2019:Proyecciones de la economía peruana - Diciembre 2018 - Asociación Automotriz del Perú
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ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ Índice Panorama político: Retos y riesgos Entorno internacional Perspectivas económicas 2019 Retos de largo plazo APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 2
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ Panorama político: Retos y riesgos APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 3
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS EL CIERRE DEL 2018 Tres eventos políticos muy relevantes: RESULTADO ELECTORAL ELECCIONES ACUERDO ENTRE EL DEL REFERÉNDUM REGIONALES MINISTERIO PÚBLICO Y ODEBRECHT Resultados empoderan Puno, Arequipa, Aumentará el flujo de al Presidente. Moquegua y Tacna. información. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 4
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS EL CIERRE DEL 2018 El referéndum ha canalizado la demanda ciudadana por luchar contra la corrupción 1. Reformas no necesariamente tendrán efectos RESULTADO ELECTORAL DEL REFERENDÚM1 reales en sistema político ni judicial. % REFORMAS SÍ NO 2. Resultados: Empoderan al Presidente Vizcarra. Reforma constitucional que establece la 79 12 Junta Nacional de Justicia (antes CNM) Capital político importante para implementar una agenda de gobierno. Regulación del financiamiento de Debilitan significativamente a la oposición. organizaciones políticas 78 13 Canalizan institucional y democráticamente Reforma constitucional que prohíbe la rechazo a clase política, que se había reelección inmediata de parlamentarios 78 13 exacerbado después de audios. Reduce espacio a antisistemas. Reforma constitucional que establece la bicameralidad en el Congreso 8 80 1 Actas contabilizadas al 86,01%. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. FUENTE: ONPE 5
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS BALANCE DE PODERES Martín Vizcarra mantiene alta aprobación ciudadana y empresarial 2018: APROBACIÓN DE MARTÍN VIZCARRA CADE EJECUTIVO: APROBACIÓN % de los entrevistados ÚLTIMOS PRESIDENTES Aprobación Desaprobación No precisa % de ejecutivos 28 de julio: 16 de setiembre: Aprobación Desaprobación No precisa 70 Mensaje a la Cuestión de65 esaprobación No precisa Nación 65 Confianza 100 60 70 65 65 90 50 45 45 80 60 4540 70 44 3050 44 45 60 44 20 27 50 40 27 44 10 40 30 27 0 30 A M J J A S O N A M J20 J A S O N 27 20 Alan Ollanta Martín J A S O N 10 García PPK 10 Humala Vizcarra 0 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 A M J J A S O N FUENTE: Ipsos Perú, medios FUENTE: Ipsos Perú APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 6
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS EL CIERRE DEL 2018 El referéndum ha canalizado la demanda ciudadana por luchar contra la corrupción 1. Reformas no necesariamente tendrán efectos RESULTADO ELECTORAL DEL REFERENDÚM1 reales en sistema político ni judicial. % REFORMAS SÍ NO 2. Resultados: Empoderan al Presidente Vizcarra. Reforma constitucional que establece la 79 12 Junta Nacional de Justicia (antes CNM) Capital político importante para implementar una agenda de gobierno. Regulación del financiamiento de Debilitan significativamente a la oposición. organizaciones políticas 78 13 Canalizan institucional y democráticamente Reforma constitucional que prohíbe la rechazo a clase política, que se había reelección inmediata de parlamentarios 78 13 exacerbado después de audios. Reduce espacio a antisistemas. Reforma constitucional que establece la bicameralidad en el Congreso 8 80 1 Actas contabilizadas al 86,01%. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. FUENTE: ONPE 7
