INFORME TRANSFERENCIA DE GESTIÓN DEL TITULAR DEL PLIEGO ANEXO 1.B COMISIÓN DE PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA LA EXPORTACIÓN Y EL TURISMO - PROMPERÚ - SAN ...
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INFORME
TRANSFERENCIA DE GESTIÓN
DEL TITULAR DEL PLIEGO
POR TÉRMINO DEL MANDATO DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
ANEXO 1.B
COMISIÓN DE PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA LA
EXPORTACIÓN Y EL TURISMO - PROMPERÚ
SAN ISIDRO - LIMA – LIMA
Julio 2021Firmado digitalmente por CARBAJAL
SCHUMACHER Amora Diana Maria
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INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS TITULARES DEL PLIEGO
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN DEL PLIEGO
2.1 Información general de titular de pliego.
2.2 Información de los titulares de las unidades ejecutoras.
2.3 Misión, visión, valores, organigrama.
2.4 Situación y contexto que haya potencializado u obstaculizado la consecución de su misión institucional
durante el periodo a reportar.
2.5 Resultados obtenidos al final de la gestión
2.6 Asuntos de prioritaria atención institucional
3. SECCIÓN: TRANSFERENCIA DE GESTIÓN (ingresado por la entidad)
3.1 Asuntos de prioritaria atención de los sistemas administrativos
3.2 Servicios básicos en locales de la unidad ejecutora.
3.3 Negociación colectiva.
3.4 Instrumentos de gestión en proceso de elaboración o ejecución.
3.5 Conflictos sociales (de corresponder).
3.6 Gestión documental.
ANEXOS 1.B.1: INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE TITULARES
1. Información general del proceso de rendición de cuentas del pliego
1.1 Información general del titular del pliego
1.2 Información de los titulares de las unidades ejecutoras
1.3 Misión, visión, valores y organigrama
1.4 Logros alcanzados en el periodo de gestión
1.5 Limitaciones en el periodo a rendir
1.6 Recomendaciones de mejora
2. Sección I: Información de sistemas administrativos de gestión pública
3. Sección II: Información de indicadores sociales y económicos
4. Sección III: Información de bienes y servicios entregados por la entidad.
5. Sección IV: Información de autoevaluación de la gestión de bienes y servicios entregados por la entidad.
6. Anexos de los sistemas de administrativos
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1. Resumen ejecutivo
La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo ¿ PROMPERÚ es un Organismo
Técnico Especializado con personería jurídica de derecho público interno que goza de autonomía funcional,
técnica, económica, financiera, presupuestal y administrativa. Se encuentra adscrita al Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo y constituye un pliego presupuestal.
Es competente para formular, aprobar, ejecutar y evaluar las estrategias y planes de promoción de bienes y
servicios exportables, así como de turismo interno y receptivo, promoviendo y difundiendo la imagen del
Perú en materia turística y de exportaciones, de conformidad con las políticas, estrategias y objetivos
sectoriales.
La Ley Nº 30970, Ley que aprueba diversas medidas presupuestarias para coadyuvar a la calidad y la
ejecución del gasto público y dicta otras medidas, que modifica la Ley Nº 30075, Ley de Fortalecimiento de
PROMPERÚ, ha permitido repotenciar su capacidad operativa, al recuperar la Presidencia Ejecutiva y
reincorporar las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior. Es pues que, mediante Decreto Supremo Nº
009-2019-MINCETUR y Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 059-2019-PROMPERÚ/PE, se aprueban la
primera y segunda sección del Reglamento de Organización y Funciones de la Comisión de Promoción del
Perú para la Exportación y el Turismo ¿ PROMPERÚ, siendo que a través de la Resolución de Presidencia
Ejecutiva Nº 060-2019-PROMPERÚ/PE, se aprueba el Texto Integrado de dicho documento de gestión
consolidando las citadas secciones.
Este Reglamento, contempla dentro de la nueva estructura orgánica de la entidad, la incorporación de
nuevos órganos de apoyo, de línea y desconcentrados, entre ellos, la Oficina de Comunicaciones, la
Dirección de las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior, la Dirección de Promoción de Inversiones
Empresariales, la Dirección de Coordinación de las Oficinas Regionales, las OCEX y las Oficinas Regionales.
Sobre la base de esta nueva estructura orgánica, mediante Resolución Ministerial Nº 107-2020-MINCETUR
se aprueba el Cuadro para Asignación de Personal Provisional comprendiendo un total de seiscientos
setenta y nueve (679) posiciones, de los cuales seiscientos cuarenta y seis (646) corresponden para la
contratación de servidores bajo el DL 1057, y treinta y tres (33) para el cargo de Consejero Económico
Comercial, contratado bajo los regímenes regulados por el DL 276 y DL 728.
