Auditoria Financiera y de Cumplimiento - SMS Nicaragua - Farmacéuticos Mundi
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SMS Nicaragua
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Auditoria
Financiera y de
Cumplimiento
Con el informe de los auditores independientes
Acción Médica Cristiana (AMC)
Proyectos ejecutados de diversos donantes
Managua, Nicaragua
Año terminado al 31 de diciembre de 2020
Página Resumen ejecutivo 1 Informe de los auditores independientes 9 Estados financieros 11 Notas a los estados financieros 38 Informe de los auditores independientes sobre el control interno 46 Sumaria de hallazgos sobre el control interno 47 Hallazgos de control interno del año 2020 48 Seguimiento a los hallazgos del control interno del periodo anterior 49 Informe de los auditores independientes sobre el cumplimiento con los convenios 50 de cooperación con diversos donantes y AMC Lista de cláusulas de los convenios de cooperación de carácter contable y financiera que debe 51 cumplir AMC Otra información financiera requerida Estado de actividades y activos netos consolidados 64 Estado de situación financiera consolidados 65
Señores
Junta Directiva
Acción Médica Cristiana
(AMC)
Managua, Nicaragua
Estimados señores:
Este informe presenta los resultados de nuestra auditoría financiera y de cumplimiento de los
proyectos ejecutados (en adelante los proyectos) por Acción Médica Cristiana (en adelante AMC) por
el año terminado el 31 de diciembre de 2020, de los recursos provenientes de diversos donantes.
1. Antecedentes
Durante el período del 1 de enero al 31 de diciembre 2020 AMC ejecutó los proyectos descritos a
continuación:
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrat
o
3 DIAKONIA GENERO Plan estratégico de la mesa por la equidad de género 101-2920 Diakonia
El objetivo de la cooperación es que Diakonia y AMC comparten la misma visión de cambiar
estructuras injustas y mismos valores como que todas las personas son iguales, independientemente
de su credo, raza, etnia, sexo, género y clase social, frente a lo cual tienen el compromiso y la
voluntad política; la base de la cooperación es el respeto y la confianza mutua. Debido a lo anterior
Diakonia trabaja con las contrapartes que comparten su visión y valores.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Familias resilientes, comunidades resilientes. Niños creciendo en
MUNDO RENOVADO
14 comunidades seguras y con seguridad alimentaria. Seguridad No tiene Mundo Renovado
MATAGALPA
Alimentaria en los Hogares rurales de 10 Comunidades en Matagalpa
MUNDO RENOVADO - RIO Respuesta rápida a 1,000 familias de Waspam, RACCN, Nicaragua,
71 No tiene Mundo Renovado
COCO afectadas por el huracán ETA
La relación entre Mundo Renovado y AMC se deriva del objetivo de Mundo Renovado quien
responde a las necesidades físicas, espirituales, sociales, económicas y materiales de las
comunidades, así como promover la participación, de todos los miembros de la comunidad en la
transformación de estructuras económicas, políticas, sociales, religiosas y culturales, que promuevan una
mayordomía fiel de la creación.
AMC, por su parte busca reducir la desigualdad social de las y los jóvenes, y de las comunidades,
incidiendo en el ámbito local y municipal a través del ejercicio de una ciudadanía activa.
Por esas razones Mundo Renovado y AMC, han decidido establecer relaciones de colaboración que
los lleven a la consecución con éxito de sus metas.
1
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Capacitar a la Red ROCA para una respuesta oportuna y efectiva a las NIC00051-
39 TEARFUND Tearfund
emergencia de desastres y la respuesta humanitaria NIC00051-000. 000/318826
Prevención de la violencia comunitaria, domestica y sexual en niños y NIC00054-
TEARFUND WASPAM Tearfund
90 en Waspam, RACCN, Nicaragua. NIC00054-000 000/319577
Este proyecto se enmarca en la contribución al fortalecimiento de la capacidad en gestión de riesgo,
crisis humanitaria y cambio climático. Un trato digno a los sectores más vulnerables en el caso del
proyecto 39; con respecto al proyecto 90 tiene como objetivo la prevención de la violencia y el abuso
sexual en la región de Waspam.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
62 CWS - WASPAM Mejorar la seguridad alimentaria en los Hogares de la RAAN No tiene Church World Service
Este proyecto tiene como objetivo contribuir al fortalecimiento de capacidades para la seguridad
alimentaria, nutricional y se trabaja con trece comunidades del municipio de Waspam.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Proyecto Advance: AMC acompaña a las comunidades para mejorar Iglesia Metodista
83 ADVANCE JGMG No tiene
condiciones de salud y desarrollo Unida
Programa de Salud Materno Infantil y Neonatal (MNCH) en el Iglesia Metodista
131 BGM/SALUD GLOBAL No tiene
territorio de Tasba Pri Fase 3 Unida
Los objetivos del proyecto 83 son que las familias en el programa reducen los factores de riesgo que
conducen a la desnutrición infantil en niños menores de cinco años mediante la diversificación de su dieta. Un
segundo objetivo es contribuir a la comunidad educativa de dos escuelas a mejorar la higiene y el acceso al
agua para los niños de la escuela por recogida de aguas pluviales. En lo que respecta al proyecto 131 tiene
como objetivos brindar servicio de atención prenatal de calidad, mayor acceso a los servicios obstétricos y
posnatal, garantizar el acceso a intervenciones de supervivencia infantil, cuidado de infantes y niños, apoyar
a instalaciones de salud y desarrollo de recursos humanos, brindar tratamiento domestico del agua y
almacenamiento seguro e intervenciones de desarrollo comunitario.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
a) Gobernabilidad y gestión local en agua, saneamiento e higiene en
COMITÉ CENTRAL comunidades rurales y centros educativos de la ciudad de Bluefields; Comité Central
95 No tiene
MENONITA b) Fortalecimiento organizacional del grupo de autoayuda "gente Menonita
positiva)
Los objetivos de estos proyectos son:
a) Construir 3 pozos y la rehabilitación de un pozo para garantizar acceso de agua de mejor
calidad de manera sostenible y segura a estudiantes y docentes de centros escolares en
comunidades rurales de Bluefields y desarrollar un proceso educativo sobre agua, higiene y
saneamiento.
b) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas que viven con el virus VIH, mediante
una atención integral y prevención de la transmisión VIH.
2Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
113 ICCO Oportunidades para Niños, Niñas, Adolescentes y jóvenes indígenas 100003/024 Kerk in Actie
Se esperan los siguientes resultados a la conclusión del proyecto:
1212 niños, niñas, adolescentes (NNA) estudiantes de escuelas de las comunidades
participantes y cabecera municipal, miembros de iglesias, habitantes de las comunidades,
participantes de réplicas de conocimientos sobre cómo identificar y prevenir la violencia, y
manejan ruta crítica.
497 mujeres conocen sus derechos, y trabajan en prevención de la violencia en la familia y
comunidad. De ellas 4 mujeres jóvenes integradas en alternativas de emprendimiento
económico y generando ingresos en sus familias.
517 hombres con conocimiento sobre la prevención de la violencia y participando en la
defensa de los derechos de la familia. De ellos 8 hombres jóvenes integrados en alternativas
de emprendimiento económico y generando ingresos en sus familias.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
134 AMC/0C0009-26 AACID 2016 Mejora de la salud sexual reproductiva y el saneamiento ambiental 0C009/2016 FARMAMUNDI-AACID
Este proyecto se enfoca en el fortalecimiento de las capacidades comunitarias e institucionales y la
articulación de estrategias incluyentes y equitativas, que aporten a una mejor oferta de los servicios
de salud en el ámbito de la salud sexual y reproductiva así como el saneamiento ambiental. Se
desarrolla en veinte comunidades de la RACCS; diez comunidades del territorio de Kukra River y diez
comunidades del Municipio de Laguna de Perlas, las cuales han sido identificadas como localidades de
intervención, por presentar condiciones de alta vulnerabilidad socioeconómica, así como una marcada
marginación y exclusión por ubicarse en lugares distantes y de difícil acceso.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Mejora de la salud y el estado nutricional de mujeres en edad fértil y
niñas y niños menores de cinco años para el ejercicio con pertinencia Farmacéuticos Mundi-
138 AMC/FM/JCCLM 2018 cultural del derecho a la salud, la alimentación y el agua en el No tiene Junta Castilla La
territorio indígena de Li Lamni del municipio de Waspam, RACCN Mancha
(Nicaragua)
Este proyecto tiene como objetivo general y específico, garantizar el derecho de la población rural de
la Región Autónoma de la Costa Caribe Norte a una vida sana, la nutrición y la seguridad alimentaria.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Mejora de la salud y nutrición de las mujeres en edad fértil y las niñas
FM-Agencia Andaluza
y niños menores de cinco años con enfoque de derechos, género,
139 AMC AACID 0C001/2018 0C001/2018 de Cooperación para
pertinencia cultural y sostenibilidad ambiental en dos territorio
el Desarrollo
indígena del municipio de Waspam, RACCN (Nicaragua)
El objetivo general de este proyecto es el de garantizar el derecho de la población rural de la Región
Autónoma de la Costa Caribe Norte a una vida sana, la nutrición y la seguridad alimentaria y su
objetivo Específico es mejorar las condiciones de salud y el estado nutricional de mujeres en edad
fértil y menores de 5 años con enfoque de derechos, género, pertinencia cultural y sostenibilidad
ambiental en 17 comunidades de 2 territorios indígenas del municipio de Waspam.
3Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Promoción del ejercicio efectivo del derecho a la salud sexual y
reproductiva y el saneamiento ambiental en el municipio de Rosita,
FM-Generalitat
140 SOLPCD/2018/0019/GVA mediante el fortalecimiento de las capacidades comunitarias e SOLPCD/2018/0019
Valenciana
institucionales y la articulación de estrategias incluyentes y
equitativas. RACCN, Nicaragua.
Mejora de la salud y nutrición de las mujeres en edad fértil y las niñas
y niños menores de 5 años con enfoque de derechos, género, FM-Generalitat
145 FM/SOLPCD/2019/0032 No tiene
pertinencia cultural y sostenibilidad ambiental en el Territorio Kukra Valenciana
River RACCS (Nicaragua)
El proyecto 140 tiene como objetivo general el de contribuir al ejercicio efectivo del derecho a la
salud de la población vulnerable del municipio de Rosita y su objetivo específico es el de
promover el ejercicio efectivo del derecho a la salud sexual y reproductiva y el saneamiento
ambiental mediante el empoderamiento de titulares de derecho y el fortalecimiento de su
capacidad de articulación de estrategias incluyentes y equitativas con el sistema sanitario
público del municipio de Rosita.