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS BALANCE DE PODERES La oposición política en el Congreso ha quedado debilitada y cuenta con niveles mínimos de aprobación 2018: APROBACIÓN DE LOS PRINCIPALES 2018: APROBACIÓN DE OTROS LÍDERES LÍDERES POLÍTICOS1 POLÍTICOS1 % de entrevistados % de entrevistados Martín Vizcarra Keiko Fujimori Alfredo Barnechea Julio Guzmán Alan García Verónika Mendoza 70 70 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 0 A J J A S O N A J J A S O N 1 En mayo no hubo medición de aprobación. 1 En mayo no hubo medición de aprobación. FUENTE: Ipsos Perú FUENTE: Ipsos Perú APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 8
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS EL CIERRE DEL 2018 El referéndum ha canalizado la demanda ciudadana por luchar contra la corrupción 1. Reformas no necesariamente tendrán efectos RESULTADO ELECTORAL DEL REFERENDÚM1 reales en sistema político ni judicial. % REFORMAS SÍ NO 2. Resultados: Empoderan al Presidente Vizcarra. Reforma constitucional que establece la 79 12 Junta Nacional de Justicia (antes CNM) Capital político importante para implementar una agenda de gobierno. Regulación del financiamiento de Debilitan significativamente a la oposición. organizaciones políticas 78 13 Canalizan institucional y democráticamente Reforma constitucional que prohíbe la rechazo a clase política, que se había reelección inmediata de parlamentarios 78 13 exacerbado después de audios. Reduce espacio a antisistemas. Reforma constitucional que establece la bicameralidad en el Congreso 8 80 1 Actas contabilizadas al 86,01%. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. FUENTE: ONPE 9
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS EL CONGRESO ¿Oportunidad para establecer una bancada oficialista relevante? BANCADAS EN EL CONGRESO Número de congresistas BANCADA JUL-16 DIC-18 Fuerza Popular 73 60 Peruanos por el Kambio 18 11 Frente Amplio 20 9 Alianza para el Progreso 9 8 Partido Aprista Peruano 5 5 Acción Popular 5 5 Nuevo Perú - 10 No agrupados - 22 FUENTE: Congreso de la República APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 10
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS ACUERDO MINISTERIO PÚBLICO - ODEBRECHT Las investigaciones de casos de corrupción continuarán exacerbando el entorno político 2018: PRINCIPALES LÍDERES POLÍTICOS INVESTIGADOS EN EL MARCO DEL CASO ‘LAVA JATO’ El flujo de información aumentará. Seguirá marcando la agenda política. Riesgo de corto plazo: ¿Remoción de fiscales anticorrupción? APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. FUENTE: Medios 11
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS LAS REGIONES Nuevos riesgos en algunas regiones del país 2018: RESULTADOS ELECCIONES REGIONALES GOBERNADOR PARTIDO RESULTADO REGIÓN (% DE VOTOS REGIONAL POLÍTICO VÁLIDOS) Mesías Cajamarca1 Acción Popular 61,4 Guevara Elmer Arequipa1 Unidos por el Gran Cambio 56,3 Cáceres Juan Tacna1 Acción por la Unidad Tacna 60,6 Tonconi Zenón Moquegua Emprendedora Moquegua2 41,9 Cuevas Firme Reunión entre Walter Aduviri (Gobernador de Puno), Evo Morales 2 Walter Movimiento de Integración (Presidente de Bolivia) y Zenón Cuevas (Gobernador de Puno 43,5 Moquegua). Aduviri Regional Mi Casita 1 FUENTE: La República, 7 de diciembre del 2018 Actualizado al 10 de diciembre del 2018. 2 Ganadores en primera vuelta. FUENTE: ONPE APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 12
