Guía práctica para la instrumentación de la Norma Mexicana NMX- R-025-SCFI.2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación - Comisión de ...

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Guía práctica para la instrumentación de la Norma Mexicana NMX- R-025-SCFI.2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación - Comisión de ...
Guía práctica
para la instrumentación de
la Norma Mexicana NMX-
R-025-SCFI.2015 en
Igualdad Laboral y No
Discriminación.
Guía práctica para la instrumentación de la Norma Mexicana NMX- R-025-SCFI.2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación - Comisión de ...
Tabla de contenido
Introducción........................................................................................................................................ 3
Antecedentes ...................................................................................................................................... 3
Beneficios ............................................................................................................................................ 4
Tipo de Requisitos .............................................................................................................................. 5
Pasos para obtener la certificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI.2015 en Igualdad
Laboral y No Discriminación ............................................................................................................... 5
          1. Registro .............................................................................................................................. 5
          2. Cartas de NO INCUMPLIMIENTO....................................................................................... 6
          3. Conformación del Comité de Equidad de Género ............................................................ 6
          4. Elaborar la Política de Igualdad Laboral y No Discriminación.......................................... 7
          5. Elaborar un proceso de reclutamiento y selección de personal sin discriminación y con
             igualdad de oportunidades. .............................................................................................. 8
          6. Aplicar una Auditoria Interna ........................................................................................... 9
          7. Medir el clima laboral y no discriminación....................................................................... 9
          8. Adecuar o Elaborar de un código de ética o equivalente ............................................. 10
          9. Contar con procesos de ascenso y permanencia con igualdad de oportunidades ....... 11
          10. Garantizar la igualdad salarial y otorgamiento de prestaciones y compensaciones al
              personal ........................................................................................................................... 11
          11. Contar con procesos de formación, capacitación, adiestramiento y con igualdad de
              oportunidades ................................................................................................................. 12
          12. Contar con un plan de capacitación y sensibilización en igualdad laboral y no
              discriminación para el personal del centro de trabajo. ................................................. 12
          13. Utilizar lenguaje incluyente, no sexista y accesible. ...................................................... 13
          14. Realizar acciones para la corresponsabilidad en la vida laboral, familiar y personal con
              igualdad de oportunidades. ............................................................................................ 14
          15. Contar con accesibilidad en los centros de trabajo........................................................ 14
          16. Mecanismos y regulaciones para prevenir, atender y sancionar las prácticas de
              discriminación y violencia laboral en el centro de trabajo ............................................ 15
          17. Asegurarse de cumplir con algunas de las siguientes medidas de nivelación, inclusión y
              acciones afirmativas. ....................................................................................................... 16
          18. Contratación de un organismo de certificación ............................................................ 16

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Guía práctica para obtener la Certificación en la Norma
Mexicana NMX-R-025-SCFI.2015 en Igualdad Laboral y No
Discriminación

Introducción
      La Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación es
      un mecanismo de adopción voluntaria para reconocer a los centros de trabajo que
      cuentan con prácticas en materia de igualdad laboral y no discriminación, para favorecer
      el desarrollo integral de las y los trabajadores.

      En dicha Norma se establecen los requisitos para que los centros de trabajo públicos,
      privados y sociales, de cualquier actividad y tamaño, integren, implementen y ejecuten
      dentro de sus procesos de gestión y de recursos humanos, prácticas para la igualdad
      laboral y no discriminación. Su finalidad es fijar las bases para el reconocimiento público
      de los centros de trabajo que demuestran la adopción y el cumplimiento de procesos y
      prácticas a favor de la igualdad laboral y no discriminación; para obtenerlo, se aplica una
      auditoría de tercera parte, en donde se verifica que sus políticas y prácticas cumplen con
      los requisitos de la Norma.

      Sus principales ejes son: incorporar la perspectiva de género y no discriminación en los
      procesos de reclutamiento, selección, movilidad y capacitación; garantizar la igualdad
      salarial; implementar acciones para prevenir y atender la violencia laboral; y realizar
      acciones de corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal de sus
      trabajadoras y trabajadores, con igualdad de trato y de oportunidades.

