LV-PATIO II STRIP CENTERS - Fondo de Inversión - Abril 2020 - LarrainVial
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
www.patio.cl Fondo de Inversión LV-PATIO II STRIP CENTERS Abril 2020
NOTA IMPORTANTE
La información que se proporciona en
esta presentación contiene estimaciones y
proyecciones sobre los activos y deudas
del fondo lv-patio ii strip centers y las
sociedades en las que este participa. Bajo
ninguna circunstancia estas estimaciones,
proyecciones y predicciones pueden ser
consideradas como una garantía respecto
a su cumplimiento o de la exactitud o
cumplimiento de los supuestos
subyacentes, ni las rentabilidades pueden
ser consideradas como una garantia de
las rentabilidades futuras del fondo. En
este sentido, el inversionista reconoce que
existe un riesgo de pérdida implícito en
todo tipo de inversión. El inversionista
debe hacer su propia evaluación de los
posibles retornos, la probabilidad de
ocurrencia de los supuestos, la idoneidad
y exactitud de la información contenida
en esta presentación. En ningún caso
debe interpretar el contenido de esta
presentación como garantía de resultados
del fondo o asesoramiento de inversión.
2
FONDO LV-PATIO II
PERFIL FONDO DE INVERSION LV-PATIO II STRIP CENTERS
Fondo de Inversión
LV-Patio II Strip Valorización de los Activos UF 5.600.729
Centers
35% 65% Deuda UF 3.360.000
Equity SpA UF 2.240.729
SpAs
Equity Fondo UF 1.501.244
Propiedad / Inversión: 100%
Equity Patio UF 739.485
◼ 25 activos
… INGRESOS
Supermercados
36%
Otros 46%
Top Fashion
INGRESOS 14%
3%
Otros 9%
39%
Farmacias
7%
3%
8%
10%
3%
Antenas
/
/ 2% EESS 4% Bancos 2%
3% 7% 5%
3
FONDO LV-PATIO II
GRUPO PATIO
UF Más de
6 8 Activos Bajo
Administración
115 1000
Activos en
(AUM) Renta Clientes
MM
750 97%
Más de
LOCALES en nuestros
Centros Comerciales
De ocupación en
nuestros centros
comerciales
7 53
Mil m2
GLA en Renta
73 Activos de Renta
Comercial
293.023 m2
213 3
Colaboradores
Chile
Perú
México
10 0% De nuestros Centros
Comerciales cuentan con
Países diagnostico de impacto
Total GLA en Renta SOCIO AMBIENTAL
4
FONDO LV-PATIO II
HISTORIA PATIO COMERCIAL
✓ Ejercicio call option fondo
CrediCorp Capital por UF
750.000
Aumento de capital en el
Larga trayectoria de creación de valor y asociaciones
✓
fondo LV-Patio por UF
2.036.000
estratégicas, respaldada por un crecimiento de 18,1% en
AUM en los últimos 6 años ✓ Constitución de Grupo Patio y sus
divisiones: Patio Comercial, Patio
✓ AUM de UF 15,6 millones y
GLA de 201.000 m²
Oficinas, Patio Industrial y Patio
Capitales
Inicio operación
✓ Adquisición Mall Rancagua Outlet La Fábrica
✓ Adquisición del 50% de los fondos
Patio KRC I y Patio KRC II a Kimco
Realty
✓ Se emite primer Bono de
Patio Comercial Serie C por
✓ Asociación con Fondo de UF 2.000.000
Inversión Kimco Realty a 25 años a una tasa de
✓ Administración de fondo colocación de 2,49% anual.
