2020 Memoria de Sostenibilidad - www.memoria2020.sigaus.es
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Memoria de
Sostenibilidad
2020
www.memoria2020.sigaus.es
EDITA: Sistema Integrado de Gestión de Aceites Usados, S.L.
Avda. de Europa, 34-D, 3ºB
28023 Madrid
Índice
Contacto para cuestiones relativas a la presente Memoria de Sostenibilidad:
memoria2020@sigaus.es CARTA DEL PRESIDENTE. 04
DEPÓSITO LEGAL: M-22302-2012 INFOGRAFÍA. Actuando en toda la cadena de valor del lubricante.
Principales datos 2020. 06
Esta Memoria de Sostenibilidad ha sido elaborada conforme al marco
“GRI Standards” de Global Reporting Initiative y verificada por la firma INFORME DEL DIRECTOR GENERAL. Navegar en la tormenta:
auditora EY. Además, GRI Services ha revisado que el índice de contenidos
de GRI sea claro, y que las referencias para los Contenidos 102-40 a resiliencia y compromiso en un año crucial. 08
102-49 correspondan con las secciones indicadas del informe.
OBJETIVO SOSTENIBILIDAD. SIGAUS y los ODS. 11
FIRMA INVITADA. Teresa Riesgo Alcaide,
Secretaria General de Innovación del Gobierno de España. 12
INFOGRAFÍA. Apoyando al tejido productivo en un momento histórico. 14
INFOGRAFÍA. Recursos ilimitados en perfecto equilibrio.
Beneficios ambientales en 2020. 16
INFOGRAFÍA. Dimensión social: El compromiso de cuidar de las
personas y del planeta. 18
INFORME DE GESTIÓN 2020. 20
GOBIERNO CORPORATIVO. 28
ANEXOS. 31
Informe de auditoría. 32
Balance y cuenta de resultados. 36
Sobre esta Memoria. 40
Verificación externa. 50
Índice de contenidos GRI. 52
Compromisos de Ética y Competencia. 60
Relación de empresas adheridas a SIGAUS. 62
Instalaciones de gestión con contrato con SIGAUS. 70
Memoria de Sostenibilidad 2020 completa en:
www.memoria2020.sigaus.es
Memoria de Sostenibilidad Carta del Presidente
2020 SIGAUS
Carta del
Presidente
La emergencia sanitaria más intensa en cien por debajo del conjunto de productos petrolí-
años nos deja cicatrices y aprendizajes. Nos feros. El consumo en este total, cuyo descenso
ha recordado, entre otras cosas, el valor de lo llegó al 18,6%, se mantuvo muy por debajo de
esencial, la importancia de la colaboración y la la media de los últimos cinco años de manera
urgencia de resolver retos que se van convir- continuada desde el mes de marzo, cuando
tiendo cada día en más urgentes. Hemos visto las se decretó en España el Estado de Alarma. La
calles vacías y cómo las plantas y los animales contracción de la demanda se ha cebado espe-
recuperaban su espacio en las ciudades. Hemos cialmente en el queroseno, que desciende un
sentido el dolor de la pérdida de seres queridos. 65,1% ante las restricciones generalizadas al
Hemos comprobado cómo la crisis económica tráfico áereo. La menor movilidad ha generado
puede atrapar a cualquiera. a su vez una reducción del 21% en la demanda
de gasolina, mientras que el gasóleo, asociado
las actuaciones de comunicación desplegadas mación y Resiliencia destaca precisamente adoptadas el año anterior para integrar en la
En un tiempo récord, todos nos hemos adaptado, al transporte profesional y el uso de maquinaria
por SIGAUS desde sus orígenes. Cabe destacar la necesidad de articular una recuperación labor de la Entidad los 10 Principios del Pacto.
conscientes de la necesidad de seguir trabajando. agrícola – calificados como servicios esenciales –,
también la participación de SIGAUS este año en “verde” y digital, que mantenga la firmeza en la Estamos orgullosos de participar en esta
Precisamente esa capacidad de adaptación, a limita su caída al 9,6%.
la iniciativa de Buenas Prácticas de Economía lucha climática y contribuya a paliar las brechas iniciativa y de reportar anualmente nuestra
escala global, ha evitado un descalabro mayor
Circular (BPEC) desarrollada por el Ministerio sociales agigantadas por la crisis sanitaria. contribución al progreso de las metas recogidas
de la economía mundial, que ha experimentado Ha sido también un año de intensa actividad
para la Transición Ecológica y el Reto Demográ- en los ODS, favoreciendo, con todo ello, un desa-
Buenaventura finalmente un descenso del 3,3% del PIB, infe- institucional para nuestro sector. La Comisión
fico, en el ámbito del Pacto por una Economía También hemos sido muy activos en la cola- rrollo más inclusivo, innovador y sostenible.
rior a las previsiones. La zona euro, por su parte, Europea adoptó en marzo su nuevo Plan de
onzález del Campo
G ha sido una de las áreas más castigadas, con una acción para la economía circular, uno de los
Circular, donde pusimos de relieve la impor- boración en procesos legislativos nacionales,
tancia de nuestros Planes Empresariales de como el Real Decreto de Envases y Residuos de Y es que estamos seguros de que la senda que
Presidente d
e SIGAUS contracción del 6,6%, ante la persistencia de los principales elementos del Pacto Verde Europeo,
Prevención como práctica que impulsa el desa- Envases, que tendrá implicaciones importantes nos marca la Agenda 2030 es el mejor camino
contagios y las medidas restrictivas asociadas, que se centra en el diseño y la producción enfo-
rrollo de aceites lubricantes más eficientes y para los fabricantes de aceites industriales en para recuperarnos como sociedad de la crisis
que solo durante el verano permitieron cierta cados a un nuevo modelo de una economía en
menos contaminantes, ya sea porque son más el corto plazo, ya que se exigirá un sistema de ocasionada por la pandemia, sentando las bases
relajación. En España la caída ha sido aún más el que los recursos utilizados se mantengan
duraderos, porque generan menos residuo, responsabilidad ampliada del productor (RAP) de un mañana más respetuoso con el planeta y
intensa, agravada por la dependencia del turismo, en la cadena de valor durante el mayor tiempo
o porque el que se genera es más fácil de para el caso de los envases comerciales e indus- los derechos de las personas.
y ha llegado al 11% en media anual. posible. El plan pone también el acento en
gestionar debido a modificaciones en la compo- triales. En este sentido, solicitamos que la
los consumidores, en la necesidad de incre-
sición de los aceites. normativa especifique que las obligaciones se Así lo recogemos en este nuevo informe anual.