      Reconociendo que alcanzar la igualdad sustantiva es un proceso que requiere la
      transformación de la cultura organizacional, uno de los principios de la certificación en
      esta Norma es la progresividad, misma que se aplica a través de la mejora continua hacia
      el logro de los resultados óptimos.

Antecedentes
      El INMujeres implementó el Modelo de Equidad de Género (MEG) en el año 2003, cuyo
      objetivo fue desarrollar, fomentar e impulsar la igualdad de género en las
      organizaciones, para institucionalizar las políticas de igualdad de género y propiciar la
      igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el trabajo. Por su parte STPS, a
      partir de 2009 promovía la adopción de la Norma Mexicana (NMX-R-025-SCFI-2012)
      para la Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres, y CONAPRED en 2011, comienza a
      impulsar la Guía de Acción contra la Discriminación “Institución Comprometida con la
      Inclusión”.

                                                                                                    3
A partir de estos tres instrumentos promovidos por cada institución, en agosto de 2014,
      la STPS, el Inmujeres y el Conapred suscribieron un convenio de colaboración para
      realizar, de manera coordinada, acciones tendientes a promover, difundir y fomentar la
      igualdad laboral y no discriminación en los centros de trabajo de los sectores público,
      privado y social, surgiendo en 2015, la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en
      Igualdad Laboral y No Discriminación.

                             Esquema. Antecedentes de la Norma

Beneficios
         Ratificar el compromiso del centro de trabajo con el respeto a los derechos
          laborales.
         Fortalecer la pertenencia, lealtad y compromiso del personal, al fomentar su
          desarrollo profesional y facilitar la corresponsabilidad entre la vida laboral y
          personal.
         Imagen positiva del centro de trabajo y sus productos o servicios ante el mercado
          y para atraer o retener talentos.
         Obtener puntos licitaciones públicas, en los términos del artículo 14 de la Ley de
          Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
         Sumarse al padrón de organizaciones certificadas.
         Participar en las estrategias de reconocimiento de organizaciones certificadas.

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Tipo de Requisitos
      i. Requisito de participación: constancia oficial con antigüedad máxima de seis
      meses de que no existe algún incumplimiento a la Ley Federal del Trabajo y a la Ley
      Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación.

       CONSTANCIA DE NO INCUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO
       CONSTANCIA DE NO INCUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL PARA PREVENIR Y
        ELIMINAR LA DISCRIMINACIÓN – QUEJAS

      ii. Requisitos críticos: su cumplimiento es indispensable para obtener la
      certificación, tienen un valor de 25 puntos.

      iii. Requisitos generales de certificación: son evaluados para alcanzar el
      resto del puntaje. La calificación mínima para obtener la certificación es de 70 puntos.

Pasos para obtener la certificación en la Norma Mexicana
NMX-R-025-SCFI.2015 en Igualdad Laboral y No
Discriminación

  1   Registro

          El primer paso, para cumplir con los requisitos de participación, es que el centro de
          trabajo llene una cédula de registro y la envíe a cualquiera de las instituciones que
          integra el Consejo Interinstitucional (Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS),
          el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) y el Consejo Nacional para Prevenir
          la Discriminación (Conapred)), para estar en posibilidad de ser notificado acerca de
          cualquier iniciativa relacionada con la norma que sea promovida por las tres
          dependencias.

          También deberá enviar una carta compromiso en hoja membretada, firmada por la
          máxima autoridad, alta dirección o representante legal en este proceso de
          certificación.

          Los documentos a generar son:
               Cédula de Registro
               Carta Compromiso (Firmada por la máxima autoridad del centro de
                 trabajo)

                                                                                                     5
El objetivo, es que le sea asignando un folio de participación en el proceso de
        certificación; ya que dicho folio le será requerido posteriormente por la empresa
        que contrate para que le practique la auditoría de certificación.

                Formatos:
                http://www.conapred.org.mx/index.php?contenido=pagina&id=546&id
                _opcion=686&op=689
                Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso:: Cédula de
                Registro y Carta Compromiso

    Cartas de NO INCUMPLIMIENTO
2   El segundo paso para cumplir con los requisitos de participación es solicitar las dos cartas
    de no incumplimiento a la Ley Federal del Trabajo y a la Ley Federal para Prevenir y
    Eliminar la Discriminación, dichas cartas se solicitan de manera oficial a:

         CONAPRED – Dirección General Adjunta de Quejas, y a la
         STPS - PROFEDET (Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo).