✓ Creación de primer fondo de LarrainVial-Patio Rentas
desarrollo Inmobiliarias I ✓ Se emite segundo Bono de
Patio Comercial Serie D por
UF 1.000.000 a 30 años con
✓ Rating A para la solvencia y una tasa de colocación de
Desarrollo del primer Colocación primer fondo 2,59% anual.
centro comercial: Strip líneas de Bonos Patio
de rentas comerciales
Center Tobalaba Comercial
con Credicorp Capital
✓ Aumento de capital en Patio
Comercial por UF 2.050.000
✓ Asociación en activos
comerciales, desarrollo y ✓ CV acciones Patio Comercial
rentas en Capital Advisors a Capital Advisors por UF
3.000.000
✓ Asociación con VivoCorp
Incorporación de 4 UF 15,6
centros comerciales:
Coventry, Huechuraba, millones
Fundación de Patio Quilicura y Concón
UF 6
Gestión
Inmobiliaria millones
5
FONDO LV-PATIO II
LIDER EN LA ADMINISTRACION DE ACTIVOS INMOBILIARIOS COMERCIALES EN CHILE
Descripción General Distribución de Superficie por Formato (% de m2)1
Strip Center
La vacancia de mercado para strip centers durante el Outlet/Bodegas 4%
segundo semestre 2019 en la Región Metropolitana 21%
Es uno de los principales fue de 4,19 %2
gestores de activos
inmobiliarios Grupo Patio SpA gestiona más de 293.023 m2 de
Mall
8%
comerciales de Chile activos comerciales en renta1, diversificado por Vecinal
formato, geografía y arrendatarios con altos niveles 56%
de ocupación Stand Alone
11%
Superficie Total en Renta: 293.023 m2
Participación de Mercado – Región Metropolitana (% de m²)2 Tasa de Ocupación (%)3
99%
98% 98%
15%
96%
Es el Principal Operador
Otros
en el Sector de
13%
49% 94%
9% Stripcenters y Centros
7%
7%
Comerciales Vecinales
Mercado Total: 345.314 m2
Nota: 1 Considera todos los activos comerciales en renta administrados, incluyendo activos comerciales de propiedad del Fondo LV-Patio Renta Inmobiliaria I a Diciembre 2019. 2 Participación en el mercado de stripcenters y centros comerciales vecinales en la Región Metropolitana al
segundo semestre de 2019. Reportado por Global Property Solution. 3 Patio Comercial a Diciembre 2019, incluyendo activos comerciales del Fondo LV-Patio Renta Inmobiliaria I. Cencosud Shopping S.A., Parque Arauco S.A., Plaza S.A. y Vivocorp S.A. a nivel consolidado al 1Q19.
6
FONDO LV-PATIO II
PERFIL DEL FONDO DE INVERSION
25 85.694 m2 UF 412.840 UF 324.210
Activos GLA Ingresos Ingresos por
Totales² Renta³
45+
340 Arrendatarios de
UF 271.892 ~66 %
Contratos De Distintos Grupos NOI⁴ Margen NOI
Arrendamiento Empresariales
7,8 años ~98 % UF 3,36mm ~59,99 %
Remanentes De de Ocupación Deuda⁵ Loan to Value
Los Contratos, En Promedio en
Promedio1 2019
Nota: 1 Promedio de años remanentes de contratos ponderado por ingresos por renta 2019-2020 basado en cálculos internos de Grupo Patio al 31 de Enero de 2020. 2 Ingresos totales 2019: considera ingresos por renta, 7
servicios de administración y administración de energía distribuida (ingreso por electricidad). 3 Ingresos por renta 2019: incluye ingresos por contratos vigentes, escalonados, variables e ingreso por vacancia recuperada.