La demanda de lubricantes, según los datos mentar la sensibilización y la información de
podrán satisfacer a través de sistemas colectivos Con el aval de una verificación externa y elabo-
de la Corporación de Reservas Estratégicas de calidad, para que incluyan la variable circular
También en marzo vio la luz la nueva estra- ya existentes, así como una mayor definición rado conforme a los Estándares GRI, en él damos
Productos Petrolíferos (CORES) cayó un 12,2%, en sus decisiones de consumo, en línea con
tegia industrial europea con tres prioridades sobre lo que se incluya bajo el concepto de ‘resi- visibilidad a los esfuerzos realizados para dar
centrales: mantener la competitividad global duos peligrosos de origen doméstico’. cumplimiento al mandato de nuestros socios
de la industria europea y la igualdad de condi- en el año más difícil para todos. Mostramos
“ Lejos de quedar desfasadas, las priori- ciones, tanto dentro de la UE como a nivel
mundial, hacer que Europa llegue a ser climáti-
camente neutra de aquí a 2050, y configurar el
Asimismo, enviamos propuestas en torno a
normativa de sectores adyacentes, como los
vehículos al final de su vida útil, o los residuos
asimismo los impactos logrados y avanzamos
nuestra visión para hacer de esta crisis una
oportunidad que impulse el cambio hacia la
dades establecidas por el Plan de acción futuro digital de Europa. de aparatos eléctricos y electrónicos, cuyos
fabricantes son responsables de la fracción de
economía circular. Quiero agradecer al equipo
de SIGAUS su implicación y su esfuerzo durante
para la economía circular de la UE se Lejos de quedar desfasadas, todas estas priori-
dades se han visto reafirmadas por la pandemia.
aceites usados que generen. este año, y extender este agradecimiento a
todos los agentes de la cadena de gestión del
han visto reafirmadas por la pandemia. El lanzamiento posterior del Plan de Recupe-
ración para Europa, materializado en España
Renovamos nuestro compromiso con el Pacto
Mundial, con la publicación a finales de 2020
aceite usado, cuya implicación ha permitido –
en el peor contexto posible– seguir cumpliendo
4
” a través del Plan de Recuperación, Transfor- del Informe de Progreso que detalla las medidas con éxito nuestras obligaciones.
5
Memoria de Sostenibilidad Actuando en toda la cadena de valor del lubricante. Principales datos 2020
2020 SIGAUS
Generación del residuo
Actuando en toda la cadena de valor La generación del residuo descendió en menor medida que la puesta en el mercado, un 7,8%, revelando el tradicional decalaje entre una y otra variable.
Durante los meses de confinamiento la caída conjunta fue de casi el 40%, si bien en la segunda mitad del año los datos fueron generalmente positivos.
del lubricante Evolución mensual
18.000 60%
de la recogida bruta 16.000
Principales datos 2020 40%
14.000
En un contexto de importantes retrocesos en el consumo de aceites industriales, SIGAUS mantuvo la estabilidad económica y operativa nece- % variación interanual
12.000 20%
sarias para que la rueda de la gestión del aceite usado no parase, y el ciclo de vida del aceite industrial siguiera cerrándose una y otra Volumen (t) 10,8%
6,4% 8,3%
vez. La Entidad siguió aportando valor en las diferentes fases de este ciclo, monitorizando la puesta en el mercado, inyectando más 10.000
0,4% 1,4% 3,5%
financiación en la recogida para seguir ofreciendo un servicio universal, asegurando al 100% la correcta gestión, y devolviendo 0%
8.000 -0,5% -0,5%
materias primas secundarias al mercado. -4,8%
6.000 -20%
-21,7%
Mercado del producto 4.000
-31,9%
-40%
2.000
En 2020 el volumen adherido a SIGAUS, 264.717 t, se El balance entre fabricación nacional e importaciones se
-58,6%
desplomó un 11,3%, y lo hizo más en los aceites de uso mantuvo estable aunque las segundas ganaron un punto 0 -60%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
industrial (-13,5%) que en los de automoción (-9,9%). de cuota de mercado (25% del total).
Evolución 2020: Mercado lubricantes vs PIB Recogida del aceite usado
IT II T III T IV T
5% Gracias a una red de 199 instalaciones,
0%
0,2% 67.524 y a un incremento de la financiación de
-0,2% Establecimientos atendidos estas operaciones, se siguió prestando el
-5%
-10%
-4,3%
911 kg (-4%) servicio universal de recogida en todo el
territorio nacional.
-8,6% -8,9% Recogida media
-11,5% La recogida fue más eficiente: en cada
-15% (+3%)
-20%
161.847 operación se recogió un 3% más que en
Recogidas efectuadas 2019, por lo que el número total de reco-
-25% -21,6%
(-11%)
Variación interanual
4.816 gidas cayó más (un 11%) que el aceite
usado generado (el ya citado 8%). Sin
-30% Municipios con recogidas
volumen adherido
embargo, en cuanto a puntos generadores,
(-1%)
-35% -33,2% Variación interanual PIB
2.183 kg/año el aceite usado se dispersó algo más: los
Generación media por punto establecimientos solicitantes fueron solo
La cuota de mercado aplicada, determinada por un es- En pleno año de crisis, SIGAUS aumentó en casi un 10%
(-4%) un 4% menos que en 2019, y generaron de
tudio independiente sobre datos 2019, fue del 87,06%. el número de marcas representadas (de 516 a 567).
media menos residuo que el año anterior.
Nuevos materiales Gestión del aceite usado
El ciclo de vida del aceite industrial culmina con la 55.321 t
puesta a disposición de nuevos materiales a diferentes de aceites base a disposición Tasa de regeneración
sectores productivos: aceites base válidos para la fabri- de la producción de lubricantes1
cación de nuevos lubricantes, y fuel BIA utilizable en 74%
hornos industriales y otros equipos de combustión. Las 40 instalaciones de tratamiento final de aceite usado
1. Por cada kg de aceite usado sometido a regene- Tasa de valorización
Materiales que completan el modelo de economía 28.456 t ración se obtienen 0,62 kg de aceite base. Fuente:
U.S. Environmental Protection Agency.
hicieron posible una tasa de valorización del 100% sobre el
aceite usado recogido neto (sin sedimentos ni agua), un total
100%
circular y contribuyen al ahorro de materias primas, de fuel BIA a disposición de sectores 2. Por cada kg de aceite usado tratado se obtienen
emisiones y energía (véase página 17). 0,9 kg de fuel BIA. Fuente: estimaciones de las de 121.004 t. La tasa de regeneración presentó su segundo
consumidores de este combustible2
plantas de gestión final. mejor dato histórico desde que opera SIGAUS en 2007. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
6 7
Memoria de Sostenibilidad Informe del Director General
2020 SIGAUS
“Cuando nuestras ciudades y los
En un momento tan excepcional, tomamos la gida del residuo allí donde se solicitaba. Y es que,
decisión de modificar la financiación de los más allá de aquellos meses más críticos, sin duda
gestores del residuo, pasando de pagar por el que 2020 ha reafirmado nuestro valor como un
negocios pararon, nosotros seguimos volumen efectivamente gestionado, a abonar
una cantidad fija ligada a la gestión de 2019,
servicio transversal a toda la economía, desde
la industria a la hostelería pasando por el sector
adelante. Decidimos modificar la lo que les aseguraba una línea estable y conti-
nuada de ingresos durante todo el año. Algo
agroalimentario, el transporte, la construcción, los
cuerpos de seguridad o empresas de servicios auxi-
crucial en aquellos momentos para la supervi- liares a todos ellos. Hemos actuado solucionando
financiación de los gestores, para vencia –junto a otras ayudas públicas (ERTES, eficazmente el problema del aceite usado en todos
ICO)– de un sector compuesto en su mayoría por los rincones de la economía, y del territorio, apor-
asegurarles unos ingresos estables Pymes. Y lo más importante: era una línea de tando nuestra pequeña contribución a que todos
ingresos totalmente desvinculada del desplome esos sectores no pararan, sino que dieran lo mejor
y desligados del desplome de de la actividad real de gestión. de sí para que el país siguiera adelante. Más allá de
las cifras de gestión que aportamos en el cuadro
su actividad. En términos comparativos, aquella decisión adjunto, éste ha sido nuestro gran logro, y nuestro
”
supuso multiplicar por 6 el pago por tonelada orgullo, en este año tan complicado.
