Quinta edición, 2022 - DIRSE
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Quinta edición, 2022
OBJETIVOS > Elementos básicos del Programa > Dinámica sesiones formativas > Criterios de
Selección > Calendario> Equipo del Programa > Profesores sesiones formativas > Mentores 2022 >
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OBJETIVOS: UN PROGRAMA DE MENTORING SINGULAR
• Acompañar a nuevos directivos de RSC en su
• Con impacto en la organización y en la función dirse
proyecto de referencia en su organización
• Con formación personalizada en competencias y
• Impulsar la elevación de la función de RSC en
habilidades clave del dirse
las organizaciones
PROGRAMA DE REFERENCIA Y DE RECONOCIMIENTO PROFESIONAL: ELEGIDO BUENA PRÁCTICA EN EUROPA
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MENTORING 5 NUEVOS PROFESIONALES DE RSC ACOMPAÑADOS POR 5 DIRECTIVOS DE RSC CON EXPERIENCIA DURANTE 6 MESES
Sesión 1: Sesión 2: Sesión 3:
Despegando con el Sesión 4: Sesión 5:
Conectando la Aprendiendo a Buscando aliados
programa y el Defendiendo los
función dirse con el elaborar el relato internos
proyecto proyectos finales
negocio
❑ Venta interna y ❑ Gestión del
FORMACIÓN EN ❑ Presentación y guías ❑ Propósito, estrategia y externa Cambio ❑ Presentación de los
de mentorización
COMPETENCIAS ❑ Estructura global del
encaje estratégico ❑ Relevancia/ ❑ Transversalidad proyectos ante
Y HABILIDADES ❑ El modelo de creación Trascendencia de la RSC y Consejo –
programa da valor del dirse cultura (simulación)
DEL DIRSE ❑ Presentación y revisión ❑ Prácticas del dirse en
❑ Mapa argumental y
❑ Evaluación conjunta
Programa de ❑ Mapeo de actores
de los proyectos distintos entornos resonancia internos del programa
Febrero (1 sesión): mañana Marzo (1 sesión): mañana Abril (2 sesiones): mañana Mayo (1 sesión): Junio-julio (1 sesión):
y comida y comida y comida + sesión online mañana y comida mañana y comida
Trabajo paralelo y continuo de mentorización (mentores/mentorizados)
VISIBILIDAD RECONOCIMIENTO DE LOS DIRECTIVOS SELECIONADOS / VISIBILIDAD ANTE CEO
*Compromiso total estimado con el programa: 60 horas (6 meses) *Coste del programa: 800 € + IVA
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❑ Sesiones presenciales y online, atendiendo a las recomendaciones de las autoridades y garantizando
siempre medidas suficientes, centradas en competencias y habilidades clave para el dirse. Seguidas
de sesiones de trabajo en parejas (mentor / mentorizado)
❑ Diseñadas y guiadas por especialistas en la temática en cuestión
❑ Formato: trabajo conjunto del grupo de mentores y mentorizados (design thinking)
❑ Dinámica:
▪ Lecturas previas y trabajo previo a preparar para la sesión
▪ Charla y orientación por parte del experto invitado
▪ Dinámicas de trabajo en grupos o parejas
▪ Presentación de conclusiones al grupo con opinión y enriquecimiento por parte de todos
▪ Compromisos personales de próximos pasos a aplicar al proyecto y próximos entregables
* Está previsto que las sesiones sean presenciales, siempre y cuando las circunstancias lo permitan
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PERFIL MENTORIZADOS: PROYECTO
➢ Experiencia en función dirse ➢ Proyecto innovador y transversal (requiere
➢ Trayectoria profesional implicación de diversas áreas de la empresa/
➢ Socio DIRSE o directivo en empresa socia de SERES entidad)
➢ Grado de compromiso y dedicación ➢ Relevancia del impacto social del proyecto
➢ Potencial de crecimiento profesional ➢ Relevancia del proyecto a nivel organizativo:
➢ Capacidad de aprendizaje y de ejecución, aceptación ¿Cómo y cuánto elevará la función dirse en la
de críticas y flexibilidad mental empresa/ entidad?
