Consolidar a las empresas y autónomos de la provincia, vapuleados por la crisis, es el primer objetivo de FOES, que trabaja en paralelo para ...
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Hay muchas cosas que
N.º 52 abril 202120
parecen que no avanzan
en España, pero el mundo
empresarial lo hace, pese
a todas las dificultades que
se derivan de la pandemia
FEDERACIÓN DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES SORIANAS
Consolidar a las empresas y autónomos de la provincia, vapuleados por
la crisis, es el primer objetivo de FOES, que trabaja en paralelo para
construir un futuro más próspero
2 ABRIL 2021 FOES
EDITORIAL
Santiago Aparicio
Presidente de FOES
L
a crisis sanitaria, crisis económica, tra el Gobierno de España, como contra la
mociones de censura en Castilla y Junta de Castilla y León para que asuman la
León y elecciones adelantadas en Ma- responsabilidad que les corresponde.
drid provocan, a modo de fichas de dominó,
la inestabilidad política en el conjunto del Nuestro trabajo está siendo doble en estos
país; vacunas que no llegan por problemas momentos: peleamos para sobrevivir hoy,
en la distribución, otras que llegan pero se pero lo hacemos con la vista puesta en el
ponen en cuarentena… mañana para revelarnos, una vez más en la
historia, como motor de cambio.
El momento que vivimos no genera confian-
za. No avanzamos en muchos y fundamen- Por ello, y a través de la necesaria unión que
tales aspectos de la vida, aunque la vida si- nos confiere fuerza mediante el asociacio- 3
gue en el ámbito empresarial. nismo, estamos participando en la recupe-
FOES
ración de la provincia de Soria y del conjunto
Nuestras empresas y autónomos continúan del país con la presentación de proyectos al
ABRIL 2021
haciendo frente a todas sus obligaciones. Plan de Recuperación, Transformación y Re-
Las viejas, como IBI, IAE, Sucesiones y otras siliencia del Gobierno de España.
tasas e impuestos. Las nuevas, como el
Registro Salarial, que desgranamos en esta Hay que sobrevivir un mes más, un año más,
edición de ‘Soria Empresarial’. La situación pero hay que pensar en cómo reconstruir-
Edita:
no avanza, pero las empresas sí lo hacen nos, cómo levantar Soria para que la provin-
Federación de Organizaciones
pese a todas las dificultades que se derivan cia tenga futuro. Hay ahora mucho dinero
Empresariales Sorianas (FOES)
de la pandemia de covid-19. europeo en juego y FOES está poniendo to-
Redacta: dos sus recursos a trabajar para que parte
FOES Nuestra responsabilidad social se manifies- de él llegue a la provincia.
ta durante esta crisis en la lucha titánica que
Imprime: estamos manteniendo empresas y autóno- Con reclamaciones patrimoniales, de car-
Arteprint mos por permanecer en pie pese a todas las burantes, con la elaboración de grandes
limitaciones, restricciones y cierres de acti- proyectos tractores, sectoriales y generales,
Depósito Legal vidad que venimos sufriendo desde marzo intensificando el trabajo en Europa a través
SO-23/2004 del pasado año. de la Red SSPA, defendiendo los productos
locales con marcas propias, como la regis-
Publicidad: Las medidas sanitarias impuestas para conte- trada ‘Costrada de Soria’ que animan al con-
975 233 222/foes@foes.es ner la propagación del virus han causado nu- sumo local, incrementando el trabajo a favor
merosos daños a nuestras empresas sin que del asociacionismo…
Nota: Esta publicación no se las administraciones hayan aprobado medidas
responsabiliza de las opiniones para compensarnos por sus decisiones. La situación parece no avanzar en muchos
vertidas en la misma por sus
colaboradores. Se prohíbe la
aspectos de la vida del país, pero las em-
reproducción total o parcial Esta situación nos lleva ahora a exigir la res- presas lo hacen. Todo parece parado en un
de esta revista, bajo cualquier ponsabilidad patrimonial que contempla la bucle temporal, menos los empresarios y
forma, sin autorización y por
escrito de los titulares del
Constitución Española mediante el procedi- autónomos. Nosotros, seguimos trabajando
copyright. miento abierto en FOES, dirigido tanto con- con ahínco.
HACIA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
Innovar o morir
Modernizar y transformar nuestra economía para conseguir
el despegue que necesitan España y Soria es el reto
L
a economía española sufre más que la de la Eurozona No es la única porque, según la consultora, el 60% de los
en esta pandemia y las previsiones de recuperación mercados laborales locales de España se sitúa en esta cate-
no son buenas. goría, pero sí es la peor parada porque ya partía con desven-
taja antes de la pandemia.
“La recuperación será gradual e incompleta”, aseguran los
expertos de la Organización para la Cooperación y el De- Es en estos territorios, aseguran los expertos de
sarrollo Económicos (OCDE). “España podría no recuperar McKinsey&Company, donde “es necesario hacer un esfuerzo
niveles pre-crisis hasta 2023”, advierten, por su parte, con- de recapacitación coordinado con el desarrollo industrial”.
sultoras privadas como McKinsey&Company.
Capacitación e innovación es lo que necesita España tam-
Los análisis sobre el impacto económico de la pandemia bién a juicio de la OCDE, que considera que la mejora de la
siguen sucediéndose, aunque el tiempo transcurrido ha estructura de la actividad económica ha de pasar por faci-
convertido las perspectivas en realidades y ha hecho que litar la adopción de las tecnologías digitales, eliminando al
empresas, autónomos, trabajadores y familias sufran ya en mismo tiempo los obstáculos para el crecimiento de las
4
primera persona el efecto de un año de cierres, limitaciones empresas. Inversiones en renovables, eficiencia energética
y restricciones de actividad. y medio de trasporte sostenibles contribuirían, asegura el
FOES
organismo, a avanzar y crear empleo.
ABRIL 2021
Inmersos en plena crisis, la prioridad ahora es la recupera-
ción que tiene que comenzar ya. Ahora. Modernizar y transformar nuestra economía para conseguir
el despegue que necesitan España y Soria es el reto. Innovar
Y ha de atender específicamente a provincias como Soria, o morir.
con una menor capacidad para encajar los embates de la
crisis y una peor posición de salida para iniciar una recons- Y en este proceso, las políticas son fundamentales, no sólo
trucción que, necesariamente, tiene que ser sólida. por la necesidad de que las administracio-
nes públicas contribuyan con sus
“Centros de crecimiento acelerado, economía estable y inversiones a la recuperación,
regiones en retroceso”. Estas tres son las categorías esta- sino porque es preciso que
blecidas en el informe con el que McKinsey&Company las políticas regionales y
analiza las perspectivas de recuperación y en el que nacionales no olviden
sitúa claramente a Soria como región en retroceso. y atiendan las ne-
cesidades de
los mercados
locales.