recogida respecto a la situación pre-Covid,
Eduardo de Lecea Echevarri duplicando nuestro coste total de la recogida En un plano más interno, apostamos decidi-
respecto a 2019. Además, asumimos el esfuerzo damente por el teletrabajo desde el primer
Director General de SIGAUS financiero de adelantar el pago de 60 a 30 momento de la pandemia, reuniendo a nuestros
días. Todo ello en un entorno de fuerte caída órganos de gobierno de manera telemática, y
de ingresos y de un petróleo en mínimos histó- manteniendo al 100% el resto de nuestras acti-
ricos (lo que hacía perder valor a los productos vidades. Seguimos sondeando el mercado de
resultantes del aceite usado tratado). Pero aceites industriales en busca de posibles nuevos
Navegar en la tormenta: resiliencia lo hicimos. Nos adaptamos. Pusimos nuestro
compromiso por delante, trasladando la respon-
sabilidad de todo el sector fabricante de que la
operadores, e incorporamos 8 nuevas empresas
adheridas, y 13 nuevas instalaciones de gestión,
reforzando nuestra ya altísima presencia en
y compromiso en un año crucial gestión no perdiese un ápice en capilaridad ni
en eficacia. Porque el compromiso es un acto,
no una palabra. Logramos así que el aceite
ambos mercados.
La monitorización y el control de las operaciones
usado se siguiera recogiendo y tratando... que cobró una singular importancia en un esce-
Dice un viejo proverbio que ningún mar en calma hizo experto a un mari- La primera de ellas no es sólo sobreponernos a la crisis que hemos vivido, nuestra actividad no parase. nario de tanta volatilidad, en el que los datos
nero, y que son las tormentas y las mareas más fuertes las que forjan a los se erigen en una materia prima valiosísima para
sino también capitalizar esa experiencia como una fortaleza para el
grandes navegantes. Si esto es así, sin duda que 2020 nos habrá hecho a Era necesario que nuestra red de gestión si- asegurar el equilibrio interno del sistema, y
futuro. Por su parte, un compromiso toma verdadero sentido durante los
todos mejores en ese sentido: más expertos en capear las dificultades y con guiera atendiendo sin pausa ni dilación la reco- la transparencia hacia el exterior. A pesar del
momentos difíciles, como el actual, cuando debemos demostrar estar a la
más capacidad de resistencia para aprender de las crisis y salir fortalecidos altura de las circunstancias. Y eso es lo que intentamos en SIGAUS a lo
de ellas. largo de este 2020: estar del lado del sector, del lado de los gestores, del
Durante el pasado año hemos perdido mucho: vidas humanas, por delante de
todo lo demás, y también empleo, crecimiento, bienestar... Hemos asistido a
un shock mundial sin precedentes, y debemos aprovechar esos aprendizajes.
lado de todos aquellos que han hecho posible que la gestión del aceite
usado no se detuviera, ni siquiera en las situaciones más duras.
“Hemos actuado solucionando eficazmente
Nada mejor que 2020 para recordarnos que no se puede controlar todo,
Entre marzo y mayo, durante el confinamiento estricto de todo el país,
el mercado de lubricantes, y también la recogida del residuo, sufrió un
el problema del aceite usado en todos los
que debemos estar preparados para, ante distintas circunstancias, modi-
ficar nuestro itinerario con el fin de mantener los objetivos propuestos.
derrumbe del 40%, incluso del 60% en el caso de la recogida en el nefasto
abril de 2020. Cuando nuestras ciudades y los negocios pararon, nuestra
rincones de la economía, y del territorio,
Adaptarnos. En este sentido, resiliencia y compromiso han sido las dos
claves que nos han ayudado a lidiar con unas circunstancias tan extraor-
actividad fue declarada servicio esencial. Un servicio que, a su vez, estaba
haciendo posibles actividades tan importantes entonces como la movi-
aportando nuestra pequeña contribución a
dinarias. Y también dos elementos que nos permitirán recorrer la senda de
la reconstrucción.
lidad de los profesionales o el transporte de mercancías. En las grandes
ciudades, y en la España rural.
que todos esos sectores no pararan.
8
” 9
Memoria de Sostenibilidad Objetivo Sostenibilidad. SIGAUS y los ODS
2020 SIGAUS
entorno de caída de ingresos y aumento de
costes, fuimos lo suficientemente eficientes
Objetivos y resultados 2020 Objetivo
Sostenibilidad.
(con un coste estructural ajustado al 6%)
como para mantener la aportación de nues-
tros adheridos en 60€/t, muy por debajo de
otros sistemas similares del entorno interna-
cional más cercano. También esos datos nos
permiten asegurar que cumplimos los obje-
Diseño del producto
» Tercer año de vigencia del III Plan Empresa-
Comercialización del producto
» 264.717 t puestas en el mercado en múlti- SIGAUS
y los ODS
rial de Prevención. ples sectores bajo la cobertura legal
tivos ecológicos establecidos, alcanzando la
segunda cifra más alta de nuestra historia en » 570 nuevas acciones de prevención decla- de SIGAUS.
cuanto a regeneración, y manteniendo una radas por 125 empresas. » 8 nuevas empresas adheridas y récord histó-
intensa actividad de recogida en la España » 18.120 t de aceite base regenerado utilizadas rico de marcas representadas: 567.
Nuestra actuación a lo largo del ciclo de vida
rural y más desfavorecida. en la formulación de nuevos lubricantes. » Evaluación de responsabilidad: 87,06% del del aceite industrial genera efectos positivos
» Acciones de Prevención propuestas al mercado, incluyendo bolsa de fraude. en distintos ODS, siendo en 4 de ellos los más
Mantuvimos el nivel en nuestras actividades
MITERD como modelo de Buenas Prácticas » Sostenibilidad del sistema: cuota mantenida evidentes. Nuestro compromiso es analizarlos
de comunicación y concienciación, siendo cada año, para potenciar estos impactos y seguir
en Economía Circular. en 60 €/t.
especialmente sensibles en mantener infor- trabajando en nuestra contribución en avanzar
mados a nuestros grupos de interés, a través hacia la Agenda 2030.
de canales digitales, sobre las medidas
tomadas para adaptarnos a la crisis. Y no
quiero dejar de mencionar –en un año donde, Recogida del residuo Gestión del residuo
de algún modo, todos nos dimos cuenta del
poder la colaboración– la continuidad de » 2,55 M€ invertidos en la recogida para » Cambio del modelo de financiación: línea
nuestras acciones de Responsabilidad Social, asegurar el mantenimiento del servicio. estable de ingresos a gestores
con la plantación de un nuevo bosque urbano, » 161.847 operaciones documentadas en abril-diciembre 2020 para sostener al sector.
en la ciudad de Toledo, el apoyo a fundaciones 158.000 documentos informatizados. » Objetivos ecológicos cumplidos (>95% reco-
que trabajan en favor de niños enfermos y gida, 100% valorización, >65% regeneración). Objetivo 4: Objetivo 8: Objetivo 12: Objetivo 16:
» 67.524 productores atendidos en todos los
personas con discapacidad, y nuestra inicia- sectores económicos y empresariales. » Eficiencia: 90% del gasto (15,5 M€) en protec- Garantizar una educación inclusiva, Promover el crecimiento económico Garantizar modalidades de Promover sociedades pacíficas e inclu-
tiva Aula Ambiental, en la que también nos ción ambiental. equitativa y de calidad y promover sostenido, inclusivo y sostenible, consumo y producción sostenibles. sivas para el desarrollo sostenible,
» Actividad de recogida en 4.816 municipios
hicimos más digitales para mantener la forma- oportunidades de aprendizaje el empleo pleno y productivo y el facilitar el acceso a la justicia para todos
(98,0% de la población). » Transparencia: verificación externa de la gestión Sensibilización y difusión de las
ción a los futuros profesionales en contacto durante toda la vida para todos. trabajo decente para todos. y crear instituciones eficaces, responsa-
(83% del gasto total). mejores prácticas.
con el aceite usado. bles e inclusivas a todos los niveles.
