Business Analytics Su negocio como nunca antes fue visto!
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Business Analytics ¡Su negocio como nunca antes fue visto!
Business Analytics ¡Su negocio como nunca antes fue visto! 2 primavera bss
Introducción
Siga la velocidad del mercado y Tecnología innovadora que transforma
Las soluciones analíticas anticípese a las tendencias con datos complejos en información de
Business Analytics gestión simple y valiosa
contribuyen a una mayor
confianza en la toma de El verdadero reto de las herramientas de La arquitectura de alto nivel de Business
Business Intelligence no reside exclusivamente Analytics le confiere una elevada solidez y
decisiones, a través de la en su capacidad de recopilar y analizar elevados excelentes respuestas a lo largo de todo un
implementación de modelos volúmenes de información a partir de diversas camino que comienza con la recopilación
fuentes de datos. Esta es una característica de datos y concluye con la presentación de
de análisis que difunden fundamental pero común a todas las soluciones información organizada, estructurada y con
buenas prácticas y aumentan de esta naturaleza. Business Analytics asocia valor real de negocio. Todo este proceso,
esta amplia capacidad de recopilación de extremadamente complejo, está basado en
los estándares de gestión. datos de diversas fuentes de información y tecnología innovadora de última generación
tecnologías a la incorporación de lógica de que automatiza las operaciones, permitiendo
negocio, lo que maximiza el conocimiento de la que esta complejidad sea imperceptible para
Conozca cómo tomar decisiones empresa, promueve la simplicidad de análisis y el usuario.
estratégicas, tácticas y operativas de la amplitud de los resultados. Su poderosa capacidad de recopilación
forma segura Esta solución se distingue por su de datos a partir de una amplia gama de
simplicidad de uso, una característica tecnologías y fuentes abarca SQL Server,
La multiplicidad de datos que las absolutamente diferenciadora en el ámbito MySQL, IBM DB2, Oracle, hojas de cálculo
organizaciones acumulan en diversos de las herramientas analíticas. También Excel, archivos XML, archivos de texto, Web
sistemas de información y tecnologías sobre cabe destacar el rico conjunto de paneles Services y diversos orígenes compatibles
las diferentes áreas operacionales puede de gestión (dashboards), ya configurados, con OleDB, entre muchas otras. Estructurada
ser, a primera vista, un punto crítico para el que agrupan información sobre las áreas en una poderosa infraestructura de datos
negocio. Sin embargo, toda esta masa de Financiera y Contabilidad, Marketing y y soportada por conceptos innovadores, la
información se presenta como una importante Ventas, Gestión de Materiales, Operaciones información que ofrece la solución puede
ventaja competitiva para las empresas que y Producción y Recursos Humanos. A través ser complementada con datos introducidos
adopten soluciones de Business Intelligence, de un espectro de visualización rico, atractivo directamente en el sistema analítico, como
es decir, sistemas de información analíticos y muy intuitivo se muestran los diferentes objetivos, valores de indicadores y previsiones,
que recopilan, estructuran y correlacionan paneles que permiten analizar estas áreas entre otros, sin que sea necesario el habitual
datos procedentes de diferentes fuentes, bajo las perspectivas de aquello que sucedió desarrollo de mecanismos específicos a
transformándolos en información de gran en el pasado, lo que está sucediendo en el este efecto, garantizando elevados niveles
valor añadido para la toma de decisiones. presente y lo que podrá suceder en el futuro. de seguridad. Esta característica atribuye
Como resultado de la gran experiencia Las perspectivas de análisis disponibles están a Business Analytics una fuerte ventaja
en herramientas de apoyo a la gestión, estructuradas según estándares de elevado competitiva con relación a las demás
la solución de Business Intelligence de rigor y buenas prácticas internacionales de soluciones de BI existentes en el mercado.
