Rumbo al Dorado (RAD) - Consorcio Ecoturistico Una experiencia de ecoturismo comunitario en la Reserva Nacional Pacaya Samiria.

Consorcio Ecoturistico
Rumbo al Dorado (RAD)

                Una experiencia de
       ecoturismo comunitario en la
  Reserva Nacional Pacaya Samiria.

                    Linorio Novoa Santi
                      Representante Legal
                              UPC Yarina

                    Jesús Vacalla Ochoa
                           ProNaturaleza.

1. Descripción de la experiencia del Consorcio RAD.
RAD es una empresa ecoturística comunitaria que parte de una experiencia
de manejo y conservación de los recursos naturales desarrollado por tres
grupos organizados ubicados en la cuenca Yanayacu-Pucate, RNPS
(COMAPA Veinte de Enero, OSPPA UPC Yarina, y OSPPA UPC Yacu
Tayta) y dos ONG`s ambientalistas (Green Life y ProNaturaleza)

                       La mariquita, un insecto posado en la
                       mano de un turista para frente a una
                       hermosa vista del río Yanayacu.

¿Qué es lo que le hace especial a esta experiencia?
Lo que le hace especial a esta experiencia es que se basa de actividades de
manejo y protección de los recursos naturales, es decir, que lo que se
presenta a los turistas son las actividades de manejo y conservación de los
diferente recursos naturales y los resultados que estamos obteniendo
actualmente como frutos de estas actividades. Las actividades se diferencian
por grupo de manejo:

COMAPA Veinte de Enero. Manejo de palmeras amazónicas (aguaje, huasaí
y tagua)

OSPPA UPC Yarina. Manejo de quelonios acuáticos (taricaya, charapa y
cupiso) y manejo de arahuana.

OSPPA UPC Yacu Tayta. Manejo de paiche y arahuana.

2. ¿Cuáles son los principales beneficios para la comunidad y para la
                                región?
Como socios directos de nuestra organización, los moradores de nuestra
comunidad reciben un ingreso económico por el desarrollo de la actividad
ecoturisticas (por ejemplo: el motorista recibe su pago por su trabajo al igual
que la cocinera, así como los demás trabajadores de la organización) y los
moradores de la comunidad que no pertenecen a la organización perciben un
beneficio económico indirecto, es decir por la compra productos de pan llevar
(plátano, pescado, chonta, yuca, etc.) para la alimentación de los turistas, o
por el servicio de lavado del material de dormir (sabanas, frazadas,
cubrecamas, etc.) y también por la venta de artesanías.

Pensamos que con nuestra experiencia no solamente se genera
beneficio (directo e indirecto) en nuestra comunidad, sino que en toda
nuestra región Loreto.
Los turistas desde que suben a un avión generan un beneficio a las
personas que le brinda este servicio, y durante su transporte hasta
nuestra comunidad se benefician las personas involucradas que
brindan los diferentes servicios, como son los mototaxistas,
restaurantes, agencias turísticas, entre otras más.

3. ¿Qué dificultades hemos encontrado para el desarrollo de un turismo
                             sostenible?
Gracias al apoyo de las ONG´s Green Life y ProNaturaleza y al
financiamiento de la Agencia Norteamericana para el Desarrollo (USAID) en
colaboración con IRG/BIOFOR, nuestras organizaciones fueron fuertemente
fortalecidas tanto a nivel organizacional como de infraestructura.
Nuestra responsabilidad fue dar un buen uso y cuidado a los equipos,
materiales, maquinarias, e infraestructura desarrollada con la ayuda de este
proyecto RAD, en este aspecto podemos decir que hemos dado un gran
paso de este largo caminar del ecoturismo comunitario, pero podemos decir
que aun no alcanzamos la sostenibilidad deseada.

Uno de los aspectos que identificamos para que esta experiencia sea
rentable y con esto sostenible, es asegurar la venta de nuestros paquetes
turísticos, y nuestra experiencia presenta una muy fuerte debilidad en este
aspecto, conocemos muy poco con respecto a la comercialización, marketing
y promoción de los paquetes turístico. No contamos con una Oficina de
Comercial en la ciudad de Iquitos por no tener recursos económicos para
mantenerla. Es por ello que hemos tenido la iniciativa de formar una Alianza
con la Agencia de Turismo Tambo Visits, que se encarga de la
representatividad comercial y operativa dentro de la ciudad de Iquitos.

Otra dificultad encontrada es la falta de reglas bien claras para el desarrollo
de la actividad ecoturística por parte de la Jefatura de la RNPS/SERNANP en
coordinación con el MINCETUR.

              Reunión para establecer alianza entre
              los COMAPA 20 de Enero, UPC
              Yarina, UPC Yacu Tayta, y la
              operadora turística TAMBO VISITS.

4. ¿Qué estrategias o medidas estamos tomando para enfrentar estas
                            dificultades?
Para enfrentar este problema estamos desarrollando alianzas estratégicas
con operadores turísticos de la ciudad de Iquitos para la comercialización de
nuestros paquetes.
Estas alianzas no son exclusivas, sino que nos permiten aseguran la venta
de una buena parte de nuestros paquetes turísticos.

Asimismo, estamos visitando algunas instituciones y organizaciones para la
elaboración y presentación de un proyecto que busca afrontar esta
problemática para dar sostenibilidad a esta experiencia.
Pretendemos que este proyecto abarque los siguiente componentes:
1ro: Fortalecimiento en temas de comercialización, marketing y promoción de
paquetes turísticos.
2do: Adquisición (alquiler) de una oficina de coordinación para la
comercialización de los paquetes turísticos en la ciudad de Iquitos.
3ro: Alianzas estratégicas con operadores turísticos a nivel internacional para
las capacitaciones y comercialización de los paquetes turísticos.
4to elaboración y mantenimiento de una pagina web para cada grupo de
manejo involucrado en el consorcio RAD.

Gracias.