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                                                     30 de julio de 2021
                                                     30 de julho de 2021

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                                   ÍNDICE

                                          ARGENTINA

 Alberto Fernández concluye su visita a Perú y regresa a Buenos Aires

 Jair Bolsonaro, sobre la situación económica en Argentina: “Solo un milagro la salvará”

 Abren mercados para agroindustria y maquinaria en Centroamérica

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                                            BRASIL

 Geada pressiona preço de alimentos, mas não há risco de abastecimento, diz Agricultura

                                          PARAGUAY

 Perú: “Castillo ha sorprendido con sus primeras medidas”, dice analista internacional

 Tecnología, exportación y comercio: claves para recuperar economía uruguaya

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                                          URUGUAY

 Sí: somos republicanos y liberales

 MIENTRAS EL URUGUAY DUERME

 Stipanicic: “Ancap debe proyectarse hacia el mundo sin fósiles, abandonando la noción de
  empresa petrolera”

 Las reformas estructurales de la economía

 "Las condiciones de estabilidad de Uruguay dan la posibilidad de proyectar un negocio a futuro"

 El Uruguay exportador de ayer y del mañana

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 El Chajá: buscan posicionarlo en el Mercosur y no solo en Europa

 Un GPS para entender el Mercosur hoy (2ª. parte)

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                Argentina

Alberto Fernández concluye su visita a Perú y regresa a Buenos Aires

El presidente Alberto Fernández regresa esta tarde a Buenos Aires tras cerrar su visita a Perú, país al que viajó para asistir a
la asunción del José Pedro Castillo Terrones. Durante la jornada el mandatario argentino asistió al acto de juramento de su
flamante par peruano en la Pampa de la Quinua, Ayacucho, donde se conmemoró el bicentenario de la independencia de
ese país.

Allí, Fernández se mostró junto a sus pares de Bolivia, Luis Arce, y de Chile, Sebastián Piñera. Estaba previsto que la visita
oficial a Perú concluiría ayer, pero Fernández decidió participar del acto de hoy en Ayacucho y extendió su estadía en tierra
andina.

Fernández aprovechó el viaje para encontrarse y limar asperezas con varios referentes de la región. Se reunió con el canciller
uruguayo Francisco Bustillo, en tiempos de áspera convivencia entre la Argentina y sus socios del Mercosur. Y mantuvo
encuentros bilaterales con sus pares Guillermo Lasso, de Ecuador, e Iván Duque, de Colombia, ambos distanciados de su
política internacional y regional.

De acuerdo a fuentes oficiales, el objetivo central del viaje fue dar un espaldarazo inicial a Castillo, que derrotó a Keiko
Fujimori en el ballottage y es considerado nuevo integrante de la “Patria Grande”, una alianza regional que Fernández
pretende comandar y en el que también se incluye a Bolivia y a México, cuyo canciller Marcelo Ebrard estuvo en Perú.

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La comitiva que acompañó a Fernández estuvo integrada por por la primera dama, Fabiola Yañez; el canciller Felipe Solá; la
ministra de Mujeres, Géneros y Diversidad, Elizabeth Gómez Alcorta; los secretarios General de la Presidencia, Julio
Vitobello, y de Comunicación y Prensa, Juan Pablo Biondi; y el diputado nacional Eduardo Valdés, titular de la Comisión de
Relaciones Exteriores de la cámara baja.

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               Argentina

Jair Bolsonaro, sobre la situación económica en Argentina: “Solo un milagro la salvará”

El presidente de Brasil volvió a criticar duramente al gobierno de Alberto Fernández y sus políticas.

Jair Bolsonaro criticó duramente al gobierno de Alberto Fernández y aseguró que "solo un milagro salvará a la economía
argentina".

El presidente de Brasil hablaba de su intención de concretar las elecciones previstas para el año que viene, mientras
sembraba dudas sobre el sistema de urna electrónica vigente en su país desde los años noventa y reiteraba su pedido de
reforma.

Allí advirtió sobre el peligro de que gane la izquierda, con Lula Da Silva como favorito en varias encuestas. Y mencionó los
ejemplos de los regímenes de Venezuela y Cuba, y también al de Argentina.

"No voy a hablar de Cuba y Venezuela. Hablemos de Argentina. El régimen que defienden no dio resultado en ningún lugar
del mundo", señaló Bolsonaro.

La crítica más feroz llegó unos minutos más tarde, al hablar de la situación económica.

"Lo que está pasando hoy en Argentina... Estuve en 2019 y dije, con muchas críticas, que si la izquierda volvía a ese país
tendríamos que pensar en una Operación Acogida en Río Grande do Sul", dijo Bolsonaro, sobre la política implementada
para recibir a migrantes venezolanos en Brasil.

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Y completó con dureza: "La gente ya comienza a dejar la Argentina. Solo un milagro salvará a la economía".

Apuntó directamente a Alberto Fernández, con el ejemplo de la suspensión de la exportación de la carne.

Fue crudo con el cepo cárnico, "Hubo una interferencia directa del presidente, prohibiendo la exportación directa de carne
por 30 días, diciendo que bajarían los precios y que el pueblo podría comprar. El precio no solo subía sino que faltó carne
en los frigoríficos", relató como panorama.

Antes, el mandatario de Brasil sembró dudas sobre los resultados de las elecciones 2014 (ganó Dilma Roussef) y 2018
(Bolsonaro recién se impuso en la segunda vuelta) y reiteró que el año próximo habrá comicios en ese país.

"Quiero elecciones el año que viene, las vamos a hacer, pero elecciones limpias, democráticas, sinceras", comenzó
Bolsonaro, que impulsa un cambio en el sistema eleccionario.

"¿Hasta cuándo vamos a vivir con esa desconfianza?", se preguntó.

Críticas en aumento

El presidente brasileño hizo estos cuestionamientos a la Argentina en "Live da Semana com Presidente Jair Bolsonaro", una
transmisión periódica que hace por Facebook y YouTube.