PROMPERÚ cuenta con tres grandes líneas de negocio: i) La promoción del turismo, tanto interno como
receptivo; ii) La promoción de las exportaciones, restringidas a las no tradicionales; y, iii) La promoción de
las inversiones empresariales. Siendo sus estrategias de intervención: a) Desarrollar, posicionar y fortalecer
la imagen país y la Marca País Perú, en los mercados a nivel mundial; b) Desarrollar acciones de promoción
para la introducción, desarrollo, penetración y consolidación de mercados; c) Brindar capacitación y
asesoría para el desarrollo de capacidades de las empresas, tanto exportadoras como prestadoras de
servicios turísticos; y, d) Obtener, generar y difundir información comercial y estratégica.
Sin embargo, todo esto se vio afectado notablemente en este período a causa de:
- Las medidas de mitigación adoptadas por los diferentes gobiernos contra la pandemia de la COVID-19,
centradas principalmente, en el cierre de las fronteras, la prohibición de eventos públicos, la suspensión de
los servicios de transporte terrestre, fluvial y aéreo, las cuarentenas totales o parciales, los confinamientos y
el distanciamiento social, generaron la paralización de las actividades económicas a todo nivel.
- El recorte presupuestal de las entidades públicas, realizado por el Ministerio de Economía y Finanzas, con
el objetivo de atender y menguar los impactos negativos ocasionados por la emergencia sanitaria. En el
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caso de PROMPERÚ dicho recorte significó una reducción de 22% del presupuesto asignado. Ello, más las
restricciones sanitarias a nivel global, afectó el plan y programación de actividades de promoción de
exportaciones (oferta exportable), turismo (destinos turísticos) e inversiones empresariales (oportunidades)
afectando a empresas exportadoras o potencial exportadoras y empresas prestadoras de servicios
turísticos.
Este contexto internacional y nacional ha representado un desafío inusitado, que hemos enfrentado y
superado con creatividad, innovación y resiliencia.
Entre los resultados más destacados en el periodo materia del presente informe, tenemos:
-La inclusión del Perú en el GDS Index (Gestión Global de Destinos Sostenibles), y sentar las bases de la
visión estratégica para Lima como destino de reuniones sostenible.
-Campaña Awaken to Peru - USA y México, del 03 de mayo al 13 de junio. Resultados Preliminares
proyectados: alcance: 7.5 millones de personas con un Impacto de más de 238 millones.
-Participación en las ferias de Turismo ITB y FITUR con un potencial de negocio de USD 2,4 millones con 79
coexpositores
-Realización de 24 actividades de promoción comercial (19 Ruedas de Negocios Virtuales y 5 ferias
internacionales de exportaciones) con 715 participaciones de empresas exportadoras y 1030 compradores
internacionales, 4,960 citas de negocios y US$ 314 millones en expectativas de negocios.
-Participación de 176 empresas exportadoras en los Programas de Promoción Comercial Avanzada de las
cuales 156 empresas forman parte del Programa de Gestores Comerciales (5 gestores del sector de
Exportación de Servicios que beneficia a 69 empresas exportadoras y 9 gestores del sector de
Manufacturas Diversas que beneficia a 87 empresas exportadoras) y 20 empresas del sector de
Exportación de Servicios forman parte del Programa de Centro de Negocios. Estos Programas se
implementan en 11 mercados de Norteamérica, Europa y LATAM.
-Participación del Perú en EXPO 2020 DUBÁI, del 01 de octubre de 2021 al 31 de marzo de 2022, con un
pabellón propio en la zona dedicada al subtema ¿Movilidad¿.
2. Información general del proceso de transferencia de gestión del pliego
2.1 Información general de titular de pliego
Código de la entidad 5610
Nombre de la entidad COMISIÓN DE PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA LA EXPORTACIÓN Y EL TURISMO -
PROMPERÚ
Apellidos y nombres del titular de la entidad CARBAJAL SCHUMACHER AMORA DIANA MARIA AUSCARIA
Cargo del titular PRESIDENTE EJECUTIVO
Fecha de inicio del periodo reportado 31/03/2021 N° Documento de Resolución Ministerial N° 049-
nombramiento o designación 2021-MINCETUR
Fecha de fin del periodo reportado 28/07/2021 Nro. documento de cese, de Sin Documento
corresponder
Fecha de presentación (*)
(*) El Aplicativo Informático llenará dicho campo de forma automática al término del proceso.
Página 4 de 202.2. Información de los titulares de las unidades ejecutoras
Titulares que intervienen en la elaboración del Informe (*)
N° Unidad ejecutora Tipo de documento de N° de documento de Apellidos y nombres Fecha de inicio Remitió información
identidad identidad en el cargo (si/no)
1 COMISION DE PROMOCION DEL DNI 08718380 SUAREZ QUIROZ IRENE SI
PERU PARA LA EXPORTACION Y
EL TURISMO - PROMPERU
(*) Funcionarios que visan la información remitida al Titular Saliente para la elaboración del Informe.
2.3. Misión, visión, valores, organigrama
Misión
Posicionar al Perú en el mundo a través de la promoción de su imagen, sus destinos turísticos y sus productos de exportación con valor agregado, contribuyendo
al desarrollo sostenible y descentralizado del país.
Visión
Ser la agencia de promoción de las exportaciones y el turismo número uno en Latinoamérica (en resultados y en reconocimiento).