El proyecto 145 tiene como objetivo garantizar el derecho de la población rural de la Región
Autónoma de la Costa Caribe Sur a una vida sana, la nutrición y la seguridad alimentaria.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Promoción del ejercicio efectivo del derecho a la salud sexual y
reproductiva y el saneamiento ambiental en el territorio de Laguna de
FM-XUNTA DE GALICIA FM-Xunta de Galicia,
141 Perlas, municipio de Bluefields, mediante el fortalecimiento de las PR 803D 2019/8
2019 Cooperación Galega
capacidades comunitarias e institucionales y la articulación de
estrategias incluyentes y equitativas. RACCS. Nicaragua.
Mejora de la salud y nutrición de las mujeres en edad fértil y las niñas
FM/XUNTA DE y niños menores de 5 años con enfoque de derechos, género, FM-Xunta de Galicia,
144 No tiene
GALICIA_2020 pertinencia cultural y sostenibilidad ambiental en el municipio de Cooperación Galega
Laguna de Perlas, RACCS (Nicaragua),
El proyecto 141 propone como objetivo general la contribución al ejercicio efectivo del derecho a la
salud de la población vulnerable del territorio de Laguna de Perlas. El objetivo específico es la
promoción del ejercicio efectivo del derecho a la salud sexual y reproductiva y el saneamiento
ambiental mediante el empoderamiento de titulares de derecho y el fortalecimiento de su capacidad
de articulación de estrategias incluyentes y equitativas con el sistema sanitario público del territorio
de Laguna de Perlas.
El objetivo general del proyecto 144 es el de garantizar el derecho de la población rural de la Región
Autónoma de la Costa Caribe Sur a una vida sana, la nutrición y la seguridad alimentaria. El objetivo
específico es el de mejorar las condiciones de salud y el estado nutricional de mujeres en edad fértil y
menores de 5 años con enfoque de derechos, género, pertinencia cultural y sostenibilidad ambiental
en 20 comunidades rurales del municipio de Laguna de Perlas.
4Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
Promoción del ejercicio efectivo del derecho a la salud sexual y
reproductiva y el saneamiento ambiental en el territorio de Laguna de
FM-Ayuntamiento de
142 FM/AMC/AY.VALENCIA Perlas, municipio de Bluefields, mediante el fortalecimiento de las No tiene
Valencia
capacidades comunitarias e institucionales y la articulación de
estrategias incluyentes y equitativas. RACCS. Nicaragua.
El Proyecto pretende mejorar las condiciones de salud y el estado nutricional de mujeres en edad
fértil y menores de 5 años con enfoque de derechos, género, pertinencia cultural y sostenibilidad
ambiental en 15 comunidades rurales del territorio de Kukra River, del municipio de Bluefields.
Código del
Código Nombre en sistema de AMC Nombre del proyecto Donante
convenio/contrato
217-005-1025 Derecho Niñez Provisión de los derechos de niñas, niños y adolescentes de Waspam
143 217-005-1025 ZG H3000-KZEMisereor
AMC Rio Coco, a vivir una vida sin violencia
El proyecto promoverá la igualdad de derechos de niñas, niños y adolescentes. Se procurará
reconstruir estereotipos en torno a los roles sociales de mujeres y hombres, introduciendo unenfoque
de nuevas masculinidades con el fin de construir relaciones más equitativas. Se promoverán los
derechos humanos, el empoderamiento comunitario, el respeto hacia la multiculturalidad y se
trabajará con un enfoque de riesgo.
Los fondos recibidos para ejecutar los presupuestos de los proyectos para el año terminado al 31 de
diciembre 2020 fueron de C$ 44,127,572 córdobas nicaragüenses equivalentes a US$ 1,281,889
dólares de los Estados Unidos de Norteamérica.
2. Objetivo de la auditoria
El objetivo general de este trabajo fue el de llevar a cabo una auditoría financiera y de cumplimiento de
los proyectos ejecutados (en adelante los proyectos) por Acción Médica Cristiana (en adelante AMC)
por el año terminado el 31 de diciembre de 2020, de los recursos provenientes de diversos donantes.
Los objetivos específicos de la auditoría fueron determinar si:
(a) Los estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos importantes, las actividades
financieras de los proyectos ejecutados por AMC, por el año terminado el 31 de diciembre de 2020, sobre la
base de contabilidad de recepción y desembolsos de efectivo diferente de la Norma Internacional de
Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYMES), y si los costos
informados por AMC, como incurridos son permisibles, asignables y razonables, de conformidad con los
términos de los Convenios de Cooperación.
(b) El control interno implantado por AMC para la administración de los proyectos es adecuado para
la administración de los fondos. El cumplimiento con este objetivo está limitado a la
consideración del control interno con el propósito de determinar nuestros procedimientos de
auditoría para expresar nuestra opinión sobre los estados financieros y no para proporcionar
seguridad sobre el control interno.
(c) AMC, ha cumplido, en todos los aspectos importantes, con los términos de los Convenios de
Cooperación que podrían afectar los objetivos de los proyectos y los costos incurridos. Esto
incluyó la determinación de posibles costos cuestionables, de haberlos.
5(d) El informe de la auditoría anterior reportó hallazgos que deben dárseles seguimiento.
3. Alcance del trabajo
Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría. Esas normas
requieren que planifiquemos y ejecutemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los
estados financieros no contengan errores significativos. Una auditoría incluye el examen, con base
en pruebas selectivas, de las evidencias que respaldan los montos y revelaciones en los estados
financieros. También, una auditoría incluye la evaluación de las normas de contabilidad utilizadas y
de las estimaciones contables significativas hechas por AMC, así como la evaluación de la completa
presentación de los estados financieros. Consideramos que nuestra auditoría proporciona una base
razonable para sustentar nuestra opinión.
