista A → Transporte: 17 % muy satisfecho, 83 % satisfecho
→ Comida: 33 % puede mejorar, 50 % satisfecho, 17 % muy satisfecho
→ Satisfacción laboral: 67 % satisfecho 17 % puede mejorar, 17 % sin respuesta.
→ Salario: 68 % puede mejorar, 32 % satisfecho
→ Trato recibido: 33 % satisfecho, 33 % muy satisfecho, 33 % puede mejorar
Septiembre 2020 5 → Alojamiento:100 % satisfecho
Contratista A → Transporte: 100 % satisfecho
→ Comida: 20 % puede mejorar, 80 % satisfecho
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
→ Trato recibido: 20 % puede mejorar, 80 % satisfecho
Diciembre 2020 5 → Alojamiento:100 % satisfecho
Contratista A → Transporte: 100 % satisfecho
→ Comida: 40 % puede mejorar, 60 % satisfecho
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 20Estancia Fecha No entrevistas Resumen de resultados
→ Trato recibido: 100 % satisfecho
Marzo 2021 3 → Alojamiento:100 % satisfecho
Contratista A → Transporte: 100 % satisfecho
→ Comida: 33 % puede mejorar, 67 % satisfecho
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
→ Trato recibido: 100 % satisfecho
Junio 2021 2 → Alojamiento:100 % satisfecho
Contratista A → Transporte: 100 % satisfecho
→ Comida: 50 % puede mejorar, 50 % satisfecho
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
→ Trato recibido: 100 % satisfecho
Cerro Verde Marzo 2020 2 → Alojamiento: 100 % satisfecho.
Contratista B → Transporte: no aplica.
→ Comida: 100 % satisfecho.
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho.
→ Salario: 100 % puede mejorar.
→ Trato recibido: 100 % satisfecho.
Junio 2021 6 → Alojamiento: 50 % satisfecho, 50 % puede mejorar
Contratista B → Transporte: 100 % satisfecho
→ Comida: 100 % satisfecho
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
→ Trato recibido: 100 % satisfecho
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 21Estancia Fecha No entrevistas Resumen de resultados
Rancho 068/ Agosto 2020 6 → Alojamiento: 67 % satisfecho, 33 % puede mejorar
Rancho ZS Raleo → Transporte: 100 % satisfecho
Contratista C → Comida: 83 % puede mejorar, 17 % satisfecho
→ Satisfacción laboral: 83 % satisfecho, 15 % sin respuesta
→ Salario: 83 % satisfecho, 17 % sin respuesta
→ Trato recibido: 83 % satisfecho, 17 % muy satisfecho
Febrero 2020 Poda y 11 → Alojamiento: no aplica.
mantenimiento → Transporte: 100 % satisfecho.
Contratista D → Comida: no aplica.
→ Satisfacción laboral: 91 % satisfecho, 9 % muy satisfecho.
→ Salario: 100 % satisfecho.
→ Trato recibido: 100 % satisfecho.
Junio 2021 12 → Alojamiento: no aplica.
Poda y mantenimiento → Transporte: 75 % satisfecho, 8 % puede mejorar, 8 % muy satisfecho y 9 % sin respuesta
Contratista D → Comida: no aplica.
→ Satisfacción laboral: 58 % satisfecho, 33 % muy satisfecho y 9 % sin respuesta.