    Los documentos a generar son:
             Solicitud de Constancia la CONAPRED
             Solicitud de Constancia la STPS
             Constancia de No Incumplimiento (CONAPRED)
             Constancia de No Incumplimiento (STPS)

    Con los pasos 1 y 2 se cumplen los requisitos de participación que exige la Norma.

    A partir de este paso, comenzará a dar cumplimiento a los requisitos críticos, estos
3   requisitos al igual que los de participación son indispensables para la obtención de la
    certificación. Si se incumple con alguno de estos requisitos, entonces la certificación no
    es posible.

    Conformación del Comité de Equidad de Género
    Para comenzar a cumplir con los requisitos críticos, es recomendable que primeramente
    conforme el comité de equidad de género, y de esta manera se asignen
    responsabilidades para la realización de los demás requisitos de la norma; el comité será
    el encargado de la vigilancia del desarrollo e implementación de prácticas de igualdad
    laboral y no discriminación en el centro de trabajo.

    En este paso deberá generar:
         Acta de Instalación
         Organigrama del Comité
         Nombramientos, con asignación de responsabilidades específicas para cada
            integrante.
         Lineamientos de Actuación y/o Código de Conducta del Comité
         Difusión del Comité: Una vez conformado el comité deberá ser difundido interna
            y externamente.

                                                                                                   6
o   Deberá generar la evidencia de la difusión ya sea mediante carteles,
                    trípticos, pagina web, etc.

                Formatos:
                http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/2.1%20Formato%20de%20
                acta%20de%20instalaci%F3n%20del%20Grupo%2C%20Comisi%F3n%20o
                %20Comit%E9.pdf
                Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Acta de
                Instalación

                Formatos:
                http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/2.2%20Lineamientos%20d
                e%20operacion%20del%20Grupo%2C%20Comision%20o%20Comite.pdf

                Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Lineamientos
                de Actuación

    En este comité, deberá asegurarse de establecer la figura del Ombudsperson, que
    funcione como el mecanismo para prevenir, atender y sancionar las prácticas de
    discriminación y violencia laboral dentro del centro de trabajo.

    La estructura que se recomienda para el comité es la Siguiente:
         Alta Gerencia (Máxima autoridad del centro de trabajo)
         Coordinación General del Comité
         Subcomité: Recursos Humanos
         Subcomité: Capacitación y sensibilización
         Subcomité: Difusión
         Subcomité: Evaluación, seguimiento y mejora
         Ombudsperson
         Subcomité: Vida Laboral y Familiar
         Subcomité: Ambiente Laboral y Salud en el Trabajo

    Elaborar la Política de Igualdad Laboral y No Discriminación
4   Una vez establecido el comité, la persona responsable de la coordinación general del
    Comité, deberá elaborar la Política de Igualdad Laboral y No Discriminación, dicha
    política deberá cumplir con los siguientes requisitos:

               Escrita y aprobada por la máxima autoridad del centro de trabajo
               Difundirla interna y externamente la política aprobada
               Asegurarse que expresamente prohíba cualquier forma de maltrato,
                violencia y segregación de las autoridades del centro de trabajo hacia el
                personal y entre el personal en materia de: Apariencia física, Cultura,
                Discapacidad, Idioma, Sexo, Género, Edad, Condición social, económica, de
                salud o jurídica, Embarazo, Estado civil o conyugal, Religión, Opiniones,
                Origen étnico o nacional, Preferencias sexuales y Situación migratoria

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Formatos:
                http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/1.1%20Ejemplo%20Politica
                .pdf
                Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Política

    Elaborar un proceso de reclutamiento y selección de personal sin discriminación y con
5   igualdad de oportunidades.

    El responsable del subcomité de Recursos Humanos, deberá elaborar ese procedimiento,
    y asegurarse de eliminar cualquier aspecto que pudiera considerarse discriminatorio,
    acorde a la política previamente establecida.