PRIMAVERA, Business Analytics, es una gestión, permitiendo mejorar la eficacia de La tecnología incorporada permite,
poderosa herramienta analítica que recopila los procesos de gestión a medida que se además, crear modelos de análisis en
los datos dispersos en los diferentes sistemas establecen relaciones entre los datos y se función de las necesidades de cada usuario
y los integra en una base de datos central implementan perspectivas innovadoras. y, gracias a la posibilidad de crear escenarios
con información innovadora sobre el negocio, En lo que respecta a escenarios y de implementación, garantiza una completa
ofreciendo a los gestores valiosos inputs para previsiones, Business Analytics permite agilidad en los momentos de diseño,
la toma de decisiones. la introducción de datos previsionales prototipado, concepción, pruebas, puesta en
o algoritmos predictivos en el sistema, funcionamiento y mantenimiento de todo el
permitiendo anticipar la toma de decisiones e sistema.
incorporar inteligencia competitiva a la gestión
del negocio.
Esta plataforma tecnológica le permite,
por tanto, combinar el profundo conocimiento
del negocio con su experiencia y filosofía de
gestión, dando como resultado un enorme
potencial de superación de las metas de
negocio establecidas.
3 Business Analytics
El camino más rápido y seguro para la
toma de decisiones La elevada coherencia en el proceso de decisión,
Business Analytics va mucho más allá de proporcionando un alineamiento organizacional basado en
los informes tradicionales. Además de la análisis corporativos y departamentales estructurados, que
posibilidad de configurar análisis según las
preferencias de cada usuario, la solución crean estándares de análisis y difunden buenas prácticas de
incluye un conjunto de paneles de gestión gestión por toda la empresa.
(dashboards) listos para usar que ofrecen una
visión profunda de las diferentes áreas de la
empresa y la influencia que unas ejercen sobre
las otras.
Los diferentes paneles que forman estos Mejores decisiones sin grandes Intelligence del mercado.
dashboards ofrecen a cada perfil de la empresa inversiones Para las empresas que ya utilizan el
un acceso rápido a información fundamental ERP PRIMAVERA, las ventajas competitivas
para su actividad. De esta forma, la solución El bajo Coste Total de Propiedad (TCO) es uno son aún más evidentes. Los modelos de
ofrece una amplia respuesta a las necesidades de los puntos fuertes de Business Analytics. recopilación de datos preconfigurados
de información existentes dentro de cada El establecimiento y la oferta de disponibles para bases de datos PRIMAVERA
organización, desde el acceso a información contenidos analíticos estándar permite eliminan los costes de configuración y
detallada, pasando por la gestión simplificada y distribuir de base un conjunto de análisis mantenimiento de las integraciones de datos
automatizada de indicadores y finalizando con e indicadores genéricos, impulsando la del ERP.
la gestión de indicadores-clave de desempeño economía de escala y difundiendo buenas
y orientación estratégica de la empresa. prácticas que elevan los estándares de gestión
La información analítica disponible de la mayoría de las empresas. El conjunto de análisis que
permite monitorizar el desempeño global de Los escenarios de análisis presentes
la empresa, desde la gestión directiva hasta en la solución automatizan la implementación ofrece la solución suponen
los detalles operativos. La posibilidad de de funcionalidades en el sistema, así como su una ayuda fundamental
compartir estos paneles de gestión permite actualización, y la creación de nuevos modelos
que los trabajadores puedan disponer de según las necesidades sentidas en cada para la elaboración de
nuevas perspectivas de análisis que hayan empresa. diagnósticos, la anticipación
creado, o que la propia organización estructure La tecnología de última generación
y distribuya paneles de análisis actualizados empleada en Business Analytics permite, de tendencias y la formación
a medida de su dinámica de negocio. De de igual modo, escribir datos en el sistema de pronósticos, apoyando la
esta forma, se establecen las bases para analítico, garantizando, de forma fluida,
una elevada coherencia en el proceso de la introducción de objetivos, valores acción preventiva sobre los
decisión, proporcionando un alineamiento de indicadores, previsiones o datos de factores críticos de éxito.