→ Salario: 83 % satisfecho, 8 % muy satisfecho y 9 % sin respuesta
→ Trato recibido: 58 % satisfecho, 33 % muy satisfecho y 9 % sin respuesta
Ocampo Cue / Julio 2020 13 → Alojamiento: No aplica
Isla Yovay/ Ce- Contratista E → Transporte: 92 % satisfecho, 8 % sin respuesta
rrito / Los Jua- → Comida: No aplica
nes
→ Satisfacción laboral: 85 % satisfecho, 15 % sin respuesta
→ Salario: 92 % satisfecho, 8 % sin respuesta
→ Trato recibido: 92 % satisfecho, 8 % sin respuesta
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 22Estancia Fecha No entrevistas Resumen de resultados
Julio 2020 3 → Alojamiento: No aplica
Contratista F → Transporte: 87 % muy insatisfecho, 33 % puede mejorar
→ Comida: No aplica
→ Satisfacción laboral: 87 % muy insatisfecho, 33 % satisfecho
→ Salario: 100 % muy insatisfecho
→ Trato recibido: 87 % puede mejorar, 33 % muy insatisfecho
Marzo 2021 14 → Alojamiento: No aplica
Contratista E → Transporte: 100 % Satisfecho
→ Comida: No aplica
→ Satisfacción laboral: 79 % satisfecho, 21 % muy satisfecho
→ Salario: 100 % satisfecho
→ Trato recibido: 86 % satisfecho, 14 % muy satisfecho
Loma Vistosa/ Febrero 2020 17 → Alojamiento: 18 % puede mejorar, 29 % satisfecho, 53 % no aplica.
Don Honorio / Contratista G → Transporte: 100 % satisfecho.
Rancho ZS → Comida: 18 % puede mejorar, 29 % satisfecho, 53 % no aplica.
→ Satisfacción laboral: 100 % satisfecho.
→ Salario: 35 % puede mejorar, 65 % satisfecho.
→ Trato recibido: 100 % satisfecho.
Agosto 2020 10 → Alojamiento: 50 % satisfecho, 30 %puede mejorar; 20 % no aplica
Contratista G → Transporte: 90 % satisfecho, 10 % sin respuesta
→ Comida: 60 % satisfecho 40 % puede mejorar
→ Satisfacción laboral: 90 % satisfecho, 10 % sin respuesta
→ Salario: 90 % satisfecho, 10 % sin respuesta
→ Trato recibido: 90 % satisfecho, 10 % sin respuesta
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 23Estancia Fecha No entrevistas Resumen de resultados
Ybycai Abril 2021 18 → Alojamiento: No aplica
Contratista H → Transporte: 94 % Satisfecho, 6 % puede mejorar
→ Comida: No aplica
→ Satisfacción laboral: 39 % satisfecho, 61 % muy satisfecho
→ Salario: 94 % satisfecho, 6 % puede mejorar
→ Trato recibido: 78 % satisfecho, 22 % muy satisfecho
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 247.3 Proyecto outgrower en 2020
Los esquemas de outgrower se establecieron con miembros de comunidades vecinas en Rancho
068, Ocampo Kue, Lomas y Golondrina desde 2014. PAYCO coopera con 34 productores en 53
ha que tienen tierra adicional en su chacra, e interés en la producción de madera. La empresa
proporciona asistencia técnica e insumos al productor, y en retorno el productor recibe un
arrendamiento anual y la mitad de los beneficios por las ventas de la madera. El productor debe
comprometerse con un arrendamiento de un ciclo de producción, y debe contar con el título de
propiedad o el título de ocupación del INDERT.
La mayoría de los productores destinan entre 1 y 2 ha al proyecto, ubicadas principalmente en
los alrededores de Rancho 068 y Ocampo Kue, pero también de Lomas y Golondrina.
7.4 Quejas (01/2020-05/2021)
Se registraron dos quejas del personal con relación a cuestiones laborales relacionados a malos
entendidos con el contratista.
Asimismo también se registró una queja de la comunidad vecina a la estancia Ocampo cue, re-
lacionada a la presencia de hormigas cortadoras en sus propiedades, y estado del camino veci-
nal.
Otras quejas internas del personal subcontratado se recogieron en su mayoría durante la eva-
luación de satisfacción en el trabajo (ver Sección arriba). En términos generales se dio segui-
miento a estas quejas a través de:
Revisión por parte del/a responsable social, de las inquietudes manifestadas por los perso-
nales.
Reuniones con los contratistas para poner a conocimiento la situación, y buscar alternativas
de mejora.
Reuniones con personales para comprender y explicar el contexto de las situaciones, así
como dar las explicaciones correspondientes sobre medidas, manejos o decisiones toma-
das/acordadas.
Seguimiento de la puesta en práctica de las medidas acordadas.
