CENCOSUD SHOPPING S.A. Y SUBSIDIARIAS
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
CENCOSUD SHOPPING S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS 31 de marzo de 2021 (no auditado) CONTENIDO Estado intermedio de situación financiera consolidado. Estado intermedio consolidado de resultados. Estado intermedio consolidado de resultados integrales. Estado intermedio consolidado de cambios en el patrimonio. Estado intermedio consolidado de flujos de efectivo. Notas a los estados financieros intermedios consolidados. Informe de los auditores independientes. $ - Pesos chilenos M$ - Miles de pesos chilenos UF - Unidades de fomento US$ - Dólar estadounidense
INDICE ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS. - ESTADO INTERMEDIO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO 4 - ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE RESULTADOS 6 - ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES 7 - ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO 8 - ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 9 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS. 1. INFORMACION GENERAL. ...................................................................................................................... 10 2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. ......................................................... 11 2.1. BASES DE PRESENTACIÓN. .................................................................................................................... 11 2.2. NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES ADOPTADAS POR LA SOCIEDAD. ............................................. 12 2.3. BASES DE CONSOLIDACIÓN. .................................................................................................................. 14 2.4. ENTIDADES SUBSIDIARIAS. ................................................................................................................... 15 2.5. TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA. ........................................................................................ 15 2.6. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS. .................................................................. 16 2.7. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO. ......................................................................................................... 16 2.8. PROPIEDAD DE INVERSIÓN. ................................................................................................................... 16 2.9. ACTIVOS INTANGIBLES. ........................................................................................................................ 17 2.10. PÉRDIDAS POR DETERIORO DE VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS. ............................................ 18 2.11. ACTIVOS FINANCIEROS. ........................................................................................................................ 18 2.12. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR. ................................................................... 19 2.13. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. ........................................................................................... 20 2.14. PRÉSTAMOS Y OTROS PASIVOS FINANCIEROS. ....................................................................................... 20 2.15. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. ................................................... 20 2.16. PROVISIONES. ....................................................................................................................................... 20 2.17. BENEFICIO A LOS EMPLEADOS. ............................................................................................................. 21 2.18. RECONOCIMIENTO DE INGRESOS. .......................................................................................................... 21 2.19. ARRENDAMIENTOS. .............................................................................................................................. 21 2.20. IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS A LA RENTA DIFERIDOS. ............................................ 23 2.21. DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS. ............................................................................................................ 23 2.22. CAPITAL SOCIAL. .................................................................................................................................. 24 2.23. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN. .............................................................................................................. 24 2.24. CAMBIOS EN POLÍTICAS CONTABLES..................................................................................................... 24 2.25. TRANSACCIONES QUE NO REPRESENTAN MOVIMIENTOS DE EFECTIVO. ................................................. 24 2.26. COSTO DE VENTA. ................................................................................................................................. 24 2.27. PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS. .............................................................................................. 24 2.28. COSTO FINANCIERO. ............................................................................................................................. 24 2.29. OTROS GASTOS POR FUNCIÓN. .............................................................................................................. 24 3. POLITICAS DE GESTION DE RIESGOS. ................................................................................................ 25 4. ESTIMACIONES, JUICIOS O CRITERIOS DE LA ADMINISTRACION. .......................................... 30 5. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO. ................................................................................... 