HACIA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
El modelo productivo de este país ya estaba estancado an- que, como Chequia, han sido capaces de aumentar su rique-
tes de la pandemia, pero las consecuencias del coronavirus za mejorando su eficiencia y su productividad.
agudizan ahora todas las debilidades y dependencias que no
hemos querido corregir durante los últimos años. Una formación obligatoria que llega a más jóvenes, una
Formación Profesional con mayor penetración entre el
La crisis sanitaria ha ampliado la brecha de producción que alumnado, un mayor gasto en I+D+i y una legislación que
separa a España del resto de la Eurozona y ha terminado acompaña a las reformas que necesita la economía son
con la deseada convergencia con la Unión Europea. las claves, según los expertos, del avance de la República
Checa, que recorta a buen paso la brecha con economías
Mejorar la productividad tan avanzadas como Alemania a pasos agigantados.
Nuestro PIB fue casi un 30% menor que el de la Eurozona La economía española necesita reinventarse y la fórmula ya
durante el segundo y tercer trimestre del año pasado y las está escrita. La apuesta por la innovación y la digitalización
perspectivas de crecimiento para 2021 y 2022 no harán ha de concretarse mediante políticas de apoyo que, al mismo
que remontemos la caída del 11% del PIB registrada en tiempo, incentiven un crecimiento de la productividad.
2020, a diferencia de países como Alemania o Francia y
de otras economías avanzadas que recuperaran, incluso McKinsey&Company destaca en su informe de perspectivas
superarán, los niveles que mantenían antes de la crisis. 7 macro-tendencias que se convertirán en motores de creci-
miento en lo que llamamos “nueva normalidad”. Sus expertos
Pero antes del coronavirus la economía española ya mostra- apuestan por la digitalización de las empresas y aceleración
ba síntomas de estancamiento. Entre 2018 y 2019, nuestra del gastos del consumidor en canales on-line, la automatiza-
economía era sobrepasada por otras de los países del Este ción de gran parte de la cadena de valor y el trabajo remoto, la
Pasa a pág. 6
5
FOES
ABRIL 2021
HACIA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
Viene de pág. 5
sostenibilidad, la reducción
del riesgo de la cadena de La OCDE considera que y quiere aprovechar el mo-
mento para darle a Soria el
valor, la inversión en biofar-
macia y en nuevos están-
la mejora de la estructura empujón que su economía
necesita.
dares de salud e higiene, de la actividad económica
la edición y la movilidad Con este mismo objetivo,
sostenible. ha de pasar por facilitar la la Asociación Provincial de
El análisis de la consultora adopción de las tecnologías Talleres de Reparación de
Vehículos de Soria junto a
privada también coincide
en buena medida con el
digitales, eliminando al las asociaciones homóni-
mas de Teruel y Cuenca
realizado para España por mismo tiempo los obstáculos han presentado también
la OCDE, que pide inversio- el ‘Proyecto piloto para la
nes en Educación, conec- para el crecimiento de las transición a la movilidad
tividad, tecnologías digi-
tales, formación, políticas empresas eléctrica en las provincias
de Cuenca, Teruel y Soria’,
de innovación regionales y un corredor de infraestruc-
nacionales y políticas públicas de salud. turas de carga rápida para el vehículo eléctrico que conllevaría
un impulso a la conectividad y la digitalización de la provincia.
Oportunidades para Soria
El trabajo se ha realizado en el marco de colaboración que
6
Y aquí es donde territorios como Soria no pueden desaprove- tiene FOES, con las patronales de Cuenca y Teruel, que con-
FOES
char la oportunidad de crear ahora la base de un futuro en el forman la Red SSPA y aspira a formar parte del plan de mo-
que poder competir con el resto de los territorios y en el que dernización de la economía del Gobierno.
ABRIL 2021
enraizar con fuerza para resistir futuras crisis con mejores
perspectivas de supervivencia. La historia nos enseña cómo los escenarios
más dramáticos han abierto nuevas opor-
FOES trabaja desde hace meses en proyectos que impulsen y tunidades. La pandemia ha impuesto un
dinamicen el maltrecho tejido productivo soriano, aumentan- nuevo orden mundial que nos obliga a
do la competitividad y eficiencia de sus empresas. reinventarnos y tenemos que hacerlo
ahora, con toda la urgencia que el
Lo hace como Federación, pero también animando a sus aso- momento requiere.
ciaciones sectoriales y ayudándolas en la redacción de pro-
yectos que aspiran a formar parte del plan del Gobierno de
España para modernizar la economía.
Con el nombre ‘5 for Rural’, un proyecto de FOES, CEOE-
CEPYME Cuenca y CEOE Teruel se incluye en las ‘21 inicia-
tivas estratégicas de país para la recuperación y transforma-
ción de la economía española’, presentadas en diciembre por
CEOE al Gobierno de España.
Las patronales de la Red SSPA (Red de Áreas Escasamente
Pobladas del Sur de Europa) quieren convertir su ámbito de
actuación en territorios inteligentes que posibiliten nuevas
oportunidades empresariales y abran nuevos horizontes de
empleo a los jóvenes y a los nuevos pobladores.
FOES no olvida que si el dinero de los fondos europeos para
la recuperación se destina a las empresas, el sector privado
podría movilizar cuatro euros por cada euro público invertido
RECLAMACIONES PATRIMONIALES
Reclamar para no seguir
viviendo del aire
7
FOES
L
ABRIL 2021
Hasta el momento, 70 empresas a responsabilidad patrimonial y daños permanentes a los empresarios
de la administración deriva del y a los autónomos, que no han contado
se han decidido ya a reclamar
artículo 106 de la Constitución con medidas de reparación con las que
Española, que establece que las admi- hacer frente a la crisis económica provo-
La responsabilidad patrimonial nistraciones están obligadas a respon- cada en esta larga lucha contra el covid.
deriva del artículo 106 de la der por los daños y perjuicios causa-
Constitución y a él apelan dos por sus actuaciones. Las empresas no están obligadas a
las empresas para pedir soportar las consecuencias de las de-
compensaciones por las Las distintas, repetidas y cambiantes cisiones de la administración, que las
limitaciones y prohibiciones decisiones normativas adoptadas por sumen en una total indefensión.
de actividad impuestas por las los gobiernos, tanto autonómico, como
administraciones durante la nacional, durante un año de pandemia Después de tantos meses de crisis re-
pandemia han provocado considerables perjuicios sulta evidente que las medidas com-
Pasa a pág. 8
RECLAMACIONES PATRIMONIALES
Viene de pág. 7
pensatorias no se han puesto
en marcha, por lo que para FOES atiende el Hasta el momento, 70 empre-
sas han decidido ya a inter-
sacar a las empresas de esa
indefensión creada, la única
clamor de sus poner reclamaciones que se
dirigen en esta primera fase
opción que queda es acudir asociados iniciando un contra el Gobierno de España.
a solicitar la responsabilidad
patrimonial, contra el estado procedimiento en el
Poner freno a la
y contra la Junta de Castilla y
León. que la unión conferirá indefensión
“Pagamos los platos rotos”,
más fuerza a las No hay objetivo o matiz po-
lítico en el procedimiento
así resume la situación el reclamaciones, primero iniciado, sólo la voluntad de
sector de la Hostelería y el
Turismo, uno de los grandes por vía administrativa y, exigir lo que legalmente co-
rresponde a los empresarios
damnificados por la situación,
aunque no el único. Confina- después, en su caso, por y autónomos de la provin-
cia de Soria. Terminar con la
miento, cierres perimetrales,
y limitaciones y restricciones
vía judicial indefensión creada por las
medidas adoptadas por las
8 de la actividad han afectado a otros muchos.
administraciones públicas es el objetivo, amparado por la
Constitución.