organizacional basado en análisis corporativos transacciones no gestionadas por sistemas
y departamentales estructurados, que crean de información, entre otros, reduciendo los
estándares de análisis y difunden buenas costes de implementación cerca del 25% con
prácticas de gestión por toda la empresa. relación a las herramientas típicas de Business
4 primavera bss
Información
disponible en
cualquier lugar
En términos de negocio, donde las empresas
tienen que actuar y reaccionar de forma Respuesta a la creciente
rápida ante diferentes situaciones, acceder a la
información proporcionada por herramientas internacionalización de los
de Business Intelligence fuera de los límites de negocios y a la flexibilidad de
la oficina es, hoy en día, imprescindible.
Soportado a través de Internet, los lugares de trabajo.
es posible acceder a Business Analytics
desde cualquier lugar con un ordenador con
conexión web. De esta forma, los ejecutivos,
gerentes o responsables de determinados
departamentos que pasan varios días fuera
de la oficina pueden acceder a la información
y acompañar la evolución del negocio desde
cualquier lugar.
Esta movilidad y accesibilidad de
la información son actualmente criterios
fundamentales para la generalidad
de las empresas, dada la creciente
internacionalización de los negocios y la
flexibilidad de los lugares de trabajo.
5 Business Analytics
Áreas de actuación
Business Analytics incluye de base De esta forma, tanto la Alta Dirección,
un conjunto de modelos analíticos como la Dirección de los departamentos Descubra las oportunidades
estandarizados que sistematizan información Financieros y Comerciales pueden encontrar
fundamental para las diferentes funciones una respuesta adecuada a cuestiones como: de negocio que se esconden
organizativas, desde la gestión directiva, tras los números.
hasta los responsables de las áreas Financiera — ¿Están mis ventas en línea con los
y Contabilidad, Marketing y Ventas, Gestión objetivos establecidos?
de Materiales, Operaciones y Producción y — ¿Cuál es el mercado con más peso en el
Recursos Humanos. Los análisis disponibles total global de ventas?
en torno a estas áreas empresariales — ¿En qué zona determinado producto
promueven un conocimiento del negocio sin tiene mejores resultados?
precedentes, impulsando su alineamiento con — ¿Cuál es el ratio de ventas por
la estrategia global de la compañía. trabajador?
— ¿Estamos vendiendo más o menos que
Marketing y Ventas en periodos homólogos?
En ocasiones, las oportunidades de negocio Gestión de Ventas Análisis de ventas
de las empresas se encuentran escondidas La solución también integra información más La información incluida en el área de Marketing
en datos dispersos. Analizada bajo diferentes detallada sobre la actividad comercial. Dirigido y Ventas está formada por un panel de gestión
perspectivas, la información del área de al director comercial, el panel sobre la Gestión con información detallada de gran utilidad
Marketing y Ventas puede dictar el éxito del de Ventas muestra información más detallada para el departamento comercial. La cartera
rendimiento global de una empresa, pues en forma de rankings y análisis ABC. Se ofrece, de clientes, el valor de ventas efectuado por
es aquí donde está el motor del negocio. La además, información que permite visualizar cliente, por artículo y por vendedor, así como
información disponible en Business Analytics la variación de las ventas de un producto en el perfil de las mismas y su correspondiente
en este ámbito promueve la alineación de las un mercado dado, comparándolo con el mes o evolución, pueden consultarse en este
operaciones comerciales con la estrategia año anterior. dashboard. Con esta información encuentra
establecida por la empresa, apoyando En este Dashboard encontrará respuesta para las siguientes preguntas:
la planificación, la gestión, la operativa y respuesta rápida a cuestiones como:
la valoración del rendimiento, según las — ¿Qué artículo es el más comprado por
estrategias establecidas para determinadas — ¿Quién es mi mejor vendedor? determinado cliente?
