Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 1 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
LÍNEA DE MANDO
María Alejandra García Forero CT ( R ) Miguel de los Santos Lemos Lemos
Directora Regional Oriente INPEC Director Establecimiento EPMSC Vélez
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 2 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 3 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
CONTENIDO
- Presentación
- Gestión Estratégica
- Adopción del Sistema Integral de Gestión
- Definición del Modelo de Direccionamiento Estratégico
- Formulación Estratégica
- Misión
- Visión
- Principios
- Valores institucionales
- Lineamientos estratégicos
- Efectividad de los servicios institucionales
- Enfoque gerencial
- Talento humano competente y comprometido
- Innovación y fortalecimiento de las TIC (Tecnologías de la Información y la
Comunicación)
- Coordinación interinstitucional
- Gestión de la cultura organizacional
- Confianza y credibilidad
- Sistema de Evaluación del Desempeño Institucional
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 4 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Unidad Temática I
Procesos Misionales
1. SEGURIDAD PENITENCIARIA Y CARCELARIA
1.1. Fuga de Internos
1.2. Novedades con los Internos
1.3. Remisiones
1.4. Resultados seguridad Establecimientos
1.5. Resultados Programa de Vigilancia Electrónica
2. ATENCIÓN SOCIAL
2.1. Proyectos y programas de atención básica de la población reclusa.
2.2. Programas de salud pública
2.3. Modelo educativo.
3. TRATAMIENTO PENITENCIARIO
3.1. Tratamiento penitenciario de la población condenada
3.2. Proyectos productivos
3.3. Convenios y logros alcanzados con entidades públicas y privadas.
4. GESTIÓN JUDICIAL DEL INTERNO
4.1. Trámites de libertades
4.2. Investigaciones disciplinarias contra los internos
4.3. Traslado de Internos
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 5 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Unidad Temática II
Procesos de Apoyo
5. GESTIÓN FINANCIERA
5.1. Asignación, Ejecución y Adquisición Presupuestal vigencia
5.2. Presentación procesos contractuales realizados vigencia.
5.3. Recursos físicos
5.4. Presupuesto Plan de Compras.
5.5. Instalaciones
5.6. Transporte
5.7. Dotaciones
6. GESTIÓN TECNOLÓGICA E INFORMACIÓN
6.1. Avances, Audiencias virtuales y otros aspectos a Destacar.
7. GERENCIA TALENTO HUMANO
7.1. Ingreso: nombramientos, vacantes
7.2. Evaluación del desempeño
7.3. Clima Institucional
7.4. Desarrollo de programas de bienestar social
7.5 Resultados Salud Ocupacional
7.6. Planta de personal de la entidad
8. GESTIÓN LEGAL
8.1. Tutelas
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 6 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Unidad Temática III
Direccionamiento estratégico y planes
9. PLANES
9.1. Balance Plan de Acción vigencia
9.2. Implementación MECI y Calidad vigencia
10. PROYECCIONES
10.1 Plan de Acción
10.2 Retos
Unidad Temática IV
Quejas, Peticiones de la Ciudadanía
11. ATENCIÓN AL CLIENTE
11.1 Balance quejas recepcionadas año 2.012
12. DERECHOS HUMANOS
12.1 Resultados en Derechos Humanos vigencia 2.012.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 7 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
PRESENTACIÓN
El EPMSC VELEZ, tiene por objeto ejercer la vigilancia, custodia, atención y tratamiento de
las personas privadas de la libertad, de conformidad con las políticas establecidas por el
Gobierno nacional y el ordenamiento jurídico, en el marco de la promoción, respeto y
protección de los derechos humanos.
En atención a su condición de entidad pública y en cumplimiento de la Ley 489 de 1998,
artículos 32: Democratización de la Administración pública, y 33: Audiencias Públicas, le
corresponde informar a la ciudadanía los resultados de la gestión adelantada, a fin de
garantizar su participación en el ejercicio de control social y generar confianza en la
actuación institucional.
La Dirección General, mediante Directiva Permanente 003 del 2013, reglamenta la
rendición de cuentas mediante audiencia pública en los diferentes niveles organizacionales,
en este sentido, el Informe de rendición de cuentas 2012 describe los objetivos, planes y
proyectos ejecutados en cumplimiento de los compromisos establecidos en el Plan
Nacional de Desarrollo, así como, los principales logros obtenidos en la ejecución de los
procesos estratégicos, misionales, de apoyo y evaluación organizacional, que expresan su
permanente disposición y responsabilidad.
Los procesos son eje fundamental en el Instituto por lo tanto, el desarrollo de la rendición
de cuentas del EPMSC Vélez, contempla tres unidades temáticas regidas por los procesos
misionales, procesos de apoyo y direccionamiento estratégico y planes.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 8 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
En el INPEC se concibe la gestión estratégica como el proceso de formulación, socialización
y ejecución de la estrategia institucional orientada a garantizar el cumplimiento de los fines
y propósitos señalados en el marco normativo que regula el quehacer organizacional y su
proyección en el mediano y largo plazo.
En este sentido, la estrategia hace referencia al “ser y deber ser” de la entidad, y la gestión,
al arte de direccionar y desarrollar los objetivos, metas, planes y proyectos formulados.
ADOPCIÓN DEL SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN
Con fundamento en lo anterior y en atención a la normativa que rige la gestión pública, la
institución consideró relevante adoptar un Sistema Integral de Gestión orientado a
potenciar la productividad, competitividad y efectividad del desempeño organizacional.
S I G Direccionamiento Estratégico Gerencia de Procesos Gestión del Talento Humano
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 9 de 60
epcvelez@inpec.gov.co
Rendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
El Sistema Integral de Gestión es un esquema que da respuesta a los requerimientos
normativos, estratégicos y técnicos del quehacer institucional, a partir del desarrollo de los
siguientes elementos debidamente integrados y articulados, a fin de consolidar una
efectiva cultura de gestión.
los resultados esperados
los funcionarios con su trabajo.
El desarrollo de los elementos mencionados requiere la construcción de una cultura de la
gestión orientada a garantizar la obtención de los resultados esperados para cada uno de
los objetivos, metas, procesos y servicios institucionales definidos. El Sistema Integral de
Gestión vincula los siguientes sistemas: de Calidad, Modelo estándar de control interno
(MECI), de Seguridad de la información, Política Ambiental y Sistema de Desarrollo
Administrativo (SISTEDA).
Formulación Estratégica
En atención a los resultados obtenidos en el diagnóstico se consideró pertinente realizar
ajuste a la formulación estratégica, mediante el desarrollo de ejercicios de análisis y
construcción colectiva que posibilitaron la redefinición de los siguientes elementos:
Misión
Contribuir al desarrollo y resignificación de las potencialidades de las personas privadas de
la libertad, a través de los servicios de tratamiento penitenciario, atención básica y
seguridad, fundamentados en el respeto de los derechos humanos.
