Herramientas de liderazgo desde el coaching ontológico - ANGELA MARIA GOMEZ JIMENEZ COACH PROFESIONAL ONTOLOGICO CERTIFICADO ESCUELA INTERNACIONAL ...

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Herramientas de liderazgo desde el coaching ontológico - ANGELA MARIA GOMEZ JIMENEZ COACH PROFESIONAL ONTOLOGICO CERTIFICADO ESCUELA INTERNACIONAL ...
Herramientas de liderazgo desde
     el coaching ontológico

        ANGELA MARIA GOMEZ JIMENEZ
 COACH PROFESIONAL ONTOLOGICO CERTIFICADO
    ESCUELA INTERNACIONAL DE COACHING-
      NEWFIELD NETWORK CORPORATION

                               angelamgj1981@gmail.com
                                            3147943348
  angelamgj1981@gmail.com/ 3147943348
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¿Que es liderazgo?
POTENCIAR                            INFLUENCIAR

ORIENTAR                               INSPIRAR

ACOMPAÑAR                      MOTIVAR

            INNOVAR    CREAR
                               angelamgj1981@gmail.com/ 3147943348
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Definición de algunos autores
•   Facultad de mejorar a las personas de un área a través de la guía u
    orientación de un líder , que define como aquel que tiene esa capacidad
    de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes
    y capacidades. (John Maxwell).

•   Es un intento de influencia interpersonal dirigido a través del proceso de
    comunicación dirigido al logro de una o varias metas (Gibson).

•   Habilidad Humana que logra la Unión de un grupo y lo motiva para la
    consecución de ciertas metas. (Archer).

•   Es un facilitador que permite a través del reconocimiento de las
    habilidades de los miembros de su equipo, poderlas potenciar hacia el
    logro de resultados extraordinarios enfocados hacia el crecimiento
    personal, profesional y organizacional.

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Tipos de liderazgo
   Delegativo

  Autocrático

                            LIDER COACH
  Democrático

Transformacional

   Creativo
                                Liderazgo Inspirador

  Estratégico

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UN POCO DE HISTORIA DEL COACHING
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                                                80
    A                    70                                               COACHING
    N                                                                    ONTOLOGICO
    TI
    G
                                         THOMAS LEONARD                Preguntas
    U
    A                COACHING                                          Poderosas:
                     DEPORTIVO             Fusión de                   Amplían
                                           Conceptos:                  posibilidades /Dllo
 SOCRATES                                  Alcanzar Metas              Potencial-Plenitud
                     Bloqueos Mentales
                     / mejor
 Dialogo : fomento   Rendimiento
 del conocimiento.
 Mayéutica: Ayudar
 a dar luz

                                                            angelamgj1981@gmail.com/ 3147943348
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Coaching ontológico
   Julio Olalla lo resume como el arte de crear espacios
    de aprendizaje en el que los seres humanos florecen,
    Reflexionan y encuentran lo mejor de sí.

   El arte de acompañar a otros en un proceso de
    aprendizaje transformacional, que busca que tengas
    una vida de mayor bienestar, más efectiva, donde se
    aumente tu potencial de acción.

         Como lo hacemos? Aumentando el mundo
         interpretativo que tienes sobre ti, sobre los
         otros, sobre las organizaciones en las que
         perteneces

                                              angelamgj1981@gmail.com/ 3147943348
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PIEDRA ANGULAR COACHING ONTOLOGICO:
        El modelo del observador

                                           HERENCIA
TRADICION -
                   GENETICA             INTERGENERACIO           CRIANZA
 HISTORIA                                     NAL

   OBSERVADOR                  ACCION                      RESULTADO

                                        Aprendizaje de Primer
                                                Nivel

                Aprendizaje de Segundo Nivel
                                                         angelamgj1981@gmail.com/ 3147943348
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Quien es el líder coach
•   Es un facilitador que hace posible que las
    condiciones y recursos necesarios existan para que
    los individuos sean gestores de si mismos
    (leonardo wolk)

•   Inspira el seguimiento de un SUEÑO mas allá que la
    consecución de los objetivos organizacionales…

•   Los guía, los acompaña y les regala luz para lograrlo

•   Es un facilitador que tiene fundamentado en la
    relación la confianza y el compromiso en un danzar
    con su equipo a través de conversaciones
    poderosas.

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Distinciones que logran conversaciones
               poderosas
• La Confianza: Juicio y emoción que se fundamenta en
  demostrar la preocupación por el bienestar del otro y
  cumplir responsablemente nuestros compromisos.

• Compromisos: Es lo que transforma una promesa en
  realidad.

• Actos del habla:
   – Promesas                  •   El Orador.
   – Peticiones                •   El oyente.
                               •   Condiciones de satisfacción.
   – Ofertas
                               •   Tiempo de cumplimiento.

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Distinciones que logran conversaciones
              poderosas

• La Escucha: El lado oculto del lenguaje

                              INTERPRETAR
       OIR
                              Tiene que ver          ESCUCHAR
  Acto Biologico                  con el
                               observador

        1. La escucha reverencial (recibir lo que el otro
           necesita decir- legitimamos el otro.

        2. La escucha Activa: Indagar, preguntar

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Características del líder coach
                                                                                      Es incluyente y
                                                   Es un excelente planeador
  Valora el Potencial                              y no pierde jamás de vista            reconoce
                         Actúa como agente de                                       constantemente los
Humano y lo reconoce                                 el cumplimiento de las
                                cambio              Metas que son cruciales               aportes.
como su mayor aliado
                                                        en la organización

                          Autorregula su flujo
    Generador de                                      Escucha e indaga                Logra Resultados
                          emocional y el de su
     confianza                                          activamente                    Extraordinarios
                                equipo

Genera compromisos
    a través de           Crea redes de equipo                                       Reconoce el poder de
                                                                                    movilizar a su equipo a
  conversaciones         de alto desempeño, es       Alta Disposición al
                                                                                           través del
  poderosas para            un formador de                Servicio                  acompañamiento en un
     resultados                  lideres                                             gana-gana constante.
   excepcionales

                                                                   Genera desarrollo de
             Innova y Crece con el     Inspira a su equipo a
                                                                  talento y experiencias
                    equipo             enfrentar obstáculos
                                                                      de aprendizaje

                                                                                angelamgj1981@gmail.com/ 3147943348
COMPARATIVO

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TEST DE AUTOREFLEXION
     ¿Qué tanto tienes de las características de un Líder Coach?

Tomate el tiempo para reflexionar cada pregunta, te invito a darte el
permiso de reconocerte permitiendo que la pregunta haga su trabajo
pueda dejarte regalos para reflexionar sobre tu ser y hacer como líder.

Para el espacio de la autoevaluación que corresponde a la tercera
columna, de acuerdo a la respuesta que te regales a cada pregunta
relacionada con cada característica vas a calificarte de 1 a 4 en el
siguiente rango: 1. No Evidencio (0%); 2. Pocas veces (50%); 3.
Frecuentemente (80%). 4. Siempre (100%). Registra en la última
columna en palabras o frases cortas las reflexiones que te deja tu
autoevaluación.

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¿MIS ACCIONES ?
De acuerdo a tus reflexiones, cuáles serían tus acciones para
    cerrar las brechas que a tu juicio consideras tienes
         para lograr ser un verdadero líder coach?

     ACCIONES            TIEMPO          SEGUIMIENTO

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