34 6. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES. ................................................................................ 34 7. CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES.35 8. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS. ...................................................... 38 9. PROPIEDADES DE INVERSION. .............................................................................................................. 43 10. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALIA. .............................................................. 46 11. IMPUESTOS DIFERIDOS. .......................................................................................................................... 48 12. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES. .......................................... 52 13. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. ............................... 64
14. OTRAS PROVISIONES CORRIENTES Y NO CORRIENTES. ............................................................. 66 15. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS. ......................................................................................................... 67 16. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES. ................................... 67 17. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES..................................... 68 18. PATRIMONIO. .............................................................................................................................................. 69 19. INGRESOS. .................................................................................................................................................... 71 20. COMPOSICION DE RESULTADOS RELEVANTES. ............................................................................. 71 21. GASTOS POR IMPUESTOS A LAS GANANCIAS. ................................................................................. 74 22. GANANCIAS POR ACCION. ...................................................................................................................... 76 23. CONTINGENCIAS, ACCIONES LEGALES Y RECLAMOS. ................................................................ 77 24. ARRENDAMIENTOS. .................................................................................................................................. 77 25. INFORMACION POR SEGMENTO. .......................................................................................................... 79 26. TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA.................................................................................. 83 27. GARANTIAS RECIBIDAS Y COMPROMETIDAS CON TERCEROS. ................................................ 85 28. DISTRIBUCION DE PERSONAL. .............................................................................................................. 85 29. MEDIO AMBIENTE. .................................................................................................................................... 86 30. SANCIONES. ................................................................................................................................................. 86 31. HECHOS POSTERIORES. .......................................................................................................................... 86 INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES ..................................................................................... 88
ESTADO INTERMEDIO SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO CLASIFICADO Al 31 de marzo de 2021 (no auditado) y al 31 de diciembre de 2020 Expresado en miles de pesos chilenos (M$) ACTIVOS Nota 31/03/2021 31/12/2020 M$ M$ ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y equivalentes al efectivo 5 22.727.473 23.410.823 Otros activos financieros corrientes 6 76.899.828 41.759.240 Otros activos no financieros corrientes 16 1.528.278 90.852 Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar corrientes 7 17.119.216 20.012.450 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 8 3.625.054 5.811.333 Activos por impuestos corrientes, corrientes 11 11.287.256 2.666.768 Activos corrientes totales 133.187.105 93.751.466 ACTIVOS NO CORRIENTES Otros activos no financieros no corrientes 16 5.376.139 5.316.805 Activos intangibles distintos de la plusvalía 10 331.359 305.136 Propiedad de inversión 9 3.822.237.391 3.831.260.458 Activos por impuestos diferidos 11 47.278.224 47.764.307 Total de activos no corrientes 3.875.223.113 3.884.646.706 TOTAL ACTIVOS 4.008.410.218 3.978.398.172 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios consolidados. 4
ESTADO INTERMEDIO SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO CLASIFICADO Al 31 de marzo de 2021 (no auditado) y al 31 de diciembre de 2020 Expresado en miles de pesos chilenos (M$) PATRIMONIO Y PASIVOS Nota 31/03/2021 31/12/2020 M$ M$ PASIVOS CORRIENTES Otros pasivos financieros corrientes 12 2.957.771 2.118.698 Pasivos por arrendamientos, corrientes 24 4.119.888 4.013.995 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 13 29.218.506 19.385.919 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 8 583.270 503.768 Otras provisiones corrientes 14 840.842 710.465 Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 11 - 6.946 Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 15 807.263 1.229.386 Otros pasivos no financieros corrientes 17 29.624.060 22.322.071 Total pasivos corrientes 68.151.600 50.291.248 PASIVOS NO CORRIENTES Otros pasivos financieros no corrientes 12 563.000.357 556.903.672 Pasivos por arrendamientos no corrientes 24 58.842.688 59.157.575 Pasivo por impuestos diferidos 11 617.546.588 618.986.420 Otros pasivos no financieros no corrientes 17 11.104.376 11.074.200 Total pasivos no corrientes 1.250.494.009 1.246.121.867 TOTAL PASIVOS 1.318.645.609 1.296.413.115 PATRIMONIO Capital emitido 18 707.171.245 707.171.245 Ganancias (pérdidas) acumuladas 18 1.659.628.818 1.644.379.996 Primas de emisión 18 317.985.800 317.985.800 Otras reservas 18 525.093 7.940.668 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 2.685.310.956 2.677.477.709 Participaciones no controladoras 18 4.453.653 4.507.348 PATRIMONIO TOTAL 2.689.764.609 2.681.985.057 TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 4.008.410.218 3.978.398.172 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios consolidados. 5
ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR FUNCION Por los períodos terminados al 31 de marzo de 2021 y 2020 (no auditados) Expresado en miles de pesos chilenos (M$) ESTADO DE RESULTADOS Nota 01/01/2021 al 01/01/2020 al 31/03/2021 31/03/2020 M$ M$ Ingresos de actividades ordinarias 19 43.951.256 53.262.643 Costo de ventas 20 (2.497.737) (1.165.905) Ganancia bruta 41.453.519 52.096.738 Otros ingresos 20 (3.790.798) 3.507.050 Gastos de administración 20 (2.209.859) (3.211.920) Otros gastos, por función 20 39.982 (19.893) Otras ganancias (pérdidas) 20 75.488 142.557 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 35.568.332 52.514.532 Ingresos financieros 20 53.016 540.565 Costos financieros 20 (2.668.400) (2.621.772) Diferencias de cambio 20 (93.871) 26.758 Resultados por unidades de reajuste 20 (6.253.318) (5.538.427) Ganancia (Pérdida) antes de Impuesto 26.605.759 44.921.656 Gasto por impuestos a las ganancias 21 (3.596.209) (9.469.568) Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas 23.009.550 35.452.088 Ganancia (Pérdida) 23.009.550 35.452.088 Ganancia (Pérdida) atribuible a Ganancia (Pérdida) atribuíble a los propietarios de la controladora 22.969.646 35.437.339 Ganancia (Pérdida) atribuíble a participaciones no controladoras 18 39.904 14.749 Ganancia (Pérdida) 23.009.550 35.452.088 Ganancias por acción expresada en pesos chilenos Ganancia por acción básica Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 22 13,5 20,8 Ganancia (pérdida) por acción básica 13,5 20,8 Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 22 13,5 20,8 Ganancias (pérdida) diluida por acción 13,5 20,8 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios consolidados. 6
ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES Por los períodos terminados al 31 de marzo de 2021 y 2020 (no auditados) Expresado en miles de pesos chilenos (M$) ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL 01/01/2021 al 01/01/2020 al 31/03/2021 31/03/2020 M$ M$ Ganancia (Pérdida) 23.009.550 35.452.088 Otro resultado integral Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos (7.509.174) (836.632) Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión (7.509.174) (836.632) Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado de período, antes de impuestos (7.509.174) (836.632) Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos (7.509.174) (836.632) Otro resultado integral (7.509.174) (836.632) Resultado Integral total 15.500.376 34.615.456 Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 15.554.071 34.123.573 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras (53.695) 491.883 Resultado integral total 15.500.376 34.615.456 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios consolidados. 7
ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Por el período terminado al 31 de marzo de 2021 (no auditado) Expresado en miles de pesos chilenos (M$) Otras reservas Patrimonio Reserva de Ganancias Primas de atribuible a los Participaciones no Estado de cambio en el patrimonio Capital emitido diferencias de Otras reservas (pérdidas) Patrimonio emisión Otras reservas propietarios de la controladoras cambio en varias acumuladas controladora conversiones M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Patrimonio previamente reportado 01/01/2021 707.171.245 317.985.800 (5.444.526) 13.385.194 7.940.668 1.644.379.996 2.677.477.709 4.507.348 2.681.985.057 Patrimonio 707.171.245 317.985.800 (5.444.526) 13.385.194 7.940.668 1.644.379.996 2.677.477.709 4.507.348 2.681.985.057 Cambios en el patrimonio Resultado Integral Ganancia(pérdida) - - - - - 22.969.646 22.969.646 39.904 23.009.550 Otro resultado integral - - (7.415.575) - (7.415.575) - (7.415.575) (93.599) (7.509.174) Resultado Integral - - (7.415.575) - (7.415.575) 22.969.646 15.554.071 (53.695) 15.500.376 Dividendos - - - - - (7.720.824) (7.720.824) - (7.720.824) Incrementos (disminuciones) por otros cambios, patrimonio - - - - - - - - - Incremento (disminución) en el patrimonio - - (7.415.575) - (7.415.575) 15.248.822 7.833.247 (53.695) 7.779.552 Patrimonio al 31/03/2021 707.171.245 317.985.800 (12.860.101) 13.385.194 525.093 1.659.628.818 2.685.310.956 4.453.653 2.689.764.609 ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Por el período terminado al 31 de marzo de 2020 (no auditado) Expresado en miles de pesos chilenos (M$) Otras reservas Patrimonio Reserva de Ganancias Primas de atribuible a los Participaciones no Estado de cambios en el patrimonio Capital emitido diferencias de Otras reservas (pérdidas) Patrimonio emisión Otras reservas propietarios de la controladoras cambio en varias acumuladas controladora conversiones M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Patrimonio previamente reportado 01/01/2020 707.171.245 317.985.800 19.455.784 13.385.194 32.840.978 1.474.128.865 2.532.126.888 5.406.108 2.537.532.996 Patrimonio 707.171.245 317.985.800 19.455.784 13.385.194 32.840.978 1.474.128.865 2.532.126.888 5.406.108 2.537.532.996 Cambios en el patrimonio Resultado Integral Ganancia(pérdida) - - - - - 35.437.339 35.437.339 14.749 35.452.088 Otro resultado integral - - (1.313.766) - (1.313.766) - (1.313.766) 477.134 (836.632) Resultado Integral - - (1.313.766) - (1.313.766) 35.437.339 34.123.573 491.883 34.615.456 Dividendos - - - - - (9.858.410) (9.858.410) - (9.858.410) Incremento (disminución) en el patrimonio - - (1.313.766) - (1.313.766) 25.578.929 24.265.163 491.883 24.757.046 Patrimonio al 31/12/2020 707.171.245 317.985.800 18.142.018 13.385.194 31.527.212 1.499.707.794 2.556.392.051 5.897.991 2.562.290.042 Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios consolidados. 8
