REPORTE COMERCIAL - Colliers International
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2017 | COMERCIAL REPORTE DE INVESTIGACIÓN & PRONÓSTICO LIMA PANORAMA ACTUAL Concluido el 2017, según las cifras mostradas por el INEI podemos destacar que la economía peruana logró un crecimiento del 2.5%, en resultado a la recuperación de los principales sectores Primario (3.06%) y Servicios (2.74%). El sector Primario estuvo impulsado por el buen desempeño de la Minería e Hidrocarburos (3.19%), Agropecuario (2.62%) y Pesca (4.67%); además del sector Secundario (0.53%), Construcción (2.20%) y el repunte de la Inversión Privada (0.5%), que acabó con la tendencia negativa que presentó durante los años 2014 - 2016. No obstante, los rubros que presentaron resultados desfavorables fueron Manufactura (-0.27%) y el Empleo formal también sufrió una caída (-2.8%). Para el 2018 se prevé un panorama más alentador, entre otros factores por el escenario internacional, la recuperación de la confianza del consumidor y de empresas, el aumento de la inversión privada y la ejecución de los megaproyectos que se encuentran en cartera. Según primeras estimaciones del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el PBI peruano crecería 4.2% en el 2018, asimismo el Banco Mundial proyecta un crecimiento de (3.8%), el MEF (4.0%), la agencia calificadora Moody’s y la Cámara de Comercio de Lima (3.9%). Para el BCRP, el principal sustento del crecimiento en el 2018 se respalda en el buen desempeño de la Inversión Privada en minería e infraestructura, teniendo como principales proyectos a la Línea 2 del Metro de Lima y la ampliación del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez; el dinamismo del Gasto Público se reflejará en el plan de la reconstrucción El Niño Costero y los Juegos Panamericanos 2019. Por segundo año consecutivo The Global Retail Development Index ubica al Perú como el país latinoamericano de mayor crecimiento y desarrollo del sector retail. Asimismo, según la Asociación de Centros P. 2 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP), en el 2017 las ventas de centros comerciales ascendieron a S/ 26 mil millones, presentando un incremento del 9.4% con respecto al 2016, además de tener un crecimiento del 2.3% en el área arrendable y recibir 64 millones de visitantes al mes. En tanto, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) considera que la inversión en nueva infraestructura de centros comerciales durante los últimos 5 años asciende a USD 1,489 millones. CRECIMIENTO DEL PBI 2017 ECONOMIA TOTAL 2.50% PRODUCCIÓN 2.36% AGROPECUARIO 2.62% PESCA 4.67% MINERIA E HIDROCARBUROS 3.19% MANUFACTURA -0.27% ELECTRICIDAD 1.14% CONSTRUCCIÓN 2.20% COMERCIO 1.03% TRANSPORTE 2.92% ALOJAMIENTO Y RESTAURANT 1.24% TELECOMUNICACIONES 8.02% FINANCIERO Y SEGUROS 1.24% SERVICIOS 1.01% ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 4.13% OTROS SERVICIOS 3.68% Fuente: INEI
> RESULTADOS POR DESARROLLADOR PARQUE ARAUCO En el 2017, del total de los ingresos anuales de Parque Arauco en la región, el Perú representó INGRESOS 2017 el 28.3%, mientras que Colombia el 12.7% y MEGAPLAZA Express MEGAPLAZA Villa El Salvador Chile el 59%; estas cifras son mostradas en el USD 15 millones inversión USD 12 millones inversión último Reporte de Resultados. Se indica también 9,000 m2 arrendables 15,000 m2 arrendables Perú se logró un que, durante el 2017, en Tottus Tottus crecimiento en ventas por locatario Estilos Movie Time Movie Time de 6.8%, aumentó el área arrendable Píkalo en 5.8% (de 380,000 m2 a 402,000 m2), los ingresos crecieron en 4.5%, el RENOVACIONES 2017 EBITDA aumentó 8.8% y abrieron más PARQUE LAMBRAMANI EL QUINDE de 50 tiendas en todos sus centros Arequipa Cajamarca comerciales. USD 7 millones inversión USD 12 millones inversión (renovación) (ampliación) Por su parte, los centros comerciales MegaPlaza +2,500 m2 arrendables lograron un crecimiento del 9% en ventas, mientras +H&M (noviembre) que durante el año (2017) sumaron dos centros comerciales (i)MegaPlaza Express Huaral, ubicado en el norte de Lima, que abrió sus puertas con una AUMENTO EN MIX COMERCIAL inversión de USD 15 millones, un área arrendable MEGAPLAZA de 9,000 m 2 y actualmente cuenta con la presencia +9% VENTAS de Tottus, Estilos, Movie Time, restaurante Píkalo, +La Verdad de la Milanesa, Embarcadero 41, La Chipolepa entre otras tiendas; y (ii)MegaPlaza Villa El Salvador +Universo Virtual II en Lima, con 15,000 m2 de GLA, una inversión de +Bish Here, MC Romen, Barba Roja, Vicci, One Love, Bubble USD 12 millones y en esta primera etapa cuentan Gummers, Olympikus, Crocs, Strata, Bruno Ferrini, Milk, Viena Kids con la participación de Tottus y Movie Time. e I Fratelli +Nuevas marcas a expomotor El 2017 concluye con la renovación del centro comercial Parque Lambramani en Arequipa, donde se invirtieron USD 7 millones; además PROYECTO MIXTO de la expansión del centro comercial El Quinde Cajamarca con una inversión de USD 12 millones, VIA MIX COLONIAL sumando 2,500 m 2 a su área arrendable, para 18 Pisos de viviendas llegar al total de 38,500 m 2 de GLA y el ingreso de 2 niveles área comercial la 8va tienda de la fast fashion H&M en el Perú, en 3,000 m2 el mes de noviembre. USD 8 millones Mayorista Vega, restaurantes, farmacias y gimnasio P. 4 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL En tanto, el centro comercial MegaPlaza Norte en Lima aumentó su mix comercial agregando oferta TOTAL gastronómica con el ingreso de La INGRESOS ANUALES PERU Verdad de la Milanesa, Embarcadero EN LA REGIÓN 41 y La Chipolepa; en espacios de FUENTE: Reporte de 28.3% entretenimiento se tiene a Universo Resultados 2017 y Virtual, y en oferta de moda se integraron marcas como Bish Here, MC Romen, Barba Roja, Vicci, One Love, CHILE Bubble Gummers, Olympikus, Crocs, Strata, Bruno Ferrini, Milk, Viena Kids e 59% I Fratelli, además de incorporar nuevas marcas al ExpoPlaza Motor que inició COLOMBIA operaciones en la primera parte del 2017 con una inversión USD 1 millón, 12.7% en un área de más de 2,500 m2. Asimismo, finalizando el año se incorporó el complejo comercial Vía Mix Colonial en Lima, como parte de un proyecto mixto que complementa a un desarrollo residencial de departamentos (con 18 pisos de viviendas), dos niveles corresponden a la parte comercial con 3,000 m 2 de GLA y una inversión de USD 8 millones, contará con el ingreso de la mayorista Vega, restaurantes, farmacias y gimnasio. Desde el 2014 Parque Arauco ha expandido su área arrendable total en 35%, alcanzando los 998,500 m2 de GLA en sus centros comerciales en Perú, Chile y Colombia. PARQUE ARAUCO - LARCOMAR - MIRAFLORES
> RESULTADOS POR DESARROLLADOR INRETAIL El desarrollador multiformato InRetail INGRESOS 2017 forma parte de Intercorp, uno de los PLAZA CENTER (VES) REAL PLAZA NUEVO CHIMBOTE principales grupos empresariales USD 14 millones inversión USD 9 millones inversión del país. La unidad de negocio 10,000 m2 arrendables 5,000 m2 arrendables Plaza Vea Plaza Vea Intercorp Retail, conformada por Cineplanet Promart InRetail Perú Corp, se encuentra 40 tiendas típicas Cineplanet a cargo de InRetail Consumer que Patio de comidas Patio de comidas opera a Supermercados Peruanos S.A. (Vivanda, Plaza Vea y Mass) y AÑADIÓ EN MIX COMERCIAL la cadena de farmacias Inkafarma; y REAL PLAZA TRUJILLO (La Libertad) de InRetail Shopping Malls encargada +H&M en 2,500 m2 de la gestión y administración de los centros comerciales Real Plaza. Este Vivanda, alcanzando un crecimiento del 9.5% en ventas. Durante el tercer trimestre 2017, InRetail registró ingresos consolidados por S/ segmento también está integrado 1,912 millones, lo que representa un aumento del 6.5% con respecto por la tienda departamental Oechsle, al mismo periodo 2016. En tanto, InRetail Shopping Malls presentó la tienda de mejoramiento del hogar ingresos por S/ 117 millones con un crecimiento del 2.4% (S/ 3 millones) con respecto al tercer trimestre 2016, principalmente debido Promart Homecenter y la Financiera a los 39,000 m 2 adicionales de área arrendable que se sumaron. Oh! Adicionalmente, los ingresos netos por alquiler aumentaron a S/ 92 millones en el tercer trimestre 2017 (un crecimiento de 4.1% con El 2017 no fue un año sencillo para InRetail debido respecto al 3T 2016). En tanto, la utilidad bruta creció S/ 1 millón, o al Fenómeno El Niño Costero que no le permitió 1.2% en el 3T 2017 en comparación con el mismo periodo en 2016. concretar sus planes de inversión en los centros comerciales de La Libertad, Lambayeque y Piura. Durante el 2017, InRetail inició operaciones de dos nuevos centros A pesar de la situación, continuaron operando con comerciales, el (i)Plaza Center en Villa El Salvador (Lima), de formato normalidad y emprendieron la campaña “Juntos por power center, con un monto invertido de USD 14 