    Los documentos a genera son:
             Procedimiento de Reclutamiento y Selección sin discriminación y con
              Igualdad de Oportunidades
             Elaborar y/o revisar los Perfiles de puestos para eliminar cualquier
              requisito discriminatorio.
             Contar con formularios de entrevistas estructuradas libres de sesgos
              sexistas y/o discriminatorios
                  o Presentar evidencia de aplicación de entrevistas a los aspirantes a
                       vacantes.
             Contar con formatos de convocatorias estructuradas libres de sesgos
              sexistas y/o discriminatorios
                  o Presentar evidencia de publicación de convocatorias con
                       accesibilidad

                    o    Las convocatorias deberán tener una declaración explícita de la
                         prohibición de solicitudes de certificados médicos de no embarazo
                         y Virus de Inmunodeficiencia Humana (VIH) como requisitos para
                         el ingreso, permanencia o ascenso en el empleo.
               Contar con formatos de exámenes estructurados que se apliquen sin
                distinción a todos los aspirantes.
                     o Presentar evidencia de aplicación de los exámenes a los aspirantes
                         a vacantes y sus resultados.
               Difundir el procedimiento; una vez que este elaborado y debidamente
                autorizado por la alta gerencia, deberá ser ampliamente difundido interna
                y externamente.
                     o Deberá presentar evidencia de la difusión realizada a este
                         procedimiento, procurando la accesibilidad para todas y todos.

                Formatos:
                http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/3.1%20Proceso%20de%20r
                eclutamiento%20y%20seleccion.pdf
                Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso ::
                Procedimiento de Reclutamiento y Selección

                                                                                              8
Formatos:
                 http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/3.2%20Esquema%20de%2
                 0proceso%20de%20reclutamiento%20y%20seleccion.pdf
                 Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Esquema de
                 la fases para el reclutamiento.

6   Aplicar una Auditoria Interna
    Una vez que el centro de trabajo haya implementado y documentado las prácticas
    necesarias, llevará a cabo una auditoría interna, en la que un equipo auditor formado
    por su propio personal evaluará el cumplimiento de todos los requisitos, y emitirá un
    informe de auditoría que debe ser firmado por la máxima autoridad de la organización.

    Este ejercicio preparará al centro de trabajo para la auditoría de certificación y le
    brindará un panorama sobre su situación, por lo que es importante que sea realizado
    con profesionalismo.

    Los documentos a generar en este paso, son:
             Elaborar Plan de Auditoria
             Aplicar
             Presentar Informe de Auditoria
             Resumen de Hallazgos
             Plan de Acción para solventar los Hallazgos

    La norma ofrece una herramienta de autodiagnóstico, que puede utilizarse para llevar a
    cabo la auditoría interna. El responsable de realizar la auditoría interna es el subcomité
    de Evaluación, Seguimiento y Mejora.

            Formatos:
            http://www.conapred.org.mx/index.php?contenido=pagina&id=545&id
            _opcion=686&op=688
            Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Herramienta
            de Autodiagnóstico

    No podrá aplicarse la auditoría de tercera parte, sino ha realizado previamente una
    auditoria interna y documentado sus resultados.

    Medir el clima laboral y no discriminación.
7   En este paso, el responsable del subcomité de Ambiente Laboral y Salud en el trabajo,
    deberá aplicar los cuestionarios al personal del centro de trabajo, que permita conocer
    el clima laboral existente. Se entiende por clima laboral: El conjunto de características,
    condiciones, cualidades, atributos o propiedades de un ambiente de trabajo concreto
    que son percibidos, sentidos o experimentados por las personas que conforman el centro
    de trabajo, que influyen en la conducta y/o eficacia y eficiencia de las trabajadoras y los
    trabajadores.

    Los documentos a generar en este paso, son:

                                                                                                  9
   Documentos que acrediten la aplicación del Cuestionario de percepción de
                    clima laboral y no discriminación del personal que conforma el centro de
                    trabajo
                        o Cuestionarios Aplicados
                        o Informe ejecutivo de la evaluación de los resultados
                        o Fotografías de la aplicación de los cuestionarios.

       Para este paso, la norma proporciona un formato de cuestionario para la mediación del
       clima laboral y no discriminación.

               Formatos:
               http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/5.%20Cuestionario%20de
               %20percepcion%20de%20clima%20laboral.pdf
               Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Herramienta
               de medición del Clima Laboral :: Apéndice Normativo E

    El cuestionario se aplicará de manera individual a una muestra del universo de empleados
    en el centro de trabajo. Cabe precisar que la conformación de la muestra, como la aplicación
    del instrumento, es responsabilidad del Organismo de Certificación acreditado que se
    contrate para que realice la auditoría de tercera parte.