Con nuestra iniciativa Aula Aseguramos el cumplimiento de las A través de nuestros Planes de
Superar este 2020 (y, por extensión, la pan- Ambiental pretendemos formar a obligaciones de los socios en materia Prevención, fomentamos productos Salvaguardamos la libre competencia,
demia) ha sido todo un logro para muchos los profesionales que estarán en el de prevención, gestión y control. con menor impacto ambiental. al regirnos por una estricta neutra-
sectores empresariales de este país, que han futuro involucrados en la cadena Creamos valor económico, social Promovemos la regeneración como lidad, y ser proactivos en la lucha
Nuevos materiales Comunicación/RSE de valor del aceite industrial, y que y ambiental prestando un servicio tratamiento del residuo con mejor contra el fraude.
demostrado su resistencia y su compromiso.
También para todos los que formamos parte » 55.321 t de aceites base regenerados a » Más digitales que nunca: récord de visitas a serán capaces de mitigar impactos universal a todo el tejido productivo. rendimiento ambiental. Generamos gran cantidad de informa-
del ciclo de vida de los aceites industriales: disposición de la producción de lubricantes. la web (126.035) y de seguidores en redes negativos y trabajar, a su vez, con ción sobre el producto y el residuo, que
» Seguridad jurídica y económica » Oficina Técnica de apoyo a las
fabricantes, productores del residuo, gestores, » 28.456 t de fuel BIA a disposición de sociales (262.744). un horizonte de sostenibilidad. transmitimos con transparencia.
a múltiples sectores que intro- acciones de prevención empren-
consumidores... Ahora que los contagios remiten sectores consumidores. » Más de 5.500 posts y 7 campañas específicas » Dos nuevos convenios de colabora- ducen lubricantes en el mercado didas por las empresas adheridas. » Información puntual y de calidad
y la vacunación nos ofrece un horizonte de espe- en redes sociales.
» 29 millones de barriles habrían sido nece- ción con instituciones educativas (242 empresas y 567 marcas » Control y Seguimiento de la implan- para las AA.PP.
ranza, es momento de tomar nuevo impulso, de
sarios para producirlos. » 777 impactos en medios con una valoración publi- públicas y privadas. representadas). tación del Plan de Prevención. » Observatorio del aceite usado.
recoger lo aprendido y de mirar hacia un futuro
» 76.271 t de CO2 / 1.153 GWh citaria estimada de más de 1 millón de euros. » 7 nuevas sesiones formativas » Amplia red de gestión (199 instala-
verdaderamente estimulante para todos los » Segundo máximo histórico de » Sistema de Información Tecnológico.
actores involucrados en la Economía Circular, ahorrados, respecto a la producción » Información a los grupos de interés: impartidas en 2020, 4 en formato ciones) que asegura el servicio de aceites usados regenerados sobre el » Triple auditoría: cuentas, verificación
llamada a ser una piedra angular sobre la que mediante refino de petróleo. informes a las AA.PP., Memoria de Sostenibilidad online y 3 en formato presencial. recogida en todo el territorio. total regenerable (74%, 88.373 t). Memoria y revisiones periódicas de
construir el desarrollo económico y social de verificada, revista, comunicados, newsletters. » 1.000 alumnos formados » 14,1 M€ inyectados en la cadena de » Intensa actividad de comunica- las declaraciones de fabricantes
los próximos años. Como demuestra nuestro » Aula Ambiental / Bosques SIGAUS / 12.000 € hasta 2020. suministro (gestión del residuo). ción y sensibilización en medios y y gestores.
2020, se puede contar con SIGAUS para ello. a fundaciones. » Equipo profesional muy especiali- canales digitales.
zado, estable y duradero.
10 11
Memoria de Sostenibilidad Firma invitada. Teresa Riesgo Alcaide, Secretaria General de Innovación del Gobierno de España
2020 SIGAUS
“El papel de SIGAUS como aglutinador del compromiso ambiental
y la apuesta por la innovación del sector son clave: no sólo
se gestiona el residuo, sino que se impulsa la prevención, los
aceites regenerados y otras medidas para que los lubricantes
Firma invitada: no impacten sobre nuestro entorno.
Teresa Riesgo Alcaide
y transformación digital sobre los que se funda-
”
de economizar combustible, reducir emisiones
Secretaria General de Innovación menta nuestro proyecto de país. contaminantes y ser mucho más longevos.
del Gobierno de España Un Plan donde la inversión verde aglutinará el Estamos hablando de un sector muy activo en la
37% de la inversión para transformar la UE, en investigación de nuevos componentes y técnicas
“Los sistemas Innovación, punta de la próxima década, en una economía sostenible,
innovadora, competitiva, eficiente en el uso de
los recursos, respetuosa con los ecosistemas y
para sus productos, en el que el papel de SIGAUS
como aglutinador de ese compromiso ambiental
es clave, así como la apuesta por la innovación,
integrados de lanza de la recuperación neutra en carbono. ya que no sólo se gestiona el residuo, sino que se
impulsa la prevención, la utilización de aceites
gestión de residuos Además, desde el Gobierno de España se ha regenerados y otras medidas para que los lubri-
contribuyen a la sostenible diseñado una Estrategia Española de Ciencia,
Tecnología e Innovación 2021-2027 que tiene
previsto duplicar la suma de inversiones públicas
cantes, imprescindibles en todos los procesos
productivos, no impacten sobre nuestro entorno.
puesta en marcha de Nunca habíamos escuchado hablar tanto de
ciencia y de innovación como a lo largo de este
una dirección clara hacia una transición hacia un
mundo más sostenible, verde e inclusivo.
y privadas en I+D+I y en la que la innovación apli-
cada al desarrollo sostenible y las transiciones
Pero pese al camino recorrido, es el momento de
hacer una profunda reflexión y trabajar para dotar
medidas orientadas último año, especialmente durante los duros
meses vividos en 2020: es la ciencia la que nos Y es precisamente éste el objetivo del Pacto Verde
verde y digital tienen una especial relevancia. a la industria de más tecnología. Aún tenemos
que modernizar distintos aspectos y lograr un
sacará de esta situación... Y así ha sido. Gracias a la Europeo. Una nueva estrategia de crecimiento Y en este sentido, a través de la prevención, modelo productivo más sostenible. Para ello, es
hacia un futuro ciencia hoy vemos la salida de la pandemia a través para transformar la UE en una sociedad justa y los sistemas integrados de gestión de residuos imprescindible incluir en la fórmula de la reacti-
de unas vacunas que han llegado extraordinaria- próspera, con una economía basada en el cono- contribuyen a la puesta en marcha de medidas vación del país a la ciencia y a la innovación.
