DE DIRECTIVOS DE R. FRANCO - PROFESIONALIDAD Y FACTOR HUMANO: CLAVE DEL ÉXITO DEL FORMIDABLE EQUIPO - AZARplus
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PROFESIONALIDAD Y FACTOR HUMANO:
CLAVE DEL ÉXITO DEL FORMIDABLE EQUIPO
DE DIRECTIVOS DE R. FRANCO
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JAVIER SACRISTÁN FRANCO
Director de R. FRANCO Digital
-¿Cuáles son en la actualidad los
principales productos y juegos que
están en el portfolio de R. FRANCO
Digital?
- Nuestras soluciones tecnológi-
cas destinadas a las operaciones onli-
ne se dividen principalmente en 3
productos:
• IRIS 4.0, con la nueva Arquitectu-
ra que mejora de forma sustancial
y satisfactoriamente, la ya sólida
plataforma anterior.
• Nuestro Power Vault, es un pro-
ducto ya consolidado y conforme
a las regulaciones de España, Por-
tugal, Colombia, y que próxima-
mente se encontrará disponible en
otros mercados europeos.
• Y por último los juegos, la gama
es muy amplia. He de decir que el
talento con el que contamos ac-
tualmente está haciendo un exce-
lente trabajo, mejorando la tecno-
logía, innovando en cada uno de
los juegos, y esto es demostrable
con la ya comprobada aceptación
por los diferentes usuarios. Me
gustaría destacar entre muchas
slots que están disponibles en
nuestro catálogo: la saga de Time
L
as cifras con las que se valo- realizar un trabajo que les enorgulle- Lab, Red Mantis, y nuestro último
ra una Industria son siem- ce a todos. Este equipo es un eslabón lanzamiento con nuestro de juego
pre complejas: inversión, vital para definir ese factor humano de 3 rodillos Malena Pin Up, una
facturación, beneficios, tri- increíblemente especial que en R. slot clásica muy parecida a sus
butación o cualquier otro dato formal FRANCO ha existido siempre y que éxitos ya conocidos y que cuenta
se considera fundamental para hacer- hoy continúa yendo desde su Presi- con una anfitriona muy especial
lo, y es cierto, pero no es suficiente si dente Jesús Franco hasta cada uno de como Malena Gracia.
en esa foto falta el factor humano. los empleados de la Compañía. Nos
En R. FRANCO se ha formado un hemos acercado a los miembros de - ¿A qué países se está ofreciendo
formidable equipo de Dirección mul- este Equipo para recoger, aunque sea vuestro trabajo y cuáles son vuestros
tidisciplinar que pone en conexión, brevemente, sus comentarios como principales partners?
como si se tratara de una imaginaria ejecutivos del Grupo junto a una pin- - Sobre nuestros principales part-
cadena de montaje, los valores del ta- celada de sus sentimientos persona- ners, siempre buscamos acuerdos a
lento, la experiencia, el conocimien- les. Y, una vez más, entre todos han nivel global con empresas referentes
to, la profesionalidad, el espíritu in- construido un modelo admirable que del sector, para que de forma conjun-
novador y el compañerismo para así explica el éxito de su trabajo. ta podamos consolidar ambas gamas
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de productos ofreciendo de esta ma- aprovechar las oportunidades de - José Mariano, ¿cómo te sientes
nera las mejores y más novedosas so- esta nueva normalidad. tanto profesional como personal-
luciones tecnológicas a cada cliente, mente al formar parte de este Grupo?
con la flexibilidad suficiente para po- - ¿Ha recibido R. FRANCO ayu- - Si tuviera que resumir cómo me
der cubrir sus necesidades. das, compensaciones, bonificacio- siento en sólo dos palabras, no podrí-
Como te he comentado antes ya nes o apoyo por parte de la Adminis- an ser otras que Orgulloso y Agrade-
ofrecemos nuestro producto en países tración para superar esta crisis cido. La mayor parte de mi trayecto-
como España, Portugal o Colombia, provocada por la pandemia? ria profesional la he desarrollado
además próximamente estaremos - Si algo que hace único a este Gru- dentro del Grupo Franco. A lo largo
en disponibles para otros mercados po es nuestro accionista Jesús Franco. de estos años he ocupado diferentes
internacionales. Contar con su apoyo incondicional posiciones en la Organización, tanto
nos ha permitido superar esta etapa en el ámbito nacional como interna-
- Javier, ¿cómo te sientes tanto en la que hemos echado de menos un cional, que me han permitido crecer
profesional como personalmente al mayor apoyo por parte de la Admi- exponencialmente tanto personal co-
formar parte de este Grupo? nistración en esta difícil travesía. mo profesionalmente.