Sus dichos están en sintonía con las palabras que pronunció hace algunos días, también sobre los peligros de un regreso de
la izquierda personificada por Lula Da Silva.

"Miren lo que ocurre cuando la izquierda vuelve al poder. En 2019 lo anticipé. Los argentinos ya están escapando hacia
Brasil. Los brasileños, ¿hacia donde se escaparán?", recordó este martes.

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Ya en la anterior emisión de su transmisión por streaming había apuntado contra la Argentina.

"No se necesita tener una bola de cristal para decirlo. Quien hace elecciones erróneas va a pagar el precio tarde o
temprano", alertó entonces Bolsonaro.

Otro cruce reciente fue cuando Alberto Fernández dijo que los brasileños vienen de la selva. "Los mexicanos salieron de los
indios, los brasileros salieron de la selva, pero nosotros los argentinos llegamos de los barcos", expresó el mandatario
argentino, que confundió la autoría de esas palabras (aseguró que eran de Octavio Paz, pero son de Litto Nebbia).

Entonces, Bolsonaro respondió en redes sociales con la palabra "Selva!" y la fotografía en la que se lo ve sonriente en una
visita a una reserva indígena.

Más tarde amplió su respuesta irónica sobre el error de Fernández.

"Yo creo que Maduro y Fernández... no hay vacuna que cure del socialismo, de la cuestión bastante retrógrada de la cabeza
de ellos dos", aseveró Bolsonaro.

Estas tensiones se replican en el Mercosur, donde Brasil y Uruguay impulsan la posibilidad de que los países firmen acuerdos
bilaterales con naciones ajenas al bloque.

Alberto Fernández rechazó en reiteradas oportunidades esa posibilidad y hasta desafió a Luis Lacalle Pou: "No queremos ser
lastre de nadie. Si somos un lastre, que tomen otro barco".

DS

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                Argentina

Abren mercados para agroindustria y maquinaria en Centroamérica

El secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Jorge Neme, realizó un viaje a Guatemala, Honduras y El Salvador
donde también surgieron oportunidades para los sectores de alimentos y bebidas, metalmecánica, químico farmacéutico
y automotriz. Impulsan un tratado de libre comercio con el Mercosur.

Por Andrés Lerner

El secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Jorge Neme, realizó un viaje a Centroamérica para profundizar el
comercio con esa región. En ese marco, la Cancillería argentina avanzó en una serie de acuerdos con Guatemala con foco
en los sectores de maquinaria y tecnología agroindustrial. En El Salvador, sostuvo reuniones con autoridades locales que
se comprometieron a incrementar los flujos bilaterales de comercio de bienes y servicios. Luego, en Honduras, se acordó
una misión con empresarios de ambos países. El Gobierno buscará potenciar la relación con un tratado de libre comercio
entre el Mercosur y Centroamérica.

Con la mira puesta en que el rebote de la actividad no vuelva a configurar un problema de restricción externa, la cartera que
conduce Felipe Solá busca oportunidades para expandir las exportaciones con valor agregado. Uno de los destinos apuntados
por los trabajos de inteligencia comercial es Centroamérica, donde Argentina representa una porción ínfima de las
importaciones a pesar de tener ventajas competitivas en varios sectores.

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Electricidad: consumo creció 12,1%

Con este escenario, el Ministerio de Relaciones Exteriores acelera su estrategia para profundizar el vínculo. Como adelantó
Ámbito, Argentina asumirá en 2022 la presidencia pro témpore de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños
y buscará acentuar su rol como bloque económico. Además, trabajará para que el Mercosur firme un tratado de libre
comercio con Centroamérica.

En paralelo a estas instancias regionales, el secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Jorge Neme, realizó una
gira donde abrió las primeras oportunidades. Se firmaron una serie de acuerdos con Guatemala para que ingresen productos
tecnológicos vinculados a la agroindustria y también maquinaria agrícola.

“Acordamos que la cooperación argentina estará enfocada al desarrollo rural en Guatemala con un enfoque hacia el
incremento de la competitividad del sector agropecuario, la transferencia de tecnología, y las mejoras en el equipamiento
con maquinaria agrícola adaptada a la agricultura familiar”, indicó el funcionario de la cancillería.

En El Salvador, la comitiva sostuvo reuniones con autoridades locales que se comprometieron a incrementar los flujos
bilaterales de comercio de bienes y servicios. Los sectores de alimentos y bebidas, metalmecánica, químico farmacéutico y
automotriz son los que presentan mayores oportunidades.

El último punto de la gira de Neme en Centroamérica fue Honduras, donde fue recibido por distintos funcionarios del
Ejecutivo, entre ellos el canciller y la viceministra de Agricultura y Ganadería. En ese mismo marco, tuvo un encuentro con
empresarios que tienen vínculos con Argentina que acordaron realizar una misión comercial junto a empresarios locales.

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El Gobierno convocó para la primera semana de agosto a las principales cámaras empresariales para diagramar un plan para
impulsar las exportaciones en el 2022. En ese marco, se pondrá de relevancia la importancia que Centroamérica tendrá en
las acciones comerciales a desarrollarse el año que viene.

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              Brasil

Geada pressiona preço de alimentos, mas não há risco de abastecimento, diz Agricultura

A onda de frio que provocou geadas em regiões do Brasil nas últimas semanas impacta a produção de uma série de alimentos
e pressiona para cima os preços ao consumidor.

A avaliação é do Ministério da Agricultura, que não vê risco para o abastecimento. A pasta, no entanto, alerta que novos
eventos climáticos adversos ainda devem ocorrer nos próximos dias.

O ministério está preparando um levantamento para detalhar os efeitos das geadas sobre as lavouras.

Até o momento, os impactos mais graves são observados em plantações de hortaliças e fazendas de café. Também há danos
em produções de batata e frutas.

Produtores tentam proteger plantação contra geada

À Folha o diretor do Departamento de Comercialização e Abastecimento do Ministério da Agricultura, Silvio Farnese, afirmou
que os produtores rurais atingidos já contam com programas de crédito e refinanciamento de dívidas.

