SIGA Sistema Integrado de Gestión Administrativa - Septiembre de 2010
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Que es el SIGA? Es un sistema informático que contribuye al ordenamiento y simplificación de los procesos administrativos en el marco de las normas establecidas por los Órganos Rectores de los Sistemas Administrativos del Estado, permitiendo: Manejo ordenado de todo el proceso previo al registro SIAF. Simplificación de los procesos administrativos. Información oportuna de calidad. Disponibilidad de información de costos.
Flujo de Procesos e Integración SIGA-SIAF Ejercicio Anterior Ejercicio Actual (Junio –Diciembre) Formulación Programación SIAF Presupuestal Trimestral Compromiso Devengado (PIA) (PIM) Interfase SIAF Solicitud de Pedidos – Control de Montos Programados Programados Asientos Control Control de Control techo Contables Calendario pedido Calendario E/S Si Proceso Programación de Verificar Autorizado Stock Control Stock mín. Bs. y Ss. Procesos de Generación Fecha vencimiento Atención de de O/C y Ingreso a Control de Selección Pedidos No Techo Pptal O/S Almacén Control de (PAAC) PECOSA SIGA Techo Pptal Pedidos de Reprogramación Control Tendencia Compra-No De Bienes y Ejecución Control si a reducirse Programados Servicios Actualización de Contrato, Activo es o no Carta-Fianza Activos? SI Patrimonio depreciable PAAC (Depreciación) NO Autorizado? 3
Ventajas SIGA MEF Mejora de calidad de ejecución (CN y PAAC) Simplificación de Ordenamiento procesos (Organización, Funcional, Procesos) Disminución de malas Ahorro en Recursos Prácticas. Transparencia Mayor Productividad BD CENTRAL SIGA Cumplimiento con Entes Rectores Redistribuir recursos Información sistematizada Compras Corporativas, Consulta de Precios, Toma de decisiones.
Gestión Logística (Antes – Despúes) 1- Coordinación entre las áreas Reuniones Memorándums, teléfono, En línea. Cada usuario reuniones, etc. cumple un rol 2- Catálogo de Bienes y Servicios CODIGO UNICO Diferentes Catálogos. Items con varios códigos. 6
Gestión Logística (Antes – Después) 3- Cuadro de Necesidades – Pedidos. $ $ Compras Coordinaciones de C.Costos con Logística, utilizando mecanismos fuera del sistema. En línea. Red o Internet 4- Atención de Pedidos. Centro Costo Almacén PECOSA Recepción PECOSA Almacén conoce pedido al recibir copia Almacén dispone de consulta. de solicitud. PECOSAS manuales. PECOSAS automáticas. 7
Gestión Logística (Antes – Después) 5- Otros procesos. Procesos Manuales • Determinación de Valores Referenciales • Evaluaciones de Procesos de Selección. • Seguimiento de Contratos BD CENTRAL SIGA Control de movimientos en Almacén. Control del Patrimonio. CONTABILIDAD OPORTUNA 8
CUADRO DE NECESIDADES POR CENTRO DE COSTO 11
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE BIENES Y SERVICIOS 12
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES 13
14
PAO ACTUALIZADO (Actualización de información antes del estudio de mercado) 15
ESTUDIO DE MERCADO 16
ESTUDIO DE MERCADO 17
CERTIFICACION PRESUPUESTAL 18
PROCESO DE SELECCION 19
REGISTRO DEL CONTRATO 20
21
ORDEN DE COMPRA 22
ENTRADAS ALMACEN 23
ATENCION DE PEDIDOS DE PECOSA 24
25
GENERACION DE ACTIVO (Entrada almacén – Alta) 26
GENERACION DE ACTIVO (Pecosa – Asignación) 27
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