más verde y una mente rápido. Es importante que aprendamos la cimiento, moderna, eficiente en el uso de los orientadas hacia un futuro más verde y una recu-
lección: que es necesario generar conocimiento y recursos y competitiva, en la que no haya emisiones peración más eficaz y sostenible. La apuesta de nuestro país debe ser, hoy más
recuperación más acumularlo, que son precisos más fondos y facili- netas de gases de efecto invernadero en 2050 y en que nunca, la de invertir en capacidades futuras
dades para los investigadores, más colaboración la que el crecimiento económico esté desvinculado Sectores pioneros para fortalecer nuestra economía y estar mejor
eficaz y sostenible. entre los distintos agentes de nuestro ecosis-
tema de I+D+I y que, sin duda, la innovación será
del uso de los recursos. Por esta razón, la Comisión
Europea apostó por el Pacto verde como la hoja de
en innovación
preparados. Porque sólo así tendremos la capa-
cidad de mejorar nuestra respuesta ante futuras
” punta de lanza en la recuperación sostenible que
estamos emprendiendo en estos momentos.
ruta para la reconstrucción de Europa, por consti-
tuir el plan de estímulo económico europeo, que
aúna la inversión, el fomento de la Innovación y de
El sector de los lubricantes es sin duda uno de
los más dinámicos en materia de innovación, y
en el que de manera más clara esta innovación
crisis sanitarias, sociales y económicas como la
que estamos viviendo.
Pero la respuesta que se ha producido ante esta la investigación para la construcción de un modelo está al servicio de la sostenibilidad y la protec- Contamos con el conocimiento y el talento
crisis no ha venido únicamente desde España, sino económico basado en el conocimiento, más resi- ción ambiental. Las exigencias de los vehículos necesario, y también con una gran capacidad
que existe una coordinación a nivel europeo en la liente y sostenible. más modernos y de las normativas sobre ellos transformadora, para hacer que la ciencia y la
que quedan reflejados los valores de identidad de son cada vez mayores, y los lubricantes han innovación sean protagonistas de una nueva
nuestro continente, que apuesta por una recupe- Así, el Plan de recuperación español está basa- sabido adaptarse a una nueva era donde, además política que ponga el bienestar de las personas
ración que pasa por la investigación, la ciencia y do precisamente en cuatro pilares: Transición de proteger las piezas de los motores más sofis- y el crecimiento económico sostenible en el
la innovación y además, e inexorablemente, con ecológica, cohesión social y territorial, igualdad ticados, están asumiendo la responsabilidad centro de su visión a largo plazo.
12 13
Memoria de Sostenibilidad Apoyando al tejido productivo en un momento histórico
2020 SIGAUS
Apoyando al tejido productivo en un Transporte Industria
4.000 6.000 t 10.000
momento histórico
La industria es el sector que, proporcionalmente, más
volumen genera, siendo la recogida un servicio funda-
puntos atendidos recogidas puntos atendidos
mental para el cumplimiento legal y de estándares
(6%) (4%) (15%) ambientales. La producción industrial, que ocupa a más
Desde la declaración del primer Estado de Alarma, en el mes de marzo de 2020, y durante el gran confinamiento de primavera, las actividades de gestión de resi-
de 2,6 millones de trabajadores y representa un 15% el
duos se calificaron como esenciales. SIGAUS no sólo no interrumpió en ningún momento su servicio, sino que lo reforzó, entendiendo que seguir solucionando
PIB, cayó en 2020 por encima del 9%, perdiéndose más de
el problema del aceite usado era la mejor manera de contribuir a muchos sectores económicos en los que se genera este residuo, y que vivieron en 2020 el peor
año que se recuerda. Gracias a nuestra amplia y capilarizada red de gestión, fue posible atender a multitud de productores, negocios y empresas en todos los
773 kg 1,9 44.000 t 70.000 empleos en el sector.
recogida media recogidas / productor recogidas Recogimos en:
rincones del territorio, y de la economía, manteniendo un fundamental servicio de gestión del aceite usado.
» Industria agroalimentaria (cárnicas, lácteos,
La logística y el transporte de mercancías reveló su valiosísima apor-
(30%) conserveras, congelados, harinas, embalajes...).
1 Talleres de automoción 2,6
tación a la economía durante los meses más duros del confinamiento. » Industria de plástico y juguetes.
Recogimos en: » Industria farmacéutica y óptica.
recogidas / productor
598 kg » Operadores logísticos, frío industrial, cisternas, paquetería, grúas 1.936 kg » Industria química.
37.000 recogida media o empresas de asistencia en carretera. recogida media » Siderurgia, metal, mecanizado, tornillería, galvanizado.
puntos atendidos 56.500 t » Transporte de viajeros: empresas de autobuses
» Materiales de construcción: áridos, cementos,
hormigones, asfaltos, arcillas, cerámica,
(55%) recogidas y autocares, aeropuertos, instalaciones ferro-
granitos, ladrillos, vidriera, cerrajería.
(38%) viarias, tranvía, metro, taxi y empresas
» Mantenimiento, equipamiento y maquinaria.
El sector generador por excelencia, que da empleo a más de Recogimos en:
municipales de transporte. 2,3 » Minería, canteras, astilleros.
350.000 personas, y representa cerca del 2% del PIB, con una
recogidas / » Energía: hidroeléctrica, cogeneración, parques eólicos.
» Talleres marquistas, multimarca, independientes, multiservi- productor
aportación de más de 18.600 millones de euros al año a las arcas cios, especializados, autocentros, mecánica rápida, vehículos
del Estado. En 2020 sus ventas cayeron en entre un 15 y un 20 %. industriales, lavado y engrase.
Comercio y hostelería
6 Otros servicios Uno de los sectores más golpeados por la crisis, con
4.000
6 una caída de entre el 20 y el 25% de media.
puntos atendidos
Recogimos en: (6%) 7.000 t
4.000 4.850 t » Almacenes de bricolaje y ferretería, venta de recogidas
recogidas
puntos atendidos pequeña maquinaria, motosierras, náutica, aire
comprimido, carretillas, grupos electrógenos o
841 kg (5%)
(3%) (6%) recogida media
suministros industriales.
» Hoteles, balnearios, campos de golf o restaurantes. 2,1
recogidas /
669 kg 1,8 productor
recogida media recogidas / productor
Agricultura
Al margen de los sectores descritos, la recogida articulada por SIGAUS
El compromiso y eficiencia del sector primario fue clave
para asegurar el suministro de mercancías básicas durante
1.325
llegó a múltiples actividades de muy diverso tipo, que necesitaron y tuvieron puntos atendidos
la pandemia. Durante el año creció más de un 5%, dando fe del
garantizado un servicio de recogida de aceites usados:
incremento del consumo de alimentación.