4 NOI 2019. 5 Corresponde a la deuda de refinanciamiento otorgada por Banco Santander y Banco Itau.
FONDO LV-PATIO II
PORTAFOLIO DE ACTIVOS DIVERSIFICADOS
◼ Ningún activo del portafolio representa más del 9% del GLA total o del NOI 2019
◼ 7 activos representan individualmente más del 5% del GLA total y en conjunto representan el 44%
◼ 7 activos representan individualmente más del 5% del NOI 2019 total y en conjunto representan el 49%
GLA POR ACTIVO (%) NOI 2019 POR ACTIVO (%) Huechuraba (UF 25.014)
Ciudad del Este (7.711 m2) 9%
9%
Peňalolén (UF 23.965)
Huechuraba (6.037 m2) 9%
7%
Peňalolén (5.992 m2)
Otros Ciudad del Este (UF 21.969)
7%
56% Otros 8%
51%
Illapel (5.362 m2)
6% Quilicura (UF 21.494)
8%
San Pedro (4.598 m2) Santiago Down Town
Concepción 6%
5% Illapel (UF 17.531)
Pan de Azucar 5%
Andalue (UF 12.942)
Quilicura 5%
5%
5% (3.966 m2)
(UF 12.488)
(3.954 m2)
NOI 2019: 271.892 UF
GLA Total: 85.694 m2
8
FONDO LV-PATIO II
PORTAFOLIO DE ACTIVOS DIVERSIFICADO POR UBICACIÓN
La Región Metropolitana contribuye con el 51 del GLA% y el 60% del NOI del portafolio de activos
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA GLA POR REGIÓN (%) NOI 2019E POR REGIÓN (%)
V IX V IX
III
4% 3% 3% 1%
III 4%
4%
III Región Los Carrera VIII
9%
La Cantera VIII RM RM
IV Región Pan de Azúcar 10% 51% 60%
Illapel
V Región ConCón
X
11%
San Pedro X
VIII Región Andalué 13%
IX Región Angol
Región Metropolitana IV
Llanquihue
X Región Los Notros
11%
Puerto Varas Huechuraba
Rahue IV
Quilicura 15%
Berta Correa
NOI 2019E
Santiago Tobalaba GLA Total
Downtown Pedro de
Valdivia
UF 277.239
Bustamante 85.694 m2
Peñalolén
Ciudad Lo Martinez
Ciudad del
Satélite
Este
Eucaliptus Ciudad del
Sol
9
FONDO LV-PATIO II
PORTAFOLIO DE ACTIVOS DIVERSIFICADO POR ARRENDATARIO
CONCENTRACIÓN POR ARRENDATARIO / GRUPO ECONÓMICO SEGÚN INGRESOS POR RENTA1
GLA por Arrendatario2 (%)
Ingresos por Renta 2019 (UF)
3% 2%
Otros
23%
GLA Total
119,631 / 25%
3% 85,694 m2
14%
/
3% 4% 5% 12% 7%
40.315
29.028 30.425
21.610 19.800
15.044
Ingresos por Renta 2019 por Arrendatario (%)
10.163 10.205 8.728 6.981
Nombre /
Top Fashion
/ Otros Top Fashion 14%
Arrendatario
3%
Duración Otros 9%
13,0 16,5 20,3 1,0 2,7 18,5 6,7 15,0 1,4 3,5 2,4 39%
Contratos (años)2
7%
GLA (m2) 19.508 11.671 10.337 2.878 2.292 6.269 3.950 2.215 1.528 884 24.162 3%
3% 8%
/
/
3% 7% 5%
Nota: 1 Ingresos por Renta 2019 por arrendatario (renta mensual anualizada por 12 meses). Ingresos por Renta 2019 totales. . 2 Promedio de
años remanentes de contratos ponderado por Ingresos por Renta 2019E basado en cálculos internos de Grupo Patio al 31 de Julio de 2019.
10FONDO LV-PATIO II
COMPUESTO POR UN PORTAFOLIO DE INGRESOS ESTABILIZADOS
El Fondo de Inversión LV – Patio II Strip Centers ofrece un portafolio estable soportado en contratos de largo
plazo con arrendatarios consolidados
Distribución de Ingresos por Renta 2020 por
26%
Rango de Vencimiento de Contratos (%)
17%
14%
Vencimiento
Promedio de los
9% Contratos:
8%
6% 6%
4% 7,8 años
2% 2% 2% 2%
1% 1%
+2034
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
El 53% de los ingresos son soportados por contratos con vigencia remanente superior a 4 años
11FONDO LV-PATIO II
RESILIENCIA CENTROS COMERCIALES ANCLADOS A SUPERMERCADOS
VENTAS SUPERMERCADOS PORTFOLIO 2017 A LA FECHA
Evolución ventas de los 19 Supermercados del Portfolio
125.000
120.000 4,7 %
3,8 %
Ventas en Millones de pesos
115.000
8,3 %
110.000
105.000
100.000
95.000
2017 2018 2019 Feb 2019 Feb 2020
Acumulado 12 meses moviles