7.5 Uso de suelo y plantación realizada en 2020
A fines de 2020, el proyecto forestal abarca una superficie total plantada de 8.239 ha, de las
cuales el 77% (6.355 ha) corresponden a la producción de madera de calidad y el 23% (1.884 ha)
a la producción de biomasa. Hasta el momento, del total de las plantaciones establecidas, la
mayor parte se estableció sobre pasturas implantadas (> 60 %). El resto se divide entre áreas
utilizadas para la agricultura (15 %), y pasturas naturales (20 %). Las plantaciones sobre pasturas
naturales se establecieron a gran escala solo en la estancia Lomas.
Desde fines de 2019 el proyecto no se ha expandido en área. A fines de 2020 la superficie total
de producción neta ha disminuido en 20 ha con respecto a la superficie reportada a fines de
2019 (8.259 ha), debido a la pérdida de 149 ha que superó la nueva plantación realizada en 2020
en Ocampo Kue, en 129 ha.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 257.6 Uso de insumos (entre 01/2020 – 05/2021)
7.7 Actividades ilegales en 2020
Estancia Actividad Descripción Fecha Medida tomada
ilegal
Rancho ZS Incendio Un incendio que afectó 0,5 ha de bosque natural. 14/02/2020 Combate con personal forestal.
Incendio Un incendio que se estima fue provocado por per- 02-03/03/2020 Se realizaron nuevos cortafuegos. Una vez que el
sonas en la propiedad adyacente al bloque de Ke- fuego llegó cerca a la propiedad, se procedió a com-
Lomas rambu. El área de plantación afectada abarca 25 bate directo con batefuegos y ramas de áboles.
ha, considerando áreas con y sin rebrote, en el blo-
que San Miguel.
Incendio Un incendio que se estima podría ser provocado 10/03/2020 Se procedió al combate hasta la extinción, realizando
por cazadores o para recolección de miel. El incen- rastras como cortafeugos para el control.
Isla Yovay
dio afectó 1 ha en el bloque Isla 2 y alrededor de
450 mest de leña.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 26Estancia Actividad Descripción Fecha Medida tomada
ilegal
Incendio El incendio fue provocado por personas desconoci- 02/04/2020 El personal de guardia y ganadero del sector Capa
das. Afectó alrededor de 60 ha de plantaciones en combatió con batefuegos y mochilas forestales, así
Lomas los bloques Bonete 1 y 2 y San Miguel. Sin embargo como haciendo cortafuegos con rastras con tractor.
el fuego fue rastrero por bajo combustible, con da-
nos relativamente leves.
Loma Vistosa/ Incendio Incendio desde el estero 01/05/2020 El fuego fue controlado y no afectó las plantaciones.
Don Honorio
Incendio El incendio se originó presumiblemente en el 04/05/2020 Se realizó combate contra incendios con el personal
campo de uno de los vecinos (Barresi) y fue pa- de PAYCO, rastras con tractores para la apertura de
sando por 2 propiedades más hasta llegar a los blo- cortafuegos porque había viento fuerte.
Lomas
ques forestales de Lomas.
Fueron afectados 80 ha de los bloques Yvyraju 2a y
2b.
Incendio Incendio desde el estero, probablemente ocasio- 24/07/2020 El fuego fue controlado por personales forestales y
Loma Vistosa/ nado por vecinos. Llegó cerca pero no afectó la un personal de la estancia con el tractor. Se usaron 7
Don Honorio plantación. jornales de 8 horas intensas de trabajo donde reali-
zaron ataque directo y contra fuego cuando calmo el
viento.
Incendio Un incendio que se estima que fue provocado in- 31/07/2020 Se procedió al combate hasta la extinción, realizando
tencionalmente en el áreas de plantación. El incen- rastras como cortafeugos para el control.
Isla Yovay dio afectó 23 ha en el bloque Isla 3 y alrededor de Se procedió a denunciar el hecho ante las autorida-
1.000 mest de leña. des.
Incendio Un incendio que se estima fue provocado intencio- 1-3/08/2020 Se realizaron rastras con tractor para cortafuegos, y
Ocampo Cue nalmente, quemando 20 ha de pasturas. No afectó se combatió. Vigilancia constante por tres días.
la plantación.