Valores
Compromiso
Estamos 100% comprometidos con nuestro trabajo, nuestra institución y en especial nuestro país. Trabajamos con entusiasmo porque sabemos que cada tarea
que hacemos ayuda a construir un mejor PERÚ.
Orientación al Cliente
Somos una organización de servicios. Es por ello que buscamos ofrecer valor para nuestros clientes externos e internos, anticipándonos a sus necesidades y
excediendo sus expectativas.
Liderazgo
Predicamos con el ejemplo; nuestros líderes promueven nuestros valores a través de cada acción que realizan. Siempre con sencillez y apertura, guiamos a
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nuestros colaboradores para su crecimiento profesional y personal.
Innovación
Buscamos la excelencia como estándar y la mejora continua en todo lo que hacemos. Innovamos constantemente buscando nuevas formas de generar valor.
Respeto y Trabajo en Equipo
Somos un equipo. Valoramos las ideas de otros buscando en conjunto discutir e intercambiar opiniones que nos fortalecen como organización y como personas.
Página 5 de 20Integridad
Integridad
Hacemos las cosas que son correctas; porque creemos en ellas, no porque nos observan. Actuamos con honradez y honestidad en la realización de nuestras
funciones.
Organigrama
Organigrama
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2.4. Situación y contexto que haya potencializado u obstaculizado la consecución de su misión institucional durante el periodo a reportar
Página 7 de 20El 2020 el mundo ha vivido un escenario de alta incertidumbre debido a la pandemia de la COVID-19; no solo una crisis sanitaria mundial, sino adicionalmente la
paralización de muchos sectores económicos. En nuestro caso, las medidas de mitigación adoptadas a nivel mundial contra la COVID-19, han provocado
enormes impactos negativos en la industria turística, principalmente, por la paralización del casi total de los flujos de pasajeros internacionales y nacionales.
En este contexto, se tuvieron dos aspectos que impactaron directamente en el desarrollo normal de las actividades de la entidad. El primero relacionado con el
Decreto Supremo Nº083-2020-EF mediante el cual se realizó una reducción del presupuesto institucional modificado, originándose la cancelación de actividades
de promoción programadas previamente.
El segundo aspecto, relacionado con los mercados priorizados en los cuales se realizarían las acciones de promoción toda vez que mantuvieron medidas
restrictivas que impedían la ejecución de los diferentes eventos programados, originando su postergación y/o cancelación definitiva. Asimismo, algunas
actividades de promoción de la entidad se vieron afectadas, apoyándose su realización en formatos virtuales en algunos casos.
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES
-Como consecuencia de la pandemia, se reforzaron las acciones dirigidas a digitalizar los servicios de información y promoción virtual de la oferta exportable,
mediante plataformas como el Perú Marketplace, Exportemos.pe (evolución del SIICEX), Simulador de Exportaciones (LATE) e Infotrade. Asimismo, las nuevas
tendencias hicieron necesario potenciar la inteligencia de mercados, así como las acciones para promover la innovación entre las empresas exportadoras
peruanas.
-Si bien las restricciones a la movilidad por el contexto actual limitaron la capacidad de ejecución de actividades en el exterior, se priorizó la ejecución de acciones
bajo la estrategia de programas de promoción comercial avanzada para la internacionalización, propiciando el acercamiento de la oferta exportable priorizada a la
demanda internacional, trabajado directamente en el mercado.
-Se generaron exportaciones por US$ 668 millones a marzo del 2021 entre las empresas que participaron en las actividades de promoción de las OCEX y se
espera que se generen al menos US$ 330 millones entre abril y junio del presente año.
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO
Turismo receptivo
-Ciertos países emisores relevantes, como Brasil, Chile, Argentina, Reino Unido, etc., vienen enfrentando la segunda ola de la pandemia de la COVID-19, lo que ha
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contraído o suspendido el arribo de turistas internacionales de estos destinos hacia Perú.
-La continuidad de las medidas restrictivas para prevenir la expansión de la COVID-19, como la cuarentena obligatoria de 14 días para las personas que venían del
exterior entre enero y mayo 2021, sumado a la cuarentena obligatoria en Lima durante febrero 2021, generó que el arribo de turistas internacionales se reduzca al
mínimo durante el primer trimestre 2021.
-La adecuada y eficaz adaptación de las coordinaciones al trabajo remoto han abierto posibilidades de una mejor gestión con procesos virtuales. Además, se han
Página 8 de 20adaptado partidas para acciones comerciales a un nuevo formato digital.
Turismo interno
-La pandemia ha impulsado la implementación de plataformas de promoción y comercialización digital en alianza con el sector privado.
-Se ha generado un alto compromiso por parte de los Gobiernos Regionales para trabajar en la implementación de medidas sanitarias que permitan la gestión de
destinos turísticos seguros, accesibles y sostenibles. Y en esa línea, se ha fortalecido la promoción de los productos, circuitos y destinos turísticos bio seguros.