12FONDO LV-PATIO II
CATASTRO DEL PORTAFOLIO (25 Activos)
OCTUBRE 2019
ASSET GLA ESTADO FECHA REAPERTURA
1 Llanquihue 1.157 OK
Robo parcial mercaderia
2 Lo Martinez 2.540 arrendatario *
Estación de Servicio
3 Angol 3.000 OK
4 Santiago Downtown 2.878 OK
5 Bustamante 2.496 OK
6 Quilicura 3.954 OK
7 Tobalaba 1.241 OK
8 Pedro de Valdivia 277 OK
Robo parcial mercaderia Martes 22 de
9 San Pedro 4.598 arrendatario Octubre
10 Peñalolén 5.992 OK Alta Centro Saqueado e Incendio de ancla u otro local
Robo parcial mercaderia Miercoles 23 de Media Daños de media consideración, el centro entrará en operaciones estimadamente luego de 1 mes corrido
11 Eucaliptus 2.605 arrendatario Octubre
Baja Daños menores, centro comercial se encuentra actualmente en operaciones o retoma normalidad en escasos dias (Antes de un mes corrido)
12 Puerto Varas 2.864 OK
Robo parcial mercaderia Martes 22 de
13 La Cantera 3.446 arrendatario Octubre
Robo parcial mercaderia Jueves 24 de
14 Pan de Azúcar 3.966 arrendatario Octubre
15 Concón 3.379 OK
16 Ciudad del Sol 963 OK
17 Rahue 3.339 OK
18 Ciudad Satélite 3.053 OK
19 Berta Correa 3.696 OK
20 Los Carrera 3.728 OK
21 Huechuraba 6.037 OK
Robo parcial mercaderia Martes 22 de
22 Ciudad del Este 7.711 arrendatario Octubre
23 Los Notros 3.611 OK
24 Andalué 3.801 OK
25 Illapel 5.362 OK
Total 85.694
(*) Supermercado Acuenta en condiciones de abrir, a espera de decisión de Walmart
13PLAN CONTINGENCIA COVID-19
14FONDO LV-PATIO II
PLAN DE CONTINGENCIA
Continuidad Operacional
1. Constitución comité de emergencia
2. Full continuidad operacional. Teletrabajo Larrain Vial y Patio
3. Definición backs ups por función en toda la estructura patio
4. Plan de contención de gastos
Continuidad operacional activos (fase 3 y 4 Covid 19)
1. Aseguramiento personal de aseo y seguridad en activos
a) Coordinacion inter proveedores y respaldos
b) Equipamiento preventivo guardias y personal aseo
2. Incremento protocolos de Aseo
a) Sanitización diaria
b) Desinfección superficies criticas
c) Fumigación alcohol área comunes
3. Medidas de evitar aglomeraciones
A. Ascensores a 50% de capacidad de personas
B. Prohibición de reunión en espacios comunes
Comunicación Clientes y trabajadores
1. Comunicación oportuna y actualizada de medidas
15FONDO LV-PATIO II
SENSIBILIZACION COVID-19
Supuestos de descuentos:
Patio Comercial:
• Descuento en Renta Fija y Variable
• Rubros con continuidad operacional: Supermercados,
Farmacias, Veterinarias, Bancos, centros de salud y Aportes (a Enero 2020) UF1.501.244
tiendas de mejoramiento del hogar, tiendas Dividendos Presupuestado 2020 (sin Efecto) UF124.980
autorizadas según dictamen del Gobierno. Para el
resto de las tiendas se consideran descuentos en base Yield Ordinario 2020 (sin venta activos) 8,33%
a los días cerrados desde 18 de Marzo.
Otros Ingresos:
VACANCIA PRESUPUESTADO PROMEDIO 2020 : 6,80% (sin efecto COVID19)
• Ingreso electricidad y gasto común se mantiene sin
variación, a excepción de la renta variable que
disminuye en igual % que la renta fija (arriendos).
Yield Vacancia
• No contempla aumento en variables de
supermercados y farmacias Días de Descuento 6,80% 7,00% 8,00% 9,00% 10,00%
0 8,33% 8,28% 8,14% 8,01% 7,87%
• No considera apertura de restaurantes o food court 30 7,88% 7,84% 7,70% 7,56% 7,43%
con delivery 60 7,44% 7,39% 7,26% 7,12% 6,99%
90 7,00% 6,95% 6,82% 6,68% 6,54%
Gastos:
• Se mantienen constantes a excepción del Honorario
por Backoffice que se cobra en base a los ingresos por
renta.
