CALIDAD DE VIDA LABORAL - Resultados exitosos Satisfacción del entorno Convocatorias permanentes

CALIDAD DE VIDA LABORAL
                               TRABAJO
                               EN EQUIP

• Resultados exitosos…
• Satisfacción del entorno…
• Convocatorias permanentes…

4 pilares para construir la
    Calidad de Vida Laboral Deseada

I.- Actitud.

II.- Aptitud.

III.- Gusto por lo que
hacemos.

IV.- Compromiso.

¿Que es Calidad de vida en el Trabajo???

•   Estrés?
•   Saturación?
•   Recarga de actividades?
•   Sobre tiempos?
•   Desconsideraciones?
•   Falta de Reconocimiento?
•   Conflictos sin solución?
•   Resistencia al cambio?
•   Otros de segunda
    importancia?

Calidad de vida Laboral…

• El clima laboral, son aquellas
  percepciones de los
  trabajadores, sobre la
  Organización, (Liderazgo,
  ambiente de trabajo,
  compañerismo, otros), que
  afecten su rendimiento en el
  trabajo.
• Resulta ser un problema en
  las Organizaciones porque si
  los colaboradores no se
  sienten contentos, no
  producen lo esperado.

En Resumen…

• El Clima Laboral tiene un impacto directo en:

  El Desempeño Individual.
  El Desempeño en los Equipos De Trabajo.
  En la Productividad de la Empresa.
  En los resultados de la Empresa (Financieros y
   no Financieros).

¿Como diagnosticar el verdadero Clima Laboral?

El Estudio Del Clima Laboral, Consiste En:
  –   1. Identificar Los Problemas…
  –   2. Identificando Las Causas De Los Problemas…
  –   3. Promoviendo Alternativas de Mejoras…
  –   4. Implementando Las Mejoras

  NOTA:
  Esta actividad se manejara como un Proyecto
  dentro de la Organización.

Objetivo del Proyecto…

 Realizar el proyecto y diagnostico de Clima
  Laboral en la Organización, con la
  participación de todos, que involucre a todos
  los colaboradores.

Objetivo del Proyecto…

 Analizar la información recogida enfocando dicho
  análisis a la evaluación del nivel de satisfacción,
  actitudes y percepción de los colaboradores en
  torno a la relación que mantienen con la
  organización, jefes, personal a su cargo,
  compañeros y a su propia labor.

Objetivo del Proyecto…

 Señalar a los Gerentes y Jefes de áreas las
  fortalezas y los aspectos a mejorar, con miras a la
  ejecución posterior de una serie de acciones
  correctivas, entre otras; desarrollo de
  competencias, procedimientos, evaluación de
  desempeño, capacitación, etc.
      Nota:
      Comparar la información con la obtenida en   años
      anteriores.

Beneficios del Proyecto…

  Con la finalidad de profundizar en el análisis
  recomendamos efectuar el análisis;
 Cualitativo (Entrevistas en profundidad y focus
  group)
 Cuantitativo, (Encuesta), que permita cruzar
  informaciones y obtener resultados mas exactos.

Otros Beneficios…

 Garantizando a los colaboradores la
  confidencialidad del proceso y de la información
  recogida, lograremos que las opiniones vertidas
  sean mas cercanas a la verdadera percepción del
  personal, sobre los distintos temas abordados…

Beneficios…

 Las sugerencias, comentarios y recomendaciones
  que se logren como producto del trabajo,
  reflejaran las tendencias en esta materia, (Clima
  Laboral y Calidad de Vida Laboral), y la
  reorientación hacia las Buenas Practicas e
  Innovaciones que ayudaran a la Organización a
  plantear un plan de acción acorde a las
  necesidades actuales de un mundo competitivo.

  Las Dimensiones a Evaluar son:
  Orientación del Personal, Comunicación, Innovación, Auto Estima/
  Orgullo y Trabajo en Equipo.

Calidad de vida laboral

Calidad de vida laboral

• 08 aspectos importantes a considerar en el tema.

1.   Gestión De La Seguridad En Una Organización-
2.   Manejo Del Autocuidado / Prevención De Accidentes Laborales.
3.   Como Liderar Grupos y Mediar En Conflictos Laborales.
4.   Como Aumentar El Compromiso De Los Trabajadores Con La
     Empresa.
5.   Como Enfrentar El Trabajo Bajo Presión Y El Estrés Laboral.
6.   La Armonía Con El Logro De Metas, El Orden Y La Eficiencia En El
     Trabajo.
7.   Gestión Trabajando En Equipo.
8.   Como Construir Calidad En El Ambiente De Trabajo, Para
     Conquistar Un Clima Laboral Que Permita Hacer Más Agradable
     Y Eficiente El Trabajo.