    Esta herramienta de diagnóstico, deberá aplicarse durante la auditoría de certificación y de
    seguimiento; cabe señalar que la norma únicamente evalúa la aplicación del instrumento,
    pero no los resultados del mismo; por lo que es responsabilidad del centro de trabajo las
    acciones instrumentadas derivadas de dicha evaluación.

    Con los pasos 3, 4, 5, 6 y 7 habrán dado cumplimiento a los requisitos críticos que exige la
    norma, y a partir de este paso, se comienza a dar cumplimiento a los requisitos generales
    de certificación para alcanzar el puntaje mínimo requerido. Recuerde que la calificación
    mínima para obtener la certificación es de 70 puntos.

       Adecuar o Elaborar de un código de ética o equivalente
8      En ese paso, la coordinación del Comité, deberá elaborar y/o adecuar el código de ética
       existente; y asegurarse que:

                   Prohíba todo tipo de discriminación la personal del centro de trabajo;
                   Establezca en caso de discriminación, las sanciones explícitas por su
                    cumplimento;
                   Se encuentre armonizado con lo establecido en la Política de Igualdad
                    Laboral y no Discriminación.

            Los documentos a generar en este paso, son:
                 Código de Ética, elaborado, armonizado y aprobado por la alta gerencia
                   del centro de trabajo.
                 Evidencia de su Difusión interna y externa.

               Formatos:

                                                                                                   10
http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/6.%20Elementos%20de%2
             0Codigo%20de%20etica.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Código de
             Ética.

     Contar con procesos de ascenso y permanencia con igualdad de oportunidades
9    En este paso, el/la responsable del subcomité de Recursos Humanos, deberá elaborar
     un proceso que garantice el ascenso y/o permanencia en el empleo con igualdad de
     oportunidades y no discriminación. El objetivo del proceso es contar con procesos
     transparentes y accesibles de movilidad horizontal y vertical libres de sesgos sexistas o
     discriminatorios.

     Los documentos a generar en este paso, son:
              Elaborar un procedimiento para ascensos y permanencia, debidamente
                 aprobado por la alta gerencia.
                     o Elaborar formato de evaluación cualitativa y cuantitativa para el
                        personal interesados en la promoción y/o ascenso.
                     o Elaborar mecanismo de evaluación del desempeño, que sirva como
                        insumo para la promoción y ascenso del personal. Dicho mecanismo
                        deberá promover la igualdad de oportunidades y no discriminación.
                             El mecanismo de evaluación deberá ser ampliamente
                                difundido en todo el personal.
              Evidencia comprobatoria de la difusión del procedimiento a todo el
                 personal.
             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/8._Ejemplo_de_procedimi
             ento_de_promoci_n_y_ascenso.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso ::
             Procedimiento de Ascenso y Permanencia.

     Garantizar la igualdad salarial y otorgamiento de prestaciones y compensaciones al
10   personal
     En este paso, el subcomité de Recursos Humanos, deberá presentar documentos
     probatorios para la identificación de la igualdad salarial, tales como: manuales o
     documentos de operación y/o procedimientos, lineamientos, guías para la asignación de
     compensaciones, basados en la evaluación del desempeño. Presentar el listado por
     categorías, por salarios y por sexo.

     Los documentos a generar en este paso, son:
              Tabulador de sueldos y salarios
              Listado por categorías
              Índice de Segregación Salarial
              Índice de Segregación Ocupacional

                                                                                                 11
Contar con procesos de formación, capacitación, adiestramiento y con igualdad de
11   oportunidades
     En este paso, el Subcomité de Capacitación y Sensibilización, deberá elaborar un proceso
     de formación, capacitación, adiestramiento y con igualdad de oportunidades que incluya
     a todo el personal del centro de trabajo, sin importar los niveles de responsabilidad.