(2%) 960 t
Recogimos en: recogidas
Recogimos en:
» Instituciones públicas: ayuntamientos, » Ambulancias, bomberos, hospitales. » Centros docentes. » Cooperativas y explotaciones agrarias de todo tipo, sociedades agrarias
514 kg (1%)
diputaciones, mancomunidades, cabildos, » Instalaciones militares: acuartelamientos, » Otros: asociaciones, juntas vecinales, de transformación (SAT), empresas de agroservicios y maquinaria, granjas, recogida media
concellos, Agencia Tributaria. academias, aeródromos, bases, capitanías autopistas, autoescuelas, karts, agencias fincas, piscifactorías, invernaderos, comunidades de regantes, empresas agrofores- 1,4
» Fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado. marítimas. funerarias. tales, viveros, etc. recogidas /
14 productor 15
Memoria de Sostenibilidad Recursos ilimitados en perfecto equilibrio. Beneficios ambientales en 2020
2020 SIGAUS
Gracias al desarrollo de Objetivo de valorización
productos cada vez más conseguido: 100%
de los aceites usados
sostenibles, es posible 32.632 t
Recursos ilimitados en perfecto equilibrio
recuperados (art.8
gestionar los residuos RD 679/2006) valorizadas 26%
resultantes de manera más material o
efectiva, extrayendo de ellos energéticamente
Beneficios ambientales en 2020 121.004 t
todos sus recursos para que
puedan formar parte de netas
El Hombre de Vitruvio fue la manera de mostrar al hombre como la medida de todas las cosas. Un símbolo de armonía y orden matemático de la naturaleza con gestionadas
nuevos procesos productivos.
el que Leonardo da Vinci quiso expresar que “todo se conecta con todo lo demás”. Con el círculo como representación del movimiento, y el cuadrado de la estabi-
lidad. Un modelo de equilibro que simboliza la razón de ser y la esencia del sistema de gestión que articula SIGAUS, en su esfuerzo por conectar el 88.373 t 74%
desarrollo económico y la protección medioambiental. Gracias a la implicación de las empresas fabricantes, ya desde la fase de diseño del regeneradas
producto, y de las empresas gestoras, con la recogida y tratamiento del residuo, se hace compatible el consumo de aceites indus-
triales con la necesaria preservación de nuestro entorno, generando importantes beneficios ambientales añadidos.
Objetivo conseguido:
>65% de los aceites
usados regenerables
Los productos deben ser cada
570 vez más duraderos y eficientes,
para que al final de su vida útil
nuevas acciones
de prevención se conviertan en recursos. Una
puestas en marcha de las fórmulas para conseguirlo
es la implantación de políticas
de prevención con las que
establecer las bases para una
futura gestión eficiente.
VALORIZACIÓN
2.566 t ENERGÉTICA
Aceites con una
formulación
que facilita su
gestión final REGENERACIÓN
17.326 t
AHORRO DE de CO2
GASES DE EFECTO
INVERNADERO
3
58.945 t AHORRO millones de barriles
de CO2 DE MATERIAS de petróleo
PRIMAS
26 29
millones de AHORRO DE GWh
barriles de petróleo
56.754 t ENERGÍA
Aceites formulados 2.557 t 1.123 28.456 t
para tener una GWh PRODUCCIÓN de combustible
Aceites DE NUEVOS de uso industrial
mayor durabilidad biodegradables
18.120 t con baja 55.321 t
PRODUCTOS
Aceites regenerados utilizados en la peligrosidad de nuevos lubricantes
formulación de nuevos productos
A través de la regeneración y de la valorización energética del residuo
A través de programas de I+D+i, los productos son cada vez más longevos, logramos ahorrar en materias primas y energía, evitamos la emisión de gases
con mayor rendimiento y más respetuosos con el medio ambiente. contaminantes, y hacemos posible la producción de nuevos productos.
16 17
Memoria de Sostenibilidad Dimensión social: El compromiso de cuidar de las personas y del planeta
2020 SIGAUS
9.000 árboles plantados y 27,6 ha reforestadas
Dimensión social: El compromiso de
cuidar de las personas y del planeta Alcobendas
2012 Las Rozas
Colmenar
Viejo
Villalbilla
2019
En una etapa en la que la pandemia ha impactado de manera inesperada en la vida de todos, somos conscientes de que, ahora más que nunca, son necesarias 2014 2018
entidades y empresas que hagan de la sostenibilidad su propósito. El compromiso de SIGAUS, actual y a largo plazo, pasa por la responsabilidad
Toledo
compartida de trabajar basándonos en tres pilares fundamentales: personas, planeta y futuro, y por apostar por la comunicación y la divul- Collado 2020
Majadahonda
gación ambiental, así como por la formación y la Responsabilidad Social como herramientas imprescindibles para aportar una mejora 2013 Villalba
tangible al entorno que nos rodea. Solo así cobrará sentido la labor de nuestra Entidad y su aportación real a la sociedad. Coslada 2017
2015
Soportes de comunicación: Revista, Informes Oficiales, Web,
Memoria de Sostenibilidad, Newsletters e Informe de Progreso: Leganés
2016
Formar para concienciar
11
centros adscritos
FORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN Y RESPONSABILIDAD
SENSIBILIZACIÓN, SOCIAL, COMO
19
ponencias impartidas
Visitas a la página web COMO HERRAMIENTAS CONTRIBUCIÓN
200.000 DE CAMBIO DE FUTURO
88.266 126.035 1.000
páginas vistas alumnos formados
2019 2020 en 2020.
Alumnos de 16
especialidades distintas
+43% Acción Social: 12.000 euros de apoyo a colectivos desfavorecidos
respecto
a 2019. 1 millón Apoya a familias con menores que sufren esta enfermedad rara. Impulsan la
investigación, nuevos tratamientos, el diagnóstico precoz y la visibilidad de este
de interacciones síndrome que afecta gravemente al desarrollo cognitivo y motor de los niños
Divulgación a través de
en 2020.
que la sufren.
los medios de comunicación
Facilita recursos para las familias con menores que necesitan cuidados paliativos
777 Total impactos domiciliarios u hospitalarios, programas de ‘respiro’ para cuidadores, ocio para los
359 Medios diferentes
18.929 494.364
Reproduciones.
menores y apoyo psicológico a éstos y a las familias.
Se ocupa de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad física
Conectar e intelectual y sus familias para su plena inclusión a través de centro de día,
+1 millon de € Valoración publicitaria
con el
ciudadano
7
campañas de
201.763 1.464
262.744
viviendas tuteladas, servicios de empleo, Atención Temprana, deporte adaptado,
y acompañamiento y ocio activo.
divulgación y seguidores
18 19
entretenimiento. 40.588 en redes.Memoria de Sostenibilidad Informe de Gestión
2020 SIGAUS
Informe de gestión 2020 264.717 t 242 87,06%
“ En paralelo a la SIGAUS es un Sistema Integrado de Gestión (SIG)
de aceites usados, que atiende las obligaciones que
Las empresas adheridas a SIGAUS –y que cumplen
sus obligaciones a través de dicha adhesión–
de aceites lubricantes
comercializados por las
empresas adheridas a SIGAUS
empresas adheridas al
cerrar el año
cuota de mercado asumida
por SIGAUS
economía, el mercado los fabricantes de aceites industriales, así como
empresas importadoras de este tipo de aceites o
representan el 84,21%, en volumen, del mercado
español de aceites industriales sujeto a Responsa-
de lubricantes cayó de maquinaria que lo contenga, deben cumplir en
relación a los aceites usados que se generan con
bilidad Ampliada del Productor (RAP). El Sistema
se financia a través de una cuota que pagan los
con una ligera caída en el tercero (-0,2%) y una detectar posibles flujos de aceites industriales Como resultado, durante 2020 se unieron a SIGAUS
un 11,3%. Aún así, la comercialización de sus productos en España.
