18ª MASTER EN LOGISTICA INTEGRAL - Instituto Vasco de Logística
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MASTER EN LOGISTICA INTEGRAL
18ª
Edición
INFORMACIÓN GENERAL OBJETIVO DEL MASTER: Profundizar en las técnicas actuales de la logística y contribuir a la formación de profesionales capaces de abordar el proyecto logístico de la empresa y de gestionar los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución. Transmitir la forma en la que se trabaja en los diferentes departamentos de la empresa a través de ejercicios y casos prácticos reales. DIRIGIDO A: Técnicos y profesionales de área logística y empresarial. Recién licenciados que deseen enfocar su vida laboral hacia el sector y a todas aquellas personas, con o sin experiencia en el área, que quieran obtener unos sólidos conocimientos en la materia y promocionarse laboralmente. METODOLOGÍA: La teoría irá acompañada de casos prácticos que, de forma participativa, se someterán a análisis. Para ello disponemos de una plantilla de profesores de gran prestigio, profesionales del sector en activo. Asimismo, durante el curso se intercalarán visitas a empresas de interés logístico y jornadas técnicas impartidas por expertos en la materia, en las que los asistentes podrán ver de cerca el día a día en la empresa. Intelligent Transport Systems ITS: El conocimiento en materia de Sistemas Inteligentes de Transporte (ITS), las Nuevas Tecnologías (NNTT) aplicables al transporte son a día de hoy imprescindibles para el correcto desarrollo de las competencias objetivo del Máster de Logistica Integral. Los contenidos de las distintas aéreas tienen puesto el foco en la importancia y beneficios que las ITS aportan a la actividad.
INFORMACIÓN GENERAL
DIRIGIDO A:
Técnicos y profesionales de área logística y
empresarial. Recién licenciados que deseen enfocar su
•LOGISTICS OVERVIEW vida laboral hacia el sector y a todas aquellas personas,
con o sin experiencia en el área, que quieran obtener
•MANAGEMENT unos sólidos conocimientos en la materia y
promocionarse laboralmente.
•GESTIÓN DEL SUMINISTRO LUGAR:
•GESTIÓN INTEGRAL DEL Instituto Vasco de Logística y Movilidad Sostenible•
Edificio ALBIA II, C/ San Vicente nº 8, planta 1ª, dpto.
ALMACÉN B• 48001 Bilbao (Bizkaia)
•PRODUCCIÓN DURACIÓN:
315 horas + Proyecto • Comenzará en octubre y
•TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN concluirá en julio
•COMERCIO INTERNACIONAL HORARIO:
Viernes de 17:00 a 21:00 y sábados de 09:00 a
14:00 horas
LOGISTICS OVERVIEW - MANAGEMENT
LOGISTICS OVERVIEW (9h.) MANAGEMENT (18h.)
Ponente: Luis de Mauricio
Ponente: Pablo Izquierdo
GESTION FINANCIERA Y SELECCIÓN DE INVERSIONES
INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA •La Empresa del Sector de la Logística y del
Transporte.
•La cadena logística •Las Entidades Financieras, características, tipos, etc.
•Nuevo entorno de la distribución •Las Entidades de Crédito.
física •Estructuración Oferta/Demanda.
•El servicio al cliente •Negociación.
•Optimización de la gestión logística •Seguimiento.
•Optimización del servicio •Balance y Cuenta de Resultados.
•Costes logísticos
PLANIFICACION ESTRATEGICA
•Planificación estratégica.
• Plan de Gestión anual
•Gestión de Procesos; Modelo EFQM
•Cuadro de mando integra
GESTIÓN DEL SUMINISTRO
COMPRAS Y CADENA SUMINISTRO (9h.) NEGOCIACION (9h.)
Ponente: Unai Atristain Ponente: Gorka Gallardo
Adquirir conocimientos básicos sobre el proceso El Curso de Negociación te muestra
de Suministro para gestionar de forma eficiente las claves en las relaciones
las compras y los proveedores. interprofesionales para llegar a
acuerdos satisfactorios en las
diferentes negociaciones.