- Como profesional siento que ac-
tualmente tengo la gran oportuni-
dad de ofrecer a nivel internacional
todos los productos más novedosos
de una de las empresas más consoli-
dadas a nivel tanto nacional como
internacional, lo cual es en sí un or-
gullo. Lo único que ha variado ha si-
do la tecnología utilizada y ofertada
a los clientes. A nivel personal me
siento muy afortunado de ser yo el
que tenga la oportunidad de ofrecer
dichos productos en conjunto con to-
dos mis compañeros de gran talento
y profesionalidad.
MARIANO PALOMERO
Director Financiero y
de Recursos Corporativos
- ¿Se está experimentando ya una
recuperación desde los momentos
más bajos de la pandemia y cuándo
sería posible ponerle fecha a una
nueva normalidad?
- Poner fecha a la nueva norma-
lidad es la cuestión que a todos nos
gustaría conocer. Si algo hemos
aprendido de esta pandemia es a
ser prudentes en las previsiones.
Creemos que 2021 será un año de
transición y de progresiva recupe-
ración de la actividad que nos per-
mitirá llegar a 2022 con los deberes
hechos para afrontar los retos y
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MIGUEL ÁNGEL GONZÁLEZ gentación de la actividad del juego por más de las constantes cortapisas
Consejero de Presidencia privado, a través de la suspensión legales que de forma incesante aco-
de la emisión de autorizaciones de tan el desarrollo del Sector del Juego
- En tu experiencia, ¿te has enfren- explotación de máquinas recreati- Privado.
tado antes a otra crisis de estas di- vas y de azar), y la subida exponen-
mensiones en la actividad del Sector? cial de la tasa fiscal sobre el juego a - ¿Ha sido posible, pese a todo,
- Sin duda esta es la mayor crisis primeros de los 90, (que dió lugar a conseguir avances en aspectos co-
generalizada y grave que ha sufrido la desaparición en todo el territorio mo I+D o realizar planes estratégi-
nuestro Sector, por su enorme im- nacional de multitud de empresas cos de futuro?
pacto económico y social y, sobre to- en este Sector, principalmente Ope- - Efectivamente así ha sido. A pe-
do, a diferencia de otras graves crisis radoras), por la incertidumbre en sar de las restricciones impuestas
anteriores, como lo fueron el deno- cuanto a la duración de las limitacio- por las Autoridades, Recreativos
minado “Rosonazo” a primeros de nes que se están imponiendo a secto- Franco no ha suspendido sus activi-
los años 80, ( que provocó la contin- res de actividad ligados al nuestro, dades esenciales en el desarrollo de
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sus productos, tanto para el mercado - No puedo por más de sentirme muy buenos profesionales y, sobre
online como para el mercado presen- orgulloso y agradecido por ello. Or- todo, disfrutando de la confianza de
cial, aprovechando precisamente la gulloso, por formar parte de una dos sensacionales Empresarios, Je-
bajada de actividad generalizada, Empresa cuyo nombre genera res- sús y Joaquín Franco, a quien desde
para actualizar sus estructuras y pro- peto y admiración en cualquier sec- aquí les traslado mi infinito agrade-
yectar se desarrollo empresarial para tor de actividad, fruto de años de cimiento por ello; a Jesús Franco por
los próximos años, en la confianza éxitos y de esfuerzo por la mejora de la fuerza, el empeño para sacar ade-
absoluta de que el fin de la pandemia nuestro Sector. Agradecido, porque lante esta Compañía en estos últi-
y con ello la recuperación de nuestro a lo largo de estos 34 años de perte- mos años, manteniéndola a toda
Sector, está muy próximo. nencia al equipo de esta casa, y en la costa con su dedicación y generosi-
que probablemente sea mi última dad, en los puestos de liderazgo
- Miguel Ángel ¿cómo te sientes etapa laboral, he crecido profesio- sectorial, y como no a Joaquín Fran-
tanto profesional como personal- nal y personalmente gozando del co, con un cariñoso recuerdo para
mente al formar parte de este Grupo? privilegio de hacerlo rodeado de él, allá donde esté.
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JOSÉ ANTONIO MORALES - Lamentablemente hay una pre- nientes que supone para hosteleros,
Director de Unidad de gunta que es forzoso hacerle a un pro- operadores y fabricantes.