PERFIL MENTORES
➢ Experiencia profesional contrastada
➢ Reconocido prestigio y honorabilidad
➢ Grado de compromiso y dedicación
➢ Logros acreditados en su gestión de la Responsabilidad Social
➢ Capacidad de trasladar aprendizajes (habilidades de comunicación y coaching)
➢ Capacidad de ofrecer un juicio y una crítica constructiva de la realidad del mentorizado cuando sea necesaria
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24/11/2021: 20/01/2022:
10/01/2022: FECHA
PUBLICACIÓN COMUNICACIÓN A
FINAL RECEPCIÓN
DE BASES Y SELECCIONADOS
CANDIDATURAS
FORMULARIOS Y ASIGNACIÓN DE
MENTORIZADOS
MENTORES
30/07/2022:
-/04/22 -/05/22 -/06/2022 ENTREGA
Sesión 3 Sesión 4 Sesión 5 PROYECTOS
FINALES
-/02/2022: 26/02/2022:
-/03/22 FIRMA -/02/2022 CARTA A CEO
Sesión 2 CONTRATO Sesión 1
MENTORING
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FUNCIONES
❑ Diseñar el programa ❖ Carlos Arango, director general de la Fundación EY
completo ❖ Alberto Andreu, profesor asociado dr. de la Univ. de Navarra
COMITÉ ❑ Evaluar el desempeño ❖ Toni Ballabriga, director global Negocio Responsable de BBVA
ASESOR del programa ❖
❖
Javier Garilleti, vicepresidente de DIRSE
Ana Sainz, directora general de Fundación SERES
❑ Selección de los ❖ Secretaría: Miwi Clavera, directora general de DIRSE
mentores
FUNCIONES
❑ Convocatoria del ❖ Carlos Arango, director general de la Fundación EY
EQUIPO DE programa ❖ Beatriz Gómez-Escalonilla, directora del Área de Empresas en
❑ Selección de los Fundación SERES
GESTIÓN mentorizados ❖ Miwi Clavera, directora general de DIRSE
❑ Seguimiento del
Para la selección de mentorizados y asignación de mentores se
programa contará con el apoyo del Comité Asesor
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Antoni Ballabriga, director global de Negocio
Max Oliva, profesor de Innovación Social en el Responsable en BBVA. Co-presidente del
IE y subdirector de Impacto Sostenible. Comité Global de Dirección y representante de
Cofundador y presidente del Impact Hub, la banca europea en NN.UU. y presidente del
cofundador de Teamlabs y director ejecutivo de Grupo de Trabajo sobre Finanzas Sostenibles
Studio Banana de la FEB.
Loreto Rubio, CEO de Sinergia Value. Javier Garilleti, socio fundador de Lead by
Miembro del Comité Técnico y profesora de Thought, miembro del Consejo Asesor de la
Transformational Leadership. Patrona de la Fundación Tomillo y patrono de la Fundación
Fundación para la Creativación y profesora Iter. Ex director de la Fundación EY y del área
colaboradora del ICPS Sostenibilidad, RSC y Reputación en EY.
Alberto Andreu, profesor asociado doctor de la Beatriz Gómez-Escalonilla, directora del
Universidad de Navarra y director ejecutivo de área de Empresas en Fundación SERES.
Máster de Dirección de Personas. Asesor del Asesora de entidades sociales en materia de
Consejo de Administración de Calidad de RSC. Ex directora de RC y miembro del
Pascual y asesor senior de EY y Atrevia. Comité de RC de Banco Popular y ex
consultora de Reputación y RSC en PWC.
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Cristina Antelo, responsable de RSC para David Menéndez Carbajosa, miembro de la
SAP España y Portugal. Emprendedora Junta de DIRSE, experto en finanzas
social. Cofundadora de la start-up BEING sostenibles. Ex director de seguimiento
PARENTS. Ex responsable de estratégico de sostenibilidad en Caixabank y ex
Sostenibilidad para SAP EMEA dirse de Bankia
Carlos Ruiz, director de Riesgos y Eduardo Puig de la Bellacasa, asesor senior
Sostenibilidad de Enagas de Connecting Visions y Herbert Smith Freehills
Ex gerente de Everis Ex director de Participación de los Grupos de
Ex consultor senior de KPMG Interés y Reporte Corporativo en Telefónica
Helena Redondo, socia emérita de
Deloitte, experta en gobierno corporativo y
gestión de riesgos de sostenibilidad.