áreas de producto o de negocio, geografías u — ¿Quién no está cumpliendo los — ¿Cómo han evolucionado las ventas por
otras variables. objetivos? cliente?
— ¿Qué peso tiene cada marca en el — ¿Cómo han evolucionado las ventas de
Rendimiento de las Ventas volumen de ventas? un determinado artículo?
La información disponible en este panel de — ¿Qué peso tiene cada modelo en el valor — ¿Las ventas de este artículo se
gestión ofrece al director financiero y al gestor total de las ventas? concentran en pocos o en muchos
comercial una visión global del rendimiento — ¿Cuál es el artículo más vendido? clientes?
de las ventas. De esta forma, es posible — ¿Los artículos más vendidos este año — ¿Con qué frecuencia cambia el ranking
visualizar un conjunto de indicadores como: son los mismos que el año pasado? de mis vendedores?
total de ventas netas y brutas, coste de las — ¿El volumen de negocios corresponde — ¿A qué clientes vende más un
ventas, margen y beneficio (verificando si a transacciones con muchos o pocos determinado vendedor?
se encuentran alineados con los objetivos clientes?
establecidos, ya sea a nivel global, mercado,
zona, etc.). También ofrece la posibilidad de
acceder a un análisis más refinado que permite
acompañar la evolución por periodo y ver la
contribución de cada mercado o zona en los
resultados globales.
6 primavera bss
Dashboard sobre análisis
de ventas que permite
evaluar los resultados y
su evolución en diferentes
periodos, así como su
desviación con respecto
a los objetivos trazados y
pronóstico de desempeño.
7 Business Analytics
Áreas de actuación
Contabilidad y Finanzas
Diferentes análisis disruptivos sobre cobros y pagos, tesorería,
Las áreas Financiera y de Contabilidad pueden
ser optimizadas con Business Analytics contabilidad y activos le permiten ver de forma transparente
a través de un conjunto de información y global la contabilidad y finanzas de su empresa, sirviendo
agrupada sobre los cobros y pagos, la
gestión de tesorería, contabilidad y gestión como apoyo a la toma de decisiones seguras.
del inmovilizado. La información incluida
ofrece una visión transparente del historial
de los pagos, la evolución del disponible y
responsabilidades bancarias, el valor de los
activos de su empresa, entre muchos otros
análisis.
Pagos y Cobros
En lo referente a la gestión de pagos y cobros,
esta herramienta tiene un elevado valor
añadido para los Directores Financieros y
Controllers. A través de este panel de gestión
es posible monitorizar los plazos medios de
cobros y pagos, así como la distribución de
saldos. De este modo, es posible responder
rápidamente a las siguientes cuestiones:
— ¿Cuál es el plazo medio de los cobros y
su evolución?
— ¿Cuál es la evolución del plazo medio de
cobro?
— ¿Cuáles son los clientes más
problemáticos?
— ¿El tiempo medio de los pagos se ha
mantenido estable y dentro de la meta
definida?
Mediante este dashboard es posible monitorizar los tiempos
medios de cobros y pagos, los clientes más problemáticos y
la distribución de saldos.
8 primavera bss
Tesorería Contabilidad Activos Fijos
La gestión del disponible y de las En el área de Contabilidad, Business Analytics Desde la perspectiva financiera, la solución
responsabilidades bancarias puede ser agrega información sobre el rendimiento ofrece aún una gestión optimizada de los
igualmente optimizada a través de la financiero de la empresa, a través del Equipamientos y Activos. Este panel de
información que se ofrece, de forma detallada, seguimiento de diferentes indicadores y de gestión permite visualizar el ranking en valor
sobre los diversos movimientos bancarios análisis detallados, tanto de los ingresos contable, coste de adquisición, así como el
efectuados en una determinada cuenta y de la y costes, como de los diferentes ratios valor acumulado de la amortización. Permite,
posibilidad de analizar los diferentes conceptos económico- financieros. además, conocer rápidamente la distribución
de la Tesorería Previsional. La visualización de Este panel de gestión permite que el de los activos fijos por tipo y departamento,
este panel de gestión facilita la respuesta al Director Financiero y la Gestión Directiva tanto en cantidades como en valores. A través
siguiente tipo de cuestiones: encuentren respuesta al siguiente tipo de de este panel es sencillo percibir:
cuestiones: Este panel de gestión permite conocer:
— ¿Cómo han evolucionado los saldos
medios de mis cuentas?