FOES
Gimnasios y otros centros deportivos, Agencias de Viaje,
Comercio, Distribución de alimentación y bebidas, Peluque- Empresarios y autónomos no tienen el deber jurídico de so-
ABRIL 2021
rías, Catering, Tintorerías, Máquinas recreativas, Transporte, portar las nefastas consecuencias de los cierres y restric-
Bodegas… los perjuicios alcanzan a un sinfín de actividades ciones de actividad, que FOES ha calificado siempre como
productivas. Empresas y negocios han sido los paganos de desproporcionados ya que no han venido acompañados de
la situación y han seguido soportando impuestos y gastos medidas de reparación,
de alquileres, luz, créditos…, sin contar la facturación nece-
saria para asumirlos. Con este procedimiento de reclamaciones, la Federación
atiende el clamor de sus empresas y autónomos asociados,
Las reuniones con altos cargos que FOES y las distintas que han solicitado durante los últimos meses una acción
asociaciones sectoriales han mantenido para urgir ayudas conjunta para hacer frente a los prejuicios causados por la
directas se han sucedido durante meses. También se han re- normativa sanitaria.
petido las denuncias ante la opinión pública en forma de co-
municados de prensa y las protestas reiteradas de algunos Este mes de junio concluye el plazo para interponer recla-
de los sectores más afectados, que como la Hostelería o las maciones patrimoniales contra el Gobierno de España, que
instalaciones deportivas han salido a la calle para reclamar tendrá seis meses para resolverlas. A principios de vera-
ayudas directas que les compensen y poder evitar la quiebra no se iniciará un nuevo procedimiento, esta vez contra la
de sus negocios. Un año después, el dinero no ha llegado a Junta de Castilla y León. Son los primeros pasos a seguir
los empresarios y a los autónomos y llega el momento de antes de, en su caso, acudir a la vía judicial a través del
reclamarlo por otra vía. contencioso.
La Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas La iniciativa se dirige a todas aquellas empresas de todos
(FOES) iniciaba en febrero el procedimiento para presentar los sectores afectadas por los cierres y restricciones de ac-
reclamaciones patrimoniales conjuntas contra el Gobierno tividad que hayan sufrido un perjuicio económico por este
de España y la Junta de Castilla y León por los daños deri- motivo y cobrará más fuerza cuantas más empresas y autó-
vados de los cierres y restricciones de actividad provocados nomos participen en ella por lo que FOES sumará las recla-
por las decisiones administrativas para afrontar la pandemia maciones recogidas en Soria con las que se interpongan a
de Covid-19. nivel nacional. Aún hay tiempo de sumarse a ellas.
LOBBY DE FOES Y CEOES DE TERUEL Y CUENCA (RED SSPA)
Soria, donante de vida
C
ómo mejora una provincia como Soria la calidad de vida
El lobby Red SSPA, fundado de los ciudadanos españoles? ¿Cómo y por qué se la ha
por FOES y las CEOEs de de compensar por ello? FOES, a través de la Red SSPA,
ha contestado a esta pregunta en el informe ‘Externalidades
Teruel y Cuenca, pide que las medioambientales que aporta el medio rural y el impacto que so-
administraciones reconozcan bre ellas puede tener la despoblación: el caso de las provincias de
Cuenca, Soria y Teruel’, presentado este pasado mes de febrero
los beneficios que la provincia en la sede de CEOE en Madrid.
aporta a la sociedad sobre la FOES, junto con las CEOEs de Teruel y Cuenca -patronales fun-
salud, la economía y la calidad dadoras de la Red de Áreas Escasamente pobladas del Sur de
Europa (SSPA)- han presentado públicamente el positivo papel
de vida de los españoles que las tres provincias más despobladas de España juegan en el
ecosistema nacional, al que contribuyen de forma sobresaliente.
La capacidad de almacenamiento de CO2 que tiene Soria y sus
provincias ‘hermanas’ en el lobby SSPA, la regulación del clima, el
control de la erosión o la mejora en la calidad del aire son algunos
de los beneficios objetivamente cuantificados en el informe, que
califica de “donantes” estos territorios y pide para ellos el recono- 9
cimiento a su valor ambiental, compensaciones económicas y un
FOES
impulso para implantar nuevas empresas neutras generadoras
de empleo verde y de calidad, mediante incentivos económicos
ABRIL 2021
y por la vía de la fiscalidad diferenciada, entre otras actuaciones.
El informe fue presentado de forma telemática desde CEOE a
donde acudió Santiago Aparicio, presidente de FOES, que estuvo
acompañado por Adela Trassierra, consultora forestal de Agresta
Sociedad Cooperativa y coordinadora del grupo de trabajo que
ha elaborado el informe, Gerardo Cuerva, presidente de CEPYME,
Rosa Pérez, vicepresidenta del grupo de acción local Asociación
Tierras Sorianas del Cid, y Clara Arpa Azofra, presidenta de la Red
Española del Pacto Mundial.
Marca Soria
■■ La energía que se produce en Soria es prácticamente ■■ La superficie de disfrute municipal del medio natural
100% de origen renovable. supera en la provincia las 46 hectáreas por habitante y
municipio.
■■ Las emisiones de gases efecto invernadero (GEI) son
el 0,3% de las nacionales. ■■ Más de 330 millones de euros es el valor anual de los
servicios ecosistémicos (beneficios que un ecosistema
■■ El stock de carbono en Soria es 1,8 veces mayor que aporta a la sociedad y que mejoran la salud, la economía y
el de Madrid y 1,3 veces más que el de Barcelona. la calidad de vida de las personas) de la provincia.
■■ Las externalidades de Soria contribuyen a la conse-
■■ La emisión de C02 en Soria es de 0,51 toneladas al cución de 8 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de
año, lo que la sitúa muy cerca de la neutralidad climática. la Agenda 2030 de la ONU.
LOBBY DE FOES Y CEOES DE TERUEL Y CUENCA (RED SSPA)
SORIA
CUENCA
TERUEL
10
FOES
ABRIL 2021
Recibimos
poco,
damos mucho.