Ele ponderou que o governo aguarda um diagnóstico mais acurado do cenário para decidir sobre a adoção de novas medidas.

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"Nós estamos acompanhando e avaliando. Ainda não terminou, indicações meteorológicas apontam que ainda pode ter
outra geada", disse.

Monitoramento feito pela Conab (Companhia Nacional de Abastecimento) nas centrais de abastecimento nos estados
mostra que o efeito econômico do frio intenso já pode ser visto.

"As fortes geadas que ocorreram nas principais regiões produtoras de hortaliças e frutas no país causaram queda na oferta
das culturas. Como consequência, houve alta nos preços desses produtos na maioria dos mercados atacadistas", afirmou
companhia, vinculada ao Ministério da Agricultura.

De 18 a 24 de julho, houve queda de até 42% na oferta de alface americana, por exemplo, com alta de até 20% nos preços.

No caso da batata, a oferta chegou a cair 40%, a depender da região do país, elevando o preço em até 36%. Também houve
alta de até 25% no valor cobrado pela banana.

Farnese afirmou que o caso mais delicado é o do café, que foi fortemente atingido. Como o pé do café é permanente e é
usado para produção e colheita em muitas safras, a destruição provocada pelo gelo pode ter efeito negativo por um longo
período.

Danos foram registrados em fazendas de Minas Gerais, o maior produtor do país, e São Paulo.

"Fui à região com a ministra Tereza Cristina [Agricultura] e, quando se olha, as lavouras estão queimadas. Mas, para saber o
nível de dano causado pela geada, ainda é preciso esperar", afirmou o diretor da pasta.

Farnese explicou que, com danos graves, os pés precisam ser arrancados. Para impactos moderados, as plantas são podadas,
o que não gera uma interrupção completa, mas reduz a produção.

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Para este ano, cerca de 80% do café nacional já foi colhido. Apesar de o impacto negativo estar previsto para a colheita de
2022, o mercado de café embutiu o efeito nas negociações e o preço subiu.

A saca de 60 quilos já bateu R$ 1 mil. O valor é aproximadamente o dobro do patamar comercializado há um ano, com alta
mais intensa observada nas últimas duas semanas.

Os alimentos mais sensíveis às geadas, com impacto imediato sobre a produção e os preços, são as hortaliças.

"Para determinadas folhosas, a geada é fatal. Alface, por exemplo. A geada acaba com toda a lavoura. Algumas regiões de
cinturões verdes em São Paulo tiveram geada e afetou, de fato", disse.

De acordo com o diretor, o prejuízo e o salto nos preços, nesse caso, acabam concentrados em um período curto porque o
tempo de plantio e retorno à produção das hortaliças é menor.

Geada atinge plantações após onda de frio

Em relação ao milho, Farnese afirmou que o impacto mais forte foi causado pela seca histórica que atinge o Brasil. "A geada
pegou uma lavoura que estava já em condições sofridas por causa da seca. O efeito da perda da seca foi muito maior."

Os preços do milho, que estão em patamar alto, devem continuar pressionados nos próximos meses, na avaliação do diretor.

Segundo ele, a pasta negocia com o Ministério da Economia uma isenção de PIS/Cofins para a compra de milho em países
de fora do Mercosul. Além disso, a alíquota do imposto de importação do produto está zerada até dezembro.

Outros produtos básicos, como arroz, feijão e trigo, não sofreram impacto das geadas.

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Em relação ao prejuízo sofrido por pequenos agricultores, Farnese afirmou que o Proagro (Programa de Garantia da
Atividade Rural) prevê o pagamento de indenizações aos prejudicados.

Produtores de café contam com o Funcafé (Fundo de Defesa da Economia Cafeeira), que oferece crédito para recuperação
de danos com juros de 7% ao ano.

Segundo Farnese, após a conclusão do levantamento do Ministério da Agricultura sobre as perdas, o governo avaliará a
necessidade de implementação de novos programas de apoio.

Nesta quinta-feira (29), o CMN (Conselho Monetário Nacional) elevou limites de receita anual para classificação do produtor
rural. Com isso, são ampliadas as possibilidades de acesso a crédito programas do governo.

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                Paraguay

Perú: “Castillo ha sorprendido con sus primeras medidas”, dice analista internacional

El izquierdista Pedro Castillo, un maestro de escuela rural que salió del anonimato hace cuatro años al liderar una huelga del
magisterio, asumió este miércoles como nuevo presidente de Perú, el primero sin lazos con las élites política, económica y
cultural.

El economista y analista de temas internacionales, José Luis Rodríguez Tornaco, en conversación con el programa “Agenda
País”, de Universo 970, explicó los cambios que podrían producirse en el Perú tras la llegada de Castillo al poder y de qué
manera estos afectarían a nuestra región y al Paraguay.

Giro a la izquierda en la región

Rodríguez Tornaco habló de un “giro a la izquierda” en nuestra región, recordando el caso de Argentina, mientras que Brasil
vive el retorno a la política con el respaldo de buenos números de Luis Inácio “Lula” Da Silva y también la situación de la
izquierda conservadora chilena.

“Esto nos habla de dos modelos, el primero que reivindica a la producción, pero que tiene graves problemas de inclusión y
de distribución, mientras que el otro modelo, el mismo que cuya bandera sostiene el señor Castillo en Perú, reivindica la
inclusión y la distribución, pero sin producir nada”, explicó el analista.

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Rodríguez Tornaco estima que el enfrentamiento de modelos fracasados podría ser el factor por el cual comienza
nuevamente a instalarse una agenda del Socialismo del Siglo XXI en la región.

“Hay que recordar que en el Senado paraguayo, con siete votos de la izquierda más dura, se llevó a la presidencia (de esa
cámara) a un colorado que tiene un guiño cómplice con esta tendencia y estos acuerdos implican otorgar cupos como en la
Corte Suprema de Justicia, la Contraloría General de la República, el Consejo de la Magistratura, etc”, recordó el analista.