— ¿Qué movimientos bancarios he — ¿Cómo está la salud financiera de mi — Qué departamento tiene el mayor
realizado en un determinado periodo? empresa? número de activos fijos
— ¿Cuál es mi disponible en una — ¿Ha mejorado o ha empeorado? — El ranking de activos fijos por valor
determinada cuenta o en todas ellas? — ¿Cuáles son los puntos críticos? contable
— ¿Corresponde la evolución de los — El ranking por valor acumulado de
ingresos a la planificada? amortizaciones
— ¿Y los costes? — Qué activo fijo tiene mayor valor
— ¿Son los márgenes satisfactorios? contable
— ¿Están en línea con lo previsto?
Un Dashboard con diferentes paneles
permite evaluar la evolución de los
saldos, verificar los movimientos
bancarios por periodos y verificar
el disponible general y/o de
determinada cuenta.
9 Business Analytics
Áreas de actuación
Gestión de Materiales Inventario Logística
Esta solución se encuentra también dirigida Los análisis del área de Logística
Los procesos de compras, de gestión del a los Gestores de Almacén, ofreciéndoles una complementan los anteriores, en la medida
inventario (stocks) y de la logística se visión clara sobre las cantidades existentes en en que presentan otras perspectivas sobre
vuelven muy claros a través de la información stock, información que también es pertinente la entrada y salida de artículos, permitiendo
disponible en el área de Gestión de Materiales, para el Gestor de Compras y Ventas y para seguir su evolución, descubrir tendencias,
que engloba diferentes dashboards con datos el Director de Producción. En este panel de conocer qué productos tienen menor salida
pertinentes sobre diferentes áreas, mostrados gestión se muestran respuestas de gran valor y aquellos cuya demanda empieza a crecer,
de forma muy evidente desde la perspectiva añadido para el día a día de estos profesionales, entre otros análisis que permiten entender el
de entregas efectuadas a los clientes como por ejemplo: rendimiento de la empresa. El enfoque de los
datos disponibles en los diferentes paneles
Compras — ¿Cómo está compuesto mi stock permite optimizar el rendimiento empresarial
Evaluar el rendimiento de sus proveedores, actual? a través de la respuesta a cuestiones
el cumplimiento de los plazos de entrega, los — ¿Cuál es su valoración? importantes, como:
artículos pedidos, los recibidos y los devueltos, — ¿Cuál es su distribución por almacén y
entre otras evaluaciones sobre las compras familias de artículo? — ¿Están siendo entregados los pedidos
efectuadas en su empresa es, a partir de — ¿Qué artículos existen en falta? de los clientes en los plazos acordados?
ahora, un proceso muy sencillo. Con esta — ¿Cuál es el tiempo medio de stock? — ¿Se están entregando las cantidades
información, los Responsables de Compras — ¿Qué rotación tiene mi stock? pedidas en su totalidad?
o Directores de Producción de unidades — ¿Cuál es el tiempo medio de entrega?
industriales pueden conocer fácilmente si sus — ¿Qué artículos tienen mayor tasa de
proveedores son eficientes o si será necesario rotación?
adoptar medidas de mejora. En el dashboard — ¿Qué artículos son los más pedidos?
de compras obtendrá información para — ¿Qué artículos son entregados con
conocer: mayor rapidez?
— Si los proveedores están realizando las
entregas en los plazos acordados
— Si las cantidades se están entregando
en su totalidad, respetando los pedidos
— ¿Qué proveedor tiene el mayor índice de
devoluciones?