Visión
El INPEC será reconocido por su contribución a la justicia, mediante la prestación de los
servicios de seguridad penitenciaria y carcelaria, atención básica, resocialización y
rehabilitación de la población reclusa, con el soporte de una gestión efectiva, innovadora y
transparente, e integrado por un talento humano competente y comprometido con el país
y la sociedad.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 10 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Principios
Respeto, fundamento de las relaciones interpersonales
Justicia, garante de la inviolabilidad de los derechos
Ética pública, soporte de las actuaciones de los servidores del INPEC
Valores institucionales
Dignidad humana
Lealtad
Transparencia
Compromiso institucional
Solidaridad
EFECTIVIDAD DE LOS SERVICIOS INSTITUCIONALES
La institución determina la efectividad de los servicios de tratamiento penitenciario,
atención sicosocial y de seguridad, a partir de:
Cumplimiento estricto de la normativa vigente, y de la doctrina institucional
manifiesta en las órdenes, circulares y directivas.
Aplicación rigurosa de los procedimientos y formatos que integran el sistema de
calidad.
Oportunidad en la respuesta a los requerimientos, quejas, acciones jurídicas y
derechos de petición.
Calidad y confiabilidad en el registro de datos y hechos que soportan la gestión de
los procesos misionales.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 11 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Enfoque gerencial:
En atención a la complejidad de las funciones asignadas al INPEC, a la cobertura de los
servicios en el ámbito nacional y a los retos que le asisten en el fortalecimiento de la
justicia y la reestructuración de la Administración pública, se considera de vital importancia
la implementación de un enfoque gerencial en el direccionamiento y quehacer institucional
que posibilite a la institución garantizar la calidad, efectividad y productividad. La
implementación de un enfoque gerencial le permite a la institución consolidar una cultura
organizacional orientada al cliente, a los resultados y al mejoramiento continuo, así:
Orientación al cliente: capacidad de enfocar los esfuerzos y recursos hacia el
conocimiento y satisfacción de las necesidades de la comunidad penitenciaria,
entendida como la población reclusa y su familia.
Gestión por resultados: capacidad de establecer objetivos y metas, ejecutar las
actividades necesarias y hacerse responsable de los resultados obtenidos, lo cual
supone la elaboración del sistema de indicadores de gestión que precise el nivel de
cumplimiento y el logro institucional.
Orientación al mejoramiento continuo: capacidad de enfocar la actuación individual
y de equipo en una práctica permanente de mejoramiento de la calidad,
oportunidad y efectividad de los procesos.
Talento humano competente y comprometido
Teniendo en cuenta que el principal activo de una organización es su gente, el INPEC
definió el proyecto de rediseño de la gestión del talento humano, a partir de los siguientes
criterios:
Revisión y ajuste al régimen de carrera y al régimen pensional.
Oportuna y efectiva coordinación con la Comisión Nacional del Servicio Civil.
Implementación de un modelo de gestión del talento humano orientado a
fortalecer los procesos de programación de personal, selección y vinculación,
formación y capacitación, evaluación del desempeño, promoción profesional,
reconocimiento y bienestar laboral.
Orientación de la Escuela Penitenciaria como institución de educación superior que
garantice la profesionalización del cuerpo de custodia y vigilancia mediante el
desarrollo de programas de formación técnica, tecnológica y profesional.
Cumplimiento de las políticas de administración del talento humano en lo relativo a
traslados, destinación a las dependencias requeridas, notificaciones y registro de
desempeño
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 12 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
INNOVACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS TIC
(Tecnologías de la Información y la Comunicación)
La proyección institucional se soporta en la ejecución de las siguientes acciones:
Referenciarían de las mejores prácticas penitenciarias y organizacionales.
Implementación de herramientas tecnológicas y de comunicaciones que posibiliten
contar con información confiable, en tiempo real, como soporte de la planeación y
toma de decisiones.
Desarrollo de una plataforma tecnológica para articular los sistemas de información
y las bases de datos, a fin de optimizar el tiempo de respuesta y la ejecución de los
procesos.
Construcción de conocimiento institucional como insumo fundamental en los
procesos de planeación y prospectiva.
Coordinación interinstitucional
La efectividad en la gestión de los procesos institucionales requiere aplicar de manera clara
y oportuna los siguientes criterios de coordinación interinstitucional:
Identificación de las entidades y autoridades vinculadas al INPEC para el desarrollo
de los procesos institucionales
Cumplimiento de los compromisos adquiridos en las reuniones de trabajo
interinstitucional
Oportunidad en la gestión ante autoridades civiles, judiciales y de policía para el
logro de los objetivos institucionales
Establecimiento de convenios y alianzas estratégicas orientadas al fortalecimiento
de la administración del sistema penitenciario y carcelario.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 13 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Gestión de la cultura organizacional
El logro de la visión y de los propósitos institucionales es posible mediante la gestión de
una cultura soportada en los siguientes criterios:
Apropiación y vivencia de los principios y valores institucionales
Transparencia en la administración de los recursos logísticos y financieros
Liderazgo a través del ejemplo por parte de quienes dirigen los equipos de trabajo,
principalmente directores, subdirectores, jefes de dependencia y coordinadores
Empoderamiento de los funcionarios en el desarrollo de los procesos institucionales
coordinación y trabajo en equipo para el efectivo uso del tiempo y los recursos en
desarrollo de los procesos institucionales
Seguimiento y control al cumplimiento de órdenes, normativa y procedimientos
Registro oportuno de las acciones desarrolladas y los logros alcanzados
Responsabilidad y compromiso en el cumplimiento de las funciones y misiones
asignadas
Construcción de un ambiente laboral fundamentado en el orden, aseo y cuidado de
los elementos y espacios propios de la actividad laboral.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 14 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
UNIDAD TEMATICA I
PROCESOS MISIONALES
1. SEGURIDAD PENITENCIARIA
1.1. FUGA DE INTERNOS:
Ninguna fuga desde hace, mas de 10 años.
1.2. NOVEDADES DE INTERNOS
El Establecimiento, desde hace dos años presenta hacinamiento, por el incremento de
altas, teniendo en cuenta que la capacidad del mismo es de 160 internos. Durante el
2012, se mantuvo una población de 260 internos.