Ayúdanos
a dejar de ser
invisibles.LOBBY DE FOES Y CEOES DE TERUEL Y CUENCA (RED SSPA)
PROPUESTAS PARA MANTENER LAS
EXTERNALIDADES MEDIO AMBIENTALES
DE LOS TERRITORIOS DONANTES
11
FOES
ABRIL 2021LOBBY DE FOES Y CEOES DE TERUEL Y CUENCA (RED SSPA)
Trabajando por una provincia
con habitantes y futuro
L
a pandemia ha hecho que Es el momento de planear el
la natalidad haya caído FOES y las CEOEs de Teruel futuro de Soria. Los Estados
en España, aunque Soria miembros recibirán los Fondos
mantiene su particular y soste-
y Cuenca siguen atentas de Recuperación y Resiliencia
nida tendencia descendente de la evolución demográfica en función de sus planes nacio-
las últimas décadas, si no si- nales de recuperación y resilien-
glos. Eso sí, agudizada también de estas tres provincias e cia y Soria, junto a las provincias
por el covid-19. intensifican su trabajo en más despobladas de España,
quiere estar en ellos.
Después de un año de crisis Europa para que los Fondos
sanitaria, la Red de Áreas Esca-
samente Pobladas del Sur de
Europeos de Recuperación Con menos habitantes que
hace tres siglos
Europa (SSPA) ha actualizado y Resiliencia atiendan
los datos de su observatorio
demográfico con los recogidos las necesidades de estos La despoblación ya está en las
agendas de los gobiernos es-
12 por el Instituto Nacional de Es- territorios pañol y europeo, pero la inten-
tadística (INE), constatando sidad con la que las provincias
FOES
la debacle demográfica que arrastra la provincia soriana y españolas sufren esta lacra no es la misma por lo que el
cómo la pandemia la ha agudizado. lobby SSPA reclama medidas, políticas y presupuestos di-
ABRIL 2021
ferenciados que así lo reconozcan.
El saldo vegetativo negativo que mantenía Soria durante
este siglo -que había empeorado casi un 40% de 2000 a Tampoco es el mismo el tiempo durante el que algunas pro-
2019-, sufre un revés y la relación entre nacimientos y de- vincias vienen sufriendo la pérdida de habitantes, que en So-
funciones pasa de un -566 (dato oficial de 2019) a un -1.004 ria se mide ya por siglos.
(estimación de 2020 a falta de oficializar el dato).
Soria, Teruel y Cuenca son las únicas provincias con menos
El aumento de fallecidos durante la pandemia es la que em- habitantes en 2020 que en 1797, año en el que el conde de
peora la cifra. Las 1.145 defunciones de 2019 son 1.554 Floridablanca elaboró el primer censo estadístico publicado.
(estimación del INE) en 2020, mientras que los nacimien- Así lo reconoce el INE.
tos bajan, aunque, eso sí, en menor proporción que experi-
menta el incremento de defunciones y, así, los 579 sorianos Desde entonces, la pérdida de población es, con algún altiba-
nacidos en 2019 serían 550 en 2020 según los primeros jo, constante y la tendencia no ha sido tenida en cuenta a la
avances. hora de elaborar presupuestos suficientes para revertirla, lo
que ha agudizado el problema, cronificándolo.
FOES, junto a sus socios en el lobby SSPA, las patronales de
Teruel y Cuenca, siguen atentas la evolución demográfica de El siglo XXI no ha ayudado siquiera a consolidar la tenden-
estas tres provincias, las más despobladas de Europa junto cia, que sigue acumulando negativos. Desde el año 2.000
zonas de Noruega, Suecia y Finlandia. han fallecido 10.063 personas más que han nacido en la
provincia de Soria. Las defunciones en lo que va de siglo
La población es clave para el desarrollo de cualquier territo- son casi un 70% superiores a los nacimientos en la pro-
rio, pero también lo es en la actualidad para acceder a de- vincia.
terminados fondos europeos cuyo objetivo es equilibrar el
desarrollo conjunto de la eurozona, contemplando para ello Y mientras se mantiene la tónica de defunciones de forma
políticas y ayudas específicas que atiendan las circunstan- proporcional al elevado envejecimiento de la población so-
cias demográficas, económicas y sociales de los distintos riana, los nacimientos bajan durante ese siglo XXI, impidien-
territorios que la componen. do el necesario relevo generacional.LOBBY DE FOES Y CEOES DE TERUEL Y CUENCA (RED SSPA)
Si en 2000 nacían 723 sorianos, en 2019 eran 579 los bebés cen ventajas en estos momentos, tales como las posibilida-
nacidos en la provincia, un 20% menos. A falta de confirmar- des que ofrecen a los problemas causados por la aglomera-
se los 550 nacimientos de 2020, el año 2019 ha sido el que ción en las ciudades, como son el congestionamiento de las
menos ‘nuevos sorianos’ ha registrado en este siglo, un dato zonas urbanas, el precio de la vivienda y la calidad de vida.
estremecedor confirmado por el INE antes del inicio de la
pandemia. Soria tiene ahora una importante oportunidad de futuro. Hay
que aprovecharla.
¿Cuál es el futuro de un territorio sin habitantes? ¿Cuál es
su contribución al resto del país? ¿Qué consecuencias tiene Evolución del saldo vegetativo de Soria
sobre el conjunto nacional? ¿Puede un país sostener indefi-
nidamente bolsas de despoblación que, como la de Soria, se
durante el siglo XXI
van extendiendo a otros territorios? SORIA NACIMIENTOS DEFUNCIONES SALDO
Desde 2016, la Red SSPA trabaja con expertos multidisci- 2000 723 1.129 -406
plinares sobre estas y otras cuestiones y la opinión es uná-
nime: la despoblación no sólo es nociva para un territorio, 2001 672 953 -281
sino que contraviene todos los principios del ordenamiento
2002 653 1.078 -425
y cohesión territorial, un principio fundamental de las institu-
ciones públicas españolas y europeas.
2003 738 1.049 -311
Favorecer el acceso equitativo a servicios y equipamientos, 2004 718 1.179 -461
articular y comunicar las distintas partes del territorio y rom-
per las actuales tendencias hacia la polarización y desigual- 2005 727 1.191 -464
dad entre territorios son obligaciones que las administracio- 13
nes tienen por ley y que no pueden desatender ahora, cuando 2006 720 1.165 -445
FOES
la pandemia adquiere mayores y peores consecuencias en
los territorios más débiles, como es el caso de Soria. 2007 693 1.127 -434
ABRIL 2021
2008 772 1.157 -385
Un proyecto integral para la recuperación de los
territorios rurales 2009 739 1.102 -363
FOES y las CEOEs de Teruel y Cuenca consideran fundamen- 2010 748 1.128 -380
tal que las políticas comunitarias y de los Fondos Europeos
de Recuperación y Resiliencia atiendan las necesidades de 2011 707 1.105 -398
las zonas escasamente pobladas y con desventajas demo-
gráficas graves y permanentes. 2012 707 1.098 -361
Por ello, han intensificado las reuniones con representantes 2013 666 1.065 -399
de las instituciones europeas, que tendrán un rol importante
2014 643 1.144 -501
en las distintas fases de aprobación y ejecución de los pro-
yectos a quienes han trasladado su propuesta relativa al Plan 2015 634 1.189 -555
de Recuperación y Resiliencia ‘5 for Rural’, como un proyecto
integral que puede servir de ejemplo para el resto de los terri- 2016 626 1.215 -589
torios rurales despoblados tanto de España como de Europa.