Los ciudadanos resultan afectados

Explicó además que la gente se pregunta en qué le afecta o le beneficia la presencia de la izquierda o la derecha en su vida
cotidiana, sin embargo tarde o temprano todos los ciudadanos resultan afectados cuando aparecen este tipo de agendas
ideológicas.

Tras la consulta sobre qué sucederá con asociaciones de gobiernos de la misma tendencia ideológica como el Grupo de Lima,
Rodríguez Tornaco mencionó que todos estos grupos, entre ellos el Mercosur, resultan afectados en sus intereses
económicos a causa de los intereses políticos.

Hambre vs ideologías

“Argentina por ejemplo no acompaña algunas visiones del Mercosur y eso hace que Uruguay patee el tablero”, mencionó
para luego explicar que aunque son diametralmente opuestos, los grupos como el de Lima, el de Puebla o el Foro de Sao
Paulo, todos ellos buscan instalar ideologías políticas sin entender que son dos caras de la misma moneda económica y
política.

Es muy difícil hablar con la gente de ideologías o economías, cuando esta misma gente tiene problemas de alimentación
diaria. Eso es lo que condena al fracaso, más allá de cualquier ideología, más allá de cualquier modelo”, refirió.

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“Hay que hacer lo que le conviene a los países, hay que ser pragmáticos. Las ideas trasnochadas de una izquierda radical o
una derecha radical, que no tenga en cuenta al elemento fundamental, que es el ser humano, tiende a fracasar a pesar del
puritanismo ideológico que puedan esgrimir. Si fracasan económicamente, no tienen sostenibilidad en el tiempo”, mencionó
el analista.

Alta tasa de crecimiento

Elogió a la economía peruana y su tasa de crecimiento y agregó que, “a pesar de haber cambiado casi a 8 presidentes en
pocos años, igualmente se mantienen con una tasa de crecimiento muy alta, posiblemente porque tienen una alta tasa de
dependencia de los minerales y los mercados internacionales ha mantenido precios fantásticos”.

Rodríguez Torcano espera que mejoren nuestras relaciones comerciales con el Perú, a las que consideró “muy básicas”
actualmente y cree que tenemos mucho que intercambiar con los peruanos, un mercado muy interesante y relevante.

“A pesar de provenir de sectores radicales de la izquierda, como los sindicatos, hasta ahora Castillo ha sorprendido por sus
primeras medidas, como la de confirmar al presidente del Banco Central, quien venía manejando toda la política financiera
del país durante los últimos 15 años, aunque todo es muy incipiente aún”, dijo Rodríguez Tornaco, aunque teme que el
escaso margen con el cual obtuvo la presidencia, pueda representarle un problema con el correr de los meses.

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               Paraguay

Tecnología, exportación y comercio: claves para recuperar economía uruguaya

Montevideo, 29 jul (EFE).- Uruguay apuesta a varios puntos claves como la transformación digital, las exportaciones de sus
materias primas y el comercio exterior para recuperar su economía que, como en el resto del continente, se ha visto afectada
por la covid-19.

Así lo sostuvieron este jueves los ministros de Industria, Energía y Minería, Omar Paganini, y de Economía y Finanzas,
Azucena Arbeleche, durante su participación en la conferencia virtual de Montevideo, dentro del ciclo "Ciudades
Latinoamericanas 2021", organizada por el Consejo de las Américas y la Cámara de Comercio Uruguay-Estados Unidos.

Paganini enfatizó que, en el marco de la importancia que el mundo le está dando al cuidado ambiental, Uruguay puede
"poner el énfasis" en desarrollar tareas "de alto valor" en el área digital, las energías renovables, la movilidad eléctrica,
ciencias de la vida o "el entretenimiento digital en un sentido amplio", donde incluyó la producción de videojuegos, series o
películas.

"Uruguay seguirá siendo un jugador importante en la producción de alimentos, en la agroindustria en general, y más en este
contexto del mundo ávido de alimentación sana, natural, de oportunidades para la producción orgánica. La celulosa, la
agricultura, la ganadería, la lechería seguirán siendo elementos de punto para el país y donde hay mucha tecnología para
incorporar", apuntó.

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Sobre las oportunidades que surgen en un mundo cada vez más virtual, Paganini dijo que la transformación digital global
tiene a Uruguay "con un punto de partida interesante", ya que cuenta con una "destacada trayectoria" en la industria
tecnológica.

"Tenemos un país que está bien posicionado en cuanto a la descarbonización de la generación eléctrica; tenemos que
avanzar en la descarbonización del transporte estimulando la incorporación de vehículos eléctricos de batería para los
particulares y la incorporación del hidrógeno, que es un desafío de más largo plazo", resaltó.

En tanto, Arbeleche destacó que es "de importancia vital" la nueva estrategia de inserción internacional, en la que se
propone un Mercado Común del Sur (Mercosur) "más flexible" para que los países puedan hacer acuerdos con otras naciones
por fuera del bloque.

"Uruguay ha sido muy claro en el ámbito del Mercosur, ha declarado que su decisión es ir a acercarse a negociar con terceros
países. Es decir, en un mundo donde la inclinación muchas veces es hacia el cierre de fronteras y hacia las medidas
proteccionistas, Uruguay reafirma su vocación de abrirse al mundo y pregona la libertad comercial dentro del
multilateralismo", acotó.

Entre otros expertos, participó en la conferencia Jacobo Singer, el presidente de dLocal, el primer unicornio uruguayo, que
empezó a cotizar en el Nasdaq a comienzos de junio.

Este destacó como causa para el éxito de su empresa en Uruguay y el mundo "la combinación de varios factores", como la
"oportunidad", el aprovechamiento del "talento adecuado" y el último, que calificó de "fundamental", que es "la ambición".