Negocio de Hostelería fesional con tu responsabilidad: ¿Có- Para los operadores, supone dejar
mo valoras la imposición del mando el acceso a la máquina a la disponibili-
- ¿Se han tomado desde R. a distancia en los bares? ¿Cuánto da- dad y juicio del personal del estableci-
FRANCO medidas de solidaridad ño puede hacerle a los establecimien- miento, cuyo cometido no debería ser
con los Operadores de bar y con la tos y directamente a los Operadores y este, pudiéndose dar el caso de dejar el
propia Hostelería, hay ofertas espe- Fabricantes si la medida se extiende a dispositivo deshabilitado para el jue-
ciales para este Sector? otras o a todas las Comunidades? go. Para el fabricante supone unos cos-
- R. Franco desde sus orígenes, se Sinceramente el mando a distan- tes añadidos a las máquinas, además
ha distinguido por estar siempre al cia me parece inútil. Hace ya muchos de tener que cambiar la propia natura-
lado del operador, estuvo siempre en años, cualquiera de nosotros podía- leza de nuestros modelos, que admiten
la manera de hacer de los hermanos mos ver cómo los menores con cierta siempre monedas, al arbitrio de una se-
Franco y esa premisa sigue intacta. picaresca iban a las máquinas de ta- ñal externa. Además, vamos a llenar de
Durante la pandemia hemos inten- baco a comprar cigarrillos, y esa si- mandos el bar, pues aparte de las má-
tado dar el máximo de facilidades al tuación obligó al control desde el quinas de tabaco, cada fabricante ten-
operador, difiriendo pagos, prorrogan- mando a distancia. Esa circunstancia drá una solución (mando) distinta.
do pruebas comerciales y lanzando no existe en el juego de las máquinas
ofertas que ayuden, en el periodo tan recreativas, se quiere atajar un pro- - José Antonio ¿cómo te sientes
crítico por el que atraviesa la hostelería. blema inexistente con los inconve- tanto profesional como personal-
mente al formar parte de este Grupo?
- Llevo 36 en la compañía y perso-
nalmente es parte de mi vida. Por el
mismo motivo, mi compañía me ha
permitido desarrollarme profesional-
mente y promocionarme interna-
mente desde el ingeniero de desarro-
llo en mis comienzos a miembro del
Comité de Dirección actual. En todos
estos años he aprendido muchos de
mis compañeros, del trabajo en equi-
po y de las muchas muestras de valo-
res y talento de los trabajadores del
Grupo R. Franco.
MARCOS MARUGÁN
Director de Internacional
-¿Cuál es actualmente el mapa
de la presencia internacional de R.
FRANCO?
- R. Franco está presente en los 5
continentes, directa e indirectamen-
te a través de distribuidores o asocia-
dos. Cuando salgamos de este túnel
del tiempo, que es la pandemia que
sufrimos todos, nos centraremos en
volver a recomenzar y afianzar las
operaciones en curso que R. Franco
mantiene en varios países.
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- Si podemos decir que R. FRAN-
CO ha pasado ya un umbral de cre-
cimiento de negocio y de crecimien-
to tecnológico que hace irreversible
su carácter de empresa internacio-
nal o multinacional ¿qué nuevos
horizontes se plantean a esta escala?
- En realidad, nunca llegaremos
alcanzar este umbral, en R. Franco
siempre pensamos que hay más,
por llegar, más por hacer, más por
aprender. Esta permanente inquie-
tud es lo que han trasmitid siempre
los hermanos Franco. Incorpora-
mos la tecnología, las tendencias a
nuestros productos. No somos aje-
nos a que el mercado y la manera de
vivir sufrirá cambios después de
esta pandemia. Durante la pande-
mia no se ha parado en absoluto, la
innovación y la aplicación de las
mismas al mercado.
- Marcos, ¿cómo te sientes tanto
profesional como personalmente al
formar parte de este Grupo?
- Lo definiría en una sola palabra,
realizado. Aquí en Recreativos Fran-
co, puedo aplicar la experiencia y el
bagaje acumulado de años en el sec-
tor. Siento que queda mucho por
aprender y hacer.
ELVIRA PÉREZ SILVA
Directora de Asesoría Jurídica
- Nadie mejor que tú puede po- Por la constante evolución que, en - ¿Crees que la política regulato-
ner nota al grado de Cumplimiento especial, vive nuestro sector, desde R. ria del actual Gobierno puede poner
normativo, de compromiso con la FRANCO vigilamos con atención los en peligro el desarrollo del Sector?
Responsabilidad Corporativa y con desarrollos de cualquier cambio nor- Es evidente que la política regulato-
el Juego Seguro de R. FRANCO. mativo que pueda afectar a nuestra ria de cualquier gobierno, sobre cual-
¿Están todos los objetivos cumpli- actividad, con el objetivo de estar per- quier sector, de una forma o de otra,
dos o falta alguno por alcanzar? fectamente alineados en este sentido. impacta sobre las empresas que lo com-
- El cumplimiento de las normas Respecto al juego seguro (y aunque ponen. En nuestro caso, en el Sector del
que rigen la actividad de nuestro sec- sea un concepto más utilizado en la ac- juego privado, las regulaciones de al-
tor y el compromiso con los valores, tualidad), desde los inicios, R. FRAN- gunas comunidades autónomas están
tanto de juego seguro como de los CO siempre ha trabajado para desarro- afectando a su normal desarrollado,
que se fomentan bajo el modelo cor- llar sus productos y negocios de forma con la imposición de restricciones que
porativo, forman parte de nuestro responsable, bajo los parámetros de jue- pueden impactar negativamente en la
día a día en R. FRANCO. go justo, íntegro, fiable y transparente. evolución de la actividad de este Sector.