     Los documentos a generar en este paso, son:
          Procedimiento de Formación, Capacitación y Adiestramiento, debidamente
            autorizado por la alta gerencia.
          Evidencia de la difusión interna de dicho procedimiento
          Diagnóstico de Necesidades de Capacitación. (DNC)
          Análisis FODA
          Programa Anual de Formación, Capacitación y Adiestramiento
                o Cronograma de la ejecución del Programa
          Informe de Medición de la Capacitación
                o Registro estadístico de la participación y listas de asistencia
                    desagregadas por sexo.
          Fotografías de la capacitación realizada

             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/9.1_Ejemplo_de_proceso_
             de_formaci_n_capacitaci_n.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Proceso de
             Capacitación y Formación

             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/9.2_Elementos_del_progra
             ma_anual_de_formaci_n_capacitaci_n.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Programa
             Anual de Formación y Capacitación.

     Contar con un plan de capacitación y sensibilización en igualdad laboral y no
12   discriminación para el personal del centro de trabajo.
     En este paso, el Subcomité de Capacitación y Sensibilización, deberá elaborar un plan de
     capacitación y sensibilización en igualdad laboral y no discriminación para el personal del
     centro de trabajo.

     Este plan deberá contar con un programa de capacitación específico en materia de
     igualdad laboral, no discriminación, derechos humanos, perspectiva de género, con un
     apartado específico para el personal del área de recursos humanos y para el grupo,
     comisión o Comité para la Igualdad Laboral y no Discriminación

     Además, en dicho plan se deberá incluir acciones de sensibilización, difusión y
     promoción, en materia de reconocimiento y respeto a la diversidad.

     Los documentos a generar en este paso, son:

                                                                                                   12
 Plan de capacitación y sensibilización, debidamente autorizado por la alta
           gerencia.
               o Cronograma de la ejecución del plan (Programa Anual de Capacitación
                   y Sensibilización en materia de Igualdad Laboral y No Discriminación)
          Cartas descriptivas o planes de sesión de los cursos, talleres, conferencias
           (presenciales, semipresenciales, virtuales, a distancia)
          Registro estadístico de participación y listas de asistencia desagregadas por
           sexo
          Documentos, imágenes, fotografías, constancias, etcétera, que demuestren la
           participación y la difusión con accesibilidad para todo el personal

             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/9.1_Ejemplo_de_proceso_
             de_formaci_n_capacitaci_n.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Proceso de
             Capacitación y Sensibilización

             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/9.2_Elementos_del_progra
             ma_anual_de_formaci_n_capacitaci_n.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Programa
             Anual de Capacitación y Sensibilización.

     Utilizar lenguaje incluyente, no sexista y accesible.
13   En este paso, el subcomité de Ambiente Laboral y Salud en el Trabajo deberá promover
     que en el centro de trabajo se utilice lenguaje incluyente y no sexista en toda la
     documentación de las evidencias, así como en todo tipo de comunicación interna y
     externa del centro de trabajo.

     Los documentos a generar en este paso, son:
          Presentar documentos, imágenes, fotografías, etcétera, que comprueben la
            comunicación interna y externa con lenguaje incluyente, no sexista y accesible
            que se hayan utilizado en el centro de trabajo.

     Nota: Es común que para la revisión de este requisito, los auditores revisen que, al
     menos, toda la documentación presentada por el centro de trabajo como evidencia
     durante al auditoria, sea con lenguaje incluyente y no sexista; sin embargo, también
     pueden ampliarse la revisión al sitio web y/o a cualquier otra documentación que se
     genere.

     Es recomendable que en el Plan de Capacitación y Sensibilización, se incluyan acciones
     específicas dirigidas a todo el personal en esta temática.

             Formatos:

                                                                                              13
http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/11.1_Manual_para_el_uso
             _no_sexista_del_lenguaje__2011.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Manual del
             uso no sexista del lenguaje

             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/11.2_Diez_recomendacion
             es_para_el_uso_no_sexista_del_lenguaje__2009.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Diez
             recomendaciones para el uso no sexista del lenguaje, 2009

     Realizar acciones para la corresponsabilidad en la vida laboral, familiar y personal con
14   igualdad de oportunidades.
     En este paso, el responsable del comité de Vida Familiar y Laboral deberá promover que
     el centro de trabajo cuente con medidas específicas que garanticen un mejor balance de
     vida para el personal con igualdad de oportunidades para todas/os:

     En este paso, también deberá promoverse y/o asegurarse que el centro de trabajo
     cuente con un lactario o espacio privado, adecuado e higiénico para la lactancia o
     extracción de leche (tanto para el personal que integra el centro de trabajo y las usuarias
     de los servicios); También, se deberá promover la lactancia materna en el centro de
     trabajo

     Asimismo, el responsable del subcomité, deberá asegurarse que el centro de trabajo
     proporcione una oferta complementaria de cuidado de menores para su personal,
     dirigido a madres y padres o tutores/as, a aquellos proporcionados por los servicios de
     seguridad social (IMSS, ISSSTE y otros).