— ¿Qué artículos son los más comprados?
— ¿Cuál es el volumen de compras por
proveedor?
10 primavera bssNo deje que cuestiones logísticas pospongan o impidan la realización de proyectos importantes. Tenga siempre a mano la información sobre el rendimiento de sus proveedores y conozca los datos más importantes sobre la logística de su empresa. El dashboard sobre el inventario proporciona una visión clara de los valores y cantidades existentes en stock, tiempo medio de los artículos en stock y su rotación, además de la distribución por almacén y familias. 11 Business Analytics
Áreas de actuación
Recursos Humanos Capital Humano Salarios
El Dashboard relativo al capital humano Los salarios son, también, objeto de un
El capital humano es el mayor activo de las contempla información sobre el rendimiento, profundo análisis por la solución, a fin de
organizaciones. De él depende el desempeño formación académica, género, distribución facilitar importantes inputs a la Gestión
y el rendimiento global del negocio y, por ello, por departamentos, edad, distribución Directiva, al Director Financiero, al Director
las herramientas que ayudan al proceso de remuneratoria, altas y bajas, necesidades de y Técnicos de Recursos Humanos y a los
gestión y valoración de los recursos humanos formación y acciones asistidas, accidentes Directores de las diferentes unidades o
acaban por producir resultados transversales de trabajo y los costes acarreados a departamentos. Teniendo en cuenta la
en toda la organización. En este sentido, la organización, así como otros datos información mostrada en los paneles de
Business Analytics estructura un conjunto de pertinentes y esenciales para una gestión gestión, es posible hacer seguimiento de la
datos sobre la gestión de recursos, formación eficiente del capital humano. La información evolución de diferentes indicadores sobre
e seguridad e higiene en el trabajo, así como incluida en los diversos paneles permite los salarios y ausencias de los trabajadores.
información relacionada con el cálculo de responder a dudas como: Asimismo, ofrece la posibilidad de consultar
salarios o a la gestión de ausencias, entre análisis detallados de los salarios, faltas,
otros indicadores que ayudan a los gestores — ¿La tasa de retención de trabajadores horas extra y gastos de los trabajadores de
de esta área a obtener un conocimiento está dentro del objetivo establecido? la empresa desde múltiples perspectivas.
profundo de todos los miembros de la — ¿Están siendo cumplidas las horas de Este Dashboard permite que los diferentes
organización. formación definidas por trabajador? responsables puedan obtener respuesta a un
— ¿Los costes de los cursos realizados se amplio abanico de cuestiones como:
encuentran dentro del presupuesto?
— ¿Qué departamento tiene más — ¿Se encuentra el ratio de la masa salarial
accidentes de trabajo? dentro de la meta establecida para el
Conozca verdaderamente — ¿Cuál es el tipo de accidente de trabajo periodo?
el capital humano de su más frecuente? — ¿Cómo ha evolucionado el salario medio
— ¿Cuál es la distribución de accidentes por empleado?
empresa y sepa cómo por número de días de baja? — ¿Cuál es la evolución de la tasa de
rentabilizar su estrategia — ¿La frecuencia y la gravedad de los absentismo? ¿Está dentro de las metas
accidentes de trabajo ha mejorado o establecidas?
de gestión de los recursos empeorado? — ¿Cuál es el número medio de faltas por
humanos. — ¿Cuál es el coste de los accidentes de trabajador? ¿Y de horas extra?
trabajo para la empresa? — ¿Han aumentado o disminuido los
— ¿Cómo ha evolucionado el número de complementos de salario?
trabajadores de mi empresa? — ¿Cuál es la distribución de los
— ¿Han sido superiores las altas de salarios por departamento? ¿Qué
trabajadores a las bajas? departamento representa la mayor
— ¿Y cuál ha sido la tendencia por parte?
departamentos? — ¿Qué tipo de falta es la más frecuente?