millones y un área nuestros hermanos”, donde 15 centros comerciales arrendable de 10,000 m2, tiene una oferta comercial compuesta por Real Plaza recolectaron y distribuyeron 180 supermercado Plaza Vea, Cineplanet, 40 tiendas típicas, patio de toneladas de productos donados por el público comidas entre otros; y el (ii)Real Plaza Nuevo Chimbote (Ancash) para apoyar a las familias afectadas, lo que les con una inversión de USD 9 millones, inició operaciones con la permitió ganar un premio de los Latin American presencia de supermercado Plaza Vea y la tienda de mejoramiento Shopping Awards (ICSC). Para el segundo trimestre del hogar Promart que abrió su tienda Nº 25 en diciembre en un área 2017, InRetail desarrolló una agresiva estrategia de de 5,000 m 2, también se sumarán a esta oferta Cineplanet y un patio precios bajos en los supermercados Plaza Vea y de comidas, entre otros operadores. P. 6 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL Por otro lado, el centro comercial Real Plaza Trujillo (La Libertad) incorporó a su mix comercial a la fast fashion H&M en 2,500 m2. En tanto, en el Real Plaza Villa María (Lima) se incorporaron nuevas marcas al mix comercial. Las ventas de Real Plaza en el 2017 ascendieron a más de S/ 5,000 millones y presentaron un crecimiento superior al 6%. TOTAL S/5,000 MILLONES INGRESOS ANUALES REAL PLAZA +6% REAL PLAZA PIURA REAL PLAZA CUSCO REAL PLAZA SALAVERRY - JESUS MARÍA
> RESULTADOS POR DESARROLLADOR ALTAS CUMBRES Finalizando el 2017, Juan José Calle asume la gerencia general del centro comercial Jockey Plaza. Para mediados del 2017, según la Superintendencia del Mercado de Valores, del total de la oferta comercial, el 39.6% de locales corresponden a operadores peruanos y el 60.4%, a internacionales. Asimismo, se contó con el reingreso de Casa & Ideas, luego de 2 años con un local comercial de 1,100 m2, con una inversión de USD 1 millón. Asimismo, destaca también que Mont Blanc inicie operaciones en una exclusiva boutique de 50 m2, con una inversión de USD 200,000. El CC Jockey Plaza sumó 17 marcas nuevas durante el 2017, ingresando la placa encontrar fácilmente su entre las principales tenemos a Sol Alpaca, M.bö, Agua auto, ubicar rápidamente las tiendas dentro Bendita, Fascino La Galería, Pick Up, Lounge 59, El Baúl de del mall, entre otros servicios. Así también, el Antonia, Monoblock, DecoParis, Superga, Ayni, Clarks, Rolo Jockey Plaza incorpora espacios públicos de Ice Cream, Juicy Lucy, NutriPoint, Domino’s Pizza, Isadora, lectura y “coworking”. La ‘Zona de Lectura’ se Everlast, Höseg, Mossa Shoes, Vernácula, Norman&Taylor, encuentra implementada con libros para todas Mont Blanc, Fox, Purificación García y Tissot, alcanzando las edades, se ubica en el 1er piso del mall en un área arrendable de 164,322 m2. Con el objetivo de la nave central, con el fin de motivar el hábito mejorar la experiencia de los clientes, para de la lectura; y en la ‘Zona de Coworking’ se disponen de mesas, conectores de enchufe finalizar el 2017 iniciaron la campaña “Jockey y wifi gratis, dirigido a personas que deseen te quiere feliz”, con la creación de un aplicativo móvil con trabajar o estudiar, se sitúa en el 2do piso del información en tiempo real del número de estacionamientos centro comercial. disponibles, el estacionamiento con mayor disponibilidad e FOTO PERU INRETAIL FOTO PERU INRETAIL P. 8 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL GRUPO FALABELLA El Grupo Falabella opera 5 unidades de negocio: las tiendas por departamento Saga Falabella, las tiendas de mejoramiento del hogar Sodimac y Maestro Homecenter, los supermercados Tottus e Hiperbodega Precio Uno, servicios financieros como Banco Falabella, CMR, seguros y viajes; y los centros comerciales Open Plaza y Mall Plaza. El grupo cuenta con una importante presencia en Perú, Chile, Colombia y Argentina. SUPERMERCADOS +5.6% CRECIMIENTO INGRESOS REGIÓN REGIÓN USD 14,586 +4.4% millones TIENDAS DE MEJORAMIENTO CRECIMIENTO PERÚ INGRESOS PERÚ +1.6% +2.9% S/10,991millones Fuente: Reporte de TIENDAS POR Resultados 2017 DEPARTAMENTO -1.6% Según el reporte de resultados al cierre del 2017, los El centro comercial Mall Plaza ingresos a nivel regional de Falabella ascendieron a USD Arequipa fue inaugurado oficialmente 14,586 millones, presentando un crecimiento del 4.4% en setiembre de 2017, luego de operar con respecto al 2016. Los ingresos se vieron impulsados por más de 8 meses en marcha principalmente por las tiendas de mejoramiento del hogar blanca. Con una inversión de USD en 41% y las tiendas por departamento en 31%. Además, 70 millones y un área arrendable de el canal online presentó un crecimiento del 36% en ventas. 