2017 591 1.088 -497
La responsable del Gabinete de Cohesión y Reformas, Caro-
le Mancel-Blanchard, se ha mostrado receptiva ya a las rei- 2018 606 1.155 -549
vindicaciones de la SSPA, destacando cómo la despoblación
es una de las prioridades de la Comisión Europea. 2019 579 1.145 -566
2020 550 1.554 -1004
El futuro Marco Financiero y la política de cohesión de 2021- (provisionales)
2027, entre otros que se contemplan, incluyen una estrategia
TOTAL 14.212 24.016 -9804
de visión a largo plazo de las zonas rurales, a las que recono-ENTREVISTA A JESÚS MATEO, PRESIDENTE DE AJE SORIA
Jesús Mateo: “Estando unidos
tenemos más información,
somos capaces de comunicar
y comunicarnos mejor y más
fuertes para resistir”
‘Yo apuesto por ¿Ha reforzado la pandemia la necesi-
dad del asociacionismo?
Formación, colaboración y ayuda,
convenios, descuentos…, ¿qué es lo
Soria’ es el nombre Sí. Si los jóvenes hemos estado más que más demanda el asociado?
conectados a través de las redes antes Hay dos cosas que no se demandan
de la campaña de de la pandemia, con esta crisis se han a priori pero que se valoran sobre las
estrechado aún más los vínculos que demás: el conocimiento y la confianza,
14
captación de socios manteníamos online a través de las vi- que nos dan réditos para este futuro
puesta en marcha deoconferencias, sesiones en zoom, mejor que todos perseguimos. Son
FOES
webinars, que se han multiplicado ex- conceptos intangibles más difíciles de
por la Asociación ponencialmente. Desde la formación, definir que el detallar una lista de des-
ABRIL 2021
hasta el intercambio de ideas para ir cuentos o un catálogo de formación,
Provincial de Jóvenes sobreviviendo a este último año, todo pero son fundamentales para nuestra
se ha realizado en red, por lo que hemos actividad.
Empresarios (AJE comprobado que estando unidos tene-
Soria) en unos mos más información, somos capaces
de comunicar y comunicarnos mejor y
AJE Soria es una organización multi-
sectorial en la que todos hablamos el
momentos en los así ser más fuertes. mismo idioma y compartimos los mis-
mos problemas. Es un lobby, en el que
que su presidente, La necesidad de estar asociado es una lo importante es que todos nos ayuda-
máxima que siempre he defendido, pero mos desde la experiencia individual,
Jesús Mateo, cree en momentos complicados es impres- a conocernos más, a conocer a otros
que la actualidad cindible compartir las dificultades dia-
rias, poder aprender, tener claro que no
empresarios, lo que nos da pie a am-
pliar nuestras relaciones comerciales
obliga a repensar estamos solos y que existen organiza- y a aumentar la confianza de nuestros
ciones en las que apoyarnos. La unión clientes. El valor añadido que tiene
muchos negocios hace la fuerza y el sentimiento de per- una empresa cuando está asociada a
tenencia a un colectivo empresarial hoy un colectivo empresarial de prestigio,
y a aprovechar las es vital, porque no sólo nos enriquece, como tarjeta de visita, confiere fiabili-
oportunidades sino que nos fortalece, y si como em-
presarios no nos apoyamos, nadie lo
dad, solvencia y profesionalidad.
va a hacer por nosotros. Una asocia- A diferencia de otras, AJE es una aso-
ción como la nuestra es imprescindible ciación multisectorial, ¿enriquece la
para que un empresario individual cobre asociación el hecho de trabajar con
fuerza en ella y, entre todos, pongamos personas de distintos sectores pro-
los cimientos para que el empresariado ductivos?
joven de hoy sea el relevo fuerte de ma- AJE engloba a todos los sectores pro-
ñana. ductivos con empresarios menores deENTREVISTA A JESÚS MATEO, PRESIDENTE DE AJE SORIA
AJE Soria quiere
crecer para
multiplicar la voz
de sus asociados
y ayudarles a
forjar nuevas
alianzas
41 años. Desde productores de huevos,
agentes de seguros, hasta el que ven-
de furgonetas para transportar esos
huevos o fontaneros que nos reparan
las instalaciones, asesores, centros
de formación… En AJE todos estamos
interconectados y relacionados y eso
15
nos da muchas más oportunidades
FOES
de crecer en nuestros negocios. La va-
riedad y la capacidad para establecer Jesús Mateo, presidente de AJE Soria.
ABRIL 2021
sinergias es el potencial de AJE Soria.
¿Qué cree que caracteriza al empresa- Sí, lo son, aunque hay muchos proble-
‘Yo apuesto por Soria’ es el nombre de
rio que apuesta por Soria para montar mas comunes. Captación de clientes,
la campaña de captación de socios,
su negocio? definición de estrategias, visibilidad… son
¿qué ofrece la marca Soria?
Seriedad, honradez y capacidad de tra- aspectos sobre los que las empresas he-
Soria nos ofrece todo lo que necesita-
bajo. Son las virtudes del empresario y redadas no tienen que trabajar y que AJE
mos para nuestra actividad. Es nuestra
de las empresas de Soria. ofrece a los nuevos emprendedores. La
tierra, aquí están nuestras raíces y lu-
atención que se ofrece desde la Asocia-
chamos por ella, por mantenerla viva
Quizá en sitios con poca población, don- ción de Jóvenes Empresarios ha de ser
con empleo y trabajo que ayude a man-
de todos nos conocemos, es más fácil necesariamente personalizada.
tenerla y si es posible con ayuda de los
ser respetuoso con el entorno, al que
políticos, poder crecer, ya que son ne-
todos estamos muy vinculados. Ade- ¿Y cuáles son los mayores problemas
cesarios para que vengan proyectos y
más, la visibilidad es mayor y nos obliga comunes?
nuevas inversiones.