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS EL 2019 Martín Vizcarra cierra el año proponiendo una agenda interesante y de trabajo conjunto con el sector privado PROPUESTAS DE MARTÍN VIZCARRA EN CADE EJECUTIVO 2018 1. Dotar al país de infraestructura económica y financiamiento. 2. Impulsar mecanismos de financiamiento local. 3. Fortalecer el capital humano. 4. Crea condiciones para un mercado laboral dinámico y competitivo. 5. Generar el desarrollo de capacidades para innovación. 6. Generar las condiciones para un ambiente de negocios productivo. 7. Facilitar las condiciones para el comercio exterior de bienes y servicios. 8. Promover la sostenibilidad ambiental. 9. Fortalecer la institucionalidad y combatir la corrupción. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 13
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS BALANCE DE PODERES Aprobación del Presidente Vizcarra se traslada solo parcialmente al resto del gobierno 2018: APROBACIÓN DEL GOBIERNO 2018: APROBACIÓN DEL PRIMER % de entrevistados MINISTRO, CÉSAR VILLANUEVA Aprueba Desaprueba % de entrevistados 70 Aprueba Desaprueba 60 60 50 50 40 40 30 30 20 20 10 10 0 A M J J A S O N 0 A M J J A S O N FUENTE: Ipsos Perú FUENTE: Ipsos Perú APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 14
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS MENSUAL EL 2019 Los retos 1. Las múltiples investigaciones por casos de corrupción continuarán marcando la política. 2. Martín Vizcarra necesitará sumar nuevos motores de aprobación ciudadana y sumar “más estrellas” a su equipo. 3. Para avanzar, será necesario un equipo de gobierno con visión compartida, trabajo conjunto y liderazgo. Gabinete más cohesionado y trabajo en equipo. Superar la parálisis en la administración pública. Relación con el Congreso que contenga los enfrentamientos políticos y logre acuerdos. Capacidad de manejo político en regiones políticamente complejas. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 15
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS LA RELACIÓN ENTRE EL PODER EJECUTIVO Y EL CONGRESO HA ESTADO MARCADA POR LA CONFRONTACIÓN Junio: Congreso no renueva Diciembre: Marzo: Nuevo Julio: Setiembre: confianza a ministro de Congreso debate pedido de vacancia. Renuncian/ M. Vizcarra Julio: PPK asume la vacancia Se presentan videos destituyen a plantea economía, Alfredo Thorne presidencia presidencial, la que involucran al altas cuestión de cual no se Gobierno en autoridades confianza Junio: Interpelación a supuesta compra de del Poder aprueba ministro del Interior, votos Judicial Carlos Basombrío 2016 2017 2018 Setiembre: Julio: Octubre: Octubre: Asesor de PPK, Diciembre: Indulto Interpelación a Mensaje Detención Carlos Moreno, involucrado a Alberto Fujimori ministra de a la preliminar en caso de corrupción nación de a K. Educación, Marilú Martens Vizcarra Fujimori Marzo: PPK renuncia a la Diciembre: Diciembre: Mayo: Luego de Setiembre: Presidencia de la Julio: Se Resultado del Congreso censura al interpelación, renuncia Congreso no República y lo publica primer referéndum ministro de Educación, el ministro del MTC, renueva confianza sucede Martín audio del caso empodera a Jaime Saavedra Martín Vizcarra a Premier Zavala Vizcarra ‘Lava Juez’ Vizcarra Fenómeno El Niño Costero APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 16
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS ESCENARIO BASE Se han reducido significativamente los riesgos de escalamiento a una crisis de gobernabilidad SET-18: ESCENARIOS POLÍTICOS Crisis de Estabilidad Confrontación contenida gobernabilidad Probabilidad 5% 75% 20% ¿0% - 5%? APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 17