4,200 m 2, cuenta con dos tiendas Cabe destacar que el grupo Falabella cuenta con una departamentales, un hipermercado superficie de ventas total de 2’942,726 m2 (491 tiendas) y un Tottus, multicines Cineplanet, un área arrendable de 2’101,000 m2 (42 centros comerciales). Boulevard Gastronómico, un gimnasio y 120 tiendas típicas. En el primer año En Perú, el grupo Falabella alcanzó ingresos por S/ 10,991 de operaciones, esperan recibir más millones al término del 2017 con un crecimiento del 2.9% de 12 millones de visitantes y alcanzar en comparación al 2016 (2.8%). Las unidades de negocio ventas por más de S/ 130 millones. que destacaron fueron supermercados (+5.6%), tiendas de mejoramiento (+1.6%), servicios financieros con una cartera de créditos por S/ 3,153 millones, mientras que las tiendas por departamento (-1.6%) presentaron un desempeño desfavorable.
> RESULTADOS POR DESARROLLADOR CENCOSUD Durante el 2017 en Perú, el grupo Cencosud aumentó los ingresos totales en 1.3%, en respuesta al buen desempeño presentado por las tiendas por departamento Paris, que abrió un nuevo local en julio 2017 en el centro comercial Mall del Sur. En Perú, Cencosud opera 3 complejos comerciales: Plaza Lima Sur (Lima), Balta Shopping (Lima) y Arequipa Center (Arequipa); para el cierre de 2017 lograron un crecimiento en los ingresos del 4.0% respecto al 2016, en respuesta al reajuste del contrato de locatarios y una mayor tasa de ocupación. Asimismo, los servicios financieros crecieron 8.8%, mientras que los supermercados presentaron una caída del -1.1%. RIPLEY Durante el 2017 el retailer Ripley Corp celebró con Mall Aventura S.A. su primer año de operaciones y desarrollo de forma independiente en el mercado inmobiliario peruano. Además, en el mes de setiembre relanzó la tienda departamental Ripley en el centro comercial Jockey Plaza, que cuenta ahora con una superficie de ventas de 14,001 m2. Asimismo, en el mes de agosto iniciaron las obras de ampliación del centro comercial Mall Aventura Porongoche (Arequipa) con un GLA de 65,300 m2 y sumará 7,000 m2 de expansión; del mismo modo, el Mall Aventura Santa Anita (Lima) empezó las obras de expansión en noviembre para sumar 30,000 m2 al GLA actual de 57,600 m2. P. 10 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL GRUPO E. WONG El Grupo E. Wong considera indispensable conocer las preferencias y aficiones de los clientes. Asimismo, en sus dos centros comerciales (Plaza Norte y Mall del Sur) continúan incorporando nuevas marcas para ofrecer un mix comercial atractivo y cubrir las expectativas de todos los visitantes. De esta forma, durante el 2017 en el centro comercial Plaza Norte ingresaron nuevos locatarios como Columbia Company, Isadora, Inkafarma, Arrow, Color Factory, Moixx, Pieta, Crispín, Argenper, Finezza, Samsung, La Panka, Bamers, Coyotes Tattoo, Sunglas Hut, Moda&Cía, Pichars, Sdely, Bubble Gummers, La Salchipapería, Bibi, Idea Home&Living, Low Gamers, The Children Place, Meylin, Big Head, Monalisa, Roller Factory, Colloky, Argentaria, Tai Loy, Bonnet, Chini Pet’s, el instituto Toulouse Lautrec, entre otros. Mientras que en Mall del Sur se sumaron la tienda departamental Paris, Skechers, City Sport, Meylin, Paraíso, Huawei, Bruno Ferrini, Sneak, Virtual X, Bioderma, Essentiel, Esika, Krispy Kreme, Bata Women, iShop, Vintage, Kids Made Here, Mundo Comics, Mundo Macabro, Montalvo for Men, Bibi, Baby Cuy, Cicibet, Nickelodeon, Forli, Baby Kit’s, Spoony, Rústica, Burger King, Pinkberry y Starbucks. Según el gerente de centros comerciales E. Wong, el perfil de los consumidores del centro comercial Plaza Norte son principalmente familias con hijos, emprendedores o adultos que pertenecen a la clase socioeconómica media y media alta; en tanto Mall del Sur se dirige a familias con niños pequeños y millennials en busca de nuevas experiencias. EL POLO El centro comercial El Polo está conformado por El Polo I (147 tiendas) y el Polo II (40 tiendas), sus principales tiendas ancla son Bodytech y L’Occitane, además su mix comercial está compuesto por tiendas de moda, franquicias de restaurantes, juguetes, bancos, servicios y centros de estética.