-En Turismoin.pe se creó la sección COVID-19 y un nuevo servicio de envío diario de noticias, alertas y recordatorios (vía WhatsApp); con el fin de potenciar la
difusión de data estratégica a los profesionales del sector, minimizando costos y maximizando recursos.
EN MATERIA DE PROMOCIÓN A TRAVÉS DE LAS OFICINAS COMERCIALES DEL PERÚ EN EL EXTERIOR (OCEX)
-El uso de las tecnologías de la información ha permitido superar la restricción de movilidad a consecuencia de la pandemia, logrando realizar agendas y ruedas
de negocios virtuales con múltiples plataformas, webinars y capacitaciones. Las agendas y ruedas de negocios han demostrado ser un espacio propicio para
incentivar el cierre de negocios entre compradores de las distintas regiones y exportadores del Perú, permitiendo que las empresas peruanas continúen creciendo
en el mercado internacional
-Se potenciaron las campañas B2B y B2C en redes sociales adaptándose al contexto actual, siendo la versión virtual el medio para que se conozca la oferta
peruana post pandemia.
2.5. Resultados obtenidos al final de la gestión
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES
- Lanzamiento de la plataforma Exportemos.pe (marzo de 2021), a la fecha cuenta con 5,446 recursos de información y 190,187 visitas.
-Peru Marketplace: 1,244 empresas inscritas y 4,891 productos exportables publicados.
-Organización del Festival para la internacionalización de la Creatividad e Innovación Peruana ¿ Inspira. Modalidad virtual. 1,887 participantes únicos.
-Como parte de las acciones de la Alianza del Pacífico y de PROMPERÚ, 111 empresas/emprendimientos participaron en plataformas de innovación (Web
Summit, LAB4+, SXSW, Inspira)
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-La Ruta Exportadora capacitó a 5,216 empresas, 44% son exportadoras, exportaron a 101 mercados internacionales.
-En el Programa de Mipymes al Mundo han participado 1,000 empresas de las regiones de Ancash, Apurímac, Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco,
Huancavelica, Huánuco, Junín, Lima, Madre de Dios, Moquegua, Puno, San Martín y Tacna, 65% son empresas exportadoras.
-Programas de Comercio Sostenible, asistencia técnica a 68 empresas exportadoras para mejorar su competitividad a través de sus atributos diferenciadores.
424 empresas participaron en los Webinars de Sostenibilidad Empresarial Exportadora, contribuyendo al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Página 9 de 20-Primera calculadora de medición de Huella Ambiental en Café con 8 categorías de impacto.
-24 actividades de promoción comercial (19 Ruedas de Negocios Virtuales y 5 ferias internacionales de exportaciones) con 715 participaciones de empresas
exportadoras y 1030 compradores internacionales, 4,960 citas de negocios y US$ 314 millones en expectativas de negocios.
-Se generaron exportaciones por US$ 668 millones a marzo del 2021 entre las empresas que participaron en las actividades de promoción de las OCEX y se
espera que se generen al menos US$ 330 millones entre abril y junio del presente año.
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO
-Alianzas estratégicas desarrolladas entre noviembre y diciembre de 2020 con la aerolínea LATAM Airlines. En EEUU vendieron 7,750 tickets aéreos y un total de
ventas de USD2.2 millones, y, en Chile, vendieron 11,028 tickets aéreos y un total de ventas de USD 1.4 millones.
-Perú Travel Mart: (23 al 27 de noviembre 2020) evento co-organizado para impulsar la reactivación del sector, espacios de comercialización y posicionamiento de
Perú como destino seguro. Resultados: US$ 3,5 millones en potencial de negocios, 4500 citas de negocio efectuadas, 4,800 visitas en plataforma de la feria, más
de 151 mil interacciones por chat, 350 agentes de viajes internacionales de 39 países, 200 empresas peruanas participantes de 16 regiones del país, 681
capacitados en 9 seminarios especializados.
-Inclusión del Perú en el GDS Index (Gestión Global de Destinos Sostenibles), y sentar las bases de la visión estratégica para Lima como destino de reuniones
sostenible.
-Campaña Awaken to Peru - USA y México, del 03 de mayo al 13 de junio. Resultados Preliminares proyectados: alcance: 7.5 millones de personas con un Impacto
de más de 238 millones.
-Participación en las ferias ITB y FITUR con un potencial de negocio de USD 2,4 millones con 79 coexpositores
-En turismo interno: noviembre 2020, lanzamiento de Etapa 1 de la Campaña de publicidad ¿Volver a Viajar¿, para sensibilizar sobre la reactivación del movimiento
turístico de manera gradual, responsable y sostenible. Inversión de S/ 3,1 millones y un alcance de 5.9 millones de personas. En junio 2021 se lanzó la Etapa 2A
de la campaña de publicidad ¿Volver a Viajar¿ cuyo mensaje clave es ¿Queremos volver a verte¿ y ¿Si vas a viajar, compra servicios formales¿. Resultados
esperados a nivel impactos asciende a 62,9 millones de personas y un alcance de 3,2 millones de personas.