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PANORAMA POLÍTICO: RETOS Y RIESGOS OPINION EMPRESARIAL Por ahora, hay cierto optimismo con respecto a la política y la economía en el 2019 OPINIÓN EMPRESARIAL: EN DIC-2019, CONFIANZA PARA INVERTIR1 ¿LA APROBACIÓN DE VIZCARRA HABRÁ...? % de ejecutivos Puntos 30 25 24 40 37 25 35 20 30 27 24 15 25 20 10 15 10 7 5 5 5 0 0 I II III IV I II III IV I II III O D Bajado Bajado algo Se habrá Aumentado Aumentado 2016 2017 2018 mucho mantenido algo mucho 1 Resultado de la resta entre el porcentaje que planea aumentar el ritmo de ejecución de sus inversiones y el porcentaje que planea reducirlo en FUENTE: sondeo realizado a clientes del SAE en diciembre del 2019 los próximos seis meses. FUENTE: sondeo realizado a clientes del SAE en diciembre del 2019 APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 18
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ Entorno internacional APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 19
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ EL ENTORNO INTERNACIONAL EL ENTORNO INTERNACIONAL ESTÁ CAMBIANDO Tres factores restarán impulso a la economía global en los próximos años Incremento de los costos de financiamiento Necesidad de desapalancamiento del sector público y de empresas Persistencia del proteccionismo comercial APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 20
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ EL ENTORNO INTERNACIONAL IMPLICANCIAS PARA EL PERÚ Moderación en el crecimiento de nuestros socios comerciales y precios de los commodities estables CRECIMIENTO DE LOS PRINCIPALES PRECIOS DE COMMODITIES1 SOCIOS COMERCIALES DEL PERÚ1 Var. % real UNIDAD 2019 2020 2021 4,5 4,0 4,0 3,8 Cobre US$/lb 2,80 2,90 3,00 3,6 3,5 3,5 Zinc US$/lb 1,25 1,30 1,30 3,0 2,5 Petróleo US$/barril 65 65 65 WTI 2,0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 1 Proyecciones realizadas en setiembre del 2018. Crecimiento ponderado por la participación del destino en el valor total de nuestras exportaciones. Proyecciones realizadas en agosto FUENTE: BCR, APOYO Consultoría del 2018. FUENTE: FMI, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 21
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ EL ENTORNO INTERNACIONAL ENTORNO INTERNACIONAL La probabilidad de que la guerra comercial continúe escalando se ha reducido ligeramente EEUU: IMPACTO ESTIMADO DE LA CHINA: IMPACTO ESTIMADO DE LA GUERRA COMERCIAL SOBRE EL PBI1 GUERRA COMERCIAL SOBRE EL PBI1 Puntos porcentuales de crecimiento Puntos porcentuales de crecimiento 2018 2019 2020 2018 2019 2020 0,0 0,0 Aranceles aplicados a la fecha -0,2 -0,2 Aranceles aplicados a la fecha -0,4 Aranceles sobre -0,4 -0,6 todas las importaciones -0,8 -0,6 -1,0 -0,8 Aranceles sobre -1,2 todas las importaciones -1,0 -1,4 1 No considera incrementos en los aranceles a vehículos y partes de 1 No considera incrementos en los aranceles a vehículos y partes de vehículos, ni el impacto sobre la confianza empresarial y los mercados vehículos, ni el impacto sobre la confianza empresarial y los mercados financieros. financieros. FUENTE: FMI FUENTE: FMI APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 22
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ EL ENTORNO INTERNACIONAL FORTALEZA MACROECONÓMICA El Perú tiene amortiguadores para suavizar el efecto de posibles golpes externos 2017: RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 2017: DEUDA PÚBLICA DEL GOBIERNO GENERAL % del PBI % del PBI 29,5 84,0 18,1 52,6 15,3 14,1 49,4 11,1 23,1 23,6 23,6 47,5 56,5 54,3 Perú Brasil Colombia Chile Argentina Perú Chile Colombia Argentina Brasil 2017: SERVICIO DE DEUDA TOTAL1 2017: PROVISIONES DE LA BANCA MÚLTIPLE % de exportaciones de bienes y servicios % de la cartera atrasada 41,8 164,1 152,6 33,0 128,9 125,6 124,0 20,0 25,6 14,5 Perú Chile Colombia Brasil Argentina Brasil Perú Chile2 Colombia2 Argentina2 1 Incluye otros ingresos de la cuenta corriente. 2 Al 1T2018. FUENTE: Bloomberg, FMI APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 23