NOVEDADES DE INTERNOS TOTAL
Muertos 0
Heridos 1
Fugas 0
Recapturas 0
Operativos de Requisa 320
1.3. REMISIONES:
Se presenta mayor número de remisiones fuera de la jurisdicción, incrementando así
notablemente los gastos para el cumplimiento de estas. Es de anotar que el
presupuesto es muy reducido y a medida que incrementa la población reclusa es
directamente proporcional el número de remisiones a las cuales se debe dar estricto
cumplimiento.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 15 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
REMISIONES Total
Enero 54
Febrero 88
Marzo 138
Abril 92
Mayo 76
Junio 111
Julio 113
Agosto 78
Septiembre 154
Octubre 109
Noviembre 94
Diciembre 62
TOTAL 1.169
1.4. RESULTADOS DE SEGURIDAD
Resultados
Clase CANTIDAD TOTAL
Operativos
Mariguana 581 gramos 708
Estupefacientes
estupefacientes 127 gramos
Chuzo fabricación 39 unidades 39
Armas y municiones
artesanal
Batería de celular 55 unidades 229
cargadores 54 unidades
Equipo comunicación manos libres 1 unidad
Simcard 60 unidades
teléfonos celulares 59 unidades
dinero dinero $ 8001.oo 8001
varios Cabrión, resistencia 2 unidades 2
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 16 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
1.5. RESULTADOS PROGRAMA DE VIGILANCIA ELECTRONICA
Elementos Tecnológicos
Cámaras Monitores Sensores de Sistema
movimiento o Anti-incendio
perimetral
0 0 0 0
Ayudas Tecnológicas de Comunicación
Radios Base 0
Radios de Comunicación 13
TOTAL 13
2. ATENCION SOCIAL
2.1. PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ATENCION BASICA DE LA POBLACION RECLUSA
Dentro de los proyectos y programas de ATB, de la población reclusa en el EPMSC Vélez,
una vez se de de alta al interno, se sube al SISIPEC WEB, para que la sede central realice el
trámite de afiliación con el FOSYGA. Este es un requisito indispensable para la vinculación a
la EPS, Caprecom. El proceso completo se demora un mes aproximadamente.
Las campañas de vacunación se realizaron por parte de la Secretaria de Salud
Departamental, a través del Hospital Regional de Vélez, como resultado de la gestión por
parte del personal de Sanidad del Establecimiento.
La cobertura en programas de Prevención y Promoción en Salud tiene una cobertura
permanente del 100%.
Sanidad cuenta con profesionales en medicina, odontología y enfermería, para la atención
psicológica es necesario remitir los pacientes a el Hospital Regional Vélez.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 17 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Actividad Total
Población Interna Carnetizada 268
Campañas de Vacunación Realizadas a internos 2
Cobertura Programas de Prevención y Promoción en Salud 268
Atención psicológica de internos 0
2.2. PROGRAMA DE SALUD PUBLICA
Este programa está a cargo de los profesionales de la salud, en cumplimiento de los
cronogramas mensuales que se siguen. Dichas actividades se realizan dentro de los
pabellones mediante charlas, talleres, actividades deportivas, todas ellas son soportadas
mediante registros de calidad y RIPS.
Actividad Cantidad No. INTERNOS
Charlas de Promoción y Prevención de la Salud 54 100%
Promoción y Prevención de enfermedades ITS 4 100%
Planificación Familiar 2 100%
Promoción y prevención enfermedades virales 6 100%
Promoción y prevención salud oral 4 100%
Charlas de nutrición 6 100%
Promoción y prevención sustancias psicoactivas y 2 100%
tabaquismo
Promoción aseo y cuidado personal 2 100%
Jornada desparasitación 4 100%
Jornada riesgo vascular y entrega de tratamientos 12 100%
Entrega de preservativos 12 100%
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 18 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
2.3. MODELO EDUCATIVO
Durante el 2012, se adelantó la formación académica desde alfabetización hasta la
educación media con metodologías A CRECER y CAFAM, apoyados por la Corporación
Infancia y Desarrollo, la OEI, y el Colegio Isabel Valbuena Cifuentes de Vélez, quien aporto 5
docentes y certifica la formación, igualmente el Instituto cuenta con un docente de planta,
coordinador de Educativas.
Se cuenta con un aula por pabellón con capacidad para 25 internos, lo cual dificulta el
normal funcionamiento de los programas, ya que los alumnos por ciclo superan la
capacidad; además estos espacios son utilizados para formación laboral y apoyo de
programas transversales (Misión Carácter, Preliberados, Preservación de la Vida, Practicas
Universitarias etc.)
Como resultado de este proceso, obtuvieron su diploma de bachiller 14 internos;
igualmente presentaron la prueba ICFES 22 internos con resultados satisfactorios, como
fue el puesto 117 entre mil de el interno JHOAN SEBASTIAN CASAS, a quien el gobierno le
ofreció financiación para estudios superiores en libertad.
Ciclo Método No. internos
Alfabetización Crecer del Ministerio 40
Ciclo I Crecer del Ministerio 31
Ciclo II Cafam 41
Ciclo III Cafam 17
Ciclo IV Cafam 16
Ciclo V Cafam 15
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 19 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
3. TRATAMIENTO PENITENCIARIO
3.1. TRATAMIENTO PENITENCIARIO DE LA POBLACION CONDENADA
En el EPMSC Vélez, se cuentan con un promedio 300 internos, 200 condenados y 100
sindicados. Para la clasificación en fase de Seguridad se evalúan solamente los internos
condenados, mediante el Consejo de Evaluación y Tratamiento CET, dicho consejo se
reúne quincenalmente para estudio de los extractos de las hojas de vida de los
internos que cumplen las especificaciones, para ingreso o cambio de fase.
Clasificación en fase de seguridad No. internos
Observación y diagnóstico 0
Alta 113
Mediana 79
Confianza 1
Mínima 7
Sin Fase 0
TOTAL INTERNOS CONDENADAS 200
El área de Atención y Tratamiento del EPMSC Vélez, cuenta con cinco funcionarios
profesionales en áreas como Licenciatura en Educación (dos), medicina (uno), Técnico en
Diseño Textil (una) y Diseñadora Industrial (una, responsable de planeación) dispuestos a
brindar herramientas firmes para el desarrollo de su proyecto de vida en libertad, a través
de cuerpos colegiados y programas como:
JUNTA EVALUADORA DE TRABAJO ESTUDI Y ENSEÑANZA, esta junta encabezada por el
Director, el Comandante de Vigilancia, y la responsable de Atención y Tratamiento, estudia
las solicitudes de internos y de otros cuerpos colegiados como el CET para ubicar según el
perfil, las caracterizaciones y la disponibilidad del plan ocupacional del Establecimiento, a
los internos. El plan ocupacional cuenta con treinta y tres ubicaciones laborales, cupos
disponible de trescientos setenta y ocho, cupos asignados a diciembre del 2012 de
doscientos sesenta y dos.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 20 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Como programas están Delinquir no Paga: en este programa se capacitaron cuatro internos
como facilitadores para exponer su testimonio de vida, se enviaron solicitudes a los
diferentes planteles educativos de la localidad, los cuales expresaron su inquietud por la
visita al Establecimiento, por lo tanto se tomo la decisión de realizar un video que sería
proyectado, en los Colegios apoyado con las intervenciones de el Comandante de
Vigilancia, el médico del Establecimiento y la Responsable de Planeación, así se inicio una
campaña de sensibilización del programa, el video fue proyectado en el canal local, se
asistió a reuniones de Padres de Familia con la entrega de plegables con pautas para la
educación de los hijos, ese proceso tubo gran acogida y por lo tanto este año ya se
iniciaron actividades en los planteles educativos.