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               Uruguay

Sí: somos republicanos y liberales

En su edición de ayer, Búsqueda publica una entrevista de Guillermo Draper al historiador Gerardo Caetano, a raíz de su
nuevo libro "El liberalismo conservador". En acuerdo o discrepancia, siempre resulta interesante leer a Caetano, que en este
libro de algún modo complementa las reflexiones contenidas en "La república batllista", completando el análisis de las que
son, para él, las dos familias ideológicas del siglo pasado, que proyectan su sombra sobre la realidad actual.

Con buen criterio, aclara que "hay que evitar el trasladar realidades de contextos históricos tan disímiles" y que aspira a que
su libro "pueda tener muchas lecturas distintas, desde ópticas muy plurales".

Lo significativo es que, avanzada la entrevista, el propio Caetano se despacha con una interpretación nada plural de la política
actual, en la que curiosamente pretende aplicar la misma dicotomía ideológica que caracterizaba al Uruguay de las primeras
décadas del siglo XX: "Confieso que el timonel del presidente Lacalle Pou al frente de este gobierno me ha sorprendido
bastante. Gobierna como si el Partido Nacional tuviera amplias mayorías, en soledad. Refiere un mandato ciudadano muy
fuerte, pero parece olvidar que el Partido Nacional obtuvo en primera vuelta un 29% de los votos y que su victoria en la
segunda vuelta fue por 1,5% del electorado". En ese análisis, de una superficialidad que no hace honor a su estatura
intelectual, Caetano olvida que Lacalle Pou encabeza un gobierno de coalición, con base en un acuerdo de cinco partidos y
un amplio respaldo parlamentario. Al historiador le disgusta que el presidente lleve adelante con firmeza las medidas por
las que fue votado en el balotaje de 2019. No se entiende si propone que debería abjurar de ellas o pasterizarlas, para que
a él le resulten más digeribles.

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Además, reclama al Partido Colorado una posición más crítica al gobierno, al tiempo que elogia a Cabildo Abierto porque "lo
modera".

En ese análisis sesgado, el historiador escamotea una evidencia que seguramente conocerá hasta el más inexperto de sus
discípulos: el eje del debate actual no está entre las posturas principistas de Batlle y Ordóñez y Luis Alberto de Herrera.

Está entre quienes defendemos un republicanismo liberal, atento a las injusticias sociales, y quienes apuntan al colectivismo
liso y llano. Entre quienes creemos en un Estado que promueva y potencie la libertad de las personas y quienes le asignan
un rol dirigista, concentrador de poder y que ahogue la iniciativa individual con censuras y regulaciones sin fin.

Es lo que dijo el expresidente Sanguinetti en 2019: "la elección será entre quienes creen que Cuba y Venezuela son
democracias, y quienes creemos que son dictaduras". Y es también lo que definió con particular acierto el presidente Lacalle
Pou, en referencia al manejo de la pandemia: "libertad responsable".

Pero estas coincidencias republicanas y liberales entre los partidos fundacionales no son de ahora: desde 1985, con menores
o mayores énfasis, los adversarios históricos hemos sumado votos a favor de las grandes reformas que hicimos en el país.

En la entrevista, Caetano denuncia que el gobierno promueve "un perfil empresista, incluso con perfiles radicales". Le cuesta
tragar la importancia que asigna la coalición republicana al "malla oro", el emprendedor al que debe estimularse como motor
principal de reactivación de la producción, la inversión y el empleo. La utopía frenteamplista, en cambio, es la de los
burócratas disfrazados de empresarios, que en 15 años de gobierno llevaron a la quiebra a una empresa pública monopólica
como Ancap y dilapidaron fortunas en proyectos faraónicos deficitarios como el Antel Arena, o nunca terminados como el
de la regasificadora.

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En otro pasaje de la entrevista, este buen historiador devenido en flechado politólogo expresa que "contra lo que
expresamente señaló en la campaña, Lacalle Pou parece querer liderar un gobierno refundacional en varios aspectos
económicos y sociales". Nuevamente se queja de que tenemos un presidente que cumple lo que promete. Tal vez hubiera
querido que llegara para seguir administrando la crisis, sin hacer olas, sin cambios de rumbo en la educación, la seguridad,
el Mercosur...

Las reflexiones de Caetano son, en cierto modo, una evidencia clara de las endebles bases intelectuales que sostienen el
discurso opositor. Añoran las divisiones de los partidos fundacionales del pasado y siguen negando la evidencia de que la
ciudadanía, a ellos, les dijo basta.

LEONARDO GUZMÁN

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               Uruguay

MIENTRAS EL URUGUAY DUERME

China penetra en Chile

MIENTRAS EN URUGUAY SE DISCUTE LA FLEXIBILIDAD DEL MERCOSUR, SE BAJAN SALARIOS O HAY EMPRESARIOS QUE
PRETENDEN CONTRATAR

EMPLEADOS POR DEBAJO DEL LAUDO, Y EL PRESIDENTE REUNIÓ POR PRIMERA VEZ EN CASI UN AÑO Y MEDIO A LAS
EMPRESAS ESTATALES PARA

VER CUÁLES SON SUS PLANES ESTRATÉGICOS, EL MUNDO SIGUE GIRANDO.

Textos: Víctor Carrato

Por ejemplo la empresa china Xiaomi lanzó este año su Mi Mix Fold, su primer teléfono plegable y el primero en el mercado
en incluir una cámara con lente líquido, similar al ojo humano y que busca un rápido ajuste de distancia focal. Pero no solo
eso, Xiaomi desplazó a Apple como el segundo mayor proveedor de celulares, tras Samsung, en un crecimiento en el último
trimestre del 83%, lo que generó que obtuviera una cuota de mercado del 17%. Xiaomi tiene un amplio ecosistema sostenido
en internet de las Cosas (IoT). Junto a Oppo y Vivo, las marcas chinas están en el top 5 a nivel global y son las que han tenido
mayor crecimiento interanual.