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ EL ENTORNO INTERNACIONAL IMPLICANCIAS PARA EL PERÚ El Perú seguirá creciendo cerca de 4%, pero dependerá más de la economía local LATAM: PBI, 20191 Var. % real 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 -1,0 -2,0 Per Bol Chi Col Bra Méx Ecu Arg 1 Proyecciones realizadas en nov-18. FUENTE: APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 24
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ Perspectivas económicas 2019 APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 25
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 BALANCE El crecimiento se estabilizará alrededor de 4% PBI Y VENTAS LOCALES1 PRINCIPALES COMPONENTES DE LA Var. % real DEMANDA AGREGADA1 PBI Ventas locales² Var. % real 2018 2019 7.0 6.0 6.0 5.1 4.7 4.7 4.8 5.0 5.0 3.9 4.2 4.0 4.0 4.2 4.4 3.0 3.8 3.0 2.0 2.0 1.0 1.0 0.0 0.0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Inversión total Exportaciones Consumo privado 1 Proyecciones realizadas en agosto del 2018. 1 Proyecciones realizadas en agosto del 2018. 2 Demanda interna sin inventarios. FUENTE: BCR, APOYO Consultoría FUENTE: APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 26
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 INVERSIÓN La inversión minera y la agroindustria no tradicional serán los principales motores de crecimiento INVERSIÓN TOTAL POR TIPO1 Minería Var. % real Será el principal motor de la inversión 2018 2019 privada. 40,0 Incluye inversión en 30,0 agroindustria, hotelería, 30,0 retail, entre otros. 20,0 11,0 Agroindustria no tradicional 10,0 5,0 Uno de los mayores generadores de 0,0 empleo formal y que más crece. -10,0 -8,2 -20,0 -30,0 Infraestructura de uso público Inversión Infraestructura Inversión Inversión Hace dos años, se esperaba que fuera minera concesionada diversificada² pública 1 Proyecciones realizadas en agosto del 2018. el principal motor de crecimiento. 2 No incluye la inversión en grandes proyectos ni la inversión en Techo Propio en el marco de la Reconstrucción con Cambios. FUENTE: APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 27
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 MINERÍA El nuevo ciclo de inversión minera INVERSIÓN MINERA TOTAL1 PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN US$ Mil millones Continuidad y optimización de operaciones Nuevos proyectos y ampliaciones Quecher Main Mina Justa (Newmont y Buenaventura) Exploración y otros US$480 millones (Marcobre y Alxar) US$1 600 millones Fecha de inicio de operación: Fecha de inicio de operación: 2020 9.0 2019 8.0 6,9 7.0 6,6 6,7 Ariana B2 (Southern Peaks Mining) (Minsur) 6.0 US$125 millones 5,1 Fecha de inicio de operación: US$200 milliones 5.0 2020 Fecha de inicio de operación: 2020 3,9 4.0 3.0 Amp. Toromocho Quellaveco 2.0 (Chinalco) (Anglo American y Mitsubishi) US$1 300 millones 1.0 US$5 300 millones Fecha de inicio de operación: Fecha de inicio de operación: 2022 2020 0.0 2010 2013 2016 2018 2019 2021 1 Proyecciones realizadas en setiembre del 2018. FUENTE: Minem, empresas, APOYO Consultoría FUENTE: empresas, Minem APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 28
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 AGROINDUSTRIA NO TRADICIONAL La expansión de la industria se dio con el surgimiento de nuevos jugadores AGROEXPORTACIONES MODERNAS1 EMPRESAS AGROEXPORTADORES US$ Millones MODERNAS SEGÚN RANGO DE INGRESOS Número de empresas 6 000 Implementación de la Ley 5 000 de Promoción Agraria2 VALOR DE EXPORTACIONES 2007 2017 4 000 Mayores a US$100 millones 1 6 3 000 Entre US$50 millones y 2 8 2 000 US$100 millones Entre US$20 millones y 1 000 5 24 US$50 millones 0 1995 1998 2001 2004 2007 2010 2013 2016 2018 Subtotal 8 38 1 Exportaciones no tradicionales. Excluye productos manufacturados (US$600 millones en el 2017). 2018 es estimado. FUENTE: Veritrade 2 Ley N°27360. FUENTE: Veritrade, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 29