Para cumplir con los objetivos de la auditoría, el alcance del trabajo comprendió los procedimientos
siguientes:
(a) Procedimientos preliminares
Revisión de los documentos siguientes para obtener un mejor conocimiento de los proyectos:
● Convenios de Cooperación suscrito entre los donantes y AMC, sus enmiendas posteriores;
● Contratos y subcontratos con terceros;
● Presupuesto, cartas de ejecución y manuales escritos revisados y aprobados por la Junta
Directiva de AMC para administrar los proyectos;
● Informes financieros y de avance de los proyectos; catálogo de cuentas, organigramas,
descripciones de los sistemas contables, políticas y procedimientos de compras, procedimientos
de recibo, almacenamiento, distribución de materiales y gastos de acuerdo con los presupuestos
aprobados.
(b) Auditoría financiera de los estados financieros
Auditoría de los estados financieros, incluyendo los montos presupuestados por categoría y renglón
principal; los ingresos recibidos de los donantes; y los costos reportados por AMC como incurridos
por el año terminado el 31 de diciembre de 2020.Esto implicó:
● Examen a las conciliaciones de las cuentas corrientes y ahorro mantenidas en bancos al 31 de
diciembre de 2020.
● Revisión en forma selectiva las operaciones de desembolsos para fines administrativos,
operativos u otras operaciones propias y normales.
● Verificación, con base en pruebas selectivas, si todos los ingresos mostrados en los estados
financieros han sido registrados adecuadamente.
● Con base al alcance establecido, revisar si los gastos incurridos fueron efectuados conforme lo
establecido en los Convenios de Cooperación entre los donantes y AMC y si están debidamente
soportados con la documentación que evidencia el gasto y si los mismos corresponden a
operaciones propias y normales de los proyectos ejecutados por AMC.
● Verificación de si los desembolsos realizados para estudios de investigación están soportados
con contratos y si dichos trabajos fueron efectuados conforme lo acordado en el contrato de
ejecución y si fueron concluidos a satisfacción de AMC.
● Envío de confirmación de saldo a los donantes y verificar sí todas las transferencias enviadas por
ellos a los proyectos de AMC, se encuentran contabilizados en los registros contables de AMC.
● Verificación de que los fondos fueron utilizados en concordancia con las estipulaciones indicadas en
dichos Convenios de Cooperación y que éstos hayan sido utilizados conforme los presupuestos
aprobados.
6● Revisión de los cargos directos por sueldos y determinar si las tasas son razonables para la
posición y documentados con nóminas adecuadas. Determinación de si los beneficios sociales
recibidos por los empleados están de acuerdo con las leyes aplicables.
● Obtención de carta de representación escrita de la Administración de AMC, que confirme que, a su
leal saber y entender, los estados financieros contienen todas las transacciones y que la
información en ella contenida es exacta y completa en todos sus aspectos significativos.
(c) Control interno
(i) Obtención de un entendimiento suficiente sobre el control interno para planear los riesgos de
auditoría y para determinar la naturaleza, extensión y oportunidad de las pruebas de auditoría a ser
efectuada. Evaluar el riesgo inherente y el riesgo de control, y determinar el riesgo combinado.
El riesgo inherente es el riesgo de que pueda ocurrir un error en una aseveración en los estados
financieros ignorando los efectos de los controles internos. El riesgo de control es aquel en que
los controles internos no prevengan o detecten y corrijan oportunamente los errores e
irregularidades significativos que puedan ocurrir en los estados financieros. El riesgo combinado,
algunas veces conocido como riesgo de detección, es aquel en que nuestros procedimientos
sustantivos de auditoría no detecten errores e irregularidades significativos tomando en
consideración el riesgo de control y el riesgo inherente.
(ii) Enfocar la evaluación al ambiente de control, el sistema de contabilidad y procedimientos de
control, pertinentes a la habilidad de registrar, procesar, resumir y presentar información
financiera consistente con las aseveraciones de los estados financieros, entre los que podemos
citar:
● Control presupuestario
● Administración del efectivo en caja y bancos
● Administración del mobiliario y equipo
● Control de desembolsos
(iii) Evaluación de los controles internos relativos al cumplimiento con los términos de los Convenios
de Cooperación que tengan un efecto importante sobre los estados financieros.
(iv) Evaluación de otras políticas y procedimientos que puedan ser relevantes si se relacionan con
información que podremos considerar necesaria, para el uso en la aplicación de otros
procedimientos de auditoría, por ejemplo: Políticas y procedimientos de información no
financiera para el desarrollo de procedimientos analíticos.
(d) Cumplimiento con los términos de los convenios de cooperación
Identificación de las decisiones tomadas en los Convenios de Cooperación y determinar cuales, al no ser
respetadas, podrían tener un efecto directo e importante sobre los estados financieros, para lo cual
se efectuó el siguiente trabajo:
● Listar todas las decisiones contenidas en los Convenios de Cooperación, las que de no ser
observadas pueden tener un efecto directo importante sobre los estados financieros.
● Evaluación del riesgo inherente y del riesgo de control a fin de determinar de que pueda existir
un incumplimiento de los requerimientos de los términos de los Convenios de Cooperación.