16FONDO LV-PATIO II
INFORMACION DEUDA VIGENTE
Crédito Sindicado,
50% Banco Santander, 50% Banco Itau:
Monto: UF3.360.000 (60% LTV) NOI ppto 2020 SPAs UF261.025
Servicio de Deuda 2020 UF49.677
Cobertura de Deuda (DSCR) 5,25 x
Plazo: 3 años
Tasa de Interés en base UF:
Año 1: Tab360 + 1,45% (Hoy fija 1,58%)
Año 2: Tab360 + 1,65%
Año 3: Tab360 + 1,85% DSCR Vacancia
Días de Descuento 2,67% 3,00% 4,00% 5,00% 6,00%
Comisiones: 0 5,25 x 5,23 x 5,17 x 5,11 x 5,04 x
30 5,05 x 5,03 x 4,96 x 4,90 x 4,84 x
Estructuración: 0,65%
60 4,84 x 4,82 x 4,76 x 4,70 x 4,63 x
Mes 18: 0,30%
90 4,64 x 4,62 x 4,55 x 4,49 x 4,43 x
Mes 24: 0,30%
Mes 30: 0,30%
Amortización Bullet al vencimiento
17ANEXOS
18FONDO LV-PATIO II
DETALLE DEL PERIMETRO DE LA TRANSACCION (1/3)
(VALORES EN UF, A MENOS QUE SE INDIQUE LO CONTRARIO )
Información General Principales Arrendatarios1
Información General Principales Arrendatarios1
Av. Presidente Salvador Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Av. Pedro Fontova Nº7777, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Dirección
Dirección Allende Nº824, Illapel
Huechuraba
Huechuraba 39,2% 25,4
Illapel
34,1% 21,7 # Locales 24
# Locales 21
Altamira 18,0% 7,5
8,4% 4,1
GLA 5.362 m2
GLA 6.037 m2 15,9% 7,5
/ 7,0% 2,9
NOI ‘19E3 UF 12.942 Total Activo 13,8
NOI ‘19E3 UF 25.014 Total Activo 9,2
Av. Portal San Pedro Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Av. Consistorial Nº2701, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Dirección
Dirección Nº6950, Concepción
San Pedro
Peñalolén
Peñalolén
38,2% 8,6
26,3% 21,6 # Locales 18
# Locales 37
12,6% 8,5
10,1% 1,2
GLA 4.598 m2
GLA 5.992 m2 6,0
/ 5,2% 3,7
12,0%
NOI ‘19E3 UF 11.485 Total Activo 6,0
NOI ‘19E3 UF 23.965 Total Activo 7,7
Camino El Venado Nº1360, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Av. Diego Portales Nº6303, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Dirección
Dirección San Pedro de la Paz
Cd. del Este
Puente Alto
Andalué
54,6% 21,6
31,0% 8,6 # Locales 12
# Locales 12
/ 12,2% 2,1
15,0% 4,5
GLA 3.801 m2
GLA 7.711 m2 10,2% 12,1
14,8% 3,9
NOI ‘19E3 UF 12.488 Total Activo 13,7
NOI ‘19E3 UF 21.969 Total Activo 5,1
Av. Sta Marta Huechuraba Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Av. O´Higgins Nº358, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Dirección
Berta Correa
Dirección Nº7300, Huechuraba
Quilicura
/ 46,7% 12,0
Quilicura
38,6% 15,5 # Locales 17
# Locales 24
/ 8,8% 2,1
/ 10,3% 3,4
GLA 3.696 m2
GLA 3.954 m2 Top Fashion 6,4% 1,4
7,5% 2,7
NOI ‘19E3 UF 12.298 Total Activo 6,6
NOI ‘19E3 UF 21.494 Total Activo 7,8
Av. Los Carrera Nº3356, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Av. Libertador Bernardo Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Dirección
Santiago Dtw.