VISITA A COLEGIOS Y ENTREGA DE PLEGABLES
En el programa de Preliberados y Pospenitenciario, se inscribieron veinte cuatro internos a
los cuales se les organizaron charlas de motivación, autoestima, proyecto de vida,
educación, y se les hizo asistencia individual como análisis y orientación para trazar su
proyecto de vida, esta asistencia por parte de la psicóloga de la UNAD, fue gracias a la
gestión de los servidores públicos del Establecimiento. Se realizaron actividades para la
familia de los preliberados indicándoles la importancia de ella como eje fundamental en la
estabilización del interno para una optima reinserción a la sociedad.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 21 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
ACTIVIDADES A FAMILIARES DE PRELIBERADOS
3.2 PROYECTOS PRODUCTIVOS
Nombre del Objetivo del Proyecto No. de Internos
Proyecto participantes
Panadería Elaboración y producción de diferentes clases 2
de pan, tortas y galletería para el consumo de la
población reclusa y ventas a particulares
Expendio Comercialización de productos de primera 2
necesidad para los internos, materiales e
insumos para los proyectos productivos
Guacales Elaboración y producción de diferentes Según pedido
Guacales en madera como empaque de
bocadillo y otros productos
Porcicultura Cría y venta de lechones destetos de excelente 1
calidad
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 22 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Los proyectos productivos, son actividades laborales a través de los cuales se redime
pena y de acuerdo a su productividad hay reinversión social. En el 2012, se conto con
tres proyectos productivos significativos como son: panadería, porcicultura y guacales,
para los cuales el Establecimiento, ha brindado apoyo, mediante gestión en
capacitación, canales de comercialización y recursos humanos y financieros.
GUACALES Y ARTESANIAS
PORCICULTURA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 23 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
3.3 CONVENIOS Y LOGROS ALCANZADOS CON ENTIDADES PUBLICAS PRIVADAS
En la localidad contamos con la asistencia en capacitación y/o recursos por parte del
SENA, como entidad líder dentro de la región para formaciones Técnicas y laborales,
gracias al convenio suscrito a nivel nacional entre el INPEC y el Servicio Nacional de
Aprendizaje.
Nombre del Objetivo del Proyecto Certificaciones
Proyecto
SENA Capacitación al personal de internos
en Técnico Operario Granja Integral,
Técnico en Panadería, cursos
complementarios en mercadeo, talla 526
en madera, artesanías, especies
menores, música, tejidos,
superación, relaciones humanas,
ética, mantenimiento de motores de
1 y 2 tiempos, ingles básico.
UNAD Apoyo psicológico, charlas y talleres
FORMACIONES SENA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 24 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
4. GESTION JUDICIAL DEL INTERNO
2.4. TRAMITES DE LIBERTADES
Beneficios Judiciales No. de Internos
Suspensión de la franquicia de la Libertad 0
Suspensión de de la Condena 0
Libertad Condicional Solicitadas 18
TOTAL 18
Beneficios Administrativos No.de Internos
Permiso de 72 49
Libertad Preparatoria 0
Franquicia Preparatoria 0
TOTAL 49
2.5. INVESTIGACIONES DISCIPLINARIAS CONTRA INTERNOS
ESTADO DE LOS PROCESOS
NOMBRE DEL
APERTURA DE LA INVESTIGACIÓN O FALLO DE 1ERA
ESTABLECIMIENTO FALLOS EN FIRME
INVESTIGACIÓN PRUEBAS INSTANCIA
EPMSC VELZ 26 0 26 26
2.6. TRASLADO DE INTERNOS
NOMBRE DEL
TRASLADOS
STABLECIMIENTO
EPMSC VELEZ 13
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 25 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
UNIDAD TEMATICA II
PROCESOS DE APOYO
3. GESTION FINANCIERA: GESTION CORPORATIVA
3.1. ASIGNACION, EJECUCION Y ADQUISICIONES V1GENCIA
ASIGNACION POR RUBROS VALOR ASIGNADO
1 ATENCION REHABILITACION AL RECLUSO 32.250.000,00
2 BONIFICACION POR SERVICIO Y TRABAJO INTERNOS 9.482.400,00
3 CAJAS ESPECIALES FONDO REHABILITACION 20.721.320,00
4 CAJAS ESPECIALES FONDO MAQUINARIA 5.145.000,00
5 DIA DEL GUARDIAN 480.424,00
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE SALUD EN
6 EL SISTEMA PENITENCIARIO 1.800.000,00
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL SISTEMA INTEGRAL
7 DE TRATAMIENTO PROGRESIVO PENITENCIARIO 464.324,00
8 IMPUESTO PREDIAL 14.424.160,00
MANTENIMIENTO EQUIPO DE NAVEGACION Y
9 TRANSPORTE 7.000.000,00
10 MATERIALES Y SUMINISTROS 23.153.771,00
11 MATERIAL VETERINARIO 400.000,00
12 SERVICIOS DE BIENESTAR SOCIAL 450.000,00
13 SERVICIOS PUBLICOS 46.094.583,00
14 TRANSPORTE DE INTERNOS 87.358.778,00
TOTAL ASIGNADO 249.224.760,00
TOTAL EJECTUTADO 247.640.480,00
POR EJECUTAR 1.584.280,00
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 26 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
3.2. PRESENTACION PROCESOS CONTRACTUALES REALIZADOS VIGENCIA
CONTRATACION 2012
No CONTRATO VALOR OFERENTE OBJETO
SUMINISTRO DE
VIVERES PARA EL
CV 001 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
690.350,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
CV 002 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA
977.800,00 PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO
PANADERIA
SUMINISTRO DE
INSUMOS Y
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ MATERIAS PRIMAS
CV 003
240.000,00 DUARTE PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
SUMINISTRO DE
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
CV 004 MARCO HERNANDO MORALES
32.000,00 PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
SUMINISTRO DE
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
CV 005 1.565.400,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
CV 006 MARIBEL PEREZ FRANCO PARA EL PROYECTO
999.000,00
PRODUCTIVO DE
PORCICULTURA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 27 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
SUMINISTRO DE
BEBIDAS PARA EL
CV 007 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
182.200,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
VIVERES Y RANCHO
CV 008 1.103.000,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
PRODUCTOS
ALIMENTICIOS
CV 009 1.379.600,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
INSUMOS DE
PANADERIA PARA
CV 010 1.801.500,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
INSUMOS PARA EL
CV 011 1.070.000,00 MARIBEL PEREZ FRANCO PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PORCICULTURA
COMPRA DE
INSUMOS PARA EL
PROYECTO
CV 012 MARIBEL PEREZ FRANCO
45.000,00 PRODUCTIVO DE
LA GRANJA
INTEGRAL
SUMINISTRO DE
BEBIDAS PARA EL
CV 013 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
56.000,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
VIVERES Y RANCHO
CV 014 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