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Oppo y Vivo han mantenido un crecimiento constante en el último período. Estas obtuvieron un 28% y un 27% de
crecimiento interanual, respectivamente, mientras que ambas lograron un 10% de la cuota total del mercado global. Huawei,
por su lado, desapareció del ranking de las cinco primeras marcas de smartphones en el mundo durante el primer semestre
de 2021, siendo que para el segundo trimestre de 2020 estaba en el primer puesto.

Otras empresas chinas

Muy cerca de nuestro país, en Chile, aterrizó la empresa Oppo en abril. La compañía china llegó a través de un contrato de
exclusividad con Claro y se convirtió en una de las más recientes en instalarse en el territorio trasandino, que ha tenido a
cientos de desarrolladores asiáticos colmando el mercado local con dos de sus modelos. La firma pertenece a BBK
Electronics, poco conocida en Uruguay, una multinacional especializada en tecnología que ya estaba presente en alguno
minoristas con otras de sus empresas, como OnePlus, Vivo o RealMe.

Otras marcas chinas como Huawei, ZTE, entre otras, ya estaban insertas en el ecosistema chileno. En 2016 Huawei firmó un
acuerdo con el gobierno trasandino para instalar en el país un centro de regional de innovación y, recientemente, inauguró
una escuela de invierno junto a la Universidad de Santiago, entre otras medidas que ha impulsado en los últimos años.

China tiende a replicar ciertos modelos de otras marcas apuntando al público que busca comprar un teléfono con las mismas
características de un premium pero a mejor precio, 40% o 30% más barato. Aunque los teléfonos chinos ya no compiten por
los precios más bajos, sino por la calidad y sus prestaciones.

Huawei fundada en 1987, lleva 18 años en Chile y su trayectoria es seguida hoy por Xiaomi, Oppo, Vivo y otras marcas. En
Uruguay, Huawei lleva 26 años y es líder en venta de celulares y accesorios.

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Al tener menos costo de desarrollo la industria china de teléfonos móviles invierte más en inteligencia de negocios. En China
las empresas desarrolladoras son rápidas para emprender, reformular productos y evolucionar rápido para poder responder
a la demanda. Y desde ahí es que las grandes compañías tecnológicas del país asiático están lanzando productos al mercado
subdividiéndose en marcas que apuntan a los nichos.

Xiaomi, la compañía, que tiene apenas 11 años de vida y se le reconoce como "el Apple chino", tiene desde ampolletas,
aspiradoras, cámaras de seguridad, sensores de ventana, cepillos de dientes, scooters, entre otras cosas, y todo se puede
manejar desde el celular. Ya anunciaron que harán un auto, que será el centro del ecosistema afuera de la casa, donde ahí
sí dominará el celular.

La surcoreana Samsung está desarrollando los conceptos que están guiando el desarrollo de los teléfonos chinos. El ejemplo
se concreta cuando la firma de tecnología realizó su primer teléfono plegable, y tiempo después lo lanzaron Huawei y Xiaomi
con valores superiores a los de Samsung.

Los surcoreanos compiten consigo mismos, al igual que Apple, que sería el único desarrollador occidental propiamente tal
porque incluso Nokia fabrica en China, y cada vez que hacen algo marcan una tendencia en la industria que todo el mundo
sigue. Y el mercado chino se mete ahí. Incluso, en China, hay un mercado de teléfonos celulares "alternativos" y de bajo
costo que replican los modelos y desarrollos de Huawei y Xiaomi, particularmente este último.

Hay otras firmas que han ido aterrizando en el mercado local, como Umidigi o Nubia, y próximamente se sumarán más. El
12 de agosto Honor, exempresa de Huawei que fue vendida en 2020, presentará su primera línea de teléfonos de manera
independiente.

BBK, el fabricante de teléfonos más grande del mundo

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BBK Electronics tiene sede en Dongguan, una ciudad industrial en el delta del río Pearl de China, a escasos 843 km de la
famosa ciudad de Wuhan, en el sur del país.

En 2020, vendieron el 19% de los nuevos teléfonos inteligentes en todo el mundo.

Los medios chinos le han puesto diferentes etiquetas a Duan Yongping, el fundador de BBK Electronics. Para muchos, es
conocido como el "padrino de la industria china de teléfonos inteligentes". Para el mundo occidental, BBK es un nombre casi
desconocido,

sin embargo, fue fundamental para el surgimiento de las cinco marcas de teléfonos inteligentes más vendidas a nivel
mundial: Oppo, Vivo, Realme, OnePlus e Iqoo.

A Duan también se le llama "Warren Buffett de China" por su carrera como financiero profesional. De hecho, en 2006,
almorzó con Buffet en Nueva York después de ganar una subasta benéfica con una oferta de US$ 621.000. Trajo consigo a
su protegido, Colin Huang, que era ingeniero en Google en ese momento. Duan dijo que aprovechó la oportunidad para
agradecer al legendario inversor, cuya filosofía lo inspiró a lo largo de su carrera.

Duan es un hombre de negocios solitario que apenas ha aceptado solicitudes de entrevistas en la última década. Sin
embargo, también es un bloguero activo y accesible en el foro bursátil Xueqiu.com, donde tiene casi 400.000 seguidores. En
el foro, publica consejos de inversión, comparte comentarios sobre acciones e interactúa con sus seguidores. También
comparte noticias sobre BBK y las empresas que se encuentran bajo su paraguas.

Sin embargo, la naturaleza exacta de las relaciones entre BBK y estas marcas de teléfonos es confusa.

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BBK siempre ha mantenido una escasa presencia de cara al público, mientras que Oppo, Vivo, Realme y OnePlus han restado
importancia a su innegable historia y linaje compartidos. En cambio, estas marcas han destacado su independencia,
desviando la atención de las conexiones opacas entre ellas.

Duan Yonping, fundador y presidente de BBK, también es un inversor clave en la plataforma de comercio electrónico
Pinduoduo.