a ello. Por eso el respeto al medio en el Siguen siendo impuestos, burocracia,
que trabajamos también es mayor aquí excesivo control inspector por parte
Trabajamos para enriquecer a Soria
que en otros territorios, nuestro com- de las administraciones en una provin-
porque queremos que esta tierra sea
promiso con la sostenibilidad, el medio cia tan pequeña. Entre los impuestos
nuestro futuro y el de nuestros hijos,
natural o la salud y el bienestar laboral excesivos, nuestra gran batalla sigue
pero se necesita el apoyo de todos los
es, además, público, a través de proyec- siendo contra el elevado IBI que pa-
sorianos, ya que hoy en día, el comprar
tos como FOESaludable, que benefician gamos en la capital. A nivel nacional,
fuera de nuestra provincia, parece que
tanto a trabajadores y familias como a la propia cuota de autónomos, que es
es algo motivador, olvidando nuestros
los propios empresarios. en España de las más altas de Europa
orígenes y el futuro que nos espera,
con menores beneficios frente a un ré-
pedimos que se reflexione al respec-
Joven emprendedor o joven que ha gimen general. Son, indudablemente,
to y todo lo que se pueda comprar en
heredado la empresa familiar, ¿los problemas de todos que siguen en la
Soria, se haga y así será bueno para
problemas son distintos? lucha en AJE Soria.
todos.
Pasa a pág. 16ENTREVISTA A JESÚS MATEO, PRESIDENTE DE AJE SORIA
no somos iguales que antes de la pan- nuestros asociados crear vínculos con
La Asociación, una demia, no tenemos las mismas inquie- otros empresarios y encontrar nuevas
de las 44 de FOES, tudes, hemos pasado mucho tiempo
en casa y han cambiado hábitos de
oportunidades de negocio y alianzas
para sus empresas tanto dentro como
trabaja confederada consumo y gustos. Es momento de in- fuera de la provincia. Mientras duren
vertir y los emprendedores con buenas las restricciones serán Webinar a tra-
en AJE Castilla y ideas saldrán al mercado con muy bue- vés de Internet, pero cuando se permi-
León y en CEAJE, na base para crecer con fuerza cuando tan las reuniones queremos recuperar
la situación se normalice. las jornadas presenciales.
donde hay 55
asociaciones en red Algunos teóricos hablan del interem- ¿Qué le diría a un joven empresario
prendimiento, ¿se lo plantea la em- que no está en AJE Soria para que
presa soriana? participe en la asociación?
Sí, la necesidad de encontrar nuevas Le diría que se anime y participe con
oportunidades de negocio en una co- nosotros en AJE Soria, que en la aso-
yuntura nueva, como la que deja el Co- ciación va a encontrar el apoyo que
vid está presente en los empresarios necesita para lazar su empresa, que va
de Soria. Muchos buscan, algunos ya a conocer a muchos otros jóvenes em-
lo han hecho, cómo reinventarse y des- presarios como él que han sufrido los
de AJE ayudamos a nuestros asocia- mismos problemas en sus empresas, y
dos a hacerlo, de hecho, la orientación que desde AJE Soria podemos ayudar-
del negocio es una de las consultas le a superarlos. Que la asociación es
16 más realizadas en la asociación este una puerta abierta a conocer nuevos
último año. contactos: clientes, proveedores o so-
FOES
cios estratégicos, tanto en Soria como
¿Cuál es la hoja de ruta de AJE Soria fuera de la provincia.
ABRIL 2021
a corto plazo?
Viene de página 15
Estamos trabajando en la puesta en Que si quiere mantener su empresa en
marcha un proyecto de promoción Soria y hacerla crecer, y que si le impor-
Pero también la dificultad que los jóve- del emprendimiento rural con la Dipu- ta el futuro de la provincia, que AJE So-
nes empresarios tenemos que afrontar tación de Soria, para que los jóvenes ria es su sitio y que es necesario estar
cada día para abrir mercado y mante- del medio rural se acerquen al mundo unidos.
ner nuestras empresas. La asociación empresarial y favorecer el nacimiento
es muy dinámica en este aspecto, fo- de nuevos negocios en la provincia, así Además le diría que acabamos de lan-
mentando los contactos entre los so- como la consolidación y crecimiento zar una campaña con unas condicio-
cios y con los empresarios del resto de los ya existentes. nes especiales para los nuevos asocia-
de AJEs de España e Hispanoamérica dos, por la que durante el primer año
e incluso de Europa. Mediante la red Y seguimos reforzando nuestro gran los nuevos socios no tienen ningún tipo
de las AJEs provinciales y de la Con- valor: las alianzas. Junto a AJE Burgos de cuota y pueden disfrutar de todos
federación Nacional CEAJE, si alguien y FER Joven la Rioja, estamos traba- los servicios, acuerdos y convenios de
necesita un contacto en cualquiera de jando para desarrollar proyectos y ac- AJE Soria y FOES. Que no lo dude, que
estos lugares, a través de AJE es muy ciones de networking que permitan a se asocie y pruebe.
fácil dar con alguien que se lo pueda
facilitar.
Uno de cada cuatro desempleados en
Soria es menor de 29 años, ¿les reco-
mendaría que emprendiera en estos
momentos?
Por supuesto. Es el mejor momento
porque hay muchísimas oportunida-
des. Se han creado nuevas necesida-
des, se han cambiado tendencias, yaRECLAMACIÓN COLECTIVA
Objetivo: Recuperar el
sobreprecio pagado en
combustible durante los
últimos 13 años
En FOES hemos iniciado un procedimiento, sencillo y gratuito, para
que nuestras empresas y autónomos, puedan reembolsarse el exceso
de precio de los carburantes de Repsol, Cepsa y BP entre 2007 y 2020,
unos 4 céntimos por litro
U
na empresa o un autónomo con Lo hacemos después de que la Sala Ter- Según los primeros peritajes, en el
un vehículo pesado y un gran cera del Tribunal Supremo haya confir- caso de vehículos ligeros la cifra de re-
consumo al año pueden haber mado una resolución del Consejo de la clamación rondaría entre 2.300 y 3.000
pagado hasta 20.000 euros de más por Comisión Nacional de los Mercados y la euros por vehículo, suponiéndole un
17
repostar en los 13 años comprendidos Competencia (CNMC) que ha concluido consumo medio de 5.800 litros al año.