Los Carrera
Dirección Copiapó
O´Higgins Nº1449, Stgo 43,3% 18,0
100,0% 1,9 # Locales 10
# Locales 1
Total Activo 1,9 17,8% 8,5
GLA 3.728 m2
GLA 2.878 m2 / 11,1% 3,0
NOI ‘19E3 UF 10.885 Total Activo 10,2
NOI ‘19E3 UF 17.531
19FONDO LV-PATIO II
DETALLE DEL PERIMETRO DE LA TRANSACCION (2/3)
(VALORES EN UF, A MENOS QUE SE INDIQUE LO CONTRARIO )
Información General Principales Arrendatarios1 Información General Principales Arrendatarios1
Av. Alcalde José Luis Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Av. Manantiales Nº1021, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección Dirección
Infante Nº1320, Maipú Concón
Cd. Satélite
45,7% 11,6 51,1% 1,7
Concón
# Locales 12 # Locales 8
/ 11,7% 3,7 19,2% 2,7
GLA 3.053 m2 GLA 3.379 m2
11,7% 7,2 Top Fashion 9,7% 1,0
NOI ‘19E3 UF 10.191 Total Activo 7,1 NOI ‘19E3 UF 8.269 Total Activo 1,8
Av. La Cantera Nº1915, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Colón Nº1500, Puerto Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección Dirección
Puerto Varas
Coquimbo Varas
La Cantera
52,8% 18,9 57,2% 18,0
# Locales 13 # Locales 14
19,6% 9,3 Top Fashion 14,9% 0,9
GLA 3.446 m2 GLA 2.864 m2
/ 9,8% 3,9 6,8% 2,7
NOI ‘19E3 UF 9.769 Total Activo 12,4 NOI ‘19E3 UF 7.493 Total Activo 11,1
Av. Los Notros Nº1280, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Av. Eucaliptus Nº1273, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección Dirección
Puerto Montt San Bernardo
Los Notros
Eucaliptus
65,1% 20,0 61,3% 17,9
# Locales 11 # Locales 10
9,4% 7,5 15,5% 4,4
GLA 3.611 m2 GLA 2.605 m2
/ 8,1% 1,9 7,8% 3,0
NOI ‘19E3 UF 10.400 Total Activo 14,1 NOI ‘19E3 UF 7.530 Total Activo 12,3
Presidente Alessandri Av. Tobalaba Nº4507, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Dirección
Pan de Azúcar
Dirección Ñuñoa
Nº1117, Coquimbo
/
Tobalaba
/ 72,7% 26,8 24,7% 3,0
# Locales 12 # Locales 11
/ 7,4% 8,0 21,7% 11,3
GLA 3.966 m2 GLA 1.241 m2
Pet Garden 2,9% 1,2 13,7% 2,4
NOI ‘19E3 UF 9.606 Total Activo 20,3 NOI ‘19E3 UF 6.978 Total Activo 4,3
Av. República Nº870, Arrend. % Ingresos Años Rem.2 Juan de Dios Malebran Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección Dirección
Rahue, Osorno Nº1750, Puente Alto
Cd. Del Sol
47,8% 10,1 40,4% 9,2
Rahue
# Locales 11 # Locales 6
Top Fashion 10,3% 0,9 13,0% 6,5
GLA 3.339 m2 GLA 963 m2
10,2% 8,6 9,0% 7,2
NOI ‘19E3 UF 9.353 Total Activo 6,6 NOI ‘19E3 UF 6.783 Total Activo 6,1
20FONDO LV-PATIO II
DETALLE DEL PERIMETRO DE LA TRANSACCION (3/3)
(VALORES EN UF, A MENOS QUE SE INDIQUE LO CONTRARIO )
Información General Principales Arrendatarios1
Av. Manuel Antonio Matta Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección
Nº062, Ñuñoa
Bustamante
16,3% 0,9
# Locales 16
16,1% 5,0
GLA 2.496 m2
11,1% 2,6
NOI ‘19E3 UF 6.117 Total Activo 2,4
Lo Martínez Nº919, El Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección
Bosque
Lo Martinez
100,0% 25,9
# Locales 1
Total Activo 25,9
GLA 2.540 m2
NOI ‘19E3 UF 5.403
Baquedano Nº612, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección
Llanquihue
Llanquihue
99,5% 8,7
# Locales 1
Total Activo 8,6
GLA 1.157 m2
NOI ‘19E3 UF 3.038
Av. General Bonilla Nº432, Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Dirección
Angol
Est. Angol
100,0% 11,7
# Locales 1
Total Activo 11,7
GLA 3.000 m2
NOI ‘19E3 UF 3.319
Pedro de Valdivia Nº3601,
Dirección Arrend. % Ingresos Años Rem.2
Pedro de Val.