En 1995, Duan fundó BBK Electronics en Dongguan, una ciudad de fabricación en la provincia de Guangdong. Antes de crear
BBK, Duan se desempeñó como gerente general del grupo Zhongshan Yihua, una compañía que fabricó Subor
("Xiaobawang"), una consola de juegos económica pensada como alternativa a la NES de Nintendo a principios de la década
de 1990.

En sus inicios, BBK puso su mirada en los dispositivos educativos, los equipos audiovisuales y los dispositivos de
comunicación. La empresa fabricaba diccionarios electrónicos, teléfonos con cable, reproductores de VCD y MP3. Gracias a
una extensa red de ventas fuera de línea que utilizaba eslóganes publicitarios llamativos y memorables, BBK ganó una base
sólida en el mercado de la electrónica nacional.

No obstante, en 1999, cuando el principal segmento audiovisual de la empresa fue asediado por marcas extranjeras como
Sony, Duan encabezó una reestructuración de la empresa. Decidió dividir BBK en tres negocios separados: Electrónica
Audiovisual, Electrónica Educativa y Electrónica de Comunicaciones.

La división audiovisual llevó a la creación de Oppo en 2004, una submarca que inicialmente se centró en la producción de
reproductores de DVD, MP3 y MP4. Más tarde cambió su principal negocio a los teléfonos, dirigido por el exejecutivo de BBK
y otro de los protegidos de Duan, Tony Chen. En 2009, Vivo se formó sobre la base de la división de comunicaciones de BBK,
dirigida por el veterano ejecutivo de BBK, Shen

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Wei. La división de electrónica educativa, por otro lado, ha mantenido el mismo nombre, BBK Educational Electronics
(Eebbk), y todavía produce dispositivos como relojes inteligentes para escolares y diccionarios electrónicos.

Según algunos informes de los medios, la participación de Duan en BBK, así como la propiedad parcial de BBK de sus filiales,
se han diluido, ya que más inversores se unieron a las juntas y los empleados adquirieron acciones a través de planes de
propiedad de acciones para empleados (ESOP). En BBK, Duan presionó para adoptar una estructura ESOP y redujo sus propias
acciones del 70% en 1995 a aproximadamente el 17% en 1999. Según los informes, Oppo y Vivo también adoptaron la misma
estructura .

El portal Krasia descubrió que Oppo es actualmente propiedad y está controlada por Guangdong OPlus (Oujia en mandarín)
Communication Technology, que es una subsidiaria de propiedad total de Guangdong OPlus Holdings. El mismo holding
también controla Realme y OnePlus y tiene una participación del 45% en una empresa llamada BBK Education Development.
Mientras tanto, BBK Education Development cuenta a Vivo (45%) y BBK Education Technology (10%) como sus inversores,
según los datos proporcionados por el rastreador de datos corporativos chino Tianyancha.

El auge de Oppo, Vivo y otras submarcas En 2008, el mercado chino de teléfonos fue dividido por marcas extranjeras como
Nokia, Motorola y Samsung. Oppo debutó con su Smile Phone ese año, marcando la entrada del círculo BBK en un sector
que vendría a definir gran parte de nuestras vidas.

Vivo siguió con su primer teléfono, el "teléfono con música" V1. Ambos modelos fueron éxitos. Tenían diseños elegantes y
características creativas que destacaban potentes altavoces, cámaras de embellecimiento y pantallas grandes. Las dos
marcas siguieron el libro de estrategias de marketing de BBK al aprovechar el respaldo de celebridades, canales de
distribución sólidos y promociones efectivas a nivel minorista.

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Los modelos que incluyen el Oppo R9 y el Oppo A33 ayudaron a la empresa a elevar sus envíos nacionales en un 109% en
2016. El recuento de Vivo aumentó un 78% en el mismo año. Oppo y Vivo obtuvieron el segundo y tercer lugar,
respectivamente, como las marcas con las mayores ventas en China en 2016, con una participación de mercado combinada
de casi el 30%, solo detrás de Huawei, según datos compilados por Counterpoint Research.

Intercambio comercial entre Chile y China sube 46,9%

Según el Servicio Nacional de Aduanas de Chile, el intercambio comercial entre Chile y China creció 46,9% durante el primer
trimestre con un impulso aún más marcado durante marzo.

Las exportaciones sumaron US$ 8.571,7 millones, registrando un aumento del 42,4% respecto al mismo período del año
2020. Las importaciones, en tanto, totalizaron US$ 5.334,3 millones con un alza del 63,3%.

Al revisar el detalle para el mes de marzo, incluso se puede apreciar que las importaciones aumentaron 136,5% respecto al
mismo mes de 2020, alcanzado US$ 2.065 millones, mientras que las exportaciones crecieron 48,6% con envíos por US$
2.597,4 millones.

El director nacional de Aduanas, José Ignacio Palma, dijo que "en el caso particular del comercio con China, el primer
semestre de 2021 nuevamente muestra que el gigante asiático es hoy la piedra angular del comercio exterior chileno, por
lo que muchos de nuestros esfuerzos de control y fiscalización están enfocados en los procesos de importación y exportación
con es país".

Hasta el 31 de marzo de este año China se mantuvo como el principal comprador con un 40,9% de participación sobre el
total de las exportaciones chilenas. Las exportaciones del sector minero representaron el 74,4% de los envíos totales a dicho
país, con US$ 6.381 millones y un aumento de un 57,6% respecto a igual período del año anterior.

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Xiaomi desplazó a Apple como el segundo mayor proveedor de celulares, tras Samsung

Hasta el 31 de marzo de este año China se mantuvo como el principal comprador, con un 40,9% de participación sobre el
total de las exportaciones chilenas. Las exportaciones del sector minero representaron el 74,4% de los envíos totales a dicho
país

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              Uruguay

Stipanicic: “Ancap debe proyectarse hacia el mundo sin fósiles, abandonando la noción de empresa petrolera”

EDICIÓN ESPECIAL 40 ANIVERSARIO

ALEJANDRO STIPANICIC, PRESIDENTE DE ANCAP

A 90 años del nacimiento de Ancap, tras haber llevado adelante diversas reformas, la empresa estatal debe caminar hacia
una profunda transformación energética donde predomine una visión sustentable que se convierta en una política de
Estado.