FOES
entre 2007 y 2020 en una estación de que, durante 13 años, las tres petroleras
servicio de Cepsa, Repsol o BP. citadas acordaron fijar los precios de La cuantía se incrementa en propor-
ABRIL 2021
sus combustibles. ción al consumo. Así, en el caso de
En la Federación de Organizaciones empresas o autónomos con vehículos
Empresariales Sorianas (FOES) hemos Esta vulneración de las leyes de compe- pesados y un consumo medio de unos
iniciado una reclamación colectiva para tencia ha ocasionado un claro perjuicio 40.000 litros al año, la reclamación a
pedir la devolución de este sobreprecio a las empresas y autónomos de la pro- efectuar podría oscilar entre los 15.000
y animamos a todas las empresas de la vincia, especialmente a aquellas cuyos y 20.000 euros por vehículo, por todo
provincia, de cualquier sector, a par- principales gastos son en carburan- el periodo comprendido entre 2007 y
ticipar en ella. tes, como las de transpor- 2020.
te de mercancías,
viajeros o distribu- La reclamación colectiva iniciada por
ción, entre otras. nuestra Federación no se dirige sólo a
las empresas de transporte o a aque-
Ahora, desde FOES llas que poseen grandes flotas, sino
queremos facili- que cualquier empresa o autónomo, de
tar que nuestras cualquier sector productivo puede ad-
empresas y autóno- herirse a ella.
mos recuperen parte del
gasto que han realizado en los Hemos firmado un importante acuerdo
carburantes de estas tres grandes de colaboración con un fondo europeo
petroleras y habilitamos para ello un de litigación que permitirá a las empre-
procedimiento totalmente gratuito. sas y autónomos asociados presentar
la reclamación colectiva, un proce-
Los primeros estudios periciales fijan dimiento sencillo que es totalmente
el sobrecoste originado en una media gratuito para los socios de FOES y que
de 4 céntimos por litro adquirido en será defendido por un prestigioso des-
cualquiera de las estaciones de servi- pacho jurídico especializado en dere-
cio de Repsol, Cepsa y BP. cho de la competencia.REGISTRO SALARIAL
Nueva obligación para las empresas
Las nueve claves del Real Decreto 902/2020 de 13 de octubre de
Igualdad Retributiva entre mujeres y hombres
E
l último día de legislatura del Y es que el objeto de este Real Decre-
primer gobierno del Presidente to es establecer medidas específicas
Sánchez, se aprobó en sede de para hacer efectivo el derecho a la
Consejo de Ministros el RDL 6/2019. Se igualdad de trato y a la no discrimina-
había puesto la primera piedra de la “Au- ción entre mujeres y hombres en ma-
topista hacia la Igualdad real” de la Mu- teria retributiva, desarrollando los me-
jer en el entorno laboral, puesto que im- canismos para identificar y corregir la
plicaba no solo una reforma normativa discriminación en este ámbito y luchar
sino el punto de partida de la reglamen- contra la misma.
tación temática de aspectos tan impor-
tantes como la igualdad retributiva y los El primer precepto que hay que tener
planes de igualdad. en cuenta es la obligación de igual re-
tribución por trabajo de igual valor. Por
Más concretamente se recoge la refor- ello, y según el mismo RD 902/2020,
ma del artículo 28 del Estatuto de los un trabajo tendrá igual valor que otro
18 Trabajadores, que recoge la obligación Miquel Cabero. Agente de Igualdad “cuando la naturaleza de las funciones
de las empresas de disponer de un re- y Auditor Retributivo de Igualia. o tareas efectivamente encomenda-
FOES
gistro retributivo con el objetivo de verifi- das, las condiciones educativas, profe-
car que exista igualdad de remuneración sionales o de formación exigidas para
ABRIL 2021
entre hombres y mujeres dentro de la su ejercicio, los factores estrictamente
empresa. Se reforma también la propia relacionados con su desempeño y las
Ley de Igualdad, ampliando el espectro condiciones laborales en las que di-
de empresas que deben realizar el Plan chas actividades se llevan a cabo en
de Igualdad a todas las organizaciones con más de 50 perso- realidad sean equivalentes” (art, 4.2).
nas en plantilla. Y por último la necesaria reforma de la LISOS
(Ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social) que recoge Es por ello que adquiere suma importancia una correcta
nuevas sanciones en materia de igualdad y discriminación. valoración de los puestos de trabajo. Y para ello requiere
que se apliquen los criterios de adecuación, totalidad y ob-
El año 2020 será recordado por los profesionales de la Igual- jetividad.
dad como el año en que por fin se establecen los parámetros
de actuación tanto en materia de Igualdad Retributiva como CRITERIO DE ADECUACIÓN: implica que los factores re-
de Planes de Igualdad, mediante la publicación de los RD levantes en la valoración deben ser aquellos relacionados
902/2020 y 901/2020 respectivamente. Con estos precep- con la actividad y que efectivamente concurran en la mis-
tos se llenan muchas de las lagunas jurídicas existentes y se ma, incluyendo la formación necesaria.
establecen las bases tanto de actuación como de responsa-
bilidad, en aspectos tan claves como la negociación de los CRITERIO DE TOTALIDAD: implica que, para constatar si
Planes, los diagnósticos de igualdad, los registros retributivos concurre igual valor, deben tenerse en cuenta todas las
o la igualdad retributiva. Hoy nos centraremos en uno de ellos condiciones que singularizan el puesto del trabajo, sin que
el Real Decreto 902/2020, de 13 de octubre, de Igualdad Re- ninguna se invisibilice o se infravalore.
tributiva entre mujeres y hombres.
CRITERIO DE OBJETIVIDAD: implica que deben existir me-
Hablamos de un derecho histórico dado que ya venía recogi- canismos claros que identifiquen los factores que se han
da en el convenio 100 de la OIT de 1951 que fue ratificado en tenido en cuenta en la fijación de una determinada retribu-
1968 por España, así como en Directivas de la Unión Europea ción y que no dependan de factores o valoraciones sociales
del año 75 y 2006. que reflejen estereotipos de género.REGISTRO SALARIAL
Y…. atención! Porque el art 4.1 del mismo RD establece que Dicha orden ministerial podrá prever que la valoración de los
el principio de igual retribución por trabajo de igual valor en puestos de trabajo efectuada cumple con los requisitos for-
los términos establecidos en el artículo 28.1 del Estatuto de males necesarios.
los Trabajadores vincula a todas las empresas, independien-
temente del número de personas trabajadoras, y a todos los ■■ 7. Guía técnica para realizar las auditorías retributivas
convenios y acuerdos colectivos.
El Instituto de la Mujer, en colaboración con las organizacio-
nes sindicales y empresariales más representativas, elabora-
rá una guía con indicaciones para realizar las auditorías retri-
Las 9 claves a tener en cuenta del RD 902/2020 butivas con perspectiva de género.
■■ 1. Entrada en vigor ■■ 8. Aplicar el principio de transparencia retributiva
■■ El RD entra en vigor el 14 de abril de 2021, seis meses des- Los convenios colectivos deberán integrar y aplicar el princi-
pués de su publicación en el BOE. pio de transparencia retributiva.
■■ 2. Aplicación: a todas las empresas Se entiende por tal el que, aplicado a los diferentes aspectos
que determinan la retribución de los empleados y sobre sus di-
El RD será de aplicación a todas las empresas, independiente- ferentes elementos, permite obtener información suficiente y
mente de su tamaño. significativa sobre el valor que se le atribuye a dicha retribución.