GESTION de STOCK (9h.)
BUENAS PRÁCTICAS EN
Ponente: Unai Atristain COMPRAS (8h.)
La función de aprovisionamiento se Ponente: Iñigo Ortiz
ve aplicando técnicas y habilidades
que permitan incorporar un valor a la Ejemplos prácticos de desarrollos
gestión de los objetivos y una de buenas prácticas y políticas de
KPI´s(5h.) Compras.
reducción sistemática de costes.
Ponente: Pablo Andérez
El análisis detallado de los principales indicadores del proceso de Compras y
Gestión de Stocks. Su correcta interpretación es clave para entender y
anticipar los cambios en la gestión de la Cadena de Suministro.
GESTIÓN INTEGRAL DEL ALMACÉN
GESTIÓN DEL ALMACÉN (27h.) PICKING (18h.)
Ponente: Mikel Mauleón Ponente: Pablo Izquierdo
•Elementos de Manutención •Características-Introducción
•Diseño y Organización del Almacén •Elementos del picking
•Elementos de manipulación y •Sistemas organizativos de picking
Transporte Interno •Informática y picking
•Costes de Almacén •Tecnología y picking: código de
•Gestión informatizada de Almacén barras, radiofrecuencia, paper-
•Caso práctico: Mejora de la Capacidad y less, rec. vocal...
Productividad en el almacén •Proyecto de optimización y ratios
•Modelos de Envase y Embalajes de control
•Desarrollo de Casos
CUADRO DE MANDO (5h.)
Ponente: Manuel CoterilloPRODUCCIÓN
PLANIFICACION DE LA PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN AJUSTADA (18h.)
(18h.)
Ponente: Ainara Viña Ponente: Aritz Bilbao
•El concepto “Producción” Introducción
•Productividad Tipos de producción: •Gestión de Cadena de SuministroPRODUCCIÓN
PROYECTO
GESTIÓN DE PROYECTOS (18h.)
Ponente: Xabi Arostegi Apoyándose en los
Introducción ¿Qué es un proyecto? conocimientos adquiridos a lo
El proyecto largo de los diferentes
•Parámetros principales módulos del máster, se deberá
•Características y tipos de proyectos logísticos realizar un proyecto basado en
•Dirección de proyectos el campo de la logística, de
•Factores clave
•Factores internos y externos
carácter personal y asistido por
Técnicas y herramientas para el desarrollo, un tutor, que finalizará con la
planificación, seguimiento y control de defensa del mismo ante un
proyectos tribunal propuesto por el
•PERT propio IVL-LEE.
•GANTT
•HerramientasTRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN
GESTIÓN DEL TRANSPORTE (18h.) OUTSOURCING (13 h.)
Ponente: José Luis Obregón Ponente: Javier Perez de Isla
• Definición • Definición y objetivos
• Modelos logísticos • La figura del operador logístico
• El transporte • Beneficios y riesgos de la subcontratación logística
• Documentación • Proceso de subcontratación: análisis interno,
• Política de transporte en el UE cuaderno de cargas y pliego de condiciones, cálculo de
Modelos de transporte costes, etc.
• Flujos
• Tte. Carretera
• Sinergias con el resto de modelos
• Subcontratación / Outsourcing
• Caso práctico
Embalaje: gestión logística LOGÍSTICA INVERSA (9 h.)
•Elementos intervinientes
•La unidad de carga / manipulación
•Gestión logística Ponente: Javier Perez de Isla
•Caso práctico
Operadores logísticos
•Definición: el valor añadido •Logística Inversa: conceptos fundamentales, beneficios,
•Particularidades alternativas, fases de implantación, legislación y ratios.
•Envase y Embalaje: conceptos, problemática, alternativas,
normalización y costes.
AEREO (5h.)