-Impulso a la comercialización, 02 ruedas de negocio: Workshop Muchik con el apoyo de la CADETUR La Libertad, 900 empresas participantes con potencial de
negocio de S/ 2 millones, y Workshop Sur participación de 600 empresas, 188 citas durante los 02 días del evento.
-Alianzas estratégicas: 04 alianzas estratégicas con LATAM AIRLINES, VIVA AIR y SKY AIRLINE, 144363 pasajeros movilizados en total (55091 durante el 2020/
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89272 durante el 2021) y un alcance de 3.5 millones de personas, promoviendo 16 regiones: Arequipa, Cusco, Lambayeque, Loreto, Piura, San Martín, Ayacucho,
Cajamarca, La Libertad, Lima, Puno, Madre de Dios, Moquegua, Ucayali, Tacna y Tumbes. Siendo los 6 primeros, los más destinos más vendidos, de acuerdo a las
ventas reportadas por las aerolíneas aliadas. La pauta de publicidad fue 100% digital Facebook y Google.
-Promoción de Locaciones Fílmicas: Al cierre del año 2020, se lograron 42 atenciones a productoras audiovisuales, 16.7% nacionales y 83.3% internacionales. A
junio del presente año, se han concretado proyectos como Transformers de Paramount Pictures, Mochileros de Netflix, entre otros.
Página 10 de 20-Participación en EXPO 2020 DUBÁI, del 01 de octubre de 2021 al 31 de marzo de 2022, con un pabellón propio en la zona dedicada al subtema ¿Movilidad¿, en el
marco de reactivación económica (turismo, exportaciones).
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES EMPRESARIALES
-Portafolio de proyectos (Junio2021) con 87 proyectos de 17 regiones con una valorización de U$ 2,542 millones.
-Durante la gestión se logró la participación de un total de 1,422 empresas extranjeras interesadas en invertir en el Perú, promocionando 89 proyectos y 10,105
asistentes, entre ellas:
¿ PDAC (Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá) ¿ Canadá (08 al 11.03.21), participación de 677 empresas extranjeras interesadas en
invertir en el Perú,
promocionando 16 proyectos y 7990 asistentes.
¿ Gala Winsconsin (28.05.21), participación de 123 empresas extranjeras interesadas en invertir en el Perú, promocionando 82 proyectos y 138 asistentes.
¿ INVERTUR Latam (08 al 09.06.21), participación de 263 empresas extranjeras interesadas en invertir en el Perú, promocionando 18 proyectos y 277
asistentes.
2.6. Asuntos de prioritaria atención institucional
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES
-Reforzar la estrategia de digitalización y fortalecimiento tecnológico mediante el impulso y promoción de las plataformas digitales de información.
-Reforzar la promoción internacional de la oferta exportable peruana, mediante los canales digitales, dado el gran crecimiento que viene experimentando.
-Continuar con el apoyo y desarrollo de actividades en el marco de la Alianza del Pacífico (Grupo Técnico de Agencias de Promoción; Grupo de Ciencia,
Tecnología e Innovación y Consejo Empresarial de la Alianza Pacífico).
-Fortalecimiento a 04 consorcios de exportación a nivel nacional y el desarrollo de 04 Clínicas Exportadoras del Programa Mipymes al Mundo con la participación
340 empresas.
-El desarrollo y seguimiento del programa piloto de la Ruta Productiva Exportadora a las regiones de Junín, Piura y San Martín.
-Seguimiento a la presentación del dossier Novel Foods para el sacha inchi tostado, ante la Comisión Europea para su aprobación y próxima autorización de
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ingreso a la Unión Europea. Conforme a los procedimientos, la respuesta final será brindada en el mes de setiembre.
-Culminar el Minisitio de Cultura Sostenible dentro de Peru.info
-A fin de brindar alternativas de salida comercial a las empresas exportadoras, urge la necesidad de viabilizar la implementación del Programa de Centros de
Exhibición en mercados internacionales seleccionados, que prioriza la promoción de oferta exportable competitiva y sostenible comercialmente.
Página 11 de 20EN MATERIA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO
Turismo receptivo
-Implementar y continuar las Campañas Publicitarias de Promoción Turística en los mercados de interés.
-Ejecutar Fase II de Campaña de marketing digital ¨Redefining richness¨ dirigido al consumidor final de Australia.
-Ejecutar el evento ¿Peru on Tour¿ en Europa, actividad originalmente planificada para el 2020 y que se realizará en octubre de 2021.
-Modificar el Contrato N° 043-2019-PROMPERU-INTER "Servicio de community manager Alemania" - FAME suspendiendo el pago del producto ¿campaña de
influenciadores¿ que no se ha llevado a cabo.
-Continuar con la estrategia de profesionalización del segmento de reuniones a nivel nacional, priorizando capacitaciones y asesorías en un aula virtual.
Turismo interno
-Continuar la Campaña de Publicidad del Turismo Interno ¿Volver a Viajar¿ en su Etapa 2B cuyo objetivo es incentivar las rutas cortas (viajes intrarregionales) y
sensibilizar a la población respecto al viaje responsable, destinos seguros y uso de servicios formales; y la Etapa 3 - `Mis vacas en Perú¿ cuyo objetivo es
incentivar los viajes a nivel nacional hacia destinos de mayor distancia, con mensajes motivadores, invitando al público a viajar y disfrutar de forma segura.