Estas obligaciones se aplican desde 2007 de
fabricantes adheridos, en función del aceite lubri-
cante que ponen en el mercado nacional, de 0,06 €
mínima subida en el último cuarto (+0,2%). introducidos en el mercado español desde muy
diverso tipo de empresas y actividades, con el
8 nuevas compañías para cumplir sus obligaciones
ambientales respecto a los aceites usados. Con
conformidad con el Real Decreto 679/2006, de
SIGAUS aumentó su
por cada kg de aceite comercializado, que es reper-
En total, las ventas de aceites industriales sujetos objetivo de minimizar la cuota de producto que estas nuevas incorporaciones, la Entidad cerró el
2 de junio, por el que se regula la gestión de los cutido desde el fabricante hasta el consumidor final.
al Real Decreto 679/2006 de las empresas adhe- pudiera estar comercializándose al margen de año con 242 compañías adheridas (que comercia-
aceites industriales usados, y que permite a dichos
representación a 567 agentes económicos cumplirlas mediante su parti-
Evolución del mercado
ridas a SIGAUS ascendieron a 264.717 t. Por
sectores, los lubricantes destinados a automo-
la normativa, y extender su cobertura al máximo
número de compañías y sectores de actividad
lizan 567 marcas distintas) y presencia en todos
los sectores de la economía en los que se utilizan
cipación en un sistema integrado de gestión.
marcas y amplió su Para el cumplimiento de estas obligaciones, SIGAUS
Al igual que en los mercados de otros países, los
efectos de la pandemia causada por la Covid-19
ción disminuyeron un 9,9%, mientras que las
ventas de los industriales decrecieron un 13,5%.
afectados. En este sentido, se contactó con una
veintenta de compañías con potenciales obli-
lubricantes. Asimismo, 11 empresas causaron baja
como adheridas a lo largo del año.
red de gestión a 199 articula un mecanismo logístico y financiero que
garantiza, en nombre de las empresas adheridas al
fueron notorios en la economía española, que
presentó la mayor caída del Producto Interior
En cuanto a la procedencia de los aceites lubri-
cantes, un año más las ventas de los productos
gaciones en el ámbito de los aceites usados,
para informarles sobre las mismas y el papel de Estas empresas realizaron a SIGAUS un total de
instalaciones. Sistema, la recogida selectiva de los aceites usados
generados, su gestión de acuerdo con el orden de
Bruto (-11%) desde que se registra este indicador. importados evolucionaron mejor que las de los
fabricados en España, aunque en ambos casos
SIGAUS en su posible cumplimiento. En especial,
se trabajó en la detección de importaciones de
1.727 declaraciones de aceites industriales puestos
en el mercado español, monitorizadas a través del
” prioridad establecido, y el cumplimiento de deter- De manera paralela al conjunto de la economía, productos y preparaciones lubricantes afectadas Sistema de Información Tecnológico (SIT), que
se experimentaron caídas muy importantes con
minados objetivos ecológicos: recuperar el 95% el mercado de lubricantes adherido a SIGAUS por la normativa de aceites usados (Anexo III del recoge esta información. A partir de estas declara-
respecto a 2019: un 9,1% en el primer caso, mien-
del aceite usado generado en España, valorizar disminuyó un 11,3% con respecto al año anterior. Real Decreto 679/2006), ya sea como lubricantes ciones, y a razón de 0,06€ por kg de aceite industrial
tras que las ventas de aceites de procedencia
el 100% del aceite usado recuperado y regenerar El comportamiento de las ventas de lubricantes en sí mismos, o formando parte de aparatos, puesto en el mercado, se obtienen los ingresos
nacional bajaron un 12%.
el 65% del aceite usado regenerable. Y todo ello, fue negativo prácticamente todo el año, partiendo como transformadores eléctricos, o vehículos necesarios para el desarrollo de su actividad.
respetando los principios de publicidad, concu- de una caída interanual del 11,5% en el primer (motocicletas y vehículos pesados, cuyos aceites
rrencia e igualdad que establece el artículo 32 de la trimestre, que fue seguida de un desplome del
Empresas adheridas de primera monta generan obligaciones respecto Red de gestión
Ley 22/2011, de Residuos y Suelos Contaminados, 33,2% en el segundo. Sin embargo, la segunda SIGAUS ha seguido manteniendo una importante a los aceites usados que pueden ser cumplidas a
En 2020 SIGAUS contó con una amplia red de
con el fin de garantizar la libre competencia. mitad del año se mantuvo una línea similar a 2019, labor de prospección e información orientada a través de SIGAUS).
gestión de aceites usados compuesta por 199
instalaciones, correspondientes a 160 empresas
que tienen un contrato formalizado con SIGAUS,
incorporando 13 instalaciones nuevas respecto
al ejercicio 2019. De las 199 instalaciones, 159
realizan la operación de recogida, otras 36,
además de recoger, realizan también diferentes
tratamientos al aceite usado (25 tratamiento
previo a su valorización energética, 8 regene-
ración y 3 reciclado), y 4 instalaciones realizan
solo operaciones de tratamiento previo.
La práctica totalidad de la industria gestora de
este residuo trabaja en el marco del Sistema a
través de contratos con SIGAUS. Ello permite
asegurar un tratamiento correcto de cualquier
tipo de aceite usado, con un elevado nivel de
20 21Memoria de Sostenibilidad Informe de Gestión
2020 SIGAUS
eficiencia operativa y proximidad geográfica, y
siempre bajo la premisa de garantizar el impres-
son los de vehículos o los de aparatos eléctricos
y electrónicos, así como los adheridos a otros
Los resultados del estudio son publicados anual-
mente por SIGAUS, y comunicados asimismo a las
“Dada la excepcionalidad derivada de la pandemia,
cindible servicio universal de recogida, regulado
por ley, que exige dar cobertura en todo el terri-
sistemas integrados de gestión. autoridades competentes. Dicho estudio deter-
minó que el porcentaje de los aceites industriales
SIGAUS modificó su modelo de financiación, para
torio nacional con independencia de la ubicación
en la que haya que prestarse el servicio.
La totalidad de los aceites usados recuperados
a través de SIGAUS fueron 100% valorizados y
adheridos a SIGAUS sobre el total sujeto a las
diferentes normativas de RAP es de un 84,21%.
sufragar los costes fijos de las empresas gestoras
destinados a distintos procesos de tratamiento Como se viene haciendo respecto a los resultados con indepedencia de su caída de actividad.
”
En relación con la actividad de los gestores, SIGAUS (regeneración, tratamiento para su posterior apro- de estudios anteriores, SIGAUS decidió volun-
registró y procesó en su SIT cerca de 180.000 vechamiento energético o reciclado). Cumpliendo tariamente, como SIG mayoritario, asumir la
declaraciones informáticas y más de 158.000 docu- con la prioridad establecida por las directivas cuota de mercado correspondiente a aquellos rentabilidad de éstas puede asegurar su operativa Campañas de revisión
mentos oficiales automatizados, que sirvieron de europeas, y que recoge el Real Decreto 679/2006, aceites sí afectados por la normativa y cuyos y, con ella, la gestión del aceite usado.