> CENTROS COMERCIALES EN LIMA METROPOLITANA Y CALLAO TENANT MIX Súper Regionales 0.2% 3.5% El tenant mix para el total de centros comerciales 8.5% analizados, muestra que el rubro “prendas de vestir” es el más importante en la configuración 8.9% de la oferta con un 42.7% de locales (43.9% al cierre 2016), seguido del rubro “otros” con 2.3% el 15.5% (13.6% al cierre 2016) y el rubro “restaurantes” con el 13.8% de participación 43.6% (13.7% al cierre 2016). 13.6% El rubro “prendas de vestir”, lidera el mix en los centros comerciales de tipo Súper Regional, donde se encuentra con el 43.6% (45.5% al 2016), el rubro “otros” mantiene la segunda 17% posición con 17.0% (15.0% al 2016), mientras 2.6% que el rubro “restaurantes” participa en el mix con el 13.6% (14.4% al 2016). Regionales 5.8% 0.1% En los centros comerciales de tipo Regional, el rubro “prendas de vestir” compone el 40.1% del 9.9% mix comercial (41.3% al 2016), le sigue el rubro “restaurantes” con el 15.1% (15.0% al 2016) y el rubro “otros” con el 15.0% de participación 8.1% (13.3% al 2016). 2.2% 40.1% En los centros comerciales Comunitarios se encuentra la mayor participación del rubro “prendas de vestir” respecto a otros tipos de malls, aquí este rubro alcanza el 46.5% en la 15.1% composición del mix (45.3% al 2016), seguido del rubro “cuidado personal”, presente con 3.7% 14.8% del mix (18.1% al 2016). En tanto, el 15.0% rubro “otros” se encuentra con el 11.8% (11.5% al 2016) y el rubro “restaurantes” con presencia en el 10.8% de los locales (8.4% al 2016). Comunitarios 3.4% 5.4% En los centros comerciales de Estilo de Vida el rubro “prendas de vestir” está presente con el 43.1% (43.7% al 2016), seguido de 14.8% “restaurantes” y “otros” ambos con el 13.9% (13.3% y 11.1% al 2016, respectivamente) y el rubro “cuidado personal” en 9.1% de la oferta 46.5% total. 3.4% 10.8% 11.8% 4.0% P. 12 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL Estilo de Vida Total Centros Comerciales 0.4% 4.0% 1.8% 0.2% 6.2% 8.4% 9.1% 9.3% 8.4% 3.0% 42.7% 43.1% 13.8% 13.9% 3.1% 3.3% 15.5% 13.9% INVENTARIO Al finalizar el 2017, encontramos un total de 3,042 locales (no anclas, no módulos, no food court) en los 24 centros comerciales monitoreados en Lima y Callao. El índice de vacancia total sobre los locales es de 9.0% (equivalente a 274 locales), observando mayor disponibilidad en los malls Comunitario y Súper Regional. Hay que indicar que la vacancia al cierre del 2016 se ubicó en 9.4%. CATEGORÍA TOTAL TIENDAS VACANCIA (TIENDAS) TASA DE VACANCIA 2016 2017 2016 2017 2016 2017 Súper Regional 1,442 1,492 181 161 12.6% 10.8% Regional 1,028 919 64 53 6.2% 5.8% Comunitario 447 344 44 47 9.8% 13.7% Estilo de Vida 283 287 11 13 3.9% 4.5% TOTAL 3,200 3,042 300 274 9.4% 9.0%
DEMANDA Durante el 2017 la actividad referida a la absorción (ocupación, desocupación y cambio de operadores) en los centros comerciales ha sido notable. La categoría que registró mayor actividad fue la de centros comerciales súper regionales, que sumó 54 ocupaciones de tiendas típicas, 91 desocupaciones y 230 cambios de operador. Asimismo, la absorción en los centros comerciales regionales mostró un registro de 30 ocupaciones, 26 desocupaciones y 86 cambios de operador. CENTROS COMERCIALES EN LIMA Y CALLAO SUPER 1. Jockey Plaza REGIONALES 2. Mall del Sur 3. Plaza San Miguel 4. Mall Plaza Bellavista 5. MegaPlaza Norte 6. Plaza Lima Sur 7. Plaza Norte REGIONAL 1. Open Plaza Angamos 2. Open Plaza Atocongo 3. La Rambla Brasil 4. La Rambla San Borja 5. Mall Aventura Santa Anita 6. Minka 7. Real Plaza Centro Cívico 8. Real Plaza Primavera 9. Real Plaza Salaverry COMUNITARIOS 1. Caminos del Inca 2. Molina Plaza 3. Agustino Plaza 4. Real Plaza Guardia Civil 5. Real Plaza Pro 6. Real Plaza Santa Clara ESTILO 1. El Polo DE VIDA 2. Larcomar P. 14 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL 2017 INDICADOR DE COLOCACIONES EN LOCALES TÍPICOS (OCUPACIÓN Y CAMBIOS DE OPERADOR) 300 284 250 N Ú M E R O D E LO C A L E S T Í P I C O S 200 150 116 100 61 48 50 0 Súper Regional Regional Comunitario Estilo de Vida CC L I M A Y C A LL AO