● Identificación de los asuntos importantes y materiales que no cumplan con las condiciones
establecidas en los Convenios de Cooperación.
7SMS Nicaragua
A 10 de abril de 2021
Managua, Nicaragua
Alejandro Quintana
Contador Público Autorizado
8Informe de los Auditores Independientes
Señores
Junta Directiva
Acción Médica Cristiana
(AMC)
Managua, Nicaragua
Hemos auditado los estados financieros de los proyectos ejecutados por el año terminado al 31 de
diciembre de 2020 y financiado por diversos donantes de acuerdo a los Convenios de Cooperación
suscritos con Acción Médica Cristiana (AMC) así como un resumen de las políticas de contabilidad
significativas y otras notas explicativas.
Responsabilidad de la administración por los estados financieros
La administración de la asociación es responsable por la preparación y presentación razonable de los
estados financieros adjuntos de conformidad con el párrafo base de contabilidad y del control interno
que la administración determinó necesario para permitir la preparación de estados financieros libres
de errores significativos, debido a fraude o a error.
Responsabilidad de los auditores
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión acerca de estos estados financieros con base a
nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con Normas Internacionales de
Auditoría. Esas normas requieren que cumplamos con requisitos éticos y que planifiquemos y
realicemos la auditoría para obtener seguridad razonable acerca de si los estados financieros están
libres de representaciones erróneas de importancia relativa.
Una auditoría incluye la ejecución de procedimientos para obtener evidencia de auditoría acerca de
los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen
de nuestro juicio, incluyendo la evaluación de los riesgos de representación errónea de importancia
relativa en los estados financieros, debido ya sea a fraude o error. Al efectuar esas evaluaciones de
riesgos, consideramos el control interno relevante para la preparación y presentación razonable de
los estados financieros de AMC a fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en
las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control
interno de AMC. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas contables
utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables hechas por la Administración, así como
evaluar la presentación en su conjunto de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
ofrecer una base para nuestra opinión de auditoría.
9Base de contabilidad diferente de las NIIF para las PYMES
Como se indica en la nota 2 (b), los estados financieros fueron preparados sobre la base de efectivo
recibido y desembolsos efectuados; por consiguiente, los ingresos se contabilizaron a medida que se
recibió el efectivo y los gastos se registraron a medida que se efectuaron los pagos, la cual es una
base comprensiva de contabilidad, diferente de la Norma Internacional de Información Financiera
para Pequeñas y Medianas Entidades (NIIF para las PYMES).
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros indicados en el primer párrafo presentan razonablemente, en
todos sus aspectos significativos, los ingresos recibidos y los desembolsos incurridos por Acción
Médica Cristiana (AMC) en la ejecución de los proyectos por el año terminado el 31 de diciembre de
2020, de conformidad con los términos de los Convenios de Cooperación de diversos donantes.
Énfasis en un asunto
Las cifras del presupuesto se incluyen para propósitos de comparación y análisis y no han sido
auditadas.
Restricción
Este informe es únicamente para información y uso de Acción Médica Cristiana y sus donantes, y no
intenta ser ni debe ser utilizado por ninguna otra parte que las aquí indicadas.
SMS Nicaragua
A 10 de abril de 2021
Managua, Nicaragua
Alejandro Quintana Morales
Contador Público Autorizado
10ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto DIAKONIA GENERO (P03)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
en córdobas nicaragüenses
Presupuesto Real No No
Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 1,353,148 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 29,236 - -
Total ingresos - 1,382,384 - -
Desembolsos
Costos Institucionales 498,716 498,716 - -
Resultado 1.Implementadas las políticas y estrategias de genero
en las organizaciones 228,635 228,635 - -
Resultado 2 Fortalecidas las organizaciones de la MEG para la
incidencia en la defensa de los derechos de las mujeres. 96,838 96,838 - -
Resultado 3 Elaboración de propuestas para sostenibilidad
económicas de las mujeres (seis iniciativas económicas de
mujeres) 328,941 328,941 - -
Fortalecimiento Institucional 209,150 209,150 - -
Total desembolsos del presupuesto 1,362,280 1,362,279 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 1,362,279 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 20,105 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - (20,101) - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 4 - -
11ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto Mundo Renovado Matagalpa (P14)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
en córdobas nicaragüenses
Presupuesto Real No No
Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 3,615,404 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 13,649 - -
Total ingresos - 3,629,053 - -
Desembolsos
Programa Agricultura Sostenible (Gastos Directos) 34,568 34,568 - -
Programa Materno Infantil (Gastos Directos) 83,722 83,722 - -
Organización Comunitaria (Gastos Directos) 150,636 150,636 - -
Movilización y Comunicación 373,534 373,534 - -
Insumos y Herramientas Agropecuarias 129,300 129,300 - -
Salarios y prestaciones sociales 1,721,600 1,721,600 - -
Monitoreo y Evaluación 15,502 16,293 - -
Gastos Administrativos 242,651 242,651 - -
Total desembolsos del presupuesto 2,751,513 2,752,303 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 2,752,303 - -
Ingreso (Déficit) del periodo - 876,750 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 14,597 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 891,347 - -
12ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto TearFund (P39)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto No No