Calidad de vida laboral

               • Es un compromiso
                 de todos…

Calidad de vida laboral

               • Es un esfuerzo
                 común…

Calidad de vida laboral
          Creando Equipos de Trabajo Innovadores

• Conste de 04 puntos claves…

–   Un Propósito Común…
–   Conjunto de ideas creativas…
–   Factibilidad, aplicabilidad…
–   Seguimiento a los resultados…

Calidad de vida laboral
               «El Propósito Común»

- Definición de responsabilidades y funciones…
- Responsabilidad individual y colectiva…
- Pasión / Convicción…
- Respeto…
- Confianza…
- Seguridad y Salud en el Trabajo…

Calidad de vida laboral
                «Las Ideas Creativas»

- Capacitación / Formación…
- Creatividad…
- Participación incluyente…
- Colaboración / Cooperación…
- Comunicación abierta y honesta…

Calidad de vida laboral
                  «La Aplicabilidad»

- Actitud Proactiva…
- Interacción…
- Dialogo y concertación…
- Auto supervisión…
- Retro Alimentación…

Calidad de vida laboral
                   «Resultados»

- Reconocimiento…
- Calidad de Vida…
- Clima laboral adecuado…
- Medición de resultados…
- Compensación económica…

Cuando se deteriora la calidad en la Organización?

• Cuando se percibe la baja
  productividad.

  Reuniones improductivas.
  Poco y pobre planeamiento
  individual.
  Proyectos   retrasados   o
  fallidos.

Con el Mal manejo de la
                     «Inteligencia Emocional»

• Poca colaboración.
• Pobre trabajo en equipo.

La diversidad que tenemos que respetar y entender…

Baja Calidad Física…

• Malos hábitos…
  – Mentales.
  – Nutricionales.
  – Inactividad física.

Actividades Físicas…

Mejores Empleados / Mejores Resultados

• Capacitación y Desarrollo

• Compensación y Beneficio.

El Problema del ESTRÉS

• Desatención de la realidad
  que afecta negativamente a
  las personas, en la actividad
  laboral o fuera del entorno
  de la oficina o trabajo…
• Pueden ser problemas
  ajenos al trabajo…
• Pueden ser producto de las
  obligaciones que tiene…
• Puede ser la presión en la
  gestión que realiza…

El Estrés

• El Estrés genera un
  circulo vicioso…
• Se genera el estrés y…
-Proyecta improductividad
-Baja inteligencia emocional.
-Bajo estado Físico.
-Estrés…

Las consecuencias de una mala calidad de vida.

• Sobre peso y
  obesidad.
• Dolencias Físicas de
  toda índole.
• Capacidad mental
  reducida.
• Incapacidad para la
  concentración.
• Malas comunicaciones
  y poca disposición al
  trabajo en equipo

Y… ¿Por qué, todo esto, afecta las relaciones en la organización???

• Los negocios se miden                • Que se afectan los
  por rentabilidad,                      procesos, se genera alta
  producción y calidad…                  rotación, se dan mas
• El Estrés, afecta los                  accidentes, aumentan
  costos directos e                      las primas del seguro y
  indirectos, por lo tanto               se da el fenómeno del
  la rentabilidad estará                 ausentismo.
  asociada a:

Un modelo adecuado que dará Calidad de Vida Laboral…

• Imagine, Visualice y Transforme sus actividades con
  la aplicación de TECNOLOGIA, TECNICA, SISTEMA.

Como lograr Calidad de Vida Laboral…

• Talleres: Diálogos estratégicos,     • Los tres objetivos son:
  Presentaciones de alto impacto,      1. Desarrollar       una     cultura
  Equipos de alto desempeño.              comparativa hacia el bienestar y
• Ciclos:    Productividad,     Alto      calidad de vida en el trabajo.
  Rendimiento, Convierta su pación     2. Mejorar la salud, el bienestar y
  en un negocio.                          la productividad.
• Programas: Programa integral de      3. Establecer      un      programa
  vida laboral, Programa integral de      rentable y sostenible de Calidad
  proyección de vida.                     de Vida en la Empresa.

Como lograr Calidad de Vida Laboral…

No pensar en el Estrés ni en su impacto en la
 productividad.
Desarrollar conciencia sobre el estrés y su
 impacto en la productividad.
Tomar acción en el programa de tres Faces.
Medir, Mejorar y realizar seguimiento.

Trabajar el modelo de tres Fases…

FASE UNO
 Evaluación
 Reporte Individual.
 Reporte Grupal.
FASE DOS
 Establecimiento de objetivos
 Definición de indicadores.
 Estructuración del Programa.
 Determinación del Rol.
 Cronograma.
FASE TRES
 Implementación.
 Medición de indicadores.(Iniciales y
   Finales)
 Resultados.

Nuevas ideas
en busca de la calidad de vida…

Analicemos…
 Autonomía.
 Balance social.
 Calidad de vida laboral.
 Comunicación abierta
 Manejo del estrés
  laboral.
 Identificación con las
  tareas.
 Retroalimentación.
 Variedad de tareas.
 Búsqueda y adaptación
  de modelos.

Calidad de vida laboral

                       • Ábrale la puerta a su
                         nueva calidad de
Muchas                   vida…

Gracias .