ESTADO INTERMEDIO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO METODO DIRECTO Por los períodos terminados al 31 de marzo de 2021 y 2020 (no auditados) Expresado en miles de pesos chilenos (M$) ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO Nota 31/03/2021 31/03/2020 M$ M$ Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 62.627.843 74.834.832 Otros cobros por actividades de operación 599.490 262.751 Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (10.678.554) (35.320.815) Pagos a y por cuenta de los empleados (972.898) (1.123.637) Otros pagos por actividades de operación (622.998) - Flujos de efectivo procedentes (utilizados en) operaciones 50.952.883 38.653.131 Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (11.875.627) (266.070) Otras entradas (salidas) de efectivo (24.050) (763.005) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 39.053.206 37.624.056 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Compras de activos intangibles (48.400) - Compras de otros activos a largo plazo (1.858.605) (753.149) Intereses recibidos 5.152 8.932 Otras entradas (salidas) de efectivo (*) (35.279.321) 92.460.323 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (37.181.174) 91.716.106 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Pagos de pasivos por arrendamientos (1.385.482) (1.306.642) Pagos de préstamos a entidades relacionadas - (8.290) Intereses pagados (1.380.395) (1.898.327) Otras entradas (salidas) de efectivo (1.948) (1.915) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (2.767.825) (3.215.174) Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del (895.793) 126.124.988 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 212.443 76.041 Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo (683.350) 126.201.029 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 5 23.410.823 8.883.465 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 5 22.727.473 135.084.494 (*) En otras entradas (salidas) de efectivo al 31 de marzo de 2021 corresponde principalmente a fondos mutuos. Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros intermedios consolidados. 9
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS AL 31 DE MARZO DE 2021. 1. INFORMACION GENERAL. Cencosud Shopping S.A.,ex Costanera Center S.A (en adelante “la Sociedad” o “el Grupo”), es una sociedad anónima abierta, RUT 76.433.310-1 y tiene su domicilio social en Av. Kennedy 9001, Piso 4, Las Condes en la ciudad de Santiago de la República de Chile. Fue constituida como sociedad anónima cerrada por escritura pública de fecha 31 de octubre de 2005, ante el Notario Público, señor Emilio Pomar Carrasco, Notario suplente del titular de la 48°, Notaría de Santiago bajo la razón social “Costanera Center S.A. cambiando su razón social a “Cencosud Shopping S.A.”, con fecha 23 de octubre de 2018. La Sociedad con fecha 6 de mayo de 2019 se encuentra inscrita en el Registro de la Comisión para el Mercado Financiero bajo el Nº 1.164 y cotiza sus acciones en la Bolsa de Comercio de Santiago. El objeto de la Sociedad es la construcción de obras, bienes inmuebles y desarrollos inmobiliarios, la compra, venta, arrendamiento, loteo, construcción y en general la realización y administración por cuenta propia o ajena de toda clase de inversiones inmobiliarias. Cencosud Shopping S.A. desarrolla, construye, administra, gestiona, explota y arrienda locales y espacios en centros comerciales del tipo “mall”. El proyecto Mall Costanera Center se encuentra en operaciones desde junio 2012 y los primeros 15.000 mts2 fueron habilitados por la Municipalidad de Providencia para arrendamientos de oficina desde agosto 2015. El 09 de agosto de 2019 se recibió la recepción municipal de 25.000 mts2 y el 08 de octubre de 2019 se recibió la recepción municipal de 25.000 mts2 adicionales, totalizando 50.000 mts2 adicionales que están en proceso de comercialización. Actualmente, el proyecto contiene locales en condiciones de arriendo para uso de oficinas, hotel y locales comerciales con una superficie total arrendable de 238.817 mts2 que opera bajo la marca Mall Costanera Center. Cencosud Shopping S.A. incluye asimismo Malls y Power Centers, los cuales aportan una superficie arrendable de 1.161.690 mts2. Perú y Colombia aportan una superficie arrendable de 50.073 mts2 y de 65.860 mts2, respectivamente. 10
La Sociedad al 31 de marzo de 2021 divide su patrimonio en 1.705.831.078 acciones de serie única donde destacan sus principales accionistas, como sigue: Mayores accionistas al Número de Participación 31/03/2021 acciones porcentual 1 Cencosud S.A. 1.222.123.217 71,644% 2 Banco Santander - JP Morgan 38.949.532 2,283% 3 Fondo de Pensiones Provida C 29.261.195 1,715% 4 Banco de Chile por cuenta de State Street 24.911.933 1,460% 5 Fondo de Pensiones Cuprum C 23.618.231 1,385% 6 Banco de Chile por cuenta de Terceros 23.000.642 1,348% 7 Fondo de Pensiones Habitat C 22.983.942 1,347% 8 Fondo de Pensiones Cuprum A 20.741.944 1,216% 9 Fondo de Pensiones Habitat A 19.523.566 1,145% 10 Fondo de Pensiones Capital C 19.439.365 1,140% 11 Fondo de Pensiones Provida B 15.573.851 0,913% 12 Fondo de Pensiones Provida A 15.481.737 0,908% 13 Otros accionistas 230.221.923 13,496% Total 1.705.831.078 100,00% La familia Paulmann es la controladora de Cencosud Shopping S.A. a través de las acciones de Cencosud S.A. y Cencosud Retail S.A. Los presentes estados financieros intermedios consolidados de la Sociedad correspondientes al período terminado al 31 de marzo de 2021, fueron aprobados por su Directorio en sesión celebrada el día 27 de mayo de 2021. 2. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. 