■■ 3. Contenido de la auditoría retributiva ■■ 9. Igual retribución por trabajo de igual valor
La auditoría retributiva implica para las empresas la obliga- El artículo 28.1 del Estatuto de los Trabajadores define que
ción de realizar un diagnóstico de la situación retributiva en la un trabajo tendrá igual valor que otro cuando la naturaleza de
empresa y establecer un plan de actuación para corregir las las funciones o tareas efectivamente encomendadas, las con-
desigualdades retributivas, determinando objetivos, actuacio- 19
diciones educativas, profesionales o de formación exigidas
nes concretas, cronograma y personas responsables de su
FOES
para su ejercicio, los factores estrictamente relacionados con
implantación y seguimiento. su desempeño y las condiciones laborales en las que dichas
ABRIL 2021
■■ 4. Registro retributivo actividades se llevan a cabo en realidad sean equivalentes.
Todas las empresas deben tener un registro retributivo de toda Todo este panorama legislativo hace que sea necesario acudir
su plantilla, incluido el personal directivo y los altos cargos. a sistemas de gestión reglados que nos permitan poner orden
en el día a día de las organizaciones. Y es que, por desgracia,
Este registro tiene por objeto garantizar la transparencia en y dada la coyuntura, no es hasta que la ley empieza a apretar,
la configuración de las percepciones, de manera fiel y actua- que las empresas y organizaciones recurren a sistemas orde-
lizada, y un adecuado acceso a la información retributiva de nados y harmonizados que permitan estructurar la gestión de
las empresas, mediante la elaboración documentada de los los preceptos que emanan del imperativo legal.
datos promediados y desglosados.
A día de hoy, y a modo de referente, el mejor y más acertado
El registro retributivo deberá incluir los valores medios de sistema al que puede acudirse se encuentra recogido dentro
los salarios, los complementos salariales y las percepciones de los Estándares Internacionales de Igualdad de Género que
extrasalariales de la plantilla desagregados por sexo y distri- tiene publicados SGI STANDARDS, y que desde el año 2021 se
buidos por grupos profesionales, categorías profesionales o han puesto a disposición de todas las empresas y organiza-
puestos de trabajo iguales o de igual valor. ciones, ya sean públicas o privadas, abriendo el conocimiento
al mercado sin ningún tipo de coste. Dentro de estos estánda-
■■ 5. Igualdad retributiva en contratos a tiempo parcial res se encuentra la Norma SGI 20.10, primera en su género y
El RD establece expresamente que el personal empleado a pionera en España en grado de implantación, con más de 300
tiempo parcial tiene los mismos derechos, incluidos los re- organizaciones que ya la han implantado. La terminología SGI,
tributivos, que las personas trabajadoras a tiempo completo. corresponde a las siglas de “Sistemas de Gestión Igualdad”.
■■ 6. Cómo se realizará la valoración de los puestos de tra- Mayor relevancia en cuanto a la temática de este artículo, ad-
bajo: pendiente de desarrollo quiere la norma SGI R-20 de Igualdad Retributiva, que permite
la certificación del sistema de igualdad en cuanto a la retri-
La disposición final primera explica sobre el procedimiento de bución según los estándares internacionales de Igualdad de
valoración de los puestos de trabajo que en el plazo de seis Género. Pero esto es ya temática para otro artículo en futu-
meses se aprobará por Ley un procedimiento de valoración. ras ocasiones...NUEVOS NICHOS DE MERCADO
Mirando al futuro
La decisión del Gobierno de España de trasladar el CPD de la
Seguridad Social a Soria, oficializa el argumentario y el informe
con el que Invest in Soria se dirigió al sector en 2019, recibiendo
por ello un Premio Nacional de EnerTIC
energético y la producción de energías renovables encabe-
zando las listas de bondades de Soria como la mejor provin-
cia para invertir en CPD’s.
El coste de refrigeración del actual centro de procesamiento
de datos de la SS, ubicado en Madrid, supone el 70% del
coste de mantenimiento. Su traslado a Soria supondría un
ahorro térmico y económico que podría llegar al 60%, según
el estudio del Centro de Desarrollo de Energías Renovables
CEDER-Ciemat, sobre el que Invest in Soria construyó, en
2019, parte de su informe.
20
No es la única ventaja competitiva para el sector, a juicio de
FOES
FOES. La conectividad de la provincia, su ubicación geográ-
fica, la ausencia de vibraciones y campos electromagnéti-
E
ABRIL 2021
l traslado del Centro de Procesamiento de Datos cos que puedan alterar o interrumpir el servicio de los CPD’s,
(CPD) de la Seguridad Social (SS) a Soria comienza la baja tasa de criminalidad… Soria reúne todas las condi-
a caminar con la cesión de los terrenos al Ministerio ciones para posicionarse como la mejor opción de enlace
de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones por parte del y ubicación para dar servicio al Sur de Europa además de
Ayuntamiento de Soria. ser una buena opción para servir a las demandas del Norte
de África en el sector de los Centros de Procesamiento de
El anuncio del Gobierno de España es una excelente noticia, Datos.
no sólo por la inversión prevista de 50 millones de euros,
y los 50 empleos directos que creará, sino porque abre la Así lo entendió el propio sector en diciembre de 2019, reco-
puerta a futuros inversores de un sector que se encuentra nociendo el proyecto ‘Máxima eficiencia en los CPDs para
en plena expansión en Europa. repoblar la España Vaciada’ de Invest in Soria, con el que
FOES obtuvo el Premio a la Innovación y Tecnología para la
El procesamiento de la información es un fenómeno impara- Eficiencia en la Era Digital concedido por EnerTIC (la plata-
ble desde hace años. Durante 2018, el proyecto de atracción forma de empresas TIC para la mejora de la Eficiencia Ener-
de empresas de FOES, Invest in Soria, analiza este fenóme- gética y Sostenibilidad) en su categoría ‘Smart Data Center’.
no en su búsqueda de nuevos nichos de mercado para po-
sicionar a la provincia soriana en el mapa de los territorios La reconstrucción es, hoy, una necesidad y en ella es funda-
idóneos para invertir. mental posicionar a Soria y abrir nuevas vías de negocio que
pasan, inexorablemente, por la digitalización del territorio.
Tras un meticuloso trabajo de campo que se concretó en un
informe técnico, en mayo de 2019, Invest in Soria salía ofi- Los Fondos Europeos Next Generation EU y otros tradicio-
cialmente al mercado de los Centro de Protección de Datos, nales como el FEDER pueden tener una mayor intensidad
dirigiéndose a las empresas del sector para explicarles las cuando su inversión se realice en zonas escasamente po-
ventajas competitivas de la provincia. bladas. Esto, junto al hecho innegable de que el mercado de
los Centros de Procesamiento de Datos está en pleno creci-
Hoy, el Ministerio oficializa con su anuncio los argumentos y miento y busca nuevos emplazamientos, supone una gran
datos esgrimidos entonces por Invest in Soria con el ahorro oportunidad para el salto a futuro que la provincia necesita.También puede leer