-Desarrollar el `Diagnóstico de Destinos Turísticos Inteligentes´ para 05 regiones, enmarcado en el ´Plan de Reactivación del Turismo 2021 - 2023¿ considerando
que existe la necesidad de atender la estrategia planteada para la etapa de reactivación del sector turístico, sobre el impulso hacia la transformación digital a
través del concepto de ¿Ciudades Inteligentes¿ en el mediano plazo.
-Convocar a alianzas estratégicas en el mes de agosto, cuya vigencia de campañas de publicidad será de agosto a diciembre 2021.
-Continuar el trabajo conjunto con los gremios nacionales y regionales, a través de eventos nacionales como Ferias de Turismo y/o Ruedas de negocios, tales
como: Feria Turismo Perú (nivel nacional), Workshop Muchik (Región La Libertad - Macrorregión norte) y AVIT (Región Arequipa - Macrorregión Sur) y difusión a
sus iniciativas.
-Continuar con el aplicativo móvil APP ¿¿Y Tú Qué Planes? Rutas Cortas¿, que busca incentivar los viajes a atractivos turísticos de los peruanos en rutas cercanas
a sus regiones de residencia coadyuvando con la reactivación del sector turístico a nivel nacional de manera gradual y responsable.
EN MATERIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES EMPRESARIALES
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-Continuar las coordinaciones con el MEF y MINCETUR, para iniciar el proyecto Ventanilla Única de Inversión (VUI) en el Perú. Asimismo, se ha coordinado con
MINCETUR la disposición de un financiamiento para realizar el diseño de este proyecto.
-Continuar con las coordinaciones con MINCETUR para la suscripción de un Convenio de Colaboración Interinstitucional para la gestión y administración de la
plataforma del Banco de Proyectos.
Página 12 de 20EN MATERIA DE IMAGEN PAÍS
Continuar con la estrategia de promoción del Perú como un destino de locaciones fílmicas, así como con la gestión Interinstitucional y soporte para las
Producciones Audiovisuales extranjeras. Se tiene previsto el lanzamiento de la nueva identidad de Film in Peru, cuyo registro ante INDECOPI está en curso.
La EXPO 2020 DUBÁI es el único evento internacional de gran magnitud en el que el Perú participará en 2021, nuestra presencia en esta plataforma internacional
representa una oportunidad única para reactivar la economía, promoviendo nuestros productos de exportación e imagen país; ampliando la inversión extranjera; y
dando un nuevo impulso al turismo receptivo.
La oferta comercial que llevará el Perú a la Expo 2020 tiene como objetivo promocionar nuestros productos estrella de exportación, principalmente los
superalimentos (Superfoods), la fibra de alpaca y la quinua, posicionándonos como un país ideal para generar negocios. Durante el evento también buscamos
impactar en la reactivación del flujo de turistas que visitarán nuestro país. Así mismo se está considerando la implementación de un showroom de oferta.
También impulsaremos las inversiones empresariales en el Perú, así como iniciativas innovadoras en distintos ámbitos, generando oportunidades de desarrollo y
de negocio.
3. SECCIÓN: TRANSFERENCIA DE GESTIÓN
Estado situacional de la gestión e identificación de los asuntos de mayor importancia que necesitan atención inmediata por parte del Titular Entrante de la
entidad, por ser relevantes, para el funcionamiento de la entidad, en relación a los asuntos de prioritaria atención de los sistemas administrativos, continuidad de
los servicios públicos básicos, gestión documental, entre otros.
3.1. Asuntos de prioritaria atención de los sistemas administrativos
1. Sistema de Planeamiento Estratégico
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
No se encontraron registros.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
2. Sistema Nacional de Presupuesto Público
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*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
3. Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Página 13 de 20N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
1 COMISION DE PROMOCION DEL Proyecto de Inversión El proyecto, con código único 2411989 (código SNIP Presentar y obtener la aprobación correspondiente al
PERU PARA LA EXPORTACION Y EL Pública - PIP 289976), cuenta con expediente técnico pero no cuenta nuevo monto del PIP para incluirlo en la Programación
TURISMO - PROMPERU "Mejoramiento de la con financiamiento, originalmente se atendería con Multianual de Inversiones del ejercicio siguiente.
Gestión de recursos de Recursos Directamente Recaudados (Saldos de Balance
PROMPERU para la de ejercicios anteriores), sin embargo, MEF nos solicitó
prestación de sus servicios dichos recursos en el 2019 y 2020, a pesar de tener el
en el Distrito de San Isidro PIP en curso.
¿ Provincia de Lima ¿ Actualmente se encuentra pendiente de financiamiento,
Departamento de Lima" el monto del proyecto ascendía a S/. 27 018 569.26,
pero un ajuste en el monto aún está pendiente de
aprobación.