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 AGROINDUSTRIA NO TRADICIONAL Seguiría creciendo en base al aumento de la productividad y la siembra de cultivos de mayor valor AGROEXPORTACIONES NO Drones y sensores en Nuevas fuentes de TRADICIONALES1 sistemas de monitoreo información US$ Mil millones Realizado Proyección 7,0 5,3 4,5 Biotecnología Riego más eficiente 2017 2018 2021 1 Coninformación a junio del 2018. Proyecciones realizadas en agosto del 2018. FUENTE: Veritrade, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 30
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 ENTORNO PARA CONSUMIR La masa salarial formal crece a su tasa más alta desde el 2013, mientras que el salario promedio informal cae APORTACIONES A ESSALUD1 SALARIO REAL PROMEDIO DE Var. % real, promedio últimos tres meses TRABAJADORES INFORMALES1 16,0 Zonas urbanas, índice 2016=100 14,0 105,0 12,0 100,0 10,0 8,0 95,0 6,0 6,4 90,0 4,0 2,0 85,0 0,0 80,0 -2,0 -4,0 75,0 E A J O E A J O E A J O E A J O E A J O E A J O 2013 2014 2015 2016 2017 2018 70,0 1 2016 2017 2018¹ No considera multas ni fraccionamientos. 1 Estimado a partir del salario promedio total y el salario promedio FUENTE: Sunat, INEI de los trabajadores formales. 2 Últimos 12 meses a set-18. FUENTE: INEI, BCR, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 31
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 MERCADO LABORAL El sector formal seguirá liderando el crecimiento, pero el sector informal empezará a mejorar MASA SALARIAL TOTAL1 MASA SALARIAL POR TIPO DE EMPLEO1 Var. % real Var. % real 12,0 Formal² Informal 16,0 10,0 14,0 12,0 8,0 10,0 6,0 8,0 5,6 5,5 4,1 6,0 3,8 4,0 3,5 4,0 2,3 2,4 2,0 0,7 0,9 2,0 0,0 0,0 -2,0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 1 Proyecciones realizadas en agosto del 2018. 1 Proyecciones realizadas en agosto del 2018. 2 Incluye al empleo formal en el sector público y privado. FUENTE: BCR, INEI, MTPE, APOYO Consultoría FUENTE: BCR, INEI, MTPE, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 32
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 BALANCE 2019 Motores de crecimiento impulsarán el crecimiento de diversos mercados 2019: DESEMPEÑO ESPERADO DE ALGUNOS MERCADOS Turismo Retail Minería moderno Infraestructura Educación Vivienda Automotriz de uso público superior Agroindustria Bajo crecimiento Alto crecimiento FUENTE: APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 33
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 AUTOMOTRIZ El aumento del ISC ha tenido un impacto importante en las ventas de vehículos ligeros de todas las marcas VENTA DE VEHÍCULOS LIGEROS NUEVOS Var % anual E-O 2018 20 Se vendieron alrededor Implementación de de 98 mil unidades, los cambios al ISC menor número en 7 años. 10 0 -10 -20 -30 -40 S O N D E F M A M J J A S O 2017 2018 FUENTE: AAP APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 34
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 AUTOMOTRIZ Se reactivará el mercado automotriz, en especial, por el crecimiento de las ventas de vehículos ligeros VENTAS DE VEHÍCULOS NUEVOS1 Var. % anual LIGEROS COMERCIALES PESADOS 50.0 15.0 15.0 10.0 8.0 40.0 10.0 7.5 Las ventas empezarían 5.0 1.5 30.0 a recuperarse a partir 5.0 del 2T2019. 3.0 0.0 20.0 0.0 - 5.0 10.0 5.0 - 5.0 - 10.0 - 15.0 0.0 - 10.0 - 20.0 - 10.0 - 15.0 - 25.0 -15.0 - 20.0 - 20.0 - 30.0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 1 Proyecciones realizadas en noviembre del 2018. FUENTE: APP, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 35
