Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...

Página creada Diana Alexandro
 
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Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
Más allá de la graduación: nuevos
             partenariados, nuevas métricas,
                                diversificación
                                        Rita da Costa
                             OECD Development Centre
                                     @OECD_Centre

                        SEMINARIO INTERNACIONAL
RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA Y LA UNIÓN
                                            EUROPEA
                  Casa América, 1 de diciembre de 2021
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación

                                                                3. Renovar la
1. Más allá de la              2. El marco de
                                                                cooperación
graduación y del                medición del
                                                               internacional:
      PIB                      bienestar de la
                                                                  una tarea
                               OCDE en ALC
                                                                  pendiente
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
1. Más allá de la graduación y del PIB
                                             Graduación: una discusión necesaria, pero no suficiente

     Inflows of external finance across income groups and regions
     % of GDP, group averages weighted by GDP, average of 2017 and 2018 group averages                                                                             La ayuda oficial al
                                                                                                                                                                   desarrollo (AOD),
                        Bilater al ODF          Multilater al ODF         Remittances          FDI         Portfolio investment         Other investment
                                                                                                                                                                  tanto bilateral como
     25
                                                                                                                                                                      multilateral,
                                                                                                                                                                 representa menos del
     20                                                                                                                                                           1% del PIB de ALC,
                                                                                                                                                                    mientras que la
     15                                                                                                                                                           inversión extranjera
                                                                                                                                                                      directa (IED)
     10                                                                                                                                                           representa más del
                                                                                                                                                                           3%.
      5

      0
                LICs                LMICs          UMICs             SA                  SSA         EAP            MENA          LAC                      ECA

Fuente: OECD (2021) Global Outlook on Financing for Sustainable Development 2021 - © OECD 2020
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
1. Más allá de la graduación y del PIB
     § Desafios globales compartidos y crecientes interconexiones

     § Necesidad de construir nuevos modelos de desarrollo
        § Agotamiento del modelo neoliberal:
            §   Impacto medioambiental
            §   Desigualdades crecientes

        § Descontento creciente en ALC (y más allá) ya en 2019 [trampas]

     § Necesidad de un nuevo contrato social en ALC: redefinir el papel de
       Estado, las estrategias de producción y de consumo, sostenibilidad
       medioambiental y financiera de ALC.
     § Entonces:
        § Que indicadores para repensar el desarrollo y orientar la
          cooperación?
        § Que nuevos esquemas podrían perfilarse para una cooperación
          renovada?
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
1. Más allá de la graduación y del PIB

                               En América Latina, aunque el PIB per cápita ha continuado
                                creciendo, al tiempo que la satisfacción con la vida cayó.
                                  PIB per cápita, PPA de 2017, en USD y satisfacción vital media en una escala de 0 a 10

                                                      PIB per cápita - LAC 11 (eje izquierdo)                                    Satisfacción con la vida - LAC 11 (eje derecho)

            20000                                                                                                                                                                             6,5
            18000                                                                                                                                                                             6,4
            16000                                                                                                                                                                             6,3
            14000                                                                                                                                                                             6,2
            12000                                                                                                                                                                             6,1
            10000                                                                                                                                                                             6,0
             8000                                                                                                                                                                             5,9
             6000                                                                                                                                                                             5,8
             4000                                                                                                                                                                             5,7
             2000                                                                                                                                                                             5,6
                0                                                                                                                                                                             5,5
                         00

                                  01

                                           02

                                                     03

                                                              04

                                                                       05

                                                                                06

                                                                                          07

                                                                                                   08

                                                                                                            09

                                                                                                                     10

                                                                                                                               11

                                                                                                                                        12

                                                                                                                                                 13

                                                                                                                                                          14

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                                                                                                                                                                          16

                                                                                                                                                                               17

                                                                                                                                                                                    18

                                                                                                                                                                                         19
                       20

                                20

                                          20

                                                   20

                                                            20

                                                                     20

                                                                               20

                                                                                        20

                                                                                                 20

                                                                                                          20

                                                                                                                    20

                                                                                                                             20

                                                                                                                                      20

                                                                                                                                               20

                                                                                                                                                         20

                                                                                                                                                                     20

                                                                                                                                                                          20

                                                                                                                                                                               20

                                                                                                                                                                                    20

                                                                                                                                                                                         20
Fuente: OCDE et al. (2019), Perspectivas económicas de América Latina 2019: Desarrollo en transición, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/g2g9ff1a-es.
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
1. Más allá de la graduación y del PIB

                 El vínculo entre el PIB per cápita y el bienestar se debilita entre los
                                           países más ricos.
                         Coeficiente de regresión de efectos fijos con panel rotativo de una medida de bienestar compuesta y PIB per
                                                                     cápita (USD PPA 2011)

                                                               Coeficiente Beta                                                               Intervalo de confianza
               Coeficiente
           (desviación estándar)
 10
   8
   6
   4
   2
   0
  -2

