Plan Estratégico 2 24 - Euskadi.eus
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Plan Estratégico 2 24
Alta concentración de empresas tractoras medianas y grandes
Intensidad tecnológica
2
Nº EMPRESAS Nº PERSONAS
INSTALADAS EMPLEADAS
TACC: +2,3% TACC: +3,2%
572 580 18,5 19,7 19,5
530 544 17,2
3,3
3,1 3,4 3,5
137 138 144 145
4,8 5 5,2
138 140 5,3
157 159
255 9,3 10
266 11
271 10,6
276
2017 2017
2018 2018
2019 2019
2020 2020
Bizkaia Gipuzkoa Araba Bizkaia Gipuzkoa Araba
Crecimiento sostenido de empresas instaladas
Aumento progresivo de personas empleadas
3
OCUPACIÓN DE OCUPACIÓN DE
EDIFICIOS SUELO
492
58
Superficie ocupada (miles de m2 /
%)
Superficie libre (miles de m2 / %)
114
1.639
Ocupación total de las infraestructuras: 66% (Araba 27% - Bizkaia 77% - Gipuzkoa 94%)
Suelo comercializable ocupado al 77% (Araba 73% - Bizkaia 79% - Gipuzkoa 77%)
4
MISIÓN VISIÓN VALORES
“Conformamos “Ser esencial para > Excelencia > Pasión por los
ecosistemas proyectos de futuro y de retos
> Cliente:
tecnológico- país con infraestructuras
nuestro ADN >Sostenibilidad
empresariales referentes, verdes e
acogiendo y inteligentes. > Compromiso > Somos RED
acompañando a las social
empresas y al talento que Ser el lugar en el que se
resuelven los retos de la mejora el presente y se
humanidad” crea el futuro de la
sociedad.”
Agente esencial para proyectos de futuro y de País
Infraestructuras verdes e inteligentes para mejorar el presente y crear el futuro
5
EJES
CRECER CONTRIBUIR IMPACTAR
ordenadamente a través del activamente al crecimiento tecnológico, en los ecosistemas científico
fortalecimiento de unos ecosistemas empresarial y social de Euskadi y de las tecnológicos a través de servicios
más sostenibles y eficientes empresas y personas instaladas en los diferenciales y de la marca Parke
campus
Expansión geográfica y 4 Sociedad
1
especialización 7 Servicios diferenciales
5 Red de alianzas
2 Expansión del negocio 8 Proyección de la Marca Parke
Integración de un Modelo
6
Infraestructura smart y organizativo en Red
3
sostenible
8 Líneas Estratégicas, 18 iniciativas y más de 60 acciones
Desarrollo entre 2021 y 2024
6
Expansión geográfica:
• PTA crecimiento de 740.000 m2
• PCTB crecimiento de 200.000
m2
CRECER • PCTG crecimiento de 40.000 m2
Expansión del negocio, con un 5 nuevos edificios, que representarán
objetivo de facturación de 95 M€ en un crecimiento de 45.000 m2 en nuevas
el periodo 2021-2024 infraestructuras
• PTA - 5 M€ • PCTB – 3 edificios
• PCTB - 65 M€ • PCTG – 2 edificios
• PCTG - 24,5 M€
Parke Verde: invertiremos 17 millones Una inversión estimada de 126M€ en el
en transición energética para buscar la periodo 2021-2024
autosuficiencia energética en 2035 • PTA – 10,2 M€
Nº edificios: 35 • PCTB – 85 M€
• PCTG – 30,9 M€
Parke Smart, apostando por Parques Smart 5G y entornos
ciberseguros
Nuevas empresas: + 160
La RPTE visualiza un esfuerzo y evolución en parámetros esenciales
7
CAMPUS DE LA RPTE
Leioa Zamudio / Derio
ACTUALES
PCTB: ampliación Agarre
PCTG: ampliación Miramón Donostia (
PTA: ampliación Miñano
Ortuella
PROYECTADOS
Abanto
Zorrotzaurre Hondarribia
1. EZKERRALDEA- Hernani (Galarreta)
MEATZALDEA
Ortuella
2. EZKERRALDEA-
MEATZALDEA
Abanto
Vitoria-Gasteiz
3. ZORROTZAURRE
(Estudio) CAMPUS ADHERIDOS
4. HONDARRIBIA (Estudio) 1. EIBAR
2. POLO GARAIA
6 Campus y 3 ampliaciones previstas
2 Campus adheridos hasta el momento: Eibar y Polo Garaia
4 nuevos Campus proyectados en la CAPV
8
PARKE VERDE