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2019 AUTOMOTRIZ Mejora del 2019 no será suficiente para alcanzar el nivel de ventas del 2017 VENTAS DE NUEVOS VEHÍCULOS1 Miles de unidades -10,7 5,8 201 191 187 182 173 172 172 162 Menor cifra desde el 2011. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 1 Proyecciones realizadas en noviembre del 2018. FUENTE: APP, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 36
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ Retos y largo plazo APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 37
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ RETOS Y LARGO PLAZO RETOS DEL GOBIERNO La agenda económica planteada por Martín Vizcarra es ambiciosa COMPETITIVIDAD DESCENTRALIZACIÓN INFRAESTRUCTURA REFORMA LABORAL EMPODERAMIENTO DE TENDENCIA A DESARROLLAR GOBIERNOS REGIONALES PROYECTOS COMO OBRA Reducción de sobrecostos. PÚBLICA Incremento presupuestal para Flexibilización de contratación. gobiernos subnacionales más alto Administración simplificada y de los últimos 10 años. reducción de plazos. Incremento de indemnización por despido arbitrario. Implementación de agendas Creación de un Plan Nacional de regionales para alinear prioridades Infraestructura. de los gobiernos subnacionales. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 38
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ RETOS Y LARGO PLAZO LARGO PLAZO Pasado el impulso de la inversión minera, la tasa de crecimiento de la economía podría disminuir PBI Y VENTAS LOCALES1 RAZONES PARA ESPERAR UN MENOR Var. % real CRECIMIENTO EN EL 2021: PBI Ventas locales² 12,0 El impulso de la inversión minera se acaba en el 2020. 10,0 8,0 Es poco probable que se inicie la construcción de nuevos proyectos de infraestructura que puedan 6,0 4,7 4,7 sostener los niveles de inversión. 3,9 3,3 4,0 2,5 3,8 4,2 4,4 Baja probabilidad de que se implementen reformas 2,0 3,5 que logren impulsar la productividad en los siguientes 1,7 0,0 tres años. 2011 2013 2015 2017 2019 2021 1 A partir del 2018 son proyecciones realizadas en agosto del 2018. Riesgo: desempeño de la economía mundial. 2 Demanda interna sin inventarios. FUENTE: BCR, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 39
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ RETOS Y LARGO PLAZO CLASE MEDIA MÁS GRANDE La clase media crecerá en un millón de hogares al 2022 PERÚ URBANO: DISTRIBUCIÓN SOCIOECONÓMICA URBANA1 % de los hogares urbanos 2007 2017 2022 Clase con más recursos (A) 2 37% 2 47% 3 55% Clase media consolidada (B) 9 13 15 Clase media emergente (C) 26 32 38 Clase popular emergente (D) 36 35 32 Clase popular con escasos recursos (E) 27 17 12 1 Proyección realizada en setiembre del 2018. FUENTE: Enaho-INEI, APOYO Consultoría APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 40
ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ www.apoyoconsultoria.com Esta presentación ha sido elaborada para la Asociación Automotriz del Perú, como parte del Servicio de Asesoría Empresarial - SAE de APOYO Consultoría. APOYO Consultoría S.A.C. Derechos reservados. Copyright 2018. Protegido bajo las leyes de derechos de autor. D.Leg. 822. Prohibida su reproducción, reenvío, o modificación total o parcial sin autorización escrita de APOYO Consultoría S.A.C. La información contenida en este documento debe considerarse incompleta porque sirve de base a una exposición oral. APOYO Consultoría. Derechos reservados. Prohibida su reproducción o reenvío sin autorización. 41
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