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- Elvira, ¿cómo te sientes tanto ra resolver incidencias en Fabrica- - Sonia, ¿cómo te sientes tanto
profesional como personalmente al ción, como la rapidez al realizar profesional como personalmente al
formar parte de este Grupo? nuevos prototipos, se han incremen- formar parte de este Grupo?
Estoy encantada de formar parte tado exponencialmente. - Pues profesionalmente me siento
de R. FRANCO, un Grupo con solera, Además, la comunicación entre In- totalmente realizada y personalmente
historia, experiencia, que lleva más geniería y nuestros Talleres Auxiliares muy orgullosa de pertenecer a una de
de cincuenta años siendo un referen- es mucho más fluida y productiva. las pocas empresas Españolas con Fa-
te en el Sector del Juego y en el que bricación propia, en mi opinión se de-
tengo la oportunidad de trabajar con - Hay un programa de televisión bería apoyar mucho más la Industria.
grandes profesionales. en el que siempre se despiden di-
ciendo “Mañana más, pero no mejor JOSÉ MANUEL MILLÁN
SONIA FERNÁNDEZ porque es imposible”, ¿también po- Director Comercial de la
Directora de Ingeniería y dría decirse eso en los laboratorios y Unidad de Negocio Nacional
Fabricación cadenas de montaje de R. FRANCO?
Yo sinceramente soy de la opinión - ¿Es posible, en una Compañía de
- ¿Unir Ingeniería y Fabricación contraria, cambiaría la frase a “Maña- las dimensiones de R. FRANCO, poner
bajo una sola Dirección e incluso en na más y seguro que mejor”. Pienso en valor el factor humano, la relación
un espacio común está ofreciendo los que nunca se alcanza la perfección y directa e incluso amistosa con los clien-
resultados esperados? siempre hay ocasión para mejorar. tes y la atención por sus problemas?
- Pese al poco tiempo que lleva- Más aún cuando hablamos de Tec- - Por supuesto que el factor huma-
mos trabajando en estas condicio- nología, es una evolución continua, no tiene un valor incalculable en RF y
nes, puedo decir que los resultados día a día surgen nuevos avances para sin duda alguna creo que éste nos dife-
son excelentes, tanto la agilidad pa- poder aplicar a Nuestro Sector. rencia con mucho del resto.
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{ R.FRANCO }
- La pandemia ha creado distan- - Orgulloso de pertenecer a este área permite llevar a cabo cualquier
cias y barreras forzosas entre todos, Grupo y de que después de tantos producto en formato video.
¿pero tú has sentido que los Opera- años (36), tenga la misma ilusión o más
dores siguen dispuestos para el re- si cabe que cuando empecé. - ¿Se han formado dos públicos
lanzamiento del mercado y confian- claramente distintos para el juego
do para ellos en vuestros productos? CARMEN ARCONES presencial y el juego remoto que ha-
- Estoy totalmente convencido y Directora de Producto gan precisa la existencia de “dos R.
creo que todos estamos deseando de Multicanal y Sistemas FRANCO” o puede existir una sim-
volver a la nueva normalidad para biosis creativa en ambos planos?
volver a reactivar nuestro sector. Y no - ¿Qué se entiende por producto - Es perfectamente factible la sim-
pienso que se hayan creado distan- multicanal y cuáles son los juegos biosis, de hecho, nosotros en cuanto
cias, ya que hoy en día con las comu- creados por R. FRANCO que pue- a la creación del juego, partimos de
nicaciones estas no existen, y hemos den o no pueden ser desarrollados modelos matemáticos de juego co-
mantenido el contacto con el opera- por esta vía? munes que vamos adaptando en
dor y hemos compartido el dolor que - En el área de producto multicanal función del mercado objetivo y del
hemos sufrido con pérdida de seres trabajamos en independizar el des- segmento de producto.
queridos. Eso demuestra que somos arrollo de juegos de la plataforma que
una gran familia y que por supuesto los soporta, en ese sentido el área in- - Carmen, ¿cómo te sientes tanto
saldremos adelante. cluye, a día de hoy, los equipos de des- profesional como personalmente al
arrollo de juegos de casino, bingo y on- formar parte de este Grupo?
- José Manuel, ¿cómo te sientes line junto con el desarrollo y evolución - Yo diría que muy bien, esta casa
tanto profesional como personal- de la plataforma común. La tecnología es excepcional en cuanto al trato per-
mente al formar parte de este Grupo? que utilizamos para desarrollar en el sonal y profesional.
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