2.1. Bases de presentación. Los presentes estados financieros intermedios consolidados de Cencosud Shopping S.A. correspondientes al período terminado al 31 de marzo de 2021 han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB). Los estados financieros intermedios consolidados se han preparado bajo el criterio del costo histórico, aunque modificado por la revalorización de propiedades de inversión. La preparación de los estados financieros intermedios consolidados conforme a lo descrito precedentemente requiere el uso de ciertas estimaciones contables y también exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables en la Sociedad. Las cifras incluidas en los estados financieros intermedios consolidados adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, excepto cuando se indica lo contrario, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Sociedad. Para efectos de una adecuada comparación, algunas cifras de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2020, han sido reclasificadas al rubro del cual forman parte al 31 de marzo de 2021. En la Nota 4 de estos estados financieros se revelan las áreas en las que se aplica un mayor grado de juicio o complejidad a las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para los estados financieros. 11
2.2. Nuevas normas e interpretaciones adoptadas por la Sociedad. a) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 01 de enero de 2021. La Sociedad ha adoptado las siguientes normas, interpretaciones y/o enmiendas por primera vez durante el ejercicio financiero que comienza a partir de 01 de enero de 2021: Enmiendas y mejoras Enmiendas a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 “Reforma de la tasa de interés de referencia (IBOR)- Fase 2”. Publicada en agosto de 2020. Aborda los problemas que surgen durante la reforma de las tasas de interés de referencia, incluido el reemplazo de una tasa de referencia por una alternativa. Enmienda a NIIF 16 “Concesiones de alquiler” Publicada en marzo de 2021. Esta enmienda amplia por un año el período de aplicación del expediente práctico de la NIIF 16 Arrendamientos (contenido en la enmienda a dicha norma publicada en mayo de 2020), con el propósito de ayudar a los arrendatarios a contabilizar las concesiones de alquiler relacionadas con el covid-19. La enmienda es efectiva para los períodos anuales que comienzan a partir del 1 de abril de 2021, sin embargo se permite su adopción anticipada incluso para los estados financieros cuya emisión no ha sido autorizada al 31 de marzo de 2021. La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros intermedios consolidados de la Sociedad. b) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada. Obligatoria para ejercicios Normas e interpretaciones iniciados a partir de Enmienda a la NIIF 3, “Combinaciones de negocios” se hicieron 01/01/2022 modificaciones menores a la NIIF 3 para actualizar las referencias al Marco conceptual para la información financiera, sin cambiar los requerimientos de combinaciones de negocios. Enmienda a la NIC 16, "Propiedades, planta y equipo" prohíbe a las 01/01/2022 compañías deducir del costo de la propiedad, planta y equipos los ingresos recibidos por la venta de artículos producidos mientras la compañía está preparando el activo para su uso previsto. La compañía debe reconocer dichos ingresos de ventas y costos relacionados en la ganancia o pérdida del ejercicio. 01/01/2022 Enmienda a la NIC 37, “Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes” aclara para los contratos onerosos qué costos inevitables debe incluir una compañía para evaluar si un contrato generará pérdidas. 01/01/2022 Mejoras anuales a las normas NIIF ciclo 2018–2020. Las siguientes mejoras 12
se finalizaron en mayo de 2020: - NIIF 9 Instrumentos financieros: aclara qué honorarios deben incluirse en la prueba del 10% para la baja en cuentas de pasivos financieros. - NIIF 16 Arrendamientos: modificación del ejemplo ilustrativo 13 para eliminar la ilustración de los pagos del arrendador en relación con las mejoras de arrendamiento, para eliminar cualquier confusión sobre el tratamiento de los incentivos de arrendamiento. - NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera: permite a las entidades que han medido sus activos y pasivos a los valores en libros registrados en los libros de su matriz para medir también las diferencias de conversión acumuladas utilizando las cantidades informadas por la matriz. Esta enmienda también se aplicará a los asociados y negocios conjuntos que hayan tomado la misma exención IFRS 1. - NIC 41 Agricultura: eliminación del requisito de que las entidades excluyan los flujos de efectivo para impuestos al medir el valor razonable según la NIC 41. Esta enmienda tiene por objeto alinearse con el requisito de la norma de descontar los flujos de efectivo 01/01/2023 después de impuestos NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 01/01/2023 15, "Ingresos de los contratos con clientes" y NIIF 9, "Instrumentos financieros". Enmienda a la NIC 1 "Presentación de estados financieros" sobre clasificación de pasivos ". Esta enmienda, aclara que los pasivos se clasificarán como corrientes o no corrientes dependiendo de los derechos que existan al cierre del período de reporte. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los eventos posteriores a la fecha del informe (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un incumplimiento del pacto). La enmienda también aclara lo que significa la 01/01/2023 NIC 1 cuando se refiere a la "liquidación" de un pasivo. La enmienda deberá aplicarse retrospectivamente de acuerdo con NIC 8. Fecha efectiva de aplicación inicial 1 de enero de 2022 sin embargo, dicha fecha fue diferida al 1 de enero de 2023. Enmiendas a la NIC 1 "Presentación de estados financieros", Practice Statement 2 y NIC 8 “Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores”, publicada en febrero de 2021. Las modificaciones tienen como objetivo mejorar las revelaciones de políticas contables y ayudar a los usuarios de los estados financieros a distinguir entre cambios en las estimaciones contables y cambios en las políticas contables. 13
Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 Indeterminado “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una subsidiaria. La administración de la Sociedad está evaluando la posible implicancia de la adopción de las referidas normas, interpretaciones y enmiendas, cuando entren en vigencia a partir de 2022 y posteriores. 2.3. Bases de consolidación. 2.3.1. Subsidiarias. Subsidiarias son todas las entidades sobre las que Cencosud Shopping S.A. tiene control. El control se logra cuando la Sociedad está expuesta, o tiene los derechos, a los rendimientos variables procedentes de su implicación en la sociedad participada y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder sobre ésta. Específicamente, la Sociedad controla una participada si y sólo si tiene todo lo siguiente: a) poder sobre la participada (es decir derechos existentes que le dan la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada, es decir, las actividades que afectan de forma significativa a los rendimientos de la participada.) b) exposición, o derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada c) capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto son suficientes para darle en la práctica la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada unilateralmente. La Sociedad considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una participada son suficientes para darle el poder, incluyendo: (a) el número de los derechos de voto que mantiene el inversor en relación con el número y dispersión de los que mantienen otros tenedores de voto; (b) los derechos de voto potenciales mantenidos por el inversor, otros tenedores de voto u otras partes; (c) derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y (d) cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La Sociedad reevaluará si tiene o no control en una participada si los hechos y circunstancias indican que ha habido cambios en uno o más de los tres elementos de control mencionados anteriormente. La consolidación de una subsidiaria comenzará desde la fecha en que el inversor obtenga el control de la participada cesando cuando pierda el control sobre ésta. 14
2.4. Entidades subsidiarias. 2.4.1 Entidades de consolidación directa. El siguiente es el detalle de las empresas subsidiarias incluidas en la consolidación: Porcentaje de Participación País Rut Nombre Sociedad 31/03/2021 31/12/2020 Directo Total Total Chile 78.409.990-8 Administradora de Centros Comerciales Cencosud S.P.A. 100,0000% 100,0000% 100,0000% Chile 76.203.299-6 Comercializadora Costanera Center S.P.A. 100,0000% 100,0000% 100,0000% Chile 88.235.500-4 Sociedad Comercial de Tiendas S.A. 99,0000% 99,0000% 99,0000% Chile 76.697.651-4 Cencosud Shopping Internacional S.P.A. 100,0000% 100,0000% 100,0000% 2.4.2 Entidades de consolidación indirecta. Al 31 de marzo de 2021 los estados financieros intermedios consolidados de las subsidiarias que consolidan, incluyen las siguientes Sociedades: País RUT Nombre Sociedad Chile 76.697.651-4 Cencosud Shopping Internacional S.P.A. Colombia Extranjera Cencosud Colombia Shopping S.A.S. Perú Extranjera Cencosud Perú Shopping S.A.C. Perú Extranjera Cencosud Perú Holding S.A.C. 2.5. Transacciones en moneda extranjera. 2.5.1. Moneda funcional y de presentación. Las partidas incluidas en los estados financieros intermedios consolidados de cada una de las Sociedades se valorizan utilizando su moneda funcional, es decir, la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera. Los estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad. Para el caso de las inversiones en el exterior se ha definido como moneda funcional la moneda de cada país, producto de poseer un enfoque local. La moneda funcional de cada país es la siguiente: País Moneda funcional Chile Pesos Chilenos Perú Nuevos Soles Peruanos Colombia Pesos Colombianos Si la moneda de presentación difiere de la moneda funcional de la entidad, ésta deberá convertir sus resultados y situación financiera a la moneda de presentación de la Sociedad que corresponde a los pesos chilenos. 2.5.2. Transacciones y saldos. Las transacciones en moneda extranjera y unidades reajustables como la Unidad de Fomento (U.F.) son registradas al tipo de cambio de la moneda o unidad reajustable correspondiente a la fecha en que la transacción cumple con los requerimientos de reconocimiento inicial. La U.F. es un índice de indexación chileno cuya unidad monetaria de denominación es el peso. La U.F. es determinada por adelantado en forma diaria, y se basa en los cambios de inflación del mes anterior. Al cierre de los estados financieros 15
consolidados, los activos y pasivos denominados en moneda extranjera y unidades reajustables son trasladadas a pesos chilenos al tipo de cambio de la moneda o unidad reajustable correspondiente. La diferencia de cambio resultante, ya sea de liquidación de operaciones en moneda extranjera o de valuación de activos y pasivos monetarios es incluida en el estado de resultados en la línea Diferencia de cambio, mientras que las diferencias que provienen de unidades reajustables son registradas en el estado de resultados en la línea resultados por unidad de reajuste. Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados. 2.5.3. Tipos de cambio. Los activos y pasivos en moneda extranjera y aquellos pactados en unidades de fomento, se presentan a los siguientes tipos de cambios y valores de cierre respectivamente: $CL/$ $CL/ Nuevo Fecha $CL/US$ $CL/UF Colombianos Sol Peruano 31/03/2021 721,82 29.394,77 0,20 192,76 31/03/2020 852,03 28.597,46 0,21 248,07 31/12/2020 710,95 29.070,33 0,21 196,36 2.6. Información financiera por segmentos operativos. La información por segmentos se reporta de acuerdo a lo señalado en la NIIF 8 “Segmentos de operación”, de manera consistente con los informes internos que son regularmente revisados por la Sociedad y se han determinado de acuerdo a las principales actividades de negocio que éste desarrolla y que son revisadas regularmente por la Administración superior, con el objeto de medir rendimientos, evaluar riesgos y asignar recursos, y para la cual existe información disponible. La Sociedad opera en el segmento Shopping a través de arriendo de locales y espacios de sus centros comerciales, lo cual corresponde a un solo segmento aperturado por país. No existen otros segmentos significativos que reportar, consecuente con las definiciones de la normativa. 