— ¿En qué franja etaria se concentra el ¿Cómo se distribuyen las faltas por
mayor número de trabajadores? departamento? ¿Cuánto cuestan a la
empresa?
— ¿Cuál es el historial de faltas de un
determinado trabajador? ¿Y de horas
extra?
— ¿Qué horas extra son las más
frecuentes? ¿Cómo se distribuyen por
departamento?
— ¿Qué tipo de gasto es el más frecuente?
¿Cuál ha sido su evolución?
12 primavera bssProducción y Operaciones
Optimice la estrategia productiva de su empresa teniendo
Para las organizaciones del sector industrial,
las herramientas analíticas se consideran
en cuenta datos que permiten corregir los puntos débiles y
fundamentales por excelencia. A través de evidenciar los puntos fuertes, haciendo que su negocio sea
este tipo de herramientas es posible conocer
qué procesos o subprocesos productivos
cada vez más competitivo.
presentan mayores defectos y provocan
más paradas, aquellos cuyos tiempos de
producción son más rápidos y los que mejor — ¿Cómo ha evolucionado la tasa de Estos datos sirven de base a la toma de
obedecen a los criterios de calidad, en qué defectos? decisiones ya sea en la Alta Directiva, Dirección
artículos es mayor y menor la productividad — ¿Qué artículos son los más producidos? de Producción o Dirección de Operaciones,
del equipo, etc. — ¿Cuál es la productividad por centro de una vez que presentan el rendimiento de la
trabajo? ¿Y por operador? organización en tiempo real lo que permite
Proceso Productivo — ¿Qué artículo tiene una mayor tasa de actuar de forma preventiva para fortalecer
Este panel de gestión permite a la Gestión defectos? ¿Qué tipo de defecto es el una estrategia que comienza a dar frutos y
Directiva y Dirección de Producción efectuar más frecuente? ¿Ha aumentado o se ha corregir, de forma inmediata, proyectos que
el seguimiento del rendimiento del área reducido? demuestran no tener viabilidad.
productiva a través de la visualización — ¿Cuál es el artículo que presenta El conjunto de indicadores sobre el
del comportamiento de un conjunto de mayores desviaciones en los costes rendimiento financiero permite, igualmente,
indicadores, tales como: productividad, tasa frente a los estimados? acceder a un ranking de proyectos por
de defectos, desviaciones de cantidades, — ¿Cuál es la evolución mensual de mis facturación, rentabilidad, e incluso por
tiempos, costes y paradas. Del mismo modo, costes? cliente. Asimismo, ofrece la posibilidad de
permite obtener una visión detallada de la — ¿Qué centro de trabajo tiene el mayor efectuar análisis sobre los costes, ingresos y
productividad por centro de trabajo, operación número de horas de parada? rentabilidad de cada proyecto, comparando
y operador, pudiendo ir al detalle de la orden — ¿Qué tipo de avería provoca el mayor los valores presupuestados con los reales.
de fabricación. número de horas de paradas? De esta forma es más sencillo responder a
A través de este dashboard es — ¿Existen sistemáticamente cuestiones como:
también posible efectuar un análisis de las desviaciones entre las fechas previstas
cantidades producidas con relación a las de inicio y de fin y las fechas reales — ¿La facturación y la rentabilidad
cantidades planificadas y pedidas, así como de las órdenes de fabricación de un por proyecto cumplen las metas
conocer la evolución de la tasa de defectos determinado cliente? establecidas?
y la distribución de éstos por tipos, análisis — En lo que respecta a los centros — ¿Cuál es el cliente con mayor número
de costes previstos con relación a los costes de trabajo, ¿cuál presenta más de proyectos en un periodo dado? ¿Qué
efectivos, análisis de paradas por tipo de desviaciones en las operaciones cliente tiene los proyectos con mayor
avería y por centro de trabajo, entre otros. ejecutadas entre las fechas previstas y rentabilidad?