Caza Hallazgo de partes de animales silvestres en el alre- 10/ 2019 Los personales involucrados fueron amonestados,
Rancho ZS dedor y dentro de la vivienda de personales. con la comunicación debida al Ministerio del Tra-
bajo.
Isla Yovay 04/ 2020
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 27Estancia Actividad Descripción Fecha Medida tomada
ilegal
Presencia de Se observó a personas extrañas ingresando a la es- 05/2020 Se busca prestar mayor atención a la posible ocu-
personas ex- tancia, aparentemente cazadores. rrencia de actividades ilegales, y mayor comunica-
Los Juanes trañas en la ción con los personales para evitar inconvenientes
propiedad sobre este tema, instándolos a no realizar este tipo
de actividades.
Caza Hallazgo de restos de animales silvestres. 05/ 2020 Se comunicó a los encargados de la estancia, y se
conversó con los personales forestales acerca de la
Ybycai
prohibición de esta práctica, instándolos a evitar in-
convenientes de este aspecto.
Presencia de Se reportó ingreso de personas extrañas. 08/ 2020 Se busca prestar mayor atención a la posible ocu-
personas ex- rrencia de actividades ilegales, y mayor comunica-
Don Honorio trañas. ción con los personales para evitar inconvenientes
sobre este tema, instándolos a no realizar este tipo
de actividades.
Caza Hallazgo de un mangrullo dentro de la parcela fo- 08/2020 Se registró y se avisó a la administración de la estan-
Ocampo Cue restal, aparentemente para casería. cia, a fin de que tomen las medidas correspondien-
tes.
Se encontró un animal muerto, Leopardus guttulus
(tirica), pequeño felino. Aparentemente fue ata- No se tomó ninguna acción ya que las personas ex-
Cerro Verde Otro 4/11/2020
cado por vecinos de la zona que vinieron a comba- trañas no estaban haciendo caza.
tir incendio cerca de Cerro Verde 1.
A más de estos hallazgos/registros, la empresa ha realizado en varios establecimientos en estos últimos meses de manera aleatoria, un monitoreo de
seguimiento a estas actividades, registrando la nula ocurrencia o indicios de actividades ilegales, así como el conocimiento por parte de los personales
sobre la prohibición de esta práctica. No obstante, se trabaja, refuerza y mantiene la comunicación constante con las partes interesadas (personales,
contratistas, encargados de los establecimientos), para evitar posibles incidentes en este marco, así como la reacción temprana ante la ocurrencia o
posible ocurrencia de los mismos.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 287.8 Social – accidentes (entre 01/2020-05/2021)
Estancia y fe- Accidente Nro de Gravedad Medida tomada/ seguimiento
cha personal
afectado
Rancho ZS Accidente de moto 1 Golpes por la caída (leve) El contratista auxilió al personal hasta el hospital de Santa Rosa,
16/03/2020 Motivo: posible desplaza- donde fue atendido. El médico le indicó 3 días de reposo.
miento a alta velocidad.
Rancho 068 Accidente de moto 2 1 resultó ileso, solo golpes por la Se habló con el encargado de la estancia para que cada vez que
30/06/2020 Motivo: instalación, sin caída (leve) instalen estos alambrados, lo señalicen.
señalización, por los peo- 1 resultó con golpes mayores (me- Por otra parte, el personal que resultó ileso, llevó a su compa-
nes de la estancia, de dio a grave, por el golpe en el cue- ñero hasta la casa del contratista, donde recibió los primeros
alambrados en el callejón llo). auxilios, y luego fue trasladado al hospital de la zona, donde fue
de traslado de animales, atendido, dándole reposo por unos días, e indicaciones de in-
para evitar el paso de es- movilizar esa zona del cuerpo por el tiempo de reposo indicado.
tos.
Rancho ZS Vuelco de camión - No hubo heridos. El conductor re- El contratista, propietario del camión y responsable de la activi-
22/01/2021 Motivo: presencia de nido sultó ileso. dad, llamó a sus personales para auxiliar al transportista con
de hormigas en el tramo ayuda de un tractor.
utilizado por el camión, el
cual provocó que en una
pisada el camión perdiera
el equilibrio, conside-
rando su peso y la de la
carga.