Ñuñoa
# Locales 3
/ 71,1% 5,8
Obachan 18,3% 7,4
GLA 277 m2
Pastelería
9,9% 1,2
Terraza
NOI ‘19E3 UF 2.919
Total Activo 5,6
21FONDO LV-PATIO II
KNOW-HOW INMOBILIARIO Y FINANCIERO
EQUIPO EXPERTO EN LA INDUSTRIA
Administración Fondo LV-Patio II – Grupo Patio & Larraín Vial
Álvaro Cristián Cristián Pablo Manuel Francisco Javier García Jaime Oliveira
Jalaff Sanz Menichetti Pilasi Cahe Cabach Manríquez Bulnes
•
◼ Fundador y CEO de
Grupo Patio ◼ Gerente General ◼ Ingeniero Comercial ◼ Ingeniero Comercial ◼ Socio de LarraínVial ◼ Director en Larraín Vial ◼ Director de LarraínVial Activos
Patio Oficinas, y Magíster en de la Universidad SpA Asset Management AGF y LVAM SICAV
◼ Ha liderado el Residencial, Finanzas, es el Gabriela Mistral y Administradora (Luxemburgo), entre otros
desarrollo de Grupo Industrial y máximo responsable MBA en Darden de ◼ Anteriormente General de Fondos
Patio hasta Capitales. Es Socio de las finanzas de la Universidad de ocupó el cargo de S.A., Director en La ◼ Es MBA por el IESE y
convertirlo en un Co-Fundador de Grupo Patio y de su Virginia Gerente General de Positiva Vida Seguros Licenciado en Ciencias
referente en la Grupo Patio, y división Patio LarraínVial S.A. y Reaseguros - Perú, Económicas y Empresariales
industria de renta cuenta con más de Capitales ◼ Se desempeña como Corredora de Bolsa Director CF Seguros por CUNEF
inmobiliaria, con 12 años de Gerente General de Vida S.A. y Director
presencia en 3 experiencia en la ◼ Larga trayectoria en Patio Comercial Fundación Sonrisas
◼ Comenzó su carrera ◼ Cuenta con cerca de 30 años
países y industria de renta la industria bancaria: desde 2014 y cuenta como corredor en de experiencia y más de 20 en
diversificado en inmobiliaria 20 años en Citigroup con una amplia ◼ Anteriormente ejerció
1992 y se el sector financiero sector
distintas divisiones: donde se convirtió trayectoria en la como: Gerente
desempeñó en las financiero y Real Estate. Fue,
comercial, oficinas, ◼ Es Ingeniero en el primer gerente administración de General Compañías de
áreas de Estudios y entre otras responsabilidades,
bodegaje, Comercial de la latinoamericano; y centros comerciales Seguros filiales de
Mesa de Dinero de Gerente General del grupo
residencial, capitales Pontificia en HSBC, donde se Consorcio Financiero
LarraínVial Gescapital, de Espirirto Santo
y recientemente Universidad Católica focalizó en banca S.A.: Consorcio
◼ Anteriormente fue Gestión, de Banco Espirito
hoteles, todas ellas de Chile y Magíster privada y Seguros Vida,
Gerente General de ◼ Manuel Bulnes es Santo España y Socio Director
con un estilo en Economía corporativa Consorcio Seguros
Mall Sport y Gerente Ingeniero Comercial de Cushman & Wakefield en
innovador y Financiera de la Generales y CN Life
de Finanzas del de la Universidad Madrid
vanguardista misma casa de Seguros Vida
Aeropuerto de Diego Portales
estudios Santiago ◼ Se incorporó a LarraínVial en
◼ Es presidente del
2011 como COO de
directorio para
LarraínVial Asset
Latinoamérica y el
Management AGF
Caribe de la ICSC y
director de la
Cámara Chilena de
Centros Comerciales
• Fuente: Grupo Patio, Larraín Vial Activos
22También puede leer