PRECIOS Los precios de renta promedio para locales típicos en los centros comerciales de Lima y Callao permanecieron sin variación durante el 2017, mostrando un rango que va desde los S/ 65 hasta S/ 357 por m 2 al mes, fuera de impuestos, mantenimiento y otros costos. La renta mensual final depende principalmente de la ubicación del local, la categoría de la marca o locatario, área del local y el rubro. En el caso de los centros comerciales Súper Regionales el precio de renta muestra un rango entre S/ 100 y S/ 357 por m2, con una mediana de S/ 162 por m 2. El precio no incluye gastos de mantenimiento, publicidad y otros, y aplica para locales típicos. Para los centros comerciales Regionales, encontramos una mediana de S/ 160 por m 2 para los precios de renta promedio de locales típicos, en tanto los precios de renta promedio se ubican en un rango de S/ 115 y S/ 195. En tanto, los centros comerciales Comunitarios presentan un rango de precios promedio de renta mensual desde los S/ 65 hasta S/ 152 por m2, con una mediana de S/ 122 por m 2. 2017 PRECIOS DE RENTA EN CENTROS COMERCIALES POR CATEGORÍA 400 357 350 300 250 S/ por m2 195 200 162 152 150 140 149 129 114 100 100 115 98 50 65 0 SUPER REGIONALES REGIONALES COMUNITARIOS P. 16 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL PRONÓSTICO Un escenario en la economía peruana de la ciudad de Cusco. de mayor consumo interno e inversión permitirá que los desarrolladores de Para el 2018, Ripley tiene centros comerciales continúen activos planeado invertir USD 50 millones para ampliar sus dos y concreten el portafolio de proyectos centros comerciales en Perú. que estaban destinados a ejecutarse con En el Mall Aventura Santa Anita anterioridad. Los centros comerciales (Lima) se adicionarán 30,000 en el Perú se han convertido en los m 2 de GLA, logrando un área ‘puntos de reunión’ para las urbes arrendable total de 87,600 m 2 para incorporar 100 nuevas donde se ubican, ya que cuentan con marcas en los próximos 18 un mix comercial variado que integra meses, entre estas se encuentra espacios de entretenimiento, moda, la tienda departamental Estilos servicios varios, gimnasios, teatros, en un área de 2,500 m 2 que y en algunos casos también centros iniciará operaciones en octubre médicos, oficinas y centros de estudios. de 2018, una fast fashion, un boulevard de servicios, una Para el periodo 2018 – 2021, el grupo Falabella zona de entretenimiento familiar invertiría a nivel regional USD 3,900 millones para de 15,000 m2, la remodelación ampliar sus actividades, con el fin de reforzar de Cinépolis (de 11 a 13 salas las operaciones omnicanal, que comprenden la de cine) y un espacio de transformación digital de sus unidades de negocio, aproximadamente 50 m2 con wifi la mejora en los procesos y la unificación de la gratuito y puntos de conexión red de tiendas. Asimismo, el plan prioriza la como área de coworking y se infraestructura en logística, tecnologías de la ubicará en el 2do nivel del mall. información, ampliaciones y remodelaciones. Este Con respecto al Mall Aventura plan consiste en sumar 108 tiendas y 8 centros Arequipa, se sumarán 7,000 m 2 comerciales. Se estima que para el 2018 invertirá de área arrendable con el fin de USD 984 millones, en un nuevo centro de distribución incorporar una fast fashion, una en Chile, 23 tiendas y 3 centros comerciales en terraza con 12 restaurantes, 20 la región. En Perú, para los siguientes años, tiene nuevas marcas, servicios MAC como principales proyectos el CC Mall Plaza Comas (Mejor Atención al Ciudadano), (Lima) y el CC Mall Plaza Cusco. En MP Comas un espacio de coworking y 500 se estima una inversión de USD 80 millones, para estacionamientos. un área arrendable de 83,000 m 2, el mix comercial estaría compuesto por las tiendas departamentales