781.420,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 28 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
COMPRA DE
PRODUCTOS
ALIMENTICIOS
CV 015 1.116.952,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
PRODUCTOS
ALIMENTICIOS
CV 016 MARCO HERNANDO MORALES (BOCADILLO) PARA
70.000,00
EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
MATERIALES Y
CV 017 2.358.900,00 DIVALDO BERNAL RODRIGUEZ SUMINISTRO PARA
EL ARCHIVO
CENTRAL
ADQUISICION DE
SERVICIOS PARA
OPS 018 6.200.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
TRANSPORTE DE
INTERNOS
ADQUISICION DE
CV 019 9.307.950,00 SEGUNDO ABEL PARDO COMBUSTIBLE Y
LUBRICANTES
COMPRA DE
MATERIALES Y
SUMINISTRO PARA
CV 020 4.616.250,00 JAVIER ALEXANDER ZORRO AMAYA
DE PAPELERIA
PARA EL AREA
ADMINISTRATIVA
COMPRA DE
MATERIALES Y
SUMINISTROS
CV 021 1.585.000,00 MARTHA IDALID CUBIDES BARBOSA PARA RECARGA DE
IMPRESORAS DEL
AREA
ADMINISTRATIVA
COMPRA DE
INSUMOS Y
MATERIA PRIMA
CV 022 1.271.500,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 29 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
COMPRA DE GAS
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ PARA EL PROYECTO
CV 023
234.000,00 DUARTE PRODUCTIVO DE
PANADERIA
SUMINISTRO DE
BEBIDAS PARA EL
CV 024 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
136.200,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CV 025 1.243.000,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
PRODUCTOS
ALIMENTICIOS
CV 026 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA
822.920,00 PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
INSUMOS Y
MATERIA PRIMA
CV 027 MARIBEL PEREZ FRANCO PARA EL PROYECTO
45.000,00
PRODUCTIVO DE
LA GRANJA
INTEGRAL
COMPRA DE
INSUMOS Y
MATERIA PRIMA
CV 028 MARIBEL PEREZ FRANCO
348.000,00 PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PORCICULTURA
COMPRA DE
ELEMENTOS DE
CV 029 2.421.240,00 MARIA EUGENIA SALAS DE SANABRIA
ASEO PARA LAS
AREA LOCATIVAS
COMPRA DE
REPUESTOS,
MATERIALES Y
CV 030 ALBA NELLY HERNANDEZ FLOREZ
256.400,00 SUMINISTROS
PARA EL
ESTABLECIMIENTO
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 30 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
RECARGA DE
EXTINTORES QUE
HACEN PARTE DE
CV 031 JAVIER ALEXANDER ZORRO AMAYA
465.000,00 LA PLANTA FISICA
DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
BOLSAS DE
CV 032 GUSTAVO MONTOYA PUYANA
79.820,00 GESTION PARA
RESIDUOS SOLIDOS
ADQUISICION DE
MATERIALES DE
SEÑALIZACION
CV 033 JAVIER ALEXANDER ZORRO AMAYA PARA INDICAR
84.000,00
PUNTOS CRITICOS
DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
SERVICIOS DE
OPS 034 1.491.490,00 PAUL ANTONIO NEIRA RUIZ FUMIGACION
CONTRA PLAGAS Y
ROEDORES
COMPRA DE
INSUMOS DE
LIMPIEZA Y
DESINFECCION DE
CV 035 LUIS EFRAIN GOMEZ NARANJO
199.500,00 TANQUES DE
ALMACENAMIENT
O DE AGUA
POTABLE
COMPRA DE
MATERIALES Y
SUMINISTRO PAR
CV 036 INGRID NIETO SARMIENTO IMPLEMENTACION
464.300,00
Y DESARROLLO DEL
SISTEMA INTEGRAL
DE TRATAMIENTO
COMPRA DE
MATERIALES Y
PAPELERIA PAR EL
APOYO A
CV 037 1.360.380,00 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA
PROGRAMAS DE
EDUCACION
FORMA E
INFORMAL PARA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 31 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
EL
FORTALECIMIENTO
DEL MODELO
EDUCATIVO DE
INTERNOS
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
LA ATENCION DE
CV 038 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA
340.000,00 GRUPOS CON
CONDICIONES
EXCEPCIONALES
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
LA REALIZACION DE
CV 039 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA LA INTERCULTURA
130.600,00
DE LOS GRUPOS
CON CONDICIONES
EXCEPCIONALES
COMPRA DE
LIBROS DE
LITERATURA Y
CV 040 1.122.000,00 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA POESIA PARA EL
FORTALECIMIENTO
DE PROGRAMA
CULTURAL
ADQUISICION DE
ELEMENTOS PARA
CV 041 3.401.700,00 JAVIER ALEXANDER ZORRO AMAYA
LA EDUCACION
FORMAL
ADQUISICION DE
ELEMENTOS DE
CV 042 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ
499.000,00 DEPORTE Y
RECREACION
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CV 044 1.040.800,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
ALIMENTOS PARA
CV 045 1.263.436,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 32 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
CV 046 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA PROYECTO DE
90.000,00
SALUD
OCUPACIONAL
COMPRA DE
INSUMOS DE
PANADERIA PARA
CV 047 2.048.600,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
COMPRA DE
INSUMOS PARA EL
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ
CV 048 PROYECTO
230.000,00 DUARTE
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
PRESTACION DE
SERVICIOS PARA EL
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO Y
OPS 049 6.000.000,00 MARTIN FERNANDO ÑUNGO CASTRO
PREVENTIVO DEL
VEHICULO
HYUNDAY( OBH
464)
ADQUISICION DE
SERVICIOS PARA
OPS 050 2.350.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
TRANSPORTE DE
INTERNOS
PRESTACION DE
SERVICIOS PARA EL
MANTENIMIENTO
OPS 051 GABRIEL ANGEL QUIROGA JIMENEZ CORRECTIVO Y
996.000,00
PREVENTIVO DEL
VEHICULO MAZDA
323 (OBA 894)
COMPRA DE
MATERIAS PRIMAS
PARA EL PROYECTO
CV 052 MARIBEL PEREZ FRANCO
19.900,00 PRODUCTIVO DE
LA GRANJA
INTEGRAL
COMPRA DE
MATERIAS PRIMAS
CV 053 MARIBEL PEREZ FRANCO
45.000,00 PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 33 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
LA GRANJA
INTEGRAL
COMPRA DE
INSUMOS Y
MATERIA PRIMA
CV 054 MARIBEL PEREZ FRANCO
983.000,00 PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PORCICULTURA
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
EL PROGRAMA DE
CV 055 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ
758.000,00 PROMOCION Y
PREVENCION DE LA
DROGADICCION
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
EL PROGRAMA DE
CV 056 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ
996.000,00 PROMOCION Y
PREVENCION DE LA
DROGADICCION
SUMINISTRO DE
VIVERES Y RANCHO
CV 057 2.016.020,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
ALIMENTOS PARA
CV 058 2.618.480,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
BEBIDAS PARA EL
CV 060 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
186.200,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
REFRIGERIOS PARA
CV 061 RITA DELIA ROJAS ARDILA
446.900,00 EL BIENESTAR DE
FUNCIONARIOS
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
LA CELEBRACION
CV 062 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA
40.000,00 DEL DIA DEL NIÑO
A LOS HIJOS DE LOS
INTERNOS
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 34 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
ADQUISICION DE
VIDRIOS,
CV 063 INGRID NIETO SARMIENTO
350.000,00 CLARABOYAS PARA
LA TERRAZA.
