Oficina de Seguimiento y Evaluación Estratégica (OSEE) - Evidencia para la mejora de la política educativa - gLOCAL Evaluation Week
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Oficina de Seguimiento y Evaluación Estratégica (OSEE) Evidencia para la mejora de la política educativa
¿Cómo se estructura la OSEE? (DS N° 001-2015-MINEDU) OSEE Responsable de coordinar el proceso de producción, integración y análisis de información estadística, de desempeño y de impacto de la política educativa. Unidad de Seguimiento y Unidad de Estadística Evaluación (USE) (UE) Evaluación de intervenciones HERIM Herramienta de SIDI recojo de información Sistema Integrado para monitoreo Indicadores de Información
Nuestro objetivo Contribuir a la toma de decisiones a nivel central y descentralizado, a través de la generación y gestión de información y evidencia oportuna.
¿Qué hacemos? Producción de Monitoreo información estadística Análisis y gestión de Evaluación la información OSEE
¿Para qué lo hacemos? Generar y promover el uso de la evidencia Contribuir a la mejora del planeamiento estratégico Gestionar el territorio Rendir cuentas
Sistema de Información de 1. SIAGIE Apoyo a la Gestión de la Institución Educativa Sistema que registra la trayectoria educativa de los Usos de la información: estudiantes en EBR y EBE a partir de lo que se consigna • Información actualizada sobre matrícula y evaluaciones; en las nóminas de matrícula y las actas de evaluación. lo que permite cálculo de indicadores de deserción y (Directivas Orientaciones Desarrollo Años Escolares 2011-2018, RM N° 0234-2005- aprobación. ED, RM N° 0516-2007-ED, RM N° 609-2018-MINEDU, RVM N° 025-2019-MINEDU, • Información para la toma de decisiones: MIDIS (FED, RM N° 665-2018-MINEDU) Juntos, Qali Warma), PCM (PIDE), MEF, MTPE, MINSA (Plan Anemia). Próximos pasos: Completar la documentación del sistema. Implementación CNEB al SIAGIE. Trabajo en conjunto con OGC y DIGEBR para EBR Inicial Primaria Secundaria comunicar acciones (6 Mayo – 17 Setiembre). Inicial Primaria Superior Mailing y SMS para registro oportuno y de calidad EB EBE Cetpro en el SIAGIE. EBA Ciclo Inicial e Intermedio Ciclo Avanzado Diseño de estrategia de descentralización del SIAGIE. Proyecto Libreta de Notas Electrónica. Proyecto SIAGIE 2020-2022 Power BI para a gestión de DRE, UGEL y Director.
Ruta de implementación del SIAGIE (2019 – 2021) (Ene) Mayo – Julio 2019 Ene 2021 – Feb Documentación SIAGIE (UE/OTIC) 2021 Enero – Febrero 2020 Registro de Registro de Evaluaciones (Mar) Mayo – Setiembre 2019 Evaluaciones (Actas – (Actas – Fase de Implementación del CNEB 2017 al SIAGIE (OTIC) Fase de Recuperación) Recuperación) Dic 2020 – Ene 2021 Dic 2019 – Ene 2020 Registro de (Mar) Mayo – Junio 2019 Registro de Marzo – Junio 2020 Evaluaciones (Actas Registro de Matrícula Evaluaciones (Actas Registro de Matrícula – Fase Regular) (Nóminas) – Fase Regular) (Nóminas) Mayo 2019 Agosto – Noviembre 2019 Noviembre – Diciembre Abr 2020 Noviembre – Diciembre Campaña Asistencias Técnicas (virtuales y 2019 XXI Taller a 2020 Comunicacional presenciales) a especialistas SIAGIE Campaña mailing y SMS – Estadísticos Campaña mailing y SMS SIAGIE y CNEB Registro oportuno – Registro oportuno Junio – Agosto 2019 Noviembre 2019 Noviembre 2020 - Análisis de consistencia de NT de Orientaciones 2020 NT de Orientaciones 2021 datos - Power BI para la gestión Normativa DRE, UGEL, directores. Oct 2019 – Feb 2020 Mayo – Diciembre 2020 Operativa Diseño Piloto de Implementación Piloto de Libreta de Notas Capacitación Libreta de Notas Comunicaciones