Rancho ZS Accidente durante volteo 1 Golpe por mala caída de árboles Considerando que el golpe fue leve, el personal reposó un día,
09/04/2021 de árboles. (leve). aplicó antiinflamatorio en la zona afecta, retomando sus activi-
Motivo: mala caída de dades al día siguiente.
uno de los árboles voltea-
dos, ocasionó que el per-
sonal responsable de la
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 29Estancia y fe- Accidente Nro de Gravedad Medida tomada/ seguimiento
cha personal
afectado
actividad sufriera un
golpe en el pie.
Rancho ZS Accidente durante 1 Según resultados del estudio mé- Fue auxiliado por su compañero de trabajo, y posteriormente
13/04/2021 desalijo de leña de forma dico que le fue realizado, no sufrió por su contratista quien lo trasladó hasta una clínica en la ciu-
manual. fracturas o heridas internas, resul- dad de Santa Rosa del Aguaray, donde fue inspeccionado por los
Motivo: descuido al mo- tando en un golpe fuerte (leve a médicos realizándole una radiografía para mejor revisión.
mento de realizar el medio).
desalijo (una mala pi-
sada), ocasionando des-
equilibrio del personal
responsable de la activi-
dad, dando lugar a la
caída de la leña sobre el
pie.
Rancho ZS Corte con machete. 1 Resultó en un corte que requirió Auxiliado por el técnico de campo que le realizó los primeros
29/04/2021 Motivo: mala maniobra al sutura (medio). auxilios, luego fue trasladado por el contratista hasta el puesto
utilizar el machete, y falta de salud asistencial de Santa Rosa, donde le realizaron la sutura
de uso de su polaina de correspondiente a la herida, y posteriormente fue dado de alta.
cuero (EPI) para su pro-
tección.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 307.9 Áreas de protección
Las áreas de protección dentro del proyecto suman 1.848 ha, incluyendo:
1.430 ha en Lomas, incluyendo islas de bosques naturales y palmares densos.
418 ha en Cerro Verde.
7.10 Alto Valor de Conservación
Hasta el momento, se identificaron AVCs solo en Cerro Verde. En la tabla abajo se presentan los
criterios de AVC encontrados en los bosques de Cerro Verde de acuerdo a la metodología de De
Egea & Balbuena (2011)1, para la evaluación de BAVC en el Bosque Atlántico del Alto Paraná
(BAAPA). En el siguiente apartado se resumen los resultados del monitoreo de biodiversidad
realizado en el 2019.
CRITERIO PROPUESTA DE MONITOREO
AVC 1 1.1 Áreas protegidas - AVC medio: 509 ha
1.2 Especies en peligro de extinción - AVC alto
1.3 Especies endémicas - AVC alto
AVC 3 AVC alto (pendientes > 15 %): 310 ha
AVC 4 4.1 Cuencas:
AVC medio (área buffer de arroyos > 100 m): 114 ha
4.2 Pendientes
AVC alto (pendientes > 15 %): 310 ha
AVC medio (pendientes entre 8-15%): 124 ha
Considerando todos los criterios arriba y el análisis realizado, el área considerada como de alto
valor, con una superficie de 415 ha, incluye todas las áreas con pendientes mayores a 15 % y las
áreas de bosques que bordean los arroyos y nacientes, estas además de proteger los cursos de
agua proporcionan conectividad con los bosques de las propiedades vecinas, y en varios frag-
mentos coinciden con áreas con pendientes entre 8 y 15 %, consideradas de valor medio de
conservación. Asimismo, las áreas con mayor declividad son aquellas que presentan un bosque
más denso y estratificado debido al difícil acceso, por lo que coincide con las áreas más valiosas
desde el punto de vista de la biodiversidad.
1
De Egea, J. & C. Balbuena. 2011. Adopción de los Criterios de Altos Valores de Conservación de Recursos Naturales en la Reserva
San Rafael. 1a Ed. Asociación Guyra Paraguay, Asunción. 130 pp.
UNIQUE | PMF PAYCO 2020-2021 31También puede leer