El proyecto no fue considerado en la Programación
Multianual de Inversiones 2022-2024 hasta que cuente
con la aprobación correspondiente.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
4. Sistema Nacional de Contabilidad
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
No se encontraron registros.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
5. Sistema Nacional de Tesorería
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
No se encontraron registros.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
6. Sistema Nacional de Endeudamiento
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
No se encontraron registros.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
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7. Sistema Nacional de Abastecimiento
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*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
Página 14 de 208. Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
1 COMISION DE PROMOCION DEL RÉGIMEN DEL SERVICIO Mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 00068- PROMPERÚ se encuentra en la ejecución de la etapa 2
PERU PARA LA EXPORTACION Y EL SERVIR - LEY 30057 2021-SERVIR-GDSRH, se aprobó la ¿Directiva N° 001- de la fase 1 correspondiente al tránsito de entidades
TURISMO - PROMPERU 2021-SERVIR-GDSRH, Lineamientos para el tránsito de públicas al régimen del servicio civil, a razón que se
una entidad pública al régimen del Servicio Civil¿, que encuentra en proceso de elaboración del informe de
establece los lineamientos generales para identificar la determinación de la dotación de la entidad.
secuencia de fases y etapas que las entidades públicas
deben seguir para transitar hacia el régimen de la Ley N°
30057, Ley del Servicio Civil, la cual consta de dos (2)
fases del proceso de tránsito al régimen del Servicio
Civil que involucran el tránsito de las entidades públicas;
y, el tránsito simplificado.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la Entidad
9. Sistema de Modernización de la Gestión Pública
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
No se encontraron registros.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la entidad
10. Sistema de Defensa Jurídica del Estado (Incluye en otros asuntos priorización de sentencia judiciales en calidad de cosa juzgada)
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
No se encontraron registros.
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la entidad
11. Sistema Nacional de Control
N° Unidad Ejecutora Tema Asunto de prioritaria atención* Acción de urgente atención
1 COMISION DE PROMOCION DEL Seguimiento a la Formular la disposición interna que establezca los Aprobación del proyecto de Directiva para regular las
PERU PARA LA EXPORTACION Y EL implementación de las procedimientos y/o lineamientos que regulen el proceso contrataciones en PROMPERÚ por montos menores o
TURISMO - PROMPERU recomendaciones de los de contratación por montos iguales o inferiores a 8 iguales a 8 Unidades Impositivas Tributarias.
Informes de Servicio de Unidades Impositivas Tributarias.
Control Posterior (Informe
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Nº 006-2021-2-5610,
periodo: marzo a abril
2021)
*Son asuntos prioritarios que afectan o podrían afectar la gestión de la entidad
3.2. Servicios básicos en locales de la unidad ejecutora
Página 15 de 20N° Servicios Sede Código de cliente o Vigencia de término del Situación del último
suministro servicio, de corresponder recibo
(dd/mm/aaaa) (emitido/cancelado
/pendiente)
1 LIMPIEZA CHICLAYO 01/03/2024 PENDIENTE
2 LIMPIEZA PIURA 05/07/2023 CANCELADO
3 LIMPIEZA CUSCO 01/03/2024 PENDIENTE
4 SEGURIDAD CUSCO 31/03/2022 PENDIENTE
5 SEGURIDAD IQUITOS 31/03/2022 PENDIENTE
6 AGUA CUSCO 01168934 CANCELADO
7 ENERGIA ELECTRICA LIMA 1731938 (201) 1731939 PENDIENTE
(202) 1731940 (203)
1731945
8 INTERNET TODAS 00005574 15/07/2021 PENDIENTE
9 TELEFONO TODAS 00005574 15/07/2021 PENDIENTE
10 LIMPIEZA LIMA 31/12/2021 PENDIENTE
11 SEGURIDAD LIMA 22/08/2021 CANCELADO
12 SEGURIDAD PIURA 31/03/2022 CANCELADO
13 AGUA HUANCAYO 1030983 CANCELADO
14 ENERGIA ELECTRICA HUANCAYO 1030983 CANCELADO
15 LIMPIEZA HUANCAYO 01/03/2024 CANCELADO
16 SEGURIDAD HUANCAYO 15/01/2022
17 AGUA LIMA 25254871 PENDIENTE
18 AGUA CHICLAYO 01114703 CANCELADO
19 ENERGIA ELECTRICA CHICLAYO 25186047 CANCELADO
20 SEGURIDAD CHICLAYO 31/12/2021 PENDIENTE
21 AGUA AREQUIPA 0374829 CANCELADO
22 ENERGIA ELECTRICA AREQUIPA 52146 CANCELADO
23 LIMPIEZA AREQUIPA 01/03/2024 CANCELADO
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24 SEGURIDAD AREQUIPA 31/03/2021 CANCELADO
25 AGUA IQUITOS 134480 CANCELADO
26 ENERGIA ELECTRICA IQUITOS 100231593 CANCELADO
27 LIMPIEZA IQUITOS 01/03/2024 PENDIENTE
Página 16 de 2028 AGUA PIURA 10070527 10070538 CANCELADO
29 ENERGIA ELECTRICA PIURA 5086670 5086680 CANCELADO
30 ENERGIA ELECTRICA CUSCO 0010372690 CANCELADO
3.3. Negociación colectiva
N° Nombre de la organización sindical Sedes o región vinculada Situación de la negociación colectiva que compromete uso presupuestal
No se encontraron registros.