                                                                                                                                                                     10 5
                                                                                                                                                                     10 1
                                                                                                                                                                     11 6
                                                                                                                                                                     11 1
                                                                                                                                                                     11 6
                                                                                                                                                                          2
     0
            5
                    0
                            6
                                    1
                                           6
                                                   1
                                                           7
                                                                  2
                                                                          7
                                                                                  2
                                                                                         8
                                                                                                 3
                                                                                                         8
                                                                                                                 3
                                                                                                                        9
                                                                                                                                4
                                                                                                                                        9
                                                                                                                                               4
                                                                                                                                                       0
                                                                                                                                                               5

                                                                                                                                                                     10 0
                                                                                                                                                                       03
                                                                                                                                                                       40
                                                                                                                                                                       76
                                                                                                                                                                       13
                                                                                                                                                                       49
                                                                                                                                                                       86
  00
         36
                 73
                         09
                                46
                                        82
                                                19
                                                        55
                                                               92
                                                                       28
                                                                               65
                                                                                      01
                                                                                              38
                                                                                                      74
                                                                                                             11
                                                                                                                     47
                                                                                                                             84
                                                                                                                                     20
                                                                                                                                            57
                                                                                                                                                    94
                                                                                                                                                            30
                                                                                                                                                                       67
2
       2
               2
                      3
                              3
                                      3
                                              4
                                                     4
                                                             4
                                                                     5
                                                                            5
                                                                                    6
                                                                                            6
                                                                                                    6
                                                                                                           7
                                                                                                                   7
                                                                                                                           7
                                                                                                                                  8
                                                                                                                                          8
                                                                                                                                                  8
                                                                                                                                                         9
                                                                                                                                                                 9
                                                                                                                                                                        PIB per cápita

Fuente: OCDE et al. (2019), Perspectivas económicas de América Latina 2019: Desarrollo en transición, OECD Publishing, Paris, https://doi.org/10.1787/g2g9ff1a-es.
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
2. El marco de medición del bienestar de la OCDE en ALC
                                       BIENESTAR ACTUAL
                   Dimensiones clave                                  Cómo las medimos

 Ingreso y patrimonio              Bienestar subjetivo
                                                                                                        • Focuses on people (i.e. individuals
                                                                                                          and households), their situation and
 Trabajo y calidad del empleo      Seguridad
                                                              Promedios             Desigualdades         how they relate to others in the
                                   Conciliación vida                                entre grupos          community where they live and work.
 Vivienda
                                   personal-laboral

 Salud                             Relaciones sociales
                                                                                                        • Concentrates on both current well-
                                                                                                          being outcomes and the resources
 Conocimientos y
                                   Compromiso cívico
                                                                                                          underpinning well-being in the future
 competencias                                             Desigualdades entre las     Carencias           (sustainability).
 Calidad del                                              personas con mayor y
 medioambiente                                            menor bienestar
                                                                                                        • Considers vertical and horizontal
                                                                                                          inequalities across well-being
                        RECURSOS PARA EL BIENESTAR FUTURO                                                 dimensions
                   Dimensiones clave                                 Cómo las medimos
                                                                                                        • Looks at both objective and
                                                                                                          subjective aspects of well-being
                                                                    Fondos                Flujos
 Capital natural                   Capital humano

 Capital económico                 Capital social                   Factores              Resiliencia
                                                                    de riesgo
Más allá de la graduación: nuevos partenariados, nuevas métricas, diversificación - SEMINARIO INTERNACIONAL RELANZAR LAS RELACIONES ENTRE AMÉRICA ...
Current well-being: gains
   From a                                                                and losses ̴ 2000-2019
 long-term
perspective
, important
  gains in
   current
 well-being
were made
 between ̴
  2000-19

But some
 aspects
stagnated
    or
worsened

       2021   How’s Life in Latin America? Measuring well-being for policy making: Key findings      8
While many                                                         Resources for future well-
                                                                   being (sustainability): gains
aspects of                                                         and losses ̴ 2000-2019
 economic
and human
   capital
 improved,
  progress
  was not
  uniform

Aspects of
natural and
   social
 capital, in
 particular,
weakened
        2021   How’s Life in Latin America? Measuring well-being for policy making: Key findings   9
Aunque los Planes Nacionales de Desarrollo adoptan cada vez más una visión multidimensional, los
objetivos económicos siguen siendo ampliamente dominantes en las 11 dimensiones del Marco de
Bienestar de la OCDE
2. El marco de medición del bienestar de la OCDE en ALC

     ENFOQUE DE BIENESTAR COMO HERRAMIENTA PARA CAMBIAR LOS
                     LENTES DEL DESARROLLO
              • Incorporar un enfoque de bienestar a cada etapa del ciclo de políticas públicas.

Fuente: OCDE et al. (2021), Cómo va la vida en América Latina y el Caribe?, OCDE Publishing, Paris.
3. Renovar la cooperación internacional: una tarea pendiente

   • Promover enfoques integrados y multidimensionales
      • Enfoque en el ciudadano y los hogares
      • Coherencia de politicas
      • Acciones conjuntas con multiples herramientas y actores (whole of
        government)
      [Mission driven partnerships]

   • Conectar agendas nacionales con agendas multilaterales
     crecientes
      • Dimension internacional del contrato social
      • Coherencia de politicas a nivel internacional
      • Uso balanceado de herramientas (financieras, regulacion, capacitación
        tecnica)

   • Promover esfuerzos regionales de cooperacion
¡Gracias!
Rita.DACOSTA@OECD.org
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