2. ESCALE 1,145,529 de visitas en el año 2018 SERVICIOS MAGNITUDES INDICADORES MAPAS ARCHIVO DE DATOS ESTADÍSTICA ONLINE Listado de todas las Cifras de matrícula, Serie de indicadores Localización grafica Permite obtener Permite obtener IIEE con varios niveles docentes, Personal no educativos 2001-2017 a de los locales información a partir información a partir de de desagregación. docente, IIEE y diferentes niveles de educativos. de las bases de datos las bases de datos de Fichas informativas de Programas locales desagregación. de los censos los censos educativos. cada IIEE. educativos educativos. Año Nombre Magnitudes del Código modular sistema educativo Disponibilidad de Mapa de escuelas UE Censo Educativo Código de local Magnitudes EBR indicadores Centro poblado Magnitudes de Serie hasta 2015 DRE y UGEL UE – Sistema de Censo DRE y UGEL Departamento resultados Serie Hasta 2017 documentación Provincia Ámbito especifico ENEDU Grandes ciudades virtual Acceso a directores Distrito Subdivisiones Gestión Censo DRE y UGEL Descargas RM de asignaciones Acceso a Estadísticos Nivel Departamento temporales Forma de atención Provincia Estado Distrito DRE / GRE UGEL
3. Censo Educativo Principales usos Principales productos Base de Datos y sus Asignación de Actualización RIE diccionarios para uso libre en web Instrumento mediante el cual MINEDU puede acopiar, plazas sistematizar, almacenar y difundir información sobre las variables educativas más relevantes. Mantenimiento, Tabulados con cifras e Materiales Infraestructura y Indicadores comparables educativos servicios básicos Próximos pasos: Implementación de CE2019-I y Resultados del Ejercicio 2019. Consistencia y depuración del CE2019. Implementación Reporte de Resultados y Institucionalización de la herramienta: Norma de políticas Programas Acciones de Difusión (Curriculo, Inc en sociales Técnica de Censo Educativo. el acceso, etc)
Ruta de implementación del Censo Educativo (2019 – 2020) Julio – Agosto 2019 Julio – Agosto 2019 Diagnóstico de uso Diagnóstico de uso y Demandas de y Demandas de Información Información Mayo – Junio 2019 Norma Técnica del CE Mayo – Junio 2020 Mayo – Junio 2019 Setiembre 2019 Recojo de Setiembre 2020 Recojo de Información Resultados 2019 Información 2020 – Resultados 2020 2019 – Módulo I – Módulo I Módulo I – Módulo I Mayo 2019 Dic 2019 – Mar 2020 May 2020 Dic 2020 – Mar 2021 Resultados 2018 Recojo de Resultados 2019 Recojo de – Módulo II Información 2019 – – Módulo II Información 2020 – Módulo II Módulo II Mayo – Junio 2019 Abr 2020 Campaña mailing y XXI Taller a SMS a directores Estadísticos Normativa Operativa Capacitación Mayo – Junio 2020 Diagnóstico y uso Campaña mailing y Comunicaciones SMS a directores
SIDI 4. SIDI Sistema Integrado de Información Busca brindar información completa, organizada y pertinente para la toma de decisiones en política educativa sistematizando las principales bases de datos del MINEDU a través de la plataforma Power BI. Usos de la información: • Reporte a Alta Dirección de indicadores priorizados para la gestión (PCM, Heladas y Friajes, etc.). • Reportes mensuales a DRE y UGEL de Semáforo Escuela. • Reporte de indicadores del Comité para garantizar la calidad de la provisión del servicio educativo. Próximos pasos: Elaboración de paneles SIDI regiones. Trabajo coordinado con CT en regiones para su SIDI SIDI inmersión en el SIDI. Institucionalización de la herramienta: Sistema Integrado de Norma Técnica de SIDI (protocolos de Información actualización e integración de BD).