SUMINISTRO DE
ALIMENTOS
(PRODUCTOS
CS 069 30.183.500,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA COMESTIBLES)
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
BEBIDAS PARA EL
CS 070 2.465.200,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CV 072 9.569.700,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
INSUMOS Y
MATERIA PRIMA
CV 073 7.307.500,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
COMPRA DE
INSUMOS Y
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ MATERIA PRIMA
CV 074
460.000,00 DUARTE PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
COMPRA DE
IMPLEMENTOS DE
DOTACION PARA
CV 075 RUBEN DARIO JARAMILLO SERRANO
347.960,00 EL PROYECTO
PRODUCTIVO
PANADERIA
COMPRA DE
ALIMENTOS
CONCENTRADOS Y
CV 076 1.499.000,00 MARIBEL PEREZ FRANCO
MEDICAMENTOS
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 35 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
PORCICULTURA
COMPRA DE
EQUIPO PAR EL
CV 077 INGRID NIETO SARMIENTO PROYECTO
768.000,00
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
COMPRA DE
IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
CV 078 RUBEN DARIO JARAMILLO SERRANO INDUSTRIAL PARA
348.450,00
EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
ADQUISICION DE
SERVICIOS PARA
OPS 079 1.216.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
TRANSPORTE DE
INTERNOS
COMPRA DE
ELEMENTOS DE
OFICINA PARA EL
BUEN
CV 081 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ
349.900,00 FUNCIONAMIENTO
DE PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
COMPRA DE
MATERIAS PRIMAS
E INSUMOS PARA
CV 082 2.262.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
COMPRA DE
MATERIAL
DIDACTICO PAR EL
CURSO DE
CV 085 INGRID NIETO SARMIENTO FORMACION
995.000,00
TECNICO EN
PANADERIA PARA
EL PERSONAL DE
INTERNOS
COMPRA DE
MATERIAL
CV 086 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ DIDACTICO PARA
200.000,00
EL CURSO DE
FORMACION
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 36 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
TECNICO EN
PANADERIA PARA
EL PERSONAL DE
INTERNOS
COMPRA DE
MATERIALES Y
ELEMENTOS PARA
EL
MANTENIMIENTO
CV 087 ALBA NELLY HERNANDEZ FLOREZ
800.000,00 DE AREAS
OCUPACIONALES
DEL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
ADQUISICION DE
SERVICIOS DE
OPS 088 2.000.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
TRANSPORTE PARA
INTERNOS
COMPRA DE
MATERIALES Y
ELEMENTOS PARA
EL
CV 090 2.996.500,00 ALBA NELLY HERNANDEZ FLOREZ
MANTENIMIENTO
DE AREAS
LOCATIVAS DE
PANADERIA
COMPRA DE
MATERIAS PRIMAS
CV 091 MARIBEL PEREZ FRANCO PARA EL PROYECTO
135.000,00
PRODUCTIVO DE
CUNICULTURA
COMPRA DE
ELEMENTOS DE
DOTACION PARA
CV 092 RUBEN DARIO JARAMILLO SERRANO EL PROYECTO
70.000,00
PRODUCTIVO DE
LA GRANJA
INTEGRAL
COMPRA DE
ELEMENTOS DE
ASEO PARA EL
CV 093 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PROYECTO
50.000,00
PRODUCTIVO DE
LA GRANJA
INTEGRAL
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 37 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
COMPRA DE
MATERIAS PRIMAS;
SEMILLAS,
DESINFECTANTES Y
CV 095 MARIBEL PEREZ FRANCO ABONOS PARA EL
120.000,00
PROYECTO
PRODUCTIVO DE
LA GRANJA
INTEGRAL
COMPRA DE
ELEMENTOS PARA
SEGURIDAD
INDUSTRIAL PARA
CV 097 RUBEN DARIO JARAMILLO SERRANO
139.864,00 EL PROYECTO
PRODUCTIVO
GUACALES Y
ARTESANIAS
COMPRA DE
MATERIAS PRIMAS
PARA EL PROYECTO
CV 098 GILBERTO USECHE TIRADO
340.000,00 PRODUCTIVO
GUACALES Y
ARTESANIAS
SUMINISTRO DE
INSUMOS Y
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ MATERIAS PRIMAS
CS 101
700.000,00 DUARTE PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
MATERIAS PRIMAS
E INSUMOS PARA
CS 102 6.141.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CS 103 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
782.200,00
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
ADQUISICION DE
ANCHETAS CON
CV 104 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA MOTIVO DE
480.424,00
CELEBRACION DEL
DIA DEL GUARDIAN
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 38 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
ADQUISICION DE
COLCHONETAS
CV 105 INGRID NIETO SARMIENTO
405.000,00 PARA LOS
INTERNOS
SUMINISTRO DE
MATERIAL
VETERINARIO PARA
CS 106 MARIBEL PEREZ FRANCO
400.000,00 SEMOVIENTES
CANINOS DEL
ESTABLECIMIENTO
PROVISION DE
COMBUSTIBLE
PARA LOS
CS 107 2.000.000,00 SEGUNDO ABEL PARDO
VEHICULOS
OFICIALES DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
SERVICIOS PARA
OPS 108 2.500.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
TRANSPORTE DE
INTERNOS
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CV 109 2.991.550,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
ADQUISICION DE
CAMISETAS PARA
INTERNOS CON
CV 110 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ MOTIVO DE LA
690.000,00
CELEBRACION DEL
DIA DE LA VIRGEN
DE LAS MERCEDES
MANTENIMIENTO
DE LOS EQUPOS
OPS 111 CARLOS ERNESTO PARRA BECERRA DEL PROYECTO
350.000,00
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
ADQUISICION DE
ELEMENTOS PARA
IMPLEMENTACION
CV 112 5.626.000,00 INGRID NIETO SARMIENTO
DEL NUEVO
MODELO
EDUCATIVO
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 39 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
ADQUISICION DE
ELEMENTOS PARA
IMPLEMENTACION
CV 113 5.626.000,00 INGRID NIETO SARMIENTO
DEL NUEVO
MODELO
EDUCATIVO
COMPRA DE
ALIMENTOS Y
MEDICAMENTOS
CS 114 1.733.500,00 MARIBEL PEREZ FRANCO PARA ANIMALES
DEL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PORCICULTURA
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CS 115 6.408.300,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
SUMINISTRO DE
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
CS 116 4.133.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