FERROVIARIO(4h.)COMERCIO INTERNACIONAL
ENGLISH FOR INTERNATIONAL
COMERCIO INTERNACIONAL (27h.)
LOGISTICS (27h.)
Ponente: Marta Prado Ponente: Jose Castro
•Contratación Internacional •Unit 1. Background to Logistics / Introducción a la Logística
•INCOTERMS . Ofertas Internacionales •Unit 2. Distribution / Distribución
•Unit 3. Processing an export order / Procesamiento de un
•Transporte internacional, seguros en el pedido de exportación
comercio y Transporte Internacional
•Unit 4. Packaging / Embalaje
•Los principales documentos del •Unit 5. Containerization / Containerización
Comercio Internacional •Unit 6. Storage, warehousing and stock inventory /
•Medios de cobro y pago Internacionales Almacenaje e inventario
•Unit 7. Production / Producción
•Unit 8. Transport / Transporte
•Unit 9. Cargo and cargo marking / Carga y marcado de la
cargaCALENDARIO
oct-17 mar-18
L M M J V S D L M M J V S D
Logistic´s Overview 9
1 1 2 3 4
Compras y Cadena Suministro 9
2 3 4 5 6 7 8 5 6 7 8 9 10 11
9 10 11 12 13 14 15 12 13 14 15 16 17 18 Negociacion 9
16 17 18 19 20 21 22 19 20 21 22 23 24 25
23 24 25 26 27 28 29 26 27 28 29 30 31 Gestión Stock 9
30 31
Buenas prácticas en Compras 8
nov-17 abr-18 KPI´s 5
L M M J V S D L M M J V S D
1 2 3 4 5 1 Cuadro de Mando 5
6 7 8 9 10 11 12 2 3 4 5 6 7 8
Almacén 27
13 14 15 16 17 18 19 9 10 11 12 13 14 15
20 21 22 23 24 25 26 16 17 18 19 20 21 22 Piking 18
27 28 29 30 23 24 25 26 27 28 29
30
Planificación de la Producción 18
Produccion Ajustada 18
dic-17 may-18
L M M J V S D L M M J V S D Gestión de Proyectos 18
1 2 3 1 2 3 4 5 6
4 5 6 7 8 9 10 7 8 9 10 11 12 13 Gestión de Transporte 18
11 12 13 14 15 16 17 14 15 16 17 18 19 20
18 19 20 21 22 23 24 21 22 23 24 25 26 27
Outsourcing 13
25 26 27 28 29 30 31 28 29 30 31 Logistica Inversa 9
ene-18 jun-18 Aéreo/Ferroviario 9
L M M J V S D L M M J V S D
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
Comercio Internacional 27
8 9 10 11 12 13 14 4 5 6 7 8 9 10
Ingles 27
15 16 17 18 19 20 21 11 12 13 14 15 16 17
22 23 24 25 26 27 28 18 19 20 21 22 23 24 Managemnt 18
29 30 31 25 26 27 28 29 30
Visitas/jornadas 36
feb-18 jul-18
L M M J V S D L M M J V S D Defensa proyectos
1 2 3 4 1 5
5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8
12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15 315
19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22
Nota: Alguno de los contenidos puede variar en función
26 27 28 23 24 25 26 27 28 29
de las necesidades del programa.
30 31Algunos ponentes
Con la colaboración de:
Posibilidad de pago fraccionado.
Condiciones especiales para empresas asociadas,
desempleados, grupos, antiguos alumnos, y otros.
Subvencionable* para trabajadores en activo a través
de la fundación tripartita para la formación en el
empleo.
(*) Consultar el procedimiento para la gestión de la subvención.
Mugikortasun Iraunkorra ta Logistika-ko Euskal Erakundea (LEE)
Instituto Vasco de Logística y Movilidad Sostenible (IVL)
Edificio Albia II C/ San Vicente nº 8, planta 1ª, dpto. B 48001 Bilbao
Tfno.: 94.438.71.94
ivl@ivlogistica.com www.ivlogistica.comTambién puede leer