5. Delivery Unit en regiones - Monitoreo Local Busca mejorar resultados de los indicadores priorizados Decisión política – SPE a través de un trabajo conjunto entre el equipo de Liderazgo y apoyo político de la habilitadores y los equipos clave (decisores y técnicos) autoridad en regiones. La rutina de trabajo instalada, usando Semáforo Escuela, permite gatillar decisiones de rápida Habilitación Equipo y perfil de USE habilitadores mejora, así como atender alertas. Usos de la estrategia: • Identificación de buenas prácticas y soluciones potenciales. • Seguimiento a acuerdos y tareas instaladas en regiones. MINEDU GORE Establecimiento Sistema de recojo USE • Instalación de rutinas de monitoreo local, utilizando SIGIED. DRE de rutinas del equipo de data confiable y frecuente UGEL 1º semana 2º semana 3º y 4º semana Metas ambiciosas Gestión en Priorización de y realizables - indicadores MINEDU CDD DIGBR Viajes DITEN DIGERE PRONIED Apoyo continuo
6. MELQO Medición de la Calidad y los Resultados del Aprendizaje Temprano Permite contar con una medición precisa y útil del desarrollo y las competencias tempranas de aprendizaje al inicio de la escolaridad, y de la calidad de los ambientes preescolares de aprendizaje. Usos de la información: • Por primera vez se cuenta con información sobre: Calidad de ambientes de preescolar. Desarrollo temprano de niños y niñas de 5 años. Relación entre la calidad de los ambientes de preescolar y el desarrollo de habilidades tempranas de los niños.
7. Monitoreo de Prácticas Escolares (MPE) Brinda evidencia de los procesos en aula y en la IE, a partir de visitas inopinadas sobre prácticas pedagógicas docentes, clima y gestión escolar. Dimensiones del MPE Utilidad de la información: • Comprender lo que sucede en la IE durante el proceso de enseñanza-aprendizaje. • Conocer el estado y la evolución de las prácticas pedagógicas docentes, el clima y la gestión escolar en la IE. • Contar con información que permita determinar el impacto de intervenciones sobre los procesos de enseñanza- aprendizaje, clima y gestión escolar (MPE ad hoc).
8. Evaluación de intervenciones Evaluaciones 2019: Evaluaciones de Diseño e Implementación Programa de Desarrollo Profesional Permite contar con información sobre el avance y Implementación del CNEB desempeño en la implementación e impacto de las Fomento para la mejora del servicio educativo en las intervenciones en la política educativa universidades públicas. Programa de Inducción Docente Jornada Escolar Completa Usos de la información: Evaluaciones de Impacto • Expandir modelos educativos que cuenten con Jornada Escolar Completa resultados positivos Acompañamiento Pedagógico Multigrado • Proponer ajustes a las intervenciones basados en Acompañamiento Pedagógico EIB evidencia. COAR Escuelas multigrado Resultados MPE Programa de Inducción Docente Beca Excelencia Académica para Hijos de Docentes Bono de atracción a la Carrera Pública Magisterial
9. MineduLAB Identificar innovaciones costo – efectivas para la política educativa y su potencial escalamiento ESCALADA ESCALADA 50,000 2017 2,001 2018 directores JEC Fuente de ideas • Direcciones y UU.OO (Minedu) • Academia • Sector privado 5 innovaciones en fase de diseño SMS padres NO INTERRUMPE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA EDUCATIVA Técnicas de Brecha de Género Bullying SíSeVe Autocontrol en carreras STEM
Oficina de Seguimiento y Evaluación Estratégica (OSEE) Evidencia para la mejora de la política educativa
También puede leer