ADQUISICION DE
INSUMOS Y
MATERIAS PRIMAS
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ
CV 117 (GAS) PARA EL
660.000,00 DUARTE
PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
ADQUISICION DE
ELEMENTOS DE
DOTACION PARA
CV 018 RUBEN DARIO JARAMILLO SERRANO
350.000,00 LOS INTERNOS QUE
REALIZAN LABORES
DE RECICLAJE
ADQUISICION DE
CV 020 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA ELEMENTOS DE
139.100,00
ASEO
ADQUISICION DE
ELEMENTOS DE
CV 121 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA PAPELERIA Y
467.800,00
UTILES DE
ESCRITORIO PARA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 40 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
AREAS DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
ELEMENTOS PARA
CV 122 DIANA FERNEY CAMELO PINEDA
327.000,00 LA EDUCACION
FORMAL
ADQUISICION DE
BOMBILLOS PARA
ILUMINAION DE
CV 123 ALBA NELLY HERNANDEZ FLOREZ
330.000,00 PATIOS Y CELDAS
DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
ELEMENTOS DE
CV 124 17.500.000,00 INGRID NIETO SARMIENTO
DEPORTE Y
RECREACION
ADQUISICION DE
EQUIPO
AUDIOVISUAL
CV 125 4.072.000,00 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ PARA
IMPLEMENTACION
MODELO
EDUCATIVO
ADQUISICION E
INSTALACION DE
EQUIPOS DE AIRE
ACONDICIONADO
CV 126 4.000.000,00 INGRID NIETO SARMIENTO
PARA AULAS DE
SISTEMAS DEL
MODELO
EDUCATIVO
ADQUISICION DE
SERVICIOS PARA
OPS 128 5.720.000,00 FERNANDO HERREÑO PINEDA
TRANSPORTE DE
INTERNOS
ADQUISICION DE
CANDADOS PARA
CV 130 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ PASILLOS Y CELDAS
970.200,00
DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
MATERIALES A
CV 131 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ
238.020,00 PROGRAMAS DE
EDUCACION
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 41 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
FORMAL E
INFORMAL
PRESTACION DE
LUIS ROSEMBERG GONZALEZ
OPS 132 SERVICIOS DE
351.000,00 DUARTE
FUMIGACION
ADQUISICION E
INSTALACION DE
CABLEADO
ESTRUCTURADO
OPS 133 2.395.000,00 DIEGO ALBEYRO FONTECHA ROJAS
EN LAS AULAS DE
SISTEMA DE
MODELO
EDUCATIVAS
ADQUISICION DE
MAQUINARIA
CV 134 5.145.000,00 RUBEN DARIO JARAMILLO SERRANO PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
PANADERIA
ADQUISICION DE
UTILES DE ASEO
CV 135 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA
784.900,00 PARA EL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
COLCHONETAS
CV 136 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ
270.000,00 PARA LOS
INTERNOS
ADQUISICION DE
EQUIPO DE DVD
CV 138 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ PARA LOS 3 PATIOS
270.000,00
DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
CV 139 1.830.000,00 ALVARO ERNESTO VELASCO LOPEZ EQUIPO DE
AMPLIFICADORES
ADQUISICION DE
PINTURAS PARA
CV 140 1.000.000,00 ALBA NELLY HERNANDEZ FLOREZ
LOS PATIOS DEL
ESTABLECIMIENTO
ADQUISICION DE
BOMBILLOS PARA
ILUMINAION DE
CV 141 ALBA NELLY HERNANDEZ FLOREZ
170.000,00 PATIOS Y CELDAS
DEL
ESTABLECIMIENTO
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 42 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
COMPRA DE
VIVERES Y RANCHO
CV 143 3.234.000,00 JUAN DE JESUS TRIANA MEDINA PARA EL PROYECTO
PRODUCTIVO DE
EXPENDIO
TOTAL
CONTRATOS 121
3.3. RECURSOS FISICOS
SALDOS MOVIMIENTO DEL SALDO
CODI ANTERIORES MES SIGUIENTE
NOMBRE DE CUENTAS
GO HAB HAB
DEBE ER DEBE HABER DEBE ER
22,793,45 28,341,2 28,341,2 22,793,45
BODEGA
2.01 00.00 00.00 2.01
2,500,000 2,500,000
SEMOVIENTES 0.00 0.00
.00 .00
REDES, LINEAS Y CABLES 0.00 0.00 0.00 0.00
160,053,5 28,341,2 188,394,7
MAQUINARIA Y EQUIPO 0.00
13.49 00.00 13.49
18,504,70 18,504,70
EQUIPO MEDICO Y CIENTIFICO 0.00 0.00
3.10 3.10
MUEBLES,ENSERES Y EQUIPOS 40,978,61 40,978,61
0.00 0.00
DE OFICINA 6.50 6.50
EQUIPO DE COMUNICACIÒN Y 109,650,6 109,650,6
0.00 0.00
COMPUTACIÒN 47.75 47.75
EQUIPO DE TRANSPORTE, 73,541,00 73,541,00
0.00 0.00
TRACCION Y ELEVACIÒN 0.00 0.00
EQUIPO DE
2,268,000 2,268,000
COMEDOR,COCINA,DESPENSA,E 0.00 0.00
.00 .00
TC
EDIFICACIONES 0.00
SOFTWARE 0.00 0.00 0.00 0.00
430,289,9 56,682,4 28,341,2 458,631,1
TOTALES 0.00 0.00
32.85 00.00 00.00 32.85
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 43 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
5.5 INSTALACIONES
AREAS INTERNAS AREAS EXTERNAS
Descripción Cantidad Descripción Cantidad
Celdas personales 37 comando de 1
vigilancia
Patio 2 Parqueadero 1
Comandos de 1 Huertas o granjas 1
pabellón
Pabellones o torres 2 Almacen de acopio 1
Rancho 1 Celdas de recepción 1
Expendio 1 requisa 2
Sanidad 1 Administrativa 1
Talleres 1 Cancha de futbol 1
Aulas 2 Gimnasio 1
Garitas 6 Alojamientos 2
Comedor 1
INGRESO CANCHA
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 44 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
PABELLONES
AREA ADMINISTRATIVA MURO
INFORMACION SANIDAD
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 45 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
5.6. TRANSPORTE
DESCRIPCIÓN VALOR
AUTOMOVIL MAZDA 323 1992 10,900,000.00
CAMIONETA TIPO PANEL
62,641,000.00
HYUNDAY AZUL
TOTAL 73,541,000.00
5.7. DOTACIONES
Dotación de armamento:
FUSIL LANZAGAS IMDICOL LTDA 1,280,000.00
3,869,471.02
Armamento
480,186.40
Munición
Dotación de uniformes:
Uniformes
3,914,000.00
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 46 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
DOTACIÓN A LOS INTERNOS:
Sabanas y Sobre sábanas
SABANAS EN POLIESTER Y ALGODÓN
CAMEL 36 484,200.00
SOBRESABANAS POLIESTER Y
ALGODÓN CAMEL 36 484,200.00
TOTAL 968,400.00
Útiles de aseo:
ELEMENTOS DE ASEO
TOTAL 6,054,673.94
Es de mencionar que durante los meses vigentes en el año en curso se realizo dotación de
elementos de aseo por valor de 6.400.800.