soporte tanto a las 161.847 operaciones distintas de Con el fin de verificar los datos aportados por los
se trataron mediante procesos de regeneración fabricantes, no identificados, no están adhe-
recogida en 67.524 puntos distintos de toda España, agentes económicos que participan en el Sistema,
88.373 toneladas, el 73,89% del total de aceites ridos a un SIG (cuota de mercado en situación de Así, el estudio realizado a comienzos de año
como a los traslados de aceite usado entre diferentes y asegurar la necesaria confianza y equilibrio
usados regenerables, porcentaje que supone el fraude), sumando un 2,85% adicional, hasta la permitió fijar las cuantías a abonar por SIGAUS,
plantas de gestión. Todo ello permite garantizar un en toda la cadena de valor, SIGAUS efectúa de
cumplimiento del objetivo de regeneración esta- citada cuota del 87,06% financiada por SIGAUS. desde el 1 de enero, para las distintas opera-
control exhaustivo sobre la generación y gestión del forma anual campañas de revisión de las decla-
blecido por el artículo 8 del Real Decreto 679/2006. ciones. Sin embargo, dada la excepcionalidad
aceite usado en España, y la disponibilidad de una raciones de aceites industriales puestos en el
Sistema de financiación de la situación vivida a raíz del estallido de la mercado por las empresas adheridas, y de los
detallada trazabilidad que permite ofrecer un nivel
de información sin precedentes ante las distintas Cuota de mercado Con el fin de determinar la financiación de las
pandemia del coronavirus, y con el objetivo de aceites usados gestionados por las empresas
paliar los efectos de la parálisis económica en el
Administraciones Públicas. de SIGAUS operaciones de gestión de los aceites usados gestoras. Estas revisiones son llevadas a cabo
(recogida -incluyendo transporte, análisis y alma- sector gestor del aceite usado (que entre marzo por una empresa auditora independiente.
Atendiendo al artículo 1.2 del Real Decreto y mayo sufrió un desplome superior al 40%),
cenamiento-, tratamiento previo y regeneración),
Cumplimiento de 679/2006, que señala que “cada fabricante garan- en abril de 2020 SIGAUS decidió modificar Respecto a las empresas adheridas, la revisión de
anualmente se lleva a cabo un estudio de los
objetivos ecológicos tizará esa correcta gestión para una cantidad de
costes asociados a las mismas, en el que se evalúa su modelo de financiación, aplicando desde declaraciones llevada a cabo en 2020 se realizó
aceites usados directamente proporcional a la ese momento, y hasta final de año, un modelo sobre una muestra total de 25 empresas. Dicha
SIGAUS recuperó y gestionó 121.004 toneladas de el déficit de gestión de cada una de ellas. Este
cantidad de aceite nuevo que pone en el mercado”, estudio es realizado por un tercero independiente basado igualmente en el mencionado estudio revisión afectó a cantidades de aceites industriales
aceites industriales usados en 2020, un volumen
SIGAUS se responsabilizó y financió durante el de reconocido prestigio y experiencia internacio- de costes, pero bajo la premisa de financiar un puestos en el mercado durante 2018 (180.497 t)
que corresponde al 45,71% de las 264.717 tone-
ejercicio 2020 el 87,06% del aceite usado reco- nales, de manera que SIGAUS no tiene en ningún y 2019 (175.337 t). Ello supone que, tras las revi-
ladas de aceite industrial puesto en el mercado porcentaje de los costes operativos a los que
gido en España por los gestores autorizados. momento acceso a datos confidenciales aportados siones realizadas, también en campañas anteriores,
nacional por sus empresas adheridas. Este dato las empresas estaban haciendo frente, para
pone de manifiesto el cumplimiento del objetivo de manera individual por los gestores de residuos, asegurar el mantenimiento mínimo de la acti- se ha revisado un 64,20% del total puesto en el
Dicha cuota se actualizó por parte de SIGAUS a y que se refirieron al ejercicio 2019. mercado en 2018 y un 58,75% del total de 2019.
de recuperación del 95% de los aceites usados vidad de gestión.
comienzos de 2020, a través de un estudio indepen-
establecido por la normativa, dado que la cantidad
recogida a través de SIGAUS representa más del diente sobre el Mercado de Lubricantes en España, A partir de la definición del modelo de negocio, De forma agregada, y teniendo en cuenta todas
De esta forma, SIGAUS financió una cantidad
40% que las autoridades ambientales y otros realizado con los datos consolidados del ejercicio cada uno de los gestores que voluntariamente las revisiones realizadas, se ha revisado un
fija mensual a las empresas gestoras, en función
organismos (tanto el antiguo Ministerio de Medio 2019 por una consultora de reconocido prestigio, y acepta participar en el estudio, cumplimenta un 58,65% del total de aceite industrial puesto
no de las cantidades reales gestionadas en 2020,
Ambiente como el Programa de Naciones Unidas teniendo en cuenta las tres normativas existentes cuestionario elaborado a tal efecto. Los resultados en el mercado en el período 2007-2019 por el
sobre RAP: aceites usados (Real Decreto 679/2006), sino de las declaradas por esos mismos gestores
para el Medio Ambiente, PNUMA, en su Guía sobre individuales son agregados y tratados estadística- conjunto de empresas adheridas a SIGAUS.
que vincula, entre otros, a los fabricantes e impor- en 2019. Se aseguró así una línea estable de
la gestión ambientalmente correcta de los aceites mente para obtener una cuenta de resultados tipo
tadores de aceites industriales que cumplen sus ingresos a las empresas, desligando la financia-
usados en el Mediterráneo) han reconocido tradi- para cada una de las operaciones. Respecto a la gestión, en 2020 este proceso abordó
obligaciones a través de su adhesión a SIGAUS; ción de la difícil situación del mercado en 2020, la verificación de la gestión del 19,59% del aceite
cionalmente como promedio de generación de
vehículos al final de su vida útil (Real Decreto De este modo, se obtiene el déficit medio de y garantizando por tanto la continuidad de las usado recogido en 2019 y el 99,27% del regene-
aceite usado respecto al aceite nuevo.
20/2017), que afecta a los fabricantes de vehículos gestión con el que SIGAUS evalúa las cuantías a operaciones de gestión del aceite usado. rado en ese mismo año –operación de gestión que
Cabe señalar que SIGAUS no representa el total de hasta 8 plazas o hasta 3,5 t de masa máxima abonar para que las empresas gestoras obtengan absorbe mayores cuantías de financiación. Para
del mercado español sujeto a RAP, como se detalla autorizada, sin incluir motocicletas ni ciclomo- un beneficio razonable que asegure las opera- Al término del ejercicio, la financiación media de ello, se realizó un balance de entradas y salidas de
en el epígrafe siguiente. En este sentido, al margen tores, por los aceites de primer llenado de motores ciones. Este beneficio razonable, contemplado la recogida fue de 21,72 €/t, la del tratamiento planta de 15 empresas gestoras, sobre la base de los
de la gestión de SIGAUS, y del cumplimiento de y componentes; y residuos de aparatos eléctricos legalmente en el artículo 13.2 del Real Decreto 18,35 €/t y la de regeneración 109,28 €/t. En documentos legales para la trazabilidad del residuo,
objetivos expuesto, habría que considerar unas y electrónicos (Real Decreto 110/2015), que esta- 679/2006, deriva de la primera legislación europea su conjunto, el coste total de operaciones de así como una comprobación de la adecuación de los
18.000 t de aceites usados, cuya responsabilidad blece obligaciones a los fabricantes de este tipo de sobre aceites usados, de 1975, y parte de la premisa gestión de aceites usados ascendió en 2020 a registros, pesadas, análisis, procesos y tipologías de
de gestión recayó sobre otros fabricantes, como aparatos por los aceites contenidos en ellos. de que, tratándose de empresas privadas, sólo la 13.456.579 €. residuo o producto descritas.
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