Ripley está trabajando en dos Saga Falabella y Ripley, un hipermercado Tottus, proyectos de centros comerciales, MotorPlaza, centro médico, gimnasio y dos institutos con un horizonte de inicio de superiores, además de 12 restaurantes, un patio de operaciones hacia el 2021. Estos comidas con 16 operadores, multicines, 220 tiendas proyectos se ubicarán en (i)San típicas, 1,445 estacionamientos y un espacio de Juan de Lurigancho (Lima) con 7,000 m2 destinado al uso de oficinas. En tanto, para un área arrendable de 64,470 el 2020 espera abrir las puertas el MP Cusco, con m2, que albergará 2 tiendas por una inversión de USD 60 millones, el cual albergará departamento, 2 fast fashion, 1 en sus instalaciones al homecenter Sodimac, las hipermercado, multicines, 100 tiendas por departamento Saga Falabella y Ripley, el tiendas especializadas, zona de supermercado Tottus, multicines, patio de comidas y restaurantes, torre de oficinas zona de entretenimiento. Actualmente se encuentran y servicios de salud; y en (ii) a la espera de la aprobación de la Municipalidad de Iquitos (Loreto) con un GLA Wanchaq y la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de 52,290 m 2, contará con la
presencia de 2 tiendas por departamento, 1 fast restaurantes y gimnasio; planea iniciar operaciones en el 2020. fashion, 1 hipermercado, 1 tienda de mejoramiento del hogar, multicines, 100 tiendas típicas, zona de Cencosud tiene como principal proyecto el centro comercial La entretenimiento, servicios, restaurantes, gimnasio y Molina Shopping con una inversión de USD 100 millones, en un patio de comidas. área arrendable de 37,000 m 2. Este mall contará con 5 pisos y 4 niveles de estacionamientos subterráneos e iniciará operaciones Por su parte InRetail, desarrollador de los centros a mediados del 2019. comerciales Real Plaza, planea en el 2018 consolidar y gestionar los 20 malls que opera a nivel nacional (7 El Grupo E. Wong tiene planeado abrir en el 2019 el mall Santa en Lima y 13 en provincias). María, ubicado en el distrito de Santa María (sur de Lima), con una inversión de USD 18 millones, con un área arrendable de 26,000 Los centros comerciales Real Plaza, en el mix de m 2. entretenimiento incorporarán oferta de teatro, juegos familiares y espacios de diversión. Se prevé que En tanto, la Asociación de Inversionistas Jorge Chávez y ABL durante el 2018 se ejecutarán obras de ampliación en Partners tienen planeado iniciar las operaciones del Centro los Real Plaza en Huancayo, Cusco y Lima (San Borja). Comercial Plaza Surco en julio de 2018, con una inversión de USD 50 millones, con un área arrendable de 22,000 m2 que Asimismo, durante el primer semestre del 2018 contempla 5 niveles con 80 locales comerciales, supermercado, empezará la construcción del centro comercial bancos, patio de comidas, restaurantes, gimnasio, cine y zona de ubicado en Ate, Real Plaza Puruchuco con una entretenimiento. Asimismo, tendrán 3 niveles de sótano para 500 inversión de USD 150 millones, un área arrendable de estacionamientos. Este complejo se ubica en la Av. Jorge Chávez 120,000 m2 donde contará con la presencia de tiendas cuadra 7 en el distrito de Surco, Lima, actualmente la construcción anclas, cines, tiendas medianas, 420 locales típicos, se muestra avanzada. > TIENDAS DE CONVENIENCIA Durante los últimos tres años observamos el fuerte Son pequeños establecimientos que integran su mix comercial dinamismo del canal moderno y los nuevos formatos con productos de fácil colocación, es decir, productos que se en nuestro mercado, principalmente impulsados por reemplazan con frecuencia –como las bebidas, alimentos, snacks, tiendas de conveniencia y tiendas de descuento o bazar– y se especializan principalmente en la comida preparada discounters. Ambos formatos son muy valorados en el lista para el consumo. mercado porque responden a las exigencias del nuevo consumidor y planean cubrir los espacios disponibles Estos locales