ELEMENTOS DE ASEO
TOTAL 6.400.800
COLCHONETAS
TOTAL 3.466.800
LIBROS EDUCATIVOS
3,925,050.28
TOTAL
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 47 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
6. GESTION TECNOLOGICA E INFORMACION: SISTEMAS Y
COMUNICACIONES.
6.1. AVANCES, AUDIENCIAS Y ASPECTOS A DESTACAR
2.1. AVANCES SISIPEC 2.2. AUDIENCIAS VIRTUALES 2.3 ASPECTOS A DESTACAR
GESTION DE MODULO SE CREO EL AULA PARA EL
LIBRO VIRTUAL DE MODELO EDUCATIVO
SERVICIOS 0 INSTITUCIONAL
7. GERENCIA DEL TALENTO HUMANO – TALENTO HUMANO CUSTODIA Y
VIGILANCIA
7.1 INGRESO: NOMBRAMIENTO, VACANTES
Durante el 2012, ingreso una funcionaria en la modalidad de provisionalidad vacante, cargo
instructora código 3070, grado 10. Mediante oficios elevado a la Dirección General INPEC y
la Subdirección de Talento Humano Sede Central, se solicito el nombramiento de personal
para el área de Atención y Tratamiento, Jurídica, Policía Judicial, Guía Canino y personal de
CCV, de los cuales fue asignado al EPMSC Vélez, dos guías caninos en el 2012, un policía
judicial en el 2013 y 6 funcionarios de CCV fueron trasladados a otros Establecimientos,
solo se cubrieron 3 de ellos.
7.2 EVALUACION DEL DESEMPEÑO
En el año 2012 se evaluó el periodo comprendido entre el 31 de octubre del 2011, al 31 de
abril del 2012, y el periodo comprendido entre el 1 de mayo del 2012 a 31 de octubre del
2012, siendo esta la ultima calificación de servicios para el personal en carrera
administrativa.
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 48 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
Nº APELLIDOS Y NOMBRES DOC. IDENTIDAD CALIFICACION
1 ALVARADO FREDY 91155074 de F/blanca 93
2 AMADO QUILAGUY MARCO JAVIER 79989818 de Bogotá 92
3 ANAYA SALAZAR ADELIA NIRA 68293968 92
4 ARDILA FLOREZ ROMULO 13956228 de Vélez 95
BARRERA MEDINA CARLOS
5
HUMBERTO 91477370 92
BELTRAN MORENO CARLOS
6
GERARDO 74244683 de Moniquirá 94
7 BERRIO CARO JOAQUIN ABAD 15489338
13544694 de
8
BRICEÑO CALDERON ALEXANDER Bucaramanga 90
9 BUENO ZAFRA JHON JAIRO 91079319 de Socorro 90
10 CARREÑO RUIZ GONZALO 7164115 de Tunja 90
CHAMPUTIS ARGOTI JOHANNA 1085271685 de Pasto
11
ALEJANDRA Nariño 80
12 HERNANDEZ PEDRO FIDEL 5734954 de San Andrés 90
13 MANRIQUE RODRIGUEZ LIA RAQUEL 60361249 de Cúcuta 92
14 MARTINEZ POVEDA DIEGO ARMANDO 88258514 92
15 MUÑOZ MUÑOZ CARLOS HUMBERTO 94286020 90
16 OVALLE PINTO ZHEIR 93130522 del Espinal 92
17 PEREZ DELGADO CONSTANTINO 13955328 de Vélez 90
18 QUIROGA JIMENEZ MAYRA CECILIA 37947762 de Socorro 93
QUIROGA MOSQUERA JORGE
19
HUMBERTO 5568322 de Aguada 98
20 RABA BELTRAN ELVER JOSE 74244140 de Moniquirá 90
RODRIGUEZ CHACON NESTOR
21 DANIEL 91075779 SANGIL 90
22 SANTOS RAMIREZ ENDER FERNANDO 5497790 de Santiago 92
23 SIERRA SANTAMARIA JOSE SAUL 79525682 de Bogotá 92
24 VALLEJO MUÑOZ JUAN ESTEBAN 15962479 de Salamina 90
91516106 de
25 VARGAS GONZALEZ NELSON Bucaramanga 90
7.3 CLIMA INSTITUCIONAL
Durante el 2012, se trabajaron actividades de integración que permitieran mejorar el clima
organizacional en busca de la vinculación de todo el personal y en beneficio del trabajo en
equipo organizándose para ello: desayunos de integración, celebración cumpleaños de
primer y segundo semestre, celebraciones como dia de la mujer, dia del hombre, amor y
amistad, día de los niños, actividades familiares, festividades navideñas entre otras.
7.4. DESARROLLO DE PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 49 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
DESAYUNOS DE INTEGRACIÓN LOS ÚLTIMOS VIERNES DE CADA MES
CELEBRACIÓN CUMPLEAÑOS FUNCIONARIOS PRIMER SEMESTRE
CELEBRACIÓN DÍA DEL INPEC
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 50 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
INTEGRACION FAMILIAR Y CELEBRACION CUMPLEAÑOS SEGUNDO SEMESTRE
CELEBRACION AMOR Y AMISTAD
CELEBRACION DIA DE LOS NIÑOS
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 51 de 60
epcvelez@inpec.gov.coRendición de Cuentas EPMSC Vélez, S.S.
ENCUENTROS DEPORTIVOS
7.5. RESULTADOS DE SALUD OCUPACIONAL
En salud ocupacional se realizaron charlas sobre el cuidado del medio ambiente y
capacitación de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, obteniendo como resultado el
compromiso de todo el personal con las actividades diarias del penal.
JORNADAS DE SALUD
Carrera 3 Salida a Chipata
Velez, Santander Página 52 de 60
epcvelez@inpec.gov.coTambién puede leer