Patrono de la Fundación Deloitte
Objetivos > Elementos básicos del programa > Dinámica sesiones formativas > Criterios de
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EDICIONES ANTERIORES > Cuarta edición > Segunda edición > Primera
edición > Edición piloto
Irene Ávila – Helena Redondo
Proyecto: “Integración de los criterios ASG en los
procesos del Grupo INSUR”
Isabel Juan – Eduardo Puig de la Bellacasa
Proyecto: “Implantación y monitorización del I Plan
Director global de RSE en Ingeniería de Compuestos,
S.L”
Beatriz Lozano – Carlos Ruiz
Proyecto: "Una nueva RSC para una nueva compañía:
ROCHE Farma"
Teresa Martín – Cristina Antelo
Proyecto: "Diseño e implementación del Plan Estratégico
de RSC de ALAIN AFFLELOU España“
Cristina Santacruz – Inés García-Pintos
Proyecto: “Hacia una nueva banca sostenibleObjetivos > Elementos básicos del programa > Dinámica sesiones formativas > Criterios de
selección > Calendario> Equipo del programa > Profesores sesiones formativas > Mentores 2021 >
EDICIONES ANTERIORES > Cuarta edición > Tercera edición > Segunda edición
> Primera edición > Edición piloto
Lydia García Zazo – Inés García-Pintos
Proyecto: “Hacia un plan de Responsabilidad corporativa
estratégico, transversal y vinculado al negocio de BNPP
Personal Finance España”
Rafa Reolid – María Calvo
Proyecto: “Plan Estratégico de RSC para el Grupo
Pikolinos”
Eva Lamalfa – José Manuel Sedes
Proyecto: “ODiSea 21: Impulsando la RSC en Gullón”
Francisco Martínez – Eduardo Puig de la Bellacasa
Proyecto: “Plan de Liderazgo Estratégico Responsable en
EUCONSA”
Ruth de Miguel – Javier Garilleti
Proyecto: "Implementación de la política de
Responsabilidad Social del Ilustre Colegio de Abogados
de Madrid"Objetivos > Elementos básicos del programa > Dinámica sesiones formativas > Criterios de
selección > Calendario> Equipo del programa > Profesores sesiones formativas > Mentores 2020 >
EDICIONES ANTERIORES > Cuarta edición > Tercera edición > Segunda edición
> Primera edición > Edición piloto
Ángeles Hernández – Alberto Andreu
Proyecto: “Cambio cultural para la puesta en marcha de la
RSE en Mercavalència”
Miriam Porres – Silvia Agulló
Proyecto: “Valorización de la RSC en el desarrollo del
negocio del grupo Sorigué”
Susana Posada – Fernando Riaño
Proyecto: “El valor compartido de los productos sociales
en Leroy Merlin”
Paula Toledano – María Calvo
Proyecto: “Valor compartido a través de las alianzas
Vaughan – Fundación Santos Toledano”
Susana Vilas – Javier Garilleti
Proyecto: “Diseño e implementación del plan de RSC en
AstraZeneca España: ResponsabilidaZ”Objetivos > Elementos básicos del programa > Dinámica sesiones formativas > Criterios de
selección > Calendario> Equipo del programa > Profesores sesiones formativas > Mentores 2020 >
EDICIONES ANTERIORES > Cuarta edición > Tercera edición > Segunda edición
> Primera edición > Edición piloto
Jose María Bolufer - Toni Ballabriga
Proyecto: “ Plan de integración de principios de
sostenibilidad en áreas de Innovación”
Natalia Hernando - Javier Garilleti
Proyecto: “RSC y misión, claves para la transversalidad”
José Carlos García - Beatriz Sánchez
Proyecto: “Diseño del Plan Director de Responsabilidad
Social en Cruz Roja Madrid”
Regina Pálla - Alberto Andreu
Proyecto: “Identificación de riesgos y oportunidades de la
financiación responsable en la agenda 2030”
Dulcinea Meijide - María Calvo
Proyecto: “Valor compartido, valor con sentido”Objetivos > Elementos básicos del programa > Dinámica sesiones formativas > Criterios de
selección > Calendario> Equipo del programa > Profesores sesiones formativas > Mentores 2020 >
EDICIONES ANTERIORES > Cuarta edición > Tercera edición > Segunda edición
> Primera edición > Edición piloto
Antonio Andújar - María Calvo
Proyecto: “Acercamiento a la sociedad por parte de la Mutua
de accidentes e implantación de la función dirse en la
organización”
Mónica Mariscal – Alberto Andreu
Proyecto: “Integración de la RC en la misión y valores de
Metro de Madrid”
María Molina – Javier Garilleti
Proyecto: “Potenciación de la imagen de las cooperativas de
crédito especialmente comprometidas con la RSC”
Samuel F. Ricardo Ruiz – Beatriz Sánchez
Proyecto: “Elaboración de un Plan Director de RSE global con
la ejecución local extrapolable a más regiones de la caficultura
mundial”
David de San Benito – Toni Ballabriga
Proyecto: “Desarrollo de la siguiente generación de talento
digital en España”También puede leer