cuentan con un área arrendable inferior a 500 que presenta el sector retail. Actualmente, existen m², la mayoría de los locales tiene un horario de atención de 24 485 tiendas de conveniencia y las cinco marcas más horas durante todos los días del año. Respecto a la ubicación, las destacadas son: Tambo+, Listo, MiMarket, Viva y podemos encontrar en vías de alto tráfico peatonal, con densidad Repshop. de público residente y/o flotante, en zonas de fácil acceso tanto peatonal como vehicular. Principalmente, son locales “puerta a ¿A QUÉ LLAMAMOS calle” y pueden percibirse como una evolución del tipo de oferta que acostumbramos a ver en estaciones de servicio. TIENDAS DE CONVENIENCIA? P. 18 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL Tambo+ El líder en las tiendas de conveniencia en el país es Tambo+, una cadena de tiendas prácticas y accesibles desarrolladas por la empresa peruana Great Retail de Lindcorp (Lindley). Tambo+ abrió su primera tienda en el distrito de Comas en el 2015 y, actualmente, cuenta con 200 tiendas en Lima. Su oferta se caracteriza por la variedad de productos, combos, comida lista para calentar y comida preparada. Para el 2018, Tambo+ espera alcanzar los 300 locales y para el 2019 espera ingresar a provincias. Finalmente, para el año 2020, pretende tener 600 tiendas. Listo! y Viva Por otro lado, a inicios de este año, el grupo Romero concretó la adquisición de Pecsa y de esta manera amplió su presencia en el mercado con un total de 1,034 estaciones de servicio, plantas de GLP y 150 tiendas de conveniencia. De estas últimas, suma 110 tiendas Listo! y 40 tiendas Viva. Para el 2018, tienen como meta abrir hasta 25 locales y proyectan un incremento en ventas del 12%. Las tiendas Listo! se ubican en las estaciones de servicios Primax (más un local en el CC Plaza Norte), mientras que las tiendas Viva están en las estaciones de servicio de Pecsa. Durante los últimos años, se invirtieron US$2 millones para la remodelación de 12 locales Viva en los distritos de Miraflores, Surco y en la zona sur de Lima. Además, alcanzaron un crecimiento en ventas de alrededor del 13%.
Repshop Es la marca de tienda de conveniencia desarrollada por Repsol. Los 100 establecimientos que tiene hoy en día se ubican en las estaciones de servicio Repsol. MiMarket, Jet Market y 365 Market Las tiendas de conveniencia MiMarket hoy forman parte del grupo InRetail, luego de la compra por USD 583 millones para adquirir Quicorp a inicios de este año. Son 15 tiendas las que tienen en la actualidad y como parte de su estrategia planifican la transformación hasta de 400 establecimientos de MiFarma. Por su parte, Jet Market, desarrollada por José Sifuentes, se encuentra presente en el mercado con 10 tiendas. Para este 2018, su estrategia estará orientada a zonas residenciales importantes de Lima Moderna y al segmento A/B. Además, esperan abrir hasta 10 tiendas más al cierre del año y lograr un crecimiento del 50% en ventas. Por último, las tiendas 365 Market, desarrolladas por Vattenfall Energy, cuentan con 10 establecimientos. P. 20 | COLLIERS INTERNATIONAL
REPORTE DE MERCADO | 2017 | COMERCIAL Ingresos de Centros Comerciales 2017 y Nuevos Proyectos TUMBES Costa Mar Plaza Costa del Sol Mall Aventura Iquitos Ripley PIURA LORETO LAMBAYEQUE Plaza Bolognesi Revalora MegaPlaza Trujillo LA LIBERTAD CC Carabayllo Parque Arauco Revalora CC Mansiche Mall Plaza Comas Lindley - Proyecta Falabella Real Plaza Nuevo Chimbote Mall Aventura SJL ANCASH InRetail Ripley MegaPlaza Express Huaral Parque Arauco Paseo Fibra Fibra LifeStyle La Molina Plaza Jesús María LIMA Parque Arauco Parque Arauco Real Plaza Puruchuco Via Mix Colonial Parque Arauco InRetail Plaza Surco Asoc. J.Chávez Molina Shopping MegaPlaza VES II Cencosud CUSCO Parque Arauco Plaza Center VES Mall Plaza Cusco InRetail Falabella Mall Santa María Wong CENTROS COMERCIALES INGRESOS PROYECTOS
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