¿Qué balance hace de los últimos 40 años de Ancap?

Claramente Ancap ha sido una empresa dinámica, pujante y muy profesional, pero la orientación estratégica fue variando
en las diferentes administraciones.

Este año el organismo festeja sus 90 años de vida, en un período de cambio desde los cimientos de su rica historia en la que
acompañó la evolución del país, hacia una profunda transformación energética que siente la obligación de adoptar y para la
que asume el compromiso de promover.

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Ancap es una empresa profesional y trasciende administraciones y circunstancias. Durante nueve décadas gestionó el
complejo industrial más sofisticado y crítico del país, para producir y suministrar los combustibles que requiere nuestra
sociedad. Una vida ligada a la evolución de un sector siempre innovador y lleno de desafíos, la encuentra preparada para los
retos del futuro.

¿Cuáles han sido los hitos más importantes de la empresa pública en estas cuatro décadas?

En los 80, el reordenamiento institucional del país dio marco a los pasos iniciales en las transformaciones de los negocios. A
fines de esa década e inicios de los 90 el foco exclusivo fue la refinación de petróleo, se produjo la salida de la industria de
los alcoholes y las primeras incursiones en el exterior para la exploración petrolera.

Luego vino el marcado enfoque en lo comercial con la nueva imagen corporativa que renovó nuestra red de estaciones, la
asociación comercial en el negocio del cemento y el comienzo de la diversificación, con la incursión en empresas en Argentina
para prever la inminente pero nunca acontecida apertura de los mercados por el Tratado del Mercosur y la primera gran
transformación energética del país con la introducción del gas natural desde Argentina.

En la primera década del nuevo milenio ocurrió la ejecución de la primera obra de ampliación de la refinería desde los 60
con el montaje del complejo de gasolinas y la eliminación del plomo en las naftas, la incursión en la distribución de
combustibles, el ingreso en la comercialización minorista de supergás y el frustrado proceso de asociación con una empresa
petrolera global.

Desde mediados de esa década tomó fuerza el proceso de diversificación, con el retorno a los agrocombustibles y un período
de muy fuertes gastos en montajes industriales favorecidos por condiciones inéditas en el financiamiento del abastecimiento
de petróleo. El uso de fondos de la operativa corriente para la ejecución de proyectos comenzó a generar un acelerado

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deterioro en las finanzas de Ancap, que se agravó con el insuficiente retorno de esas iniciativas que concluyeron en la
necesidad de promulgar una ley en diciembre de 2015 para capitalizar a la empresa en unos 600 millones de dólares.

Luego de la capitalización, devino un período de fuerte contracción en la actividad, con importantes restricciones en gastos
e inversiones y la notoria intervención del gobierno a través del Ministerio de Economía y la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto en las decisiones de la gestión rutinaria. En ese período se generó una fuerte discusión pública, con duros
cuestionamientos no solo a las decisiones políticas sobre obras y proyectos, sino sobre la esencia misma de la empresa.

¿Cómo analiza la situación actual del organismo?

Ancap está fuerte, tanto en su solidez patrimonial como en su dimensión humana. La empresa está reordenando sus
procesos internos con expectativas, grados de autonomía y sistemas de control entendidos y acordados entre los diferentes
niveles.

Los funcionarios se adaptaron a la realidad impuesta por la pandemia de forma muy natural, demostrando versatilidad,
compromiso y comprensión de los cambios en el entorno. Esto no solo es importante para la coyuntura, sino que es la mayor
fortaleza que tiene la organización para encarar los desafíos del futuro.

La empresa mantiene su atención en la tensión que supone la situación sanitaria, en las operaciones de rutina y, a la vez, en
los cambios en la gestión en todas las dimensiones. También se proyecta al futuro a través de la introducción del hidrógeno
como un foco principal en la visión en el largo plazo.

“En Uruguay, la transformación de la demanda energética y, en particular, del transporte hacia una demanda no fósil, va
a llevar no menos de 15 años”.

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En un mundo de transformaciones, ¿qué perspectivas a futuro maneja para el rubro de los combustibles? ¿Por dónde
pueden ir esos cambios según la marcha del mundo, más allá de los gobiernos?

Los combustibles fósiles van a ir dejando paso a energéticos renovables en una cadencia diferente para cada país y cada
economía.

Los biocombustibles van a evolucionar a nuevas generaciones de combustibles con nuevas bases de materia prima para
disminuir la competencia con los alimentos, usos cada vez más específicos y de mayor exigencia. Las refinerías van a ir
incorporando materias primas de origen vegetal para acompañar el proceso en los próximos años, donde el gas natural
parece posicionarse como principal energético de transición y el hidrógeno como principal nuevo actor en el largo plazo.

En Uruguay, la transformación de la demanda energética y, en particular, del transporte hacia una demanda no fósil, va a
llevar no menos de 15 años. El desafío de Ancap en los años venideros radica en transitar esa evolución con una refinería
eficiente a pesar de su escala, pero que se destaque por su versatilidad y adaptabilidad. La refinería debe orientarse a ofrecer
mayor cantidad de productos y servicios, a incorporar solamente tecnologías que apunten a procesos industriales que
incluyan fuentes de materia prima diferentes al petróleo y a generar alianzas regionales para optimizar los activos existentes,
particularmente, la logística.

En simultáneo, en estos próximos 10 años, Ancap debe proyectarse hacia el mundo sin fósiles, abandonando la noción de
empresa petrolera y adoptando una visión de empresa energética sustentable, con una oferta incrementalmente
diversificada en un ámbito internacional y promoviendo alianzas y asociaciones con actores privados.

Un ejemplo de ello es que el organismo está utilizando toda su experiencia en la exploración del petróleo y gas natural para
liderar la oferta de bloques offshore, para la producción de hidrógeno a partir de energía eólica para la exportación a gran
escala.