3.4. Instrumentos de gestión en proceso de elaboración o ejecución.
N° Unidad Ejecutora (*) Instrumento Meta y/o logro Estado Documento de sustento
1 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Procedimiento Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Procedimientos para el desarrollo
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - y mantenimiento de Software
PROMPERU
2 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Política Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Política de uso de los servicios
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - VPN Acceso remoto
PROMPERU
3 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Directiva Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Lineamientos para el
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - otorgamiento del reconocimiento
PROMPERU de Amigos del Perú a
personalidades que contribuyan al
posicionamiento de la imagen
país y la marca país Perú
4 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Procedimiento Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Procedimiento para el servicio de
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - digitalización de documentos con
PROMPERU valor legal en el sistema de
producción y almacenamiento de
microformas de PROMPERÚ
5 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Directiva Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Lineamientos para la
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - clasificación, desclasificación y
PROMPERU tratamiento de la información
administrada por la Comisión de
Promoción del Perú para la
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Exportación y el Turismo -
PROMPERU.
Página 17 de 206 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Procedimiento Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Procedimientos para el registro de
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - empresas anunciantes y
PROMPERU publicación de ofertas de
servicios turísticos en las
plataforma digital ¿Y tú qué
planes?
7 COMISION DE PROMOCION DEL PERU Directiva Aprobado, publicado y difundido En proceso de elaboración Lineamientos para la gestión de
PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO - auspicios, para financiar
PROMPERU actividades de promoción que
realiza la Comisión de Promoción
del Perú para la Exportación y el
Turismo - PROMPERU
* Detallar por unidad ejecutora de corresponder
Instrumentos de gestión: Pueden considerarse los manuales, elaboración de proyectos administrativos, informes anuales, Reglamentos internos,
Convenios, documentos institucionales u otros pendientes que el titular entrante podrá ejecutar en el nuevo periodo de gestión.
3.5. Conflictos sociales (de corresponder)
N° Conflicto social identificado Ubicación Acciones realizadas para solución del Acciones pendientes
conflicto
No se encontraron registros.
3.6. Gestión documental
3.6.1 Tipos de sistema de trámite de la entidad
Tipo de sistema de trámite de la entidad SÍ/ NO (Elegir de acuerdo al sistema de Desde mes y año Hasta mes y año (*)
trámite que usa la entidad)
Fisico (documentos en soporte papel y con firmas manuscritas) SI 11-2020 1-2021
Electronico (documentos generados mediante el uso de firmas digitales) SI 1-2021 6-2021
(*) Cuando corresponda
3.6.2 Instrumentos normativos vigentes a la gestión documental de la entidad.
N° Listar los instrumentos normativos vigentes de la gestión documental de la entidad, mesa de partes o generación de expedientes, archivo y otros Fecha de aprobación
relacionados.
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1 PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD Y ATENCIÓN DE PROCEDIMIENTOS ARCHIVÍSTICOS, 11/06/2014
2 PROCEDIMIENTO DE TRANSFERENCIA DOCUMENTAL AL ARCHIVO CENTRAL DE PROMPERÚ, 11/06/2014
3 DIRECTIVA Nº 014-2020-PROMPERÚ/GG/OAD ¿LINEAMIENTOS PARA LA GESTIÓN DOCUMENTAL EN LA COMISIÓN DE PROMOCIÓN DEL PERÚ PARA 28/12/2020
LA EXPORTACIÓN Y EL TURISMO - PROMPERÚ¿,
Página 18 de 203.6.3 Sistema Nacional de Archivo.
El formato debe ser llenado por el personal del Archivo de Gestión, Archivo Central o Archivo Desconcentrado, respecto a la documentación que custodia en
el nivel de archivo que se encuentre dentro de la entidad, la información deberá ser registrada independientemente por cada nivel de archivo.
El personal del Archivo Periférico podrá registrar información, solo si cumple con lo dispuesto en la tercera disposición de la Directiva N° 009-2019-
AGN/DDPA "Norma para la administración de Archivos en la Entidad pública".
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Página 19 de 20ANEXOS 1.B.1
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DE TITULARES
1. Información general del proceso de rendición de cuentas del pliego
1.1 Información general del titular del pliego
1.2 Información de los titulares de las unidades ejecutoras
1.3 Misión, visión, valores y organigrama
1.4 Logros alcanzados en el periodo de gestión
1.5 Limitaciones en el periodo a rendir
1.6 Recomendaciones de mejora
2. Sección I: Información de sistemas administrativos de gestión pública
3. Sección II: Información de indicadores sociales y económicos
4. Sección III: Información de bienes y servicios entregados por la entidad.
5. Sección IV: Información de autoevaluación de la gestión de bienes y servicios entregados por la entidad.
6. Anexos de los sistemas de administrativos
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