CRECER PARKE SMART
Reducción Consumo Vehículos que consuman
35% energético combustibles alternativos
PARKE VERDE:
32% Energías Renovables
Transición Energética y Neutralidad
Neutralidad Climática 2030 climática
40% Edificios CEE
COMPROMISO Impulso al papel
CONTRIBUIR SOCIAL
de las mujeres en
ciencia y
tecnología:
contamos con la
colaboración de más de
200 mujeres de la Red
Impulso de las
vocaciones
Impulso a la Cultura Tecnológica
científico-
Red de Alianzas: tecnológicas: Divulgación
llegamos a más de 1.700 de las actividades
Universidades, incubadoras (BICs, alumnos-as / año
científico-
UPV-EHU y Deusto), APTE e IASP, (Foro FP- Parke + Jornada Ciencia y
Tecnología en femenino)
tecnológicas
y de Innovación
Alianzas transfronterizas, proveedores
Modelo organizativo de Red:
Consolidación gestión por procesos, Servicios
diferenciales de la red
compra pública verde y compra pública Objetivo de nº de (servicios especializados + servicios
innovadora, plan director de sistemas, personas participantes generales y de bienestar)
gestión del talento interno y gestión por en acciones Objetivo en el periodo
2021-2024: +14.000
competencias, plan de comunicación vinculadas a la
Ciencia y Tecnología participantes
interno, plan de igualdad, plan de
euskara. en el periodo 2021-
2024: + 8.900
participantes
Talento de Alta especialización para contribuir al crecimiento y bienestar social de Euskadi
10SERVICIOS
IMPACTAR PARKE
Creación de un Ecosistema de negocio y de vida a través de los servicios de la RTPE
11ÁREAS DE
POTENCIACIÓN
Huella RPTE en el sector Euskadi
C Arrastrar Reivindicar A
Penetración Alta
TICs
Ingeniería / Consultoría
Servicios avanzados
Aeronáutico / Aeroespacial
Salud personalizada
Penetración Baja
Energías + limpias
Maquinaria y otros equipos
Movilidad Industria
Inteligente
Alimentación
Saludable
D Conservar Smart Mobility Impulsar B
Estandar Atractivo del sector Premium
Tres sectores RIS3 (Salud personalizada, Energías más limpias e Industria Inteligente)
Dos ámbitos (Smart Mobility y Alimentación Saludable)
12ODS
Líneas
estratégicas
que
impactan en
más ODS
ODS con mayor número de líneas estratégicas que les
impactan
Impacto de la RPTE en 14 de los 17 ODS
13PRINCIPALES
CLAVES
Sostenibilidad:
Crecimiento Contribución a los ODS Digitalización: Parke Parke Verde
El Plan se ha diseñado bajo la Smart Imagen
Avance hacia infraestructuras de
directriz fundamental de alinear referencia, entre otras cosas,
la estrategia de la RPTE con la por su sostenibilidad y un
Agenda Basque Country 2030 y objetivo de autoconsumo, con el
de optimizar el alcance e objetivo de alcanzar la
intensidad de la contribución de autosuficiencia energética en
Un periodo con objetivos de la RPTE a los ODS 2035 Reforzar el reconocimiento
ampliación de la RPTE, Impacto de la RPTE en Impulso a la transición digital,
de la marca Parke y su valor
crecimiento de inversión,
14 de los 17 ODS siendo pioneros con Inversión de +17M€ para todas las entidades que
facturación, número de infraestructuras de vanguardia
empresas y suelo e forman parte de la RPTE
que incorporen tecnología
infraestructuras disponibles punta.
Inversión de +3M€ +71.400 seguidores en
Inversión de +126M€
medios digitales
+1M m2 de terreno
+45.000 m2 en 5 edificios
Nuevas empresas: +160
El Plan Estratégico identifica 5 aspectos clave hasta 2024
Desarrollo sistemático para permitir su adaptación a las nuevas condiciones del entorno
14También puede leer