2.7. Estado de flujos de efectivo. El estado de flujos de efectivo consolidado considera los movimientos de efectivo y efectivo equivalente realizados durante el ejercicio. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan los siguientes conceptos en el sentido que figura a continuación: Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos y egresos ordinarios de la Sociedad, así como las actividades que no pueden ser calificados como de inversión o financiamiento. Los movimientos de las actividades de operación son determinados por el método directo. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero. 2.8. Propiedad de inversión. 16
Las propiedades de inversión son activos mantenidos para generar ingresos por arrendamientos y corresponden a terrenos, edificios, proyectos inmobiliarios en curso y otras construcciones que se mantienen para explotarlos en régimen de arriendo o para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Las propiedades de inversión son reconocidas inicialmente a costo de adquisición lo que incluye principalmente su precio de compra y cualquier desembolso directamente atribuible. La Sociedad ha elegido como política contable para las valorizaciones subsecuentes de estos activos el modelo del valor razonable. Los beneficios o pérdidas derivados de las variaciones negativas o positivas en el valor razonable de las propiedades de inversión se registran en los resultados del período y/o ejercicio en que se producen en el rubro “otros ingresos” y no son objeto de amortización anual. Los resultados generados por el revalúo, no forman parte de la base imponible del Impuesto a la renta. 2.9. Activos intangibles. 2.9.1. General Se consideran activos intangibles aquellos activos no monetarios sin sustancia física susceptibles de ser identificados individualmente, ya porque sean separables o bien porque provengan de un derecho legal o contractual. Sólo se registran en el estado de situación financiera aquellos activos cuyo costo puede medirse de forma fiable y de los que la Sociedad espera obtener beneficios económicos futuros. 2.9.2. Programas informáticos o licencias. Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, se reconocen como activos intangibles, cuando se cumplen las siguientes condiciones: • Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización; • La dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo; • La entidad tiene capacidad para utilizar el activo intangible; • Se puede demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro; superiores a los costos durante más de un año, • Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar el activo intangible; y • El desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo puede valorarse de forma fiable. 17
Los gastos que no cumplan estos criterios se reconocerán como un gasto en el momento en el que se incurran. Los costos directamente atribuibles que se capitalizan incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos. Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. 2.10. Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Para revisar si los activos han sufrido una pérdida por deterioro de valor, la Sociedad compara el valor en libros de los mismos con su valor recuperable y reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, a efectos de calcular el valor de uso, el grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo. Los activos no financieros, distintos del menor valor (plusvalía), que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida. Si existe esta situación, el monto recuperable del activo específico es recalculado y su monto incrementado si es necesario, el incremento es reconocido en el Estado Consolidado de Resultados Integrales como un reverso de pérdidas por deterioro. El monto de incremento del activo producto del reverso de la pérdida por deterioro es limitado hasta el monto que hubiera sido reconocido de no haber existido el deterioro. 2.11. Activos financieros. La Sociedad ha definido los modelos de negocio en relación con la adopción de NIIF 9 – Instrumentos Financieros, la Sociedad clasifica sus activos financieros dentro de la categoría activo a costo amortizado. La clasificación depende del propósito para el cual las inversiones son adquiridas y del modelo de negocio al cual pertenecen; la Sociedad determina la clasificación de sus inversiones en el momento del reconocimiento inicial. En el reconocimiento inicial, la Sociedad mide un activo financiero a su valor razonable. Las compras o ventas de activos financieros se contabilizan a la fecha de liquidación, es decir la fecha que el activo es entregado por la Sociedad o recibido por ésta. 2.11.1. Activos financieros a costo amortizado. Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando dichos flujos de efectivo representan únicamente pagos de principal e intereses son medidos a costo amortizado. Una ganancia o pérdida en un instrumento de deuda que se mide posteriormente a costo amortizado y no forma parte de una relación de cobertura se reconoce en resultados cuando el activo se da de baja o se deteriora. Los ingresos recibidos de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros utilizando el método de tasa de interés efectiva. 18