Ingresos
y 3,006
Total ingresos
2,000 2,063
miembros 2,000 2,063
virtual común 1,715 1,714
12,300 12,300
Agua 46,400 46,400
59,600 59,602
12,618 12,618
Papel higiénico 28,373 28,373
Baldes Plásticos 75,400 75,400
Colchonetas
Alimentos
Empaques 261 261
26,738 26,738
Papelería, tóner 6,000 5,999
68,779 68,779
proyectos a donantes potenciales
11,321 11,258
Facilitador de la red 97,930 97,930
ostos Indirectos
Costos Administrativos 40,765 40,765
Gastos Institucionales 87964 87,964
1,099,792
Otros egresos
y
-
Total desembolsos
233,357
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
13ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto CWS - Waspam (P62)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
en córdobas nicaragüenses
Presupuesto Real No No
Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 4,275,096 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 24,473 - -
Total ingresos - 4,299,569 - -
Desembolsos
Capacitación 984,089 984,089 - -
Movilización 466,923 466,923 - -
Salarios y prestaciones 1,895,586 1,895,586 - -
Insumos agrícolas 642,062 642,062 - -
Gastos administrativos 501,932 501,932 - -
Total desembolsos del presupuesto 4,490,592 4,490,591 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 45,397 - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - 45,397 - -
Total desembolsos - 4,535,988 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (236,419) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 522,060 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 285,641 - -
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
14ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto MUNDO RENOVADO- RIO COCO (P71)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 931,466 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - (40,593) - -
Total ingresos - 890,873 - -
Desembolsos
Capacitación 203,789 203,789 - -
Movilización 57,258 57,258 -
Salarios y Prestaciones 149,520 149,520 - -
Insumos agrícolas 307,516 307,516 - -
Gastos administrativos 231,869 231,869 - -
Total desembolsos del presupuesto 949,952 949,951 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 949,951 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (59,078) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 83,328 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 24,250 - -
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
15ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto ADVANCE JGMG (P83)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 2,038,163 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 45,646 - -
Total ingresos - 2,083,809 - -
Desembolsos
Contribuir a la prevención de VIH/SIDA y apoyar a las
personas que viven con VIH/SIDA 369,565 369,565 - -
Proporcionar condiciones para la seguridad alimentaria 370,420 370,420 - -
Desarrollar la capacidad local en salud preventiva a través
de educación, capacitación y organización comunitaria y
vacunaciones 216,322 216,322 - -
Contribuir a la reducción de la incidencia de enfermedades
transmitidas por el agua a través de la infraestructura de
agua potable y saneamiento 101,110 101,110 - -
Proporcionar educación y materiales para la preparación
ante desastres a nivel organizacional en caso de
huracanes, inundaciones, terremotos y sequias 7,200 7,200 - -
Contribuir a la apropiación de los valores y la filosofía
cristiana que respaldan la práctica del servicio por parte
de la organización 88,710 88,710 - -
Desarrollo institucional 89,129 89,129 - -
Respuesta Rápida emergencia ETA e IOTA 444,596 444,596 - -
Total desembolsos del presupuesto 1,687,052 1,687,052 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 1,687,052 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 396,757 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 1,425,792 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 1,822,549 - -
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
16ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto TEARFUND WASPAM (P90)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
No No
Ingresos
6,395
Desembolsos
3,500 3,500
13,609 13,609
29,413 29,413
86,516 86,516
17Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 2,009,008 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 9,671 - -
Total ingresos - 2,018,678 - -
Desembolsos
Capacitación 328,919 328,919 - -
Educación Sanitaria 219,774 219,774 - -
Construcción y rehabilitación de pozos 161,324 161,324 - -
Medicamentos 28,741 28,741 - -
Comunicación 86,962 86,962 - -
Salario 801,648 801,648 - -
Gastos de Administración 288,021 288,021 - -
Estudio 15,156 15,156 - -
Total desembolsos del presupuesto 1,930,545 1,930,544 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 1,930,544 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 88,134 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 303,318 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 391,452 - -
18Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total ingresos - - - -
Desembolsos
- -
Total desembolsos del presupuesto - - - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 7,575 -
Total desembolsos fuera de presupuesto - 7,575 - -
Total desembolsos - 7,575 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (7,575) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 7,575 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - (0) - -
19Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias 3 - 1,683,275 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 15,032 - -
Total ingresos - 1,698,307 - -
Desembolsos
Personal Técnico 328,591 328,591 - -
Personal Administrativo y de apoyo 262,576 262,576 - -
Transporte local 91,814 91,814 - -
Bienes fungibles, materiales de oficina 35,723 35,723 - -
Otros servicios, (teléfono, electricidad) 74,924 74,924 - -
Publicaciones 7,685 7,685 - -
Estudios, investigaciones 79,653 79,653 - -
Verificación de gastos, auditorias 52,044 52,044 - -
Fort CNNA 3,687 3,687 - -
SAT Prev Violencia 14,720 14,720 - -
Envíos y encomienda 855 855 - -
Total desembolsos del presupuesto 952,272 952,272 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 952,272 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 746,036 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - - - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 746,036 - -
20ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto ICCO Respuesta Rápida Emergencia ETA e IOTA (P113)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
No No
Ingresos
f
Total ingresos
AMC
Avituallamiento
9,686 9,686
52,680 52,680
ACT 60,696 60,696
Comunicación 7,730 7,730
35,750 35,750
Auditoria 80,127 80,127
CEIBO
Alimentos
Viatico a Personal
RED DE MUJERES AFROLATINOAMERICANAS
- -
Mosquiteros
60,652 60,652
Pacas de ropa 25,384 25,384
Medicamentos 33,081 33,082
- -
TESIS
Otros egresos
f
-
Total desembolsos
86
86
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
21ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto AMC/TB/FM/INSS (P116)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
No No
Ingresos
-
Desembolsos
Total desembolsos -
(0)
22ACCION MEDICA CRISTIANA
Proyecto MISEREOR/H3000/AMC(P119)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - -
Total ingresos - - - -
Desembolsos
Inversiones/adquisiciones - - - -
Personal - - - -
Administración del proyecto - - - -
Capacitaciones y Replicas - - - -
Gastos relativos al análisis de los efectos - - - -
Gastos de edificio, alquiler, energía, mantenimientos - - - -
Línea de Base, foros, fortalecimiento de redes, atención psicológica - - - -
Total desembolsos del presupuesto - - - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 5 -
Total desembolsos fuera de presupuesto - 5 - -
Total desembolsos - 5 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (5) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 5 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 0 - -
23ACCION MEDICA CRISTIANA
AMC/ AMI 2017 (P128)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 902 - -
Total ingresos - 902 - -
Desembolsos
Recursos Humanos - - - -
Funcionamiento de oficina - - - -
Talleres de Capacitación - - - -
Otros egresos - - - -
Total desembolsos del presupuesto - - - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - - - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 902 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - (902) - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 0 - -
24ACCION MEDICA CRISTIANA
UMCOR (P130)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 2,145 - -
Total ingresos - 2,145 - -
Desembolsos
Costos Operacionales del Proyecto 31,872 31,872 - -
Total desembolsos del presupuesto 31,872 31,872 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 31,872 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (29,727) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 29,727 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - (0) - -
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
25ACCION MEDICA CRISTIANA
BGM SALUD GLOBAL TASBA PRI (P131)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - 1,708,375 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 13,922 - -
Total ingresos - 1,722,297 - -
Desembolsos
Programas de cambio de comportamiento y concienciación 69,451 69,451 - -
Capacitación para profesionales de la salud 213,356 213,356 - -
Salario Soporte 576,999 576,999 - -
Programa de Monitoreo y evaluación 78,030 78,030 - -
Viajes 31,092 31,092 - -
Comunicación 174,438 174,438 - -
Equipamiento y útiles de Oficina 135 135 - -
Tratamiento 453,131 453,131 - -
Prevención 180,820 180,820 - -
Evento comunitario para la apertura y cierre de proyectos. 32,575 32,575 - -
Programas basados en la comunidad y en las instalaciones 768,314 768,314 - -
Total desembolsos del presupuesto 2,578,341 2,578,341 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 2,578,341 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (856,044) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 856,044 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - (0) - -
26ACCION MEDICA CRISTIANA
FM/AMC PRINZAPOLKA JCYL 2017 (P132)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 406 - -
Total ingresos - 406 - -
Desembolsos
Taller multisectorial de planificación - -
Conformación del equipo técnico y administrativo - -
Acompañamiento técnico y administrativo de los equipos - -
Funcionamiento de oficinas asociadas a la intervención - -
Evaluación del funcionamiento de la APS - -
Evaluación de la implementación del MASI - -
Dotación de instrumentos de registro del SICO - -
Diseño de la guía de valoración de funcionamiento de la APS - -
Seguimiento del sistema de referencia y contrarreferencia - -
Encuentros comunitarios de seguimiento, valoración y sistematización - -
Talleres de capacitación en manejo del SICO - -
Encuentros de seguimientos e intercambios - -
Comunicación social para la promoción de la higiene - -
Encuentro de planificación de la campaña agua segura - -
Instalación de filtros domiciliares de cerámica - -
Jornada de atencion sanitaria - -
Talleres de capacitación en atencion primaria - -
Monitoreo de la calidad de la atencion - -
Diseño participativo de contenidos, mensajes e instrumentos - -
Organización de 3 encuentros de planificación MINSA - -
Equipamiento logístico jóvenes - -
Equipamiento logístico ACS - -
Dotación de equipos y materiales de 2 unidades de salud del MINSA - -
Talleres de capacitación en SSR con parteras - -
Actualización de los principales indicadores de salud - -
Talleres de formación de formadores en SSR - -
Acciones de Sensibilización - -
Mejoras físicas en dos unidades de salud - -
Encuentros con beneficiarios/as directos/as de las IHS - -
Adquisición y transporte de materiales - -
Jornadas comunitarias de limpieza de fuentes de agua - -
Adquisición e instalación de 1 sistema de elaboración de cloro - -
Reuniones de refuerzo y seguimiento de integrantes de los CAPS - -
Total desembolsos del presupuesto - - - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - - - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 406 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - (406) - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 0 - -
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
27ACCION MEDICA CRISTIANA
AMC/0C009-26 SSR-SA AACID 2016 AMC (P134)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 4,794 - -