     En este paso, deberá generarse la documentación siguiente:
          Mecanismo de flexibilización de horarios y/o acceso para:
                 o Cuidado de menores
                 o Cuidados específicos en la familia
                 o Cuidados a dependientes o terceros
                 o Licencia de Paternidad
                          Para este mecanismo, la norma sugiere que se otorguen más
                             días de permiso a los padres (por nacimiento o adopción), de los
                             que la ley establece. Lo anterior para promover la paternidad
                             responsable.
          Evidencia del acceso del personal a dichos mecanismos de flexibilización
          Lactario (Inspección física de este requisito)
          Evidencia de oferta complementaria de cuidado de menores
                 o Convenio con estancias infantiles cercanas y accesibles al centro de
                     trabajo

     Contar con accesibilidad en los centros de trabajo.
15   En este paso, el subcomité de Ambiente Laboral y Salud en el Trabajo deberá promover
     que el centro de trabajo cuente con accesibilidad es sus espacios físicos para todas las

                                                                                                   14
personas. Asimismo, se deberá promover la accesibilidad en el sitio web del centro de
     trabajo.

     En este paso, también se debe asegurar que se cuente con un programa de protección
     civil que incluya acciones específicas para la atención de las personas adultas mayores y
     con discapacidad.

     En este paso, los documentos a generar son:
          Plan de accesibilidad a los espacios físicos para toda persona.
          Evidencia de la ejecución del plan (Verificación física)
                 o Adecuaciones a la infraestructura (rampas, pasamanos, elevadores,
                      señalética, espacios especiales, mobiliarios y/o equipo especial, etc)
          Plan de accesibilidad para el sitio web
          Evidencia de la ejecución del plan en el sitio web.
          Programa de protección civil

             Formatos:
             http://sid.usal.es/idocs/F8/FDO25146/guia_buenas_practicas.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: La
             accesibilidad global en los centros de trabajo: “Guía de Buenas Prácticas”.

             Formatos:
             http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/13.3_Gu_a_de_aplicaci_n_t_
             cnica_de_accesibilidad.pdf
             Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Guía de
             aplicación técnica proyecto Aptra”.

     Mecanismos y regulaciones para prevenir, atender y sancionar las prácticas de
16   discriminación y violencia laboral en el centro de trabajo
     En este paso, el ombudsperson deberá elaborar un procedimiento como mecanismo
     para la adopción del compromiso explícito de combatir la violencia laboral en todas sus
     formas.

     Este mecanismo deberá incluir acciones para prevenir las prácticas de discriminación y
     violencia laboral; estrategias de atención de las mismas, de acuerdo con la solicitud de
     la víctima: se tenga prevista la atención o canalización de acuerdo con la naturaleza de
     la violación (administrativa, laboral o penal); acciones para sancionar estas prácticas en
     el ámbito administrativo; e información sobre instancias externas y debido proceso en
     caso de controversia o queja; así como acciones de la difusión de este mecanismo.

     Que en caso de existir o haber existido denuncias de discriminación y/o violencia laboral,
     se demuestre el número de casos resueltos.

     Los documentos a generar en este paso, son:
          Procedimiento para prevenir, atender y sancionar las prácticas de
            discriminación y violencia laboral en el centro de trabajo

                                                                                                  15
o Formato de Queja contra Hostigamiento y Acoso Sexual y Laboral y
                      Conductas de Discriminación.
                  o Buzones físicos/electrónicos para la interposición de quejas.
             Evidencia de la difusión del procedimiento
             Evidencia de la ejecución del procedimiento en caso de quejas presentadas
                  o Resolución del Comité de Equidad de Género
             Informes que acrediten la ejecución de acciones de prevención de las prácticas
              de discriminación y violencia laboral, desagregados por sexo.