Esta información ayuda a saber cuestiones reales? — ¿Qué proyecto generó un mayor
como: volumen de facturación en un
Control de Proyectos determinado periodo de tiempo?
— ¿Está la productividad alineada con los La información disponible en el área de — ¿Cómo han evolucionado las
objetivos? ¿Ha mejorado? Producción y Operaciones también presenta desviaciones de costes de los
— ¿Se encuentra la desviación de un panel de gestión de Control de Proyectos proyectos?
los costes y tiempos dentro de los que permite valorar el volumen de facturación — ¿Se han mantenido en línea con el
parámetros definidos? por proyecto y la rentabilidad de los mismos. presupuesto las estimaciones de
ingresos de un determinado proyecto?
13 Business AnalyticsVentajas de
la solución
Acceso inmediato a información disruptiva Última tecnología con bajo coste de propiedad
sobre su negocio
La facilidad de instalación, a través de
La solución de Business Analytics está mecanismos automáticos, así como la
dotada de modelos analíticos estandarizados incorporación de un amplio conjunto de
que permiten ofrecer una amplia base de paneles de gestión listos para usar hacen
análisis estándar listos para usar sobre las que esta solución sea muy competitiva con
áreas Financiera y de Contabilidad, Marketing respecto al resto de soluciones de Business
y Ventas, Recursos Humanos, Gestión de Intelligence existentes en el mercado. Cabe
Materiales y Producción y Operaciones. también destacar el uso de tecnologías que
garantizan agilidad en la implementación y
Aumento del retorno de las inversiones que reducen, en gran medida, la necesidad
efectuadas en sistemas de información de crear herramientas específicas
normalmente asociadas a la implementación
Esta solución permite rentabilizar la inversión de herramientas tradicionales de Business
ya efectuada en sistemas de información. Intelligence.
Partiendo de los datos almacenados en los
sistemas ya existentes, Business Analytics Adopción de prácticas avanzadas de gestión y
ofrece un conocimiento del negocio sin supervisión del rendimiento organizacional
precedentes, transformando datos aislados en
información de negocio de elevado valor para Business Analytics facilita el acceso de
la toma de decisiones. las empresas a herramientas analíticas de
última tecnología que permiten la adopción
Soporte a decisiones estratégicas, tácticas y de prácticas avanzadas de gestión y la
operacionales monitorización del desempeño organizacional.
Esta solución crea patrones de análisis que
Los diferentes niveles de detalle de los análisis impulsan el alineamiento organizacional
disponibles en la solución responden a las mediante la definición de análisis corporativos
necesidades de diferentes perfiles de gestión. y departamentales estructurados y
Desde los indicadores macro hasta los análisis compartidos por toda la empresa.
detallados desde diferentes perspectivas, la
solución ofrece tanto a la gestión directiva,
como a los responsables de determinadas
áreas, las mejores herramientas de soporte a
la toma de decisiones.
14 primavera bss15 Business Analytics
primavera Business Software Solutions www.primaverabss.com Portugal Braga Edifício Olympus II Rua Cidade do Porto, 79 4709-003 Braga Lisboa Edifício Arquiparque II Av. Cáceres Monteiro, Nº 10, 6º 1495-192 Algés www.primaverabss.com/pt T (+351) 253 309 900 F (+351) 253 309 909 España Madrid Parque Europa Empresarial Edifício París, Calle Rozabella, Nº 6 Planta Baja, Oficina 13 28230 Las Rozas, Madrid www.primaverabss.com/es T (+34) 916 366 683 F (+34) 916 366 687 Angola Luanda Rua Engº Armindo de Andrade, Nº 63, 1º Dto Miramar, Luanda www.primaverabss.com/afr T (+244) 222 440 450 / 222 440 447 M (+244) 921 543 587 Mozambique Maputo Av. Ahmed Sekou Touré Nº 713, Maputo www.primaverabss.com/afr T (+258) 21 303 388 F (+258) 21 303 389
También puede leer