Dentro del grupo de activos medidos a costo amortizado se incluyen principalmente los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son activos financieros distintos de los instrumentos derivados, con pagos fijos o con montos determinables sin cotización bursátil, y procedentes de los contratos con clientes de que trata la NIIF 15. Debido a la naturaleza de corto plazo de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, su valor en libros se considera igual a su valor razonable. Para la mayoría de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no circulantes, los valores razonables tampoco son significativamente diferentes de sus valores en libros. Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se valorizan a su “costo amortizado” reconociendo en la cuenta de resultados los intereses devengados en función de la tasa efectiva (TIR). Una pérdida de valor para este tipo de activos se calcula mensualmente aplicando metodología requerida por la NIIF 9 – Instrumentos Financieros, con base en un modelo de "pérdida crediticia esperada" (Expected Credit Losses “ECL”). 2.11.2. Compensación de activos y pasivos financieros. Los activos y pasivos financieros son compensados y reportados netos en los estados financieros consolidados, sólo en el caso que exista un derecho legal que obligue a compensar los montos reconocidos y cuando existe una intención de compensar en una base neta para realizar los activos y liquidar las obligaciones simultáneamente. 2.11.3. Pérdidas por deterioro del valor de los activos financieros. Activos a costo amortizado: la Sociedad calcula a cada fecha de cierre contable pérdidas por deterioro de los activos financieros aplicando metodología requerida por la NIIF 9 – Instrumentos Financieros, con base en un modelo de "pérdida crediticia esperada" (Expected Credit Losses “ECL”). Para determinar si existe o no deterioro sobre la cartera, la Sociedad realiza análisis de riesgos de acuerdo a la experiencia histórica sobre la incobrabilidad de la misma, la cual es ajustada de acuerdo a variables macroeconómicas, con el objetivo de obtener información prospectiva suficiente para la estimación. La principal indicación de que existe un aumento significativo del riesgo consiste en el incumplimiento de los términos de pago previstos inicialmente. El incremento significativo en el riesgo crediticio se determina con base en los incumplimientos de pago iguales o mayores de 90 días, así como situaciones puntuales conocidas como dificultades financieras de los clientes, probabilidad de que el cliente comience un proceso de quiebra o una reestructuración financiera. La determinación de la pérdida por deterioro se basa en información histórica, las condiciones actuales de la cartera (“Point in time”) y prospectiva (“Forward looking”) durante los siguientes 12 meses o toda la vida del crédito. Si en un ejercicio posterior, el importe de la pérdida por deterioro del valor disminuye, y el descenso se puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido después de que el deterioro se haya reconocido (como una mejora en la calidad crediticia del deudor), la reversión del deterioro reconocido previamente se reconocerá en la cuenta de resultados consolidada. 2.12. Cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar. Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar no tienen un componente financiero significativo que haga que su reconocimiento inicial difiera del precio. 19
Para determinar si existe o no deterioro de valor sobre la cartera, la Sociedad realiza análisis de riesgos de acuerdo a la experiencia histórica sobre la incobrabilidad de la misma, la cual es ajustada de acuerdo a variables macroeconómicas, con el objetivo de obtener información prospectiva suficiente para la estimación. La Sociedad reconoce en el resultado del ejercicio, como una ganancia o pérdida por deterioro de valor, el importe de las pérdidas crediticias esperadas (o reversiones) en que se requiere que sea ajustada la corrección de valor por pérdidas en la fecha de presentación para reflejar el importe que se exige reconocer de acuerdo con la NIIF 9. Como política contable, la Sociedad aplica el modelo simplificado de pérdidas crediticias esperadas para cuentas por cobrar a clientes, de acuerdo a lo permitido por la NIIF 9, párrafo 5.5.15. 2.13. Efectivo y equivalentes al efectivo. El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los sobregiros bancarios. En el estado de situación financiera, los sobregiros, de existir, se clasifican como préstamos bancarios en Otros pasivos financieros corrientes. 2.14. Préstamos y otros pasivos financieros. Los préstamos, y pasivos financieros, se reconocen inicialmente por su valor justo, menos los costos de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos financieros mantenidos por la Sociedad se valoran a costo amortizado utilizando el método de tasa efectiva. 2.15. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar. Las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen a su valor nominal, ya que su plazo medio de pago es reducido y no existe una diferencia relevante con su valor razonable. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos corrientes, si el pago es dentro del plazo de un año o menos (o en el ciclo normal de explotación de la empresa). Si no, se presentan como pasivos no corrientes. Los acreedores comerciales se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente son valorados a costo amortizado utilizando el método de interés efectivo. 2.16. Provisiones. Las provisiones se reconocen en el balance cuando: a. La Sociedad tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, b. es probable una salida de recursos que incorporan beneficios económicos para cancelar tal obligación, y c. puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación teniendo en consideración la mejor información disponible y son reestimadas en cada cierre contable. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual es una tasa antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha del balance, del valor temporal del dinero, así como el 20
También puede leer