                Formatos:
                http://www.conapred.org.mx/userfiles/files/14._Ejemplo_de_mecanismo
                _de_atenci_n_a_las_pr_cticas_de_discriminaci_n_V.pdf
                Hipervínculo a ejemplo de los documentos a generar en este paso :: Mecanismos
                para prevenir, atender y sancionar las prácticas de discriminación y violencia
                laboral en el centro de trabajo

        Asegurarse de cumplir con algunas de las siguientes medidas de nivelación, inclusión
17      y acciones afirmativas.
        Para fomentar la mejora continua, el nivel del certificado se otorgará en cuatro niveles,
        de acuerdo con la existencia de medidas de nivelación, medidas de inclusión y acciones
        afirmativas, las cuales son optativas y adicionales a los requisitos anteriores:

     1. Integración de la plantilla de personal con al menos el 40 % de un mismo sexo.
     2. Existencia de un 40 % de mujeres en el total de la plantilla de puestos directivos.
     3. Contar con personal con discapacidad en una proporción del 5 % cuando menos de la
        totalidad de su personal.
     4. Contar con una figura mediadora u ombudsman dentro del mecanismo para prevenir,
        atender y sancionar las prácticas de discriminación y violencia laboral dentro del centro
        de trabajo.
     5. Llevar a cabo actividades o eventos enfocados exclusivamente a fomentar la igualdad y
        no discriminación y que sean dirigidos al personal del centro de trabajo y sus familias.

        Para ser acreedor a los distintos niveles, el centro de trabajo deberá proporcionar
        evidencias de la implementación de las medidas, según los criterios que aparecen en la
        Norma.

        Contratación de un organismo de certificación
18      Una vez que se han llevado a cabo todo los pasos anteriores, se estará en condiciones de
        contratar a una empresa certificadora para que revise que se ha cumplido con los
        requisitos de la norma y se está en condiciones de obtener la certificación.

        Para ello, se deberá consultar en la página de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA)
        el listado de organismos de certificación avalados para certificar en la Norma Mexicana
        NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, con los cuales podrá

                                                                                                    16
entrar en contacto para solicitar una cotización del servicio para la evaluación de la
conformidad.

Una vez que se haya seleccionado al organismo de certificación de su preferencia, deberá
suscribirse un contrato de servicio con el mismo, donde se detallen los rubros del
proceso de certificación y el número de sitios a visitar, la fecha de realización de la
auditoría, las vías de comunicación y confirmación de la misma, entre otros.

La auditoría por parte del organismo seleccionado se llevará a cabo en las fechas y
horarios establecidos previamente, con el personal auditor que se haya acordado.
Durante la auditoría, el equipo auditor confirmará el cumplimiento de los requisitos
establecidos en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No
Discriminación en el centro de trabajo y los sitios establecidos en el alcance, mediante
una evaluación que incluirá mostrar evidencia documental, observación del espacio
físico, aplicación de una encuesta y otras actividades.

Al término de la auditoría, la o el líder del equipo auditor entregará a la organización un
informe que contendrá los puntos obtenidos en cada requisito, y en su caso, los hallazgos
encontrados.

Dependiendo de los puntos obtenidos, y las medidas de nivelación alcanzadas, el
resultado de la auditoría será:

 Certificado                Mínimo 70 puntos sin medidas de nivelación, medidas de
                            inclusión y acciones afirmativas
 Certificado bronce         Mínimo 70 puntos más dos medida de nivelación, medidas
                            de inclusión y acciones afirmativas
 Certificado plata          Mínimo 70 puntos más tres medidas de nivelación,
                            medidas de inclusión y acciones afirmativas
 Certificado oro            Mínimo 70 puntos más cuatro medidas de nivelación,
                            medidas de inclusión y acciones afirmativas

Al haber obtenido la calificación mínima de 70 puntos, incluyendo los 25 puntos que
aportan los requisitos críticos, el organismo de certificación emitirá y entregará en el
tiempo estipulado en el contrato el certificado en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-
2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación al centro de trabajo, que tendrá una
vigencia por cuatro años, al cabo de la cual será necesario pasar nuevamente por el
proceso de certificación.

                                                                                              17
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