Total ingresos - 4,794 - -
Desembolsos
Comunicación Social para la promoción de la higiene
Conformación de equipo administrativo 110,287 110,287 - -
Equipamiento y apoyo al funcionamiento de la oficina 93,239 93,239 - -
Acompañamiento técnico y administrativo a los equipos 55,798 55,798 - -
Jornadas comunitarias de limpieza 29,960 29,960 - -
Charlas educativas y de seguimientos 135,529 135,529 - -
Talleres de formación de formadores en SSR 25,399 25,399 - -
Acciones de sensibilización 39,618 39,618 - -
Mejoras físicas de unidades de salud del MINSA 607,352 607,352 - -
Dotación de equipos y materiales a unidades de salud 153,978 153,978 - -
Encuentros con beneficiarios directos de las IHS 42,873 42,873 - -
Encuentros de planificación MINSA 58,813 58,813 - -
Taller multisectorial de planificación 48,595 48,595 - -
Diseño y aplicación de protocolos de evaluación rápida 206,297 206,297 - -
Dotación de instrumentos de registros del SICO 1,453 1,453 - -
Encuentros comunitarios semestrales 63,316 63,316 - -
Talleres de capacitación en manejo del SICO 21,141 21,141 - -
Total desembolsos del presupuesto 1,693,648 1,693,648 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 1,693,648 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (1,688,854) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 1,688,854 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - (0) - -
28ACCION MEDICA CRISTIANA
FM/AMC ROSITA/ PROBITAS 2018 (P135)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 827 - -
Total ingresos - 827 - -
Desembolsos
Elaboración de línea de base epidemiológica en el municipio de Rosita - -
Seguimiento institucional al trabajo de captación, referencia,
atencion y seguimiento a casos de malaria - -
Capacitación de colaboradores voluntarios - -
Jornadas de saneamiento ambiental - -
Visitas de seguimiento técnico y acompañamiento - -
Encuentro de análisis de resultados del SICO - -
Capacitación a otros Agentes Comunitarios de Salud - -
Capacitación de personal institucional en manejo epidemiológico - -
Desarrollar campañas de prevención y educación en malaria - -
Elaboración y actualización de material educativo y promocional - -
Educación y promoción de salud - -
Total desembolsos del presupuesto - - - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - - - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - 827 - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - (827) - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - (0) - -
29ACCION MEDICA CRISTIANA
AMC/FM/JCCLM (P138)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses Nota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - - - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 278 - -
Total ingresos - 278 - -
Desembolsos
Plan de formación de agentes comunitarios de salud nutricional 4,650 4,650 - -
Jornadas integrales de atencion sanitaria y nutricional 122,866 122,866 - -
Conformación y funcionamiento de la comisión multisectorial 77,960 77,960 - -
Personal Comunitario 117,166 117,166 - -
Diagnostico nutricional en 12 comunidades 12,599 12,599 - -
Mejora del funcionamiento 1 centro de producción y transferencia 23,791 23,791 - -
Encuentros educativos sobre nutricional y lactancia 97,616 97,616 - -
Conformación de los equipos y establecimiento de los mecanismos 7,420 7,420 - -
Jornadas municipales de salud, nutrición, agua y medio ambiente. 61,290 61,290 - -
Encuentros educativos sobre salud, agua y medio ambiente 46,442 46,442 - -
Campaña de comunicación Social 112,870 112,870 - -
Total desembolsos del presupuesto 684,670 684,671 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 684,671 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (684,394) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 684,394 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 0 - -
30ACCION MEDICA CRISTIANA
AMC AACID 0C001/2018 (P139)
Estado de rendición de cuentas
Por el año terminado el 31 de diciembre 2020
Costos cuestionados (nota 7)
Presupuesto Real No No
en córdobas nicaragüenses N ota (cifras sin auditar) (cifras auditadas) presupuestado documentado
Ingresos
Ingresos por transferencias - 1,519,811 - -
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - 16,164 - -
Total ingresos - 1,535,975 - -
Desembolsos
Jornadas integrales de atencion sanitaria y nutricional 234,077 234,077 - -
Fortalecimiento de la comisión municipal de soberanía y
seguridad alimentaria 216,837 216,837 - -
Dotación de semilla e insumos 99,963 99,963 - -
Diplomado en seguridad alimentaria y nutricional comunitaria 52,510 52,510 - -
Obras de mejora física en 3 CPPT 112,175 112,175 - -
Estudio de practicas nutricionales de familias especialmente
vulnerables 197,192 197,192 - -
Encuentros educativos sobre nutrición y lactancia materna 89,532 89,532 - -
Conformación del equipo y establecimiento de los mecanismos 32,266 32,266 - -
Autoconstrucción de letrina tradicionales y ecológicas 52,774 52,774 - -
Plan de acceso comunitarios al agua segura en comunidades
de Waspam 101,064 101,064 - -
Jornadas municipales sobre salud nutricional y saneamiento
ambiental 157,712 157,712 - -
Encuentros educativos sobre agua segura, higiene y saneamiento 116,437 116,437 - -
Campaña de comunicación Social para la promoción de la salud 21,240 21,240 - -
Capacitación del personal institucional y comunitario en salud
materna 67,379 67,379 - -
Agua segura y saneamiento ambiental 12,744 12,744 - -
Salud Nutricional 7,282 7,282 - -
Capacitación de agentes comunitarios en salud nutricional 156,505 156,505 - -
Encuentros formativos personal comunitario 269,815 269,815 - -
Capacitación para el incremento y diversificación de la
producción 193,750 193,750 - -
Costes indirectos 176 176 - -
Total desembolsos del presupuesto 2,191,430 2,191,429 - -
Otros egresos
Diferencia en cambio y otros ingresos/egresos (neto) - - - -
Total desembolsos fuera de presupuesto - - - -
Total desembolsos - 2,191,429 - -
Déficit de ingresos sobre desembolsos - (655,454) - -
Efectivo disponible
Saldo al 1 de enero 2019 - 655,454 - -
Saldo al 31 de diciembre 2020 4 - 0 - -
Las notas de la 1 a la 5 